互联网企业人才需求调研与分析
网信专业技术人才调研报告

网信专业技术人才调研报告根据近年来网络安全事件频繁发生、网信专业技术人才需求日益增长的现状,对网信专业技术人才进行调研是十分迫切的。
本调研报告旨在分析网信专业技术人才的现状和发展前景,并提出相应的建议。
一、网信专业技术人才的现状调研1. 人才需求:随着互联网的快速发展,各行各业对网信专业技术人才的需求越来越大。
大型企事业单位、政府机构、互联网公司等各类组织都在寻求具备网信技术能力的人才,以保护信息安全、提升网络技术能力。
2. 人才供应:虽然网信专业技术人才需求大,但是目前供给仍然不足。
不同高校的相关专业培养的毕业生数量与实际需求存在较大的差距。
培养模式、课程设置以及师资力量等问题也需要进一步改进。
3. 人才培养:目前,国内高校网信专业技术人才的培养模式以理论教学为主,实践能力培养不够充分。
缺乏实践经验的人才难以适应实际工作需求,因此加强实践教学的力度非常重要。
二、网信专业技术人才的发展前景调研1. 行业需求:随着信息技术和互联网技术的日新月异,网信专业技术人才的需求将会持续增长。
信息安全、网络运维、数据分析等领域将会有更多的职位空缺,为网信专业技术人才提供了广阔的发展空间。
2. 薪资水平:网信专业技术人才的岗位普遍薪资水平较高,且随着经验的积累和技术的提升而逐渐增加。
在互联网企业、金融机构等行业,相关人才的薪资待遇更是较为优厚。
3. 继续学习:由于网络技术发展快速,网信专业技术人才需要不断学习更新知识,跟上行业的发展趋势。
通过继续学习,不断提升自己的技术能力和综合素质,才能在竞争激烈的市场中占据有利位置。
三、网信专业技术人才调研措施1. 调整专业培养模式:高校应该根据行业需求调整专业培养模式,从理论教学向实践能力培养转变。
加强与企业合作,提供更多实际项目的实践机会,帮助学生在校期间积累相关经验和技能。
2. 搭建实践平台:高校可以与企业、政府机构等建立合作项目,为学生提供实践平台。
利用实践平台开设实践课程和实验室等,增加学生的实际操作能力和应用能力。
计算机网络技术专业人才需求调查报告

计算机网络技术专业人才需求调查报告一、人才需求调查情况1.被调查企业的分布情况被调查的企业近40家,其中有与计算机专业相关的单位(如电脑公司、软件公司)、服务类企业单位、制造业企业单位;有国有企业、三资企业、个体企业及民营企业及其它企业。
从被调查企业的分布和性质来看,我们认为此次调查的安排是比较合理的,具有广泛的代表性。
2.主要企业人才分析首先针对主要企业人才需求我们进行了调研和分析。
分析结果显示,不论是网络公司的规模如何,主要的技术人员分为两类:网络工程设计人员和网络工程实施技术管理人员。
一些规模较大的网络公司都是采用具有一定工作经验或者高学历的人才进行网络的设计工作,而聘用的高职生主要是进行网络工程的实施和实施过程中的管理工作;而规模较小的网络公司则希望招聘的人才最好具有网络设计和网络实施管理双重能力。
89.1%的企业认为聘用人才最优先考虑的因素需要团队意识、81%的认为需要职业道德、67.5%的认为需要专业知识;56.7%的企业对IT类就业市场信息的了解主要通过各种媒体;70.2%的企业最希望的岗前培训方式是就地自己培训;普遍企业认为毕业生必须具备网络设备集成能力、网站管理能力、网络安全、系统安全保障;企业认为计网高职生应取得全国IT类职业资格证书(70.2%企业)、劳动保障部的网络管理员证书(40.5%企业)、CISCO的CCNA证书(45.9%企业);普遍企业认为计网高职专业课程至少应包括数据库开发、网页设计与开发、网络布线与工程、服务器配置、网络施工、网络管理与安全技术等课程;62.1%的企业认为高职学生工作起薪1500-1800比较合适;大部分企业认为有必要让员工继续学习,可不脱产培训。
此次调研涉及的用人单位主要有湖南、广东、浙江等省的大中型企业、进驻湖南省长沙、株洲经济技术开发区的上市公司、外资企业、大中型国有企业以及具有一定影响力的民营企业;涉及到省内及周边地区的人才交流中心和人才交流会;还访问了/和/等人力资源网站。
“互联网+”时代企业人力资源管理创新研究

