集团公司工作会议纪要
公司工作部署会议纪要文档4篇
公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇Company work deployment meeting summary documen t编订：JinTai College公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇前⾔：会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
包括会议的基本情况、主要精神及中⼼内容，便于向上级汇报或向有关⼈员传达及分发。
本⽂档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使⽤，本⽂下载后内容可随意调整修改及打印。
本⽂简要⽬录如下：【下载该⽂档后使⽤Word打开，按住键盘Ctrl键且⿏标单击⽬录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司⼯作部署会议纪要⽂档2、篇章2：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档3、篇章3：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档4、篇章4：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档篇章1:公司⼯作部署会议纪要⽂档领导⼲部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提⾼党的执政能⼒，保持和发展党的先进性，以下是由⼩泰为⼤家收集整理的公司⼯作部署会议纪要，欢迎⼤家学习参考。
第⼀篇主持召开党风廉政建设和反腐朽⼯作分析会，党⽀部书记魏玲参加了会议。
会议传达了区纪委⼯作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制⼯作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽⼯作，纪要如下：⼀、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个⽅⾯：1、抓好村级党风廉政建设。
学校廉政建设纳⼊领导班⼦、领导⼲部⽬标管理的重要内容，与经济建设精神⽂明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。
当前，有些村站所在财务⽅⾯出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加⼤对学校负责⼈权⼒运⾏的监督。
进⼀步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资⾦和重⼤投资项⽬审计。
3、加强廉政⽂化⼯作，去年在全校铺开，深⼊开展。
4、改进班⼦⼯作作风，切实落实班⼦成员蹲岗、稳定、分管⼯作责任制。
集团公司会议纪要模板格式
集团公司会议纪要模板格式会议日期：会议地点：会议主持人：会议记录员：与会人员：会议内容：1. 讨论集团公司最近的运营状况，包括各个子公司的业绩表现和运营情况。
2. 分析当前市场环境和行业竞争状况，确定集团公司未来发展的方向和重点。
3. 就公司内部管理和运营提出建议和改进建议。
其中包括人力资源管理、财务管理、市场营销策略等方面。
4. 审议和通过集团公司的年度预算和投资计划。
5. 讨论集团公司组织架构调整和人员配备情况。
6. 就集团公司目标和绩效考核进行讨论，确定相关绩效指标和考核标准。
7. 其他事项。
会议总结：会议记录员：会议主持人：经过充分讨论和交流，与会人员就公司目前的经营状况、市场竞争态势以及内部管理等方面进行了深入的分析和讨论，就集团公司未来的发展方向和重点达成了一致意见，并提出了许多有益的建议和改进建议，以促进公司的持续发展和经营改善。
在讨论公司的预算和投资计划时，与会人员认真审议了各项资金使用的情况和预期投资回报，最终达成了一致意见，并通过了公司的年度预算和投资计划。
同时，就公司组织架构调整和人员配备方面也进行了充分的沟通，确保公司内部的管理能够更加高效和灵活。
在讨论公司目标和绩效考核方面，与会人员针对各部门的绩效指标和考核标准进行了深入的讨论和沟通，以确保公司能够实现既定目标和持续改进。
最后，会议总结部分对于本次会议的重要议题和讨论结果进行了概括和总结，并对下一步工作提出了明确要求和安排。
在今后的工作中，会议所有决议将得到认真执行，确保公司整体运营和管理可以更加高效和协调，促进公司整体业务发展。
同时，也希望公司全体员工团结一心，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。
会议记录员：会议主持人：。
公司会议纪要优秀范文(15篇)
公司会议纪要优秀范文（15篇）公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文（精选15篇）公司会议纪要优秀范文篇1会议时间：x年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：x年__月__日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
x年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间：x年__月__日上午9：00地点：参加人员：__集团会员代表议程：1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
公司工作的会议纪要（精选5篇）
公司工作的会议纪要（精选5篇）公司工作的会议纪要（精选5篇）在现在的社会生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。
会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编为大家收集的公司工作的会议纪要（精选5篇），欢迎大家分享。
公司工作的会议纪要1本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。
会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。
参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。
会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。
会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。
工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。
工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。
要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
公司工作会议纪要范文
公司工作会议纪要范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司内部管理工作会议纪要_会议纪要_
公司内部管理工作会议纪要公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。
会议由经理主持，兹纪要如下：一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神二、各部门负责人工作汇报公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。
各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下：1、综合部建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。
厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。
6、企划部⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
能源化工集团公司年中经营管理工作总裁办公会议纪要
（20××年·第7次）××××能源集团股份有限公司办公室20××年8月7日8月2日，××能源总裁××主持召开了总裁办公会议。
会议听取了分管领导关于20××年总裁督办事项推进情况及工作安排汇报，协调解决了工作推进中存在的问题，就贯彻落实××集团20××年年中经营管理工作会议提出了要求，安排部署了下半年重点工作。
现纪要如下：会议指出，20××年7月31日~8月1日，××集团组织召开了20××年年中经营管理工作会议。
会议全面分析总结了××集团20××年上半年各项管理工作，针对存在的问题，安排部署了下半年重点工作。
××集团董事长××在会上作了重要讲话，全面回顾总结了××集团各产业板块及各项管理工作取得的新进展，指出了面临的新形势及存在的主要问题，明确了未来产业发展方向，描绘了××发展的宏伟蓝图。
会议确立的目标鼓舞人心、催人奋进。
会议要求，各单位、各部门要认真贯彻落实好××集团20××年年中经营管理会议精神：一要认真学习，深刻领会。
要立即组织逐级召开专题会议，充分利用好班前会等平台，认真传达会议精神，确保将会议精神准确传达至每一位员工，切实将全体员工的思想和行动统一到做好20××年各项工作上来。
企业文化部要主动对接××集团品牌管理部，安排好会议精神宣传工作，通过公司内刊、宣传栏、电子屏等一切可利用的宣传载体，迅速掀起贯彻落实会议精神的热潮。
二要明确目标，强化措施。
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集团公司工作会议纪要
签发人：XXXx 工作例会纪要字（xx）第1号
xx年5月14日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第
一次工作例会。
会议由公司董事长XXXx主持，XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总
经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。
会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。
现将会议的有关内容纪要如下：
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董
事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别
为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。
集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。
四、会议通报了各公司的大体运营状况；XXXx公司运营良好，利润可观；XXXx公司处在投资建设期；XXXx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；XXXx工贸订单充足，应在产值方面突破；XXXx和XXXx考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。
五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。
1、XXXx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定；
2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多；