“互联网+”时代企业人力资源管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业在互联网+时代面临着新的挑战和机遇,其中人力资源管理是企业发展的关键。
随着互联网技术的不断发展和普及,企业人力资源管理面临着诸多新的变革和机遇。
传统的人力资源管理方式已经逐渐不能满足企业发展的需求,企业需要创新人力资源管理机制,提高人力资源管理效率和质量。
研究互联网+时代企业人力资源管理创新,对于促进企业持续发展、提高人力资源管理效率和质量具有重要意义。
通过深入研究互联网+时代企业人力资源管理的特点、挑战、创新实践和发展趋势,可以更好地指导企业管理者进行人力资源管理的决策和实践,推动企业人力资源管理的现代化和专业化。
1.2 研究意义企业作为经济社会的重要组成部分,人力资源管理一直在企业发展中扮演着至关重要的角色。
随着互联网+时代的到来,企业人力资源管理面临着新的挑战和机遇。
对于互联网+时代企业人力资源管理的研究具有重要的意义。
研究互联网+时代企业人力资源管理可以帮助企业更好地适应时代发展的需要,提高企业人力资源管理的效率和效果。
随着信息技术的不断发展,企业可以通过互联网平台更好地管理员工信息、培训安排、绩效评价等,进一步提高企业的核心竞争力。
研究互联网+时代企业人力资源管理的意义在于为企业提供新的思路和方法,帮助企业更好地发展和应对市场挑战,进而推动整个产业的发展。
1.3 研究方法研究方法是研究项目的核心,是确保研究过程科学、严谨的重要环节。
本研究采用了多种方法来分析“互联网+”时代企业人力资源管理的创新。
我们进行了大量文献调研,对当前“互联网+”时代企业人力资源管理的相关理论和实践进行了梳理和总结,为后续研究工作提供了理论基础。
我们采用了实地访谈的方法,与多家企业的人力资源管理负责人进行了深入交流,了解他们在“互联网+”时代所面临的挑战和创新实践。
我们还利用问卷调查的方式,收集了大量员工对“互联网+”时代人力资源管理的看法和建议,为研究提供了实践基础。
互联网企业调研报告

互联网企业调研报告互联网企业调研报告一、调研目的和背景互联网行业是目前全球最具发展潜力和前景的行业之一,该行业的兴起引领了传统产业向数字化转型的潮流。
为了了解互联网企业在市场中的竞争力和发展趋势,本次调研将对互联网企业进行深入调研,以期了解互联网企业的现状和未来发展的方向。
二、调研对象本次调研选取了三家互联网企业进行调研,分别是阿里巴巴、腾讯和京东。
这三家企业分别代表了电商、社交娱乐和金融科技等互联网领域的重要企业。
三、调研方法本次调研采用的调研方法包括问卷调查和访谈两种方式。
问卷调查主要针对企业员工进行,通过询问员工对企业发展的评价和未来发展的期望来了解企业的现状和未来发展的动力。
访谈主要针对企业高层管理人员进行,通过深入访谈来了解企业的战略规划和未来发展的方向。
四、调研结果根据问卷调查和访谈的结果,以下是本次调研的主要结论:1. 员工对企业的整体评价较高,认为企业在市场中具有竞争力,并且对企业的未来发展抱有信心。
2. 企业在市场中具有较强的品牌影响力和用户粘性,能够吸引大量的用户和客户,进而实现盈利。
3. 互联网企业在技术创新方面表现优秀,不断推出新产品和服务,满足用户的需求,提高用户体验,扩大市场份额。
4. 企业在人才引进和培养方面投入较大,注重人才的创新意识和团队合作能力,培养了一支高素质的员工队伍。
5. 企业在国际市场的拓展方面取得了一定的成绩,但还存在一定的挑战,需要进一步加强国际市场的开拓和合作。
五、调研建议根据对互联网企业的调研结果,以下是本次调研的一些建议:1. 加强技术研发和创新能力,不断推出具有市场竞争力的新产品和服务,提高企业在市场中的份额。
2. 大力发展国际市场,加强与国外企业的合作和交流,开拓全球市场。
3. 加强人才引进和培养,注重人才的创新意识和团队合作能力的培养,为企业的发展提供有力的人才支持。
4. 加强企业间的合作和联盟建设,共同应对来自传统产业和其他互联网企业的竞争压力。
互联网产品运营中的用户调研与需求分析方法与技巧

互联网产品运营中的用户调研与需求分析方法与技巧互联网产品的成功与否往往与用户需求的准确把握息息相关。