3、XXXx化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难；
4、XXXx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难；
5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为XXXx的完工提供充分的融资支持。
6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。
对于各公司工作情况，会议提出具体要求：
1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划；
2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破；
3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实；
4、要具有市场规划；
5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间；
6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系；
7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。
发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理印发时间：共印8份
集团公司人事保障部
xx年5月14日
集团公司工作会议纪要 [篇2]
广西长江天成投资集团
xx年4月份工作会议纪要
xx年第2期签发人：罗长兰
会议时间：xx年5月7日（星期六）上午10时会议地点：江缘公司二楼会议室
主持人：周国安
参加人员：南南百靖隆那平田凌分公司及各项目负责人记录人：冯立新
会议内容：
一、各分公司、各项目汇报第一季度各项工作情况和第二季度工作计划。
二、公司领导对各公司、各项目4月份工作情况做出总结并对5月份各项工作作出要求和部署：
1、靖西分公司
（1）对物业管理中出现的问题及时进行沟通，解决；
（2）每季度定期向业主公布各项支出情况；
（3）对涉案的案件及和相关部门跟进和沟通；
（4）未售车位可以考虑用 * 按揭形式来促进销售。
2、隆林分公司
（1）5月底前江缘公司负责维修的人员，把物业维修结果以
书面形式汇报到分公司；
（2）物业小区监控的事情可以申请物业维修基金来进行处理；
（3）注意控制物业管理成本和各项支出。
3、凌云分公司
（1）地基处理签证工作，工程部要主抓签证小组意见，调动施工员的积极性，按照要求把该签证的基本资料迅速补齐，加强工作的主动性，目前预结算工作滞后；
（2）加强原材料进入工地后的管理，严格统计、管理、登记出入库使用情况；
（3）工地管理方面，各工程项目要注意做好部门和人员之间的协调沟通配合，江缘公司薪酬制度和工作强度可以根据实际情况适当调整，以确保工程进度按期进行；
（4）加强甲方对本设计勘察协调工作，施工方案审核无误后要进行公示，每一道工序要有明确要求，做好与监理方的沟通；
（5）由于项目进度、质量、安全要求比较高，所以必须严格把好分包队伍质量检验工作；
（6）按照合同规定，做好资料提交和项目申报工作，按工程进度请款；
（7）对凌云的棚改项目，财务上要单独由第二分公司列支管理；
（8）配套设施建设队伍也要及早的选定；
（9）做好来访部门和人员的接待工作。
4、那坡分公司
（1）本月21号举行农贸市场正式动工仪式；
（2）那坡的60栋楼销售任务，下半年全部结束；
（3）8月份两个扶贫项目都要开工；
（4）平孟的旅游项目要和招商部门沟通加快推进；
（5）加强物业公司人员自身能力和岗位责任培训；
5、南宁总部
（1）拓宽营销推广渠道；
（2）成交均价目前是下线，尽量往上调一下；
（3）加大销售回款力度；
（4）物业方面加强电动车充电、地下室通风安全管理，保证电梯日常运行；
（5）办公室及时做好空缺岗位人员招聘工作。
6、田东分公司
（1）目前抵扣房款比较多，凡是需要抵扣房款的必须要附件收据齐全，只有说明是不可以的；
（2）商铺销售要做好风险防控；
（3）工程的维修没有完成和介入的暂不发放工资；完善道路施工材料采购、验收管理流程；
（4）和政府结算的项目，湿地公园5月份要有结果，学校
项目要确定政府核审核的单价和体育休闲公完政府核算价格都要做出来；
（5）加快幸福新城二期地下室施工进度；
（6）做好田东酒店装修监督，进场材料要严格检验；
7、百越分公司
（1）抓好销售团队的建设，增强凝聚力和人员稳定性，提高工作中相互配合能力；
（2）商铺销售可以采取租售并举或带租约销售的方式来进行补充；
（3）加快工程和亮化工程进度；
（4）车位的事情再和银行进一步沟通。
8、平果招商
对诉讼案件跟进办理情况。
9、江缘公司
（1）加强财务管理，统一管理、统一支配；
（2）做好招聘员工的对接工作；
（3）注意储备施工技术人员；
（4）新制定的薪酬体系试行一段时间后，可以根据实际情况做相应的调整；
（5）日常管理中必须加强施工资料、档案，人员劳动合同管理；
（6）狠抓安全（人身安全、质量安全）管理工作。
10、百色招商
对原欠租户在缴清陈欠后进行续签的租户，可以参照周边租金行
情适当下调租金。
11、农业公司
农业公司在规划设计上要向耕种机械化、采收自动化的目标努力，避免未来人力短缺带来 * ，提高企业市场竞争力。
12、雅客酒店
（1）田东：尽快办理南宁雅客在田东投资酒店的实体公司，然后把房开公司土地和主体转移到酒店公司名下；
（2）靖西：继续保持经营的良好势头，做好各项管理工作；
（3）南宁：拓宽客户渠道，做好地铁开通后的出口方向客人引导标识。
13、影城
（1）靖西：日常加强设备维护和检修；
（2）田东：日常加强设备维护和保养。
14、园林公司
（1）从加强自身管理入手，提高解决问题的能力，多想措施想办法，打开思维上的瓶颈；
（2）那坡项目绿化收尾工作20日前全部做好。
15、茶庄
协助那坡把装修尽快做好，加强监督。
发：各分公司、各项目、各部门负责人
集团公司行政办xx年5月11日
内容仅供参考。