因此,进行有效的用户调研与需求分析是互联网产品运营中至关重要的环节。
本文将介绍一些常用的用户调研与需求分析方法与技巧,帮助运营人员更好地了解用户需求,并优化产品。
一、市场调研市场调研是互联网产品运营的第一步,它能帮助我们对目标用户、竞争对手和市场趋势进行全面了解。
常用的市场调研方法包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
通过分析调研结果,我们可以掌握用户的喜好、习惯、需求和痛点,为后续的需求分析提供依据。
二、数据分析数据分析是互联网产品运营中不可或缺的一环。
通过对用户行为数据的分析,我们可以获取用户行为模式、关键转化环节和用户偏好等信息。
常用的数据分析工具有Google Analytics、百度统计等。
数据分析能帮助我们快速定位产品存在的问题,并针对性地进行优化。
三、用户观察用户观察是一种直接观察用户行为的方法。
通过观察用户在使用产品过程中的行为、态度和反馈,我们能够深入了解用户需求。
用户观察可以通过用户体验测试、眼动追踪等方式进行。
这种方法能够真实还原用户实际使用场景,为产品的改进提供宝贵的参考。
四、竞品分析竞品分析是互联网产品运营中重要的一环。
通过对竞争对手的产品进行分析,我们可以了解其产品的特点、优势和劣势。
竞品分析能够帮助我们发现市场机会,为产品的差异化创新提供思路。
五、用户访谈用户访谈是一种深入了解用户需求的方法。
通过与用户进行面对面的交流,我们可以更直观地了解用户的心理和体验。
在访谈过程中,问题的设计要具体、有针对性,以引导用户表达需求。
用户访谈需要建立良好的沟通和信任关系,以保证访谈结果的真实性和准确性。
六、用户画像分析通过对用户背景、兴趣、行为等信息的整理和分析,我们可以绘制用户画像,即对用户群体的整体特征进行归纳和总结。
用户画像能够帮助我们更准确地把握用户需求,从而更好地为其提供服务。
电子商务行业发展与人才需求的调研报告

电子商务行业发展与人才需求的调研报告随着互联网技术的不断发展和普及,电子商务行业在全球范围内取得了迅猛的发展。
电子商务以其便捷、高效、低成本等优势,改变了人们的购物方式和生活习惯,同时也对经济发展和就业市场产生了深远的影响。
为了深入了解电子商务行业的发展现状和人才需求情况,我们进行了本次调研。
一、电子商务行业的发展现状(一)市场规模持续扩大近年来,电子商务市场规模呈现出持续增长的态势。
无论是 B2B、B2C 还是 C2C 模式,都取得了显著的成绩。
据相关数据显示,全球电子商务销售额逐年攀升,尤其是在一些新兴市场和发展中国家,电子商务的增长速度更是惊人。
(二)移动端成为主流随着智能手机的普及和移动网络的提速,移动端购物已经成为电子商务的主要渠道之一。
消费者越来越倾向于通过手机应用程序进行购物,这也促使电商企业加大对移动端的投入和优化。
(三)社交电商崛起社交媒体与电子商务的融合成为新的趋势,社交电商平台如雨后春笋般涌现。
消费者可以通过社交媒体分享购物体验、推荐商品,从而促进商品的销售。
这种基于社交关系的购物模式具有较高的信任度和转化率。
(四)跨境电商发展迅速全球化的推进使得跨境电商成为电子商务行业的重要增长点。
消费者可以轻松购买到来自世界各地的商品,同时也为国内企业拓展国际市场提供了便利。
二、电子商务行业的发展趋势(一)人工智能与大数据的应用未来,电子商务企业将更加依赖人工智能和大数据技术来实现精准营销、个性化推荐、智能客服等功能,提高用户体验和运营效率。
(二)绿色环保理念的融入随着环保意识的增强,消费者对于绿色、可持续发展的产品和服务需求增加。
电子商务企业将在包装、物流等环节推行绿色环保措施,以满足消费者的需求。
(三)线上线下融合线上线下融合的新零售模式将成为未来的发展方向。
电商企业将通过开设实体店、与线下零售商合作等方式,实现线上线下的无缝对接,为消费者提供更加便捷的购物体验。
(四)农村电商潜力巨大农村市场具有广阔的发展空间,随着农村基础设施的完善和物流配送体系的健全,农村电商将迎来快速发展期,为农产品上行和农村消费升级提供有力支撑。
2024年中国5G人才需求大数据报告

摘要:本报告基于广泛的市场调研和数据分析,对2024年中国5G人才需求进行了全面的分析和预测。
报告发现,在5G技术的快速发展和商业化推广的背景下,中国5G行业对人才的需求将呈现持续增长的趋势。
报告认为,到2024年,中国5G行业将需要大量的高素质人才来满足技术创新和商业应用的需要。
然而,目前5G人才的供给短缺,存在一定的人才缺口。
为此,报告建议加强5G人才培养和引进,提升相关专业教育水平和科研能力,以满足中国5G行业的快速发展和技术创新。
一、背景随着技术的进步和移动互联网的普及,5G技术作为下一代移动通信技术,被认为将推动信息通信技术进入新的发展阶段。
中国政府将5G通信作为国家战略,大力支持5G技术的研发和商业应用。
在这样的背景下,中国5G行业对高素质人才的需求日益增长,成为当前热门的就业领域之一二、5G人才需求的现状和趋势目前,中国5G行业对人才的需求主要集中在网络技术、通信工程和应用开发等方面。
特别是在5G标准制定、网络规划与优化、芯片研发和应用创新等领域,对高层次的5G人才需求较为迫切。
根据调研数据,2024年中国5G行业对5G核心技术人才的需求已经达到了数十万人的规模。
预计到2024年,随着5G技术的商业化应用和产业生态系统的完善,中国5G行业对5G人才的需求规模将进一步扩大,预计超过100万人。
三、5G人才短缺和原因分析当前,中国5G人才供给不足,存在一定的人才短缺。
首先,5G技术本身具有较高复杂性和专业性,需要掌握多项核心技术和领域知识,且相关技术仍在不断更新迭代中。
其次,目前相关专业的教育和培养相对滞后,教育资源紧缺,高等教育体系与行业需求存在一定的脱节。
此外,5G人才的供给主要依赖于高校和科研机构,而这些机构在5G人才培养和科研方面还存在一定的瓶颈。
四、解决5G人才短缺的建议针对5G人才短缺问题,报告提出以下建议:1.加强5G相关专业的教育和培养,加大高校和科研机构对5G人才培养的投入,提高教育资源的供给能力。
社会调查报告:计算机专业社会人才需求调查调研报告

社会调查报告:计算机专业社会人才需求调查调研报告报告摘要:本报告对计算机专业社会人才需求进行了调查和调研。
通过收集和分析相关数据,得出以下结论:1.计算机专业社会人才需求量大:计算机技术的快速发展和广泛应用,使得计算机专业人才需求量大。
在IT行业和其他行业中,对计算机专业人才的需求不断增加。
2.不同领域对计算机专业人才的需求不同:不同领域对计算机专业人才的需求存在差异。
在软件开发和互联网行业中,对编程、数据库管理和网络安全等方面的技能要求较高;在人工智能领域,对机器学习和深度学习等方面的专业知识和技能有较大需求。
3.技能要求日趋多样化:随着计算机技术的不断发展,对计算机专业人才的技能要求日趋多样化。
除了扎实的编程基础和理论知识外,计算机专业人才还需要具备问题解决能力、团队合作能力和创新能力等综合素质。
4.人才供应不足:尽管计算机专业人才需求量大,但现实情况是人才供应不足。
由于高校计算机专业教育质量参差不齐,部分毕业生缺乏实际操作能力和实践经验,无法满足企业的需求。
基于以上结论,我们建议:1.加强高校计算机专业教育质量:高校应注重培养学生的实际操作能力和实践经验,加强与企业合作,提供实习和实训机会,使学生能够真正掌握和运用计算机技术。
2.持续学习和自我提升:计算机专业人才需要不断学习和自我提升,紧跟技术的发展,并学会将知识应用于实际工作中。
同时,还应注重培养综合素质,提高问题解决能力、团队合作能力和创新能力。
3.加强企业和高校的合作:企业和高校应建立更加紧密的合作关系,共同制定培养计划和课程设置,使高校培养出符合企业需求的计算机专业人才。
4.提高计算机专业人才的社会认可度:计算机专业人才在社会中的地位和认可度仍有提升空间。
需要社会各界共同努力,加强对计算机专业人才的宣传和推广,提高其社会地位和价值认可度。
全文结束。
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互联网企业人才需求调研与分析
近年来,随着中国电子商务市场的快速增长及产业结构的转型升级,互联网企业数量不断增加,规模不断扩大,企业对互联网企业人才的需求也随之增加,预计2016年中国互联网公司直接从业人员将达到452万人。
对互联网人才需求的研究不仅对求职者,对企业、社会机构、政府部门,乃至互联网的发展都显得尤为重要。
1.互联网企业人才供需现状分析
1.1互联网企业人才供需的矛盾
1.1.1行业的快速发展和人才供应不足的矛盾由于国内整体的产业结构调整,互联网行业的普遍高薪吸引越来越多的知识型人才选择从事与互联网行业相关的职业,也造成现阶段国内互联网企业的人员流动较大,很多互联网企业出现用工荒、核心人才不够用的问题。
1.1.2互联网企业快速更新的知识结构与传统教育模式的矛盾信息技术本身变革快、创新多,发展也较快,而传统的教育模式存在不足,无法满足企业发展要求。
1.1.3互联网企业“招人难”和互联网专业毕业生“就业难”的矛盾现在越来越多的互联网企业“招不到人”,而另一方面互联网专业毕业生“找不到工作”,存在互联网企业“招人难”和互联网专业毕业生“就业难”的矛盾,人才流失严重。
1.2互联网企业人才供需矛盾原因分析(1)普遍缺乏一个完善的互联网企业人员培训系统,以满足互联网企业的发展需要。
(2)根
据互联网企业不同的战略目标和商业模式,人员需求不同,培养方式不同,互联网企业缺乏有效的人力资源管理机制。
(3)目前很多互联网企业处于初创阶段,发展时间较短,行业内的从业者大都是80、90后的年轻群体,人才自身竞争力较弱,企业需要加强内部培训力度,培养有竞争力的优秀团队是互联网企业首要解决的问题。
2.模型的建立
2.1变量提取与细分因子本文结合企业人才管理、企业人才类型和实践三个方面提取相关变量进行分析,构建了互联网企业人才需求的影响因素模型。
企业人才管理方面,主要从人才流动问题、选拔人才渠道、进入企业渠道和校企合作四个方面来分析互联网企业人才需求的影响;其次,在企业人才类型方面,主要从招人需求和人才素质要求两个方面对互联网企业人才需求进行研究;综合以上两大方面,加入实践对互联网企业人才需求进行分析,结合研究目的所建立模型的细分因子定义如表1、表2。
该模型主要用于计算互联网企业人才需求程度,RC是对互联网企业人才的影响,这个程度值受到企业人才管理GL、企业人才类型LX、实践SJ因素的影响。
其中A1表示GL->SJ的直接效应、A2表示LX->SJ的直接效应,依次类推。
基于以上分析建立互联网企业人才需求影响因素模型如图。
2.2变量定义与模型假设综合本文前述部分,下面对各变量与互联网企业人才需求影响之间进行假设。
2.2.1实践在互联网企业中,实践问题是应聘者或工作者在实际岗位中最突出的问题,具体表现为管理知识薄弱、专业知识不扎实、
缺乏行业背景知识、所学的专业知识与实际的工作需要脱节和实践能力薄弱等方面。
实践能力越强,对互联网企业的吸引力就越大,互联网企业也正需要实践能力强的人才,能为企业创造更多的财富。
基于以上信息得出假设:H1:实践与互联网企业人才需求成正相关
2.2.2企业人才管理人才管理的核心是“人才”,主要涉及质量模型、领导力、人才评价、评估中心、员工调查技术,好的企业人才管理会使得企业人才的实践能力增强,基于以上信息得出假设:H2a1:企业人才管理与互联网企业人才需求成正相关H2a2:企业人才管理对实践成正相关(1)人才流动问题。
为了降低企业人员流动性,稳定企业员工,促进企业正常发展,留住企业人才就是一个需要认真思考的问题,当企业采取了有效的措施进行管理,减少企业人才的流动,即实践能力越强。
人才流动问题可根据实践能力强度分为强联结和弱联结,当人才流动越大时,对企业来说则损失越大,即实践能力就越弱,反之,则越强。
基于以上信息得出假设:H2b1:人才流动问题与跟互联网企业人才需求成正相关H2b2:人才流动问题与实践成负相关(2)选拨人才渠道。
选拔渠道的选择对于人才的选拔具有非常重要的影响,企业选拨人才的渠道大致分为2类:一个是通过企业内部培养、选拔,一个是通过企业外部招聘选择。
由于两种渠道各有优劣,因此企业在选择是从内部招聘还是从外部招聘时,往往需要综合考虑这些利弊,视企业的实际情况来定。
人才选拨的过程就是实践的过程,通过人才选拔这一实践,找到最合适的人,而“最合适”的判断标准要看人才到企业后能否为企业创造价值。
基于以上信息得出假设:
H2c1:选拨人才渠道与互联网企业人才需求成正相关H2c2:选拨人才渠道与实践成正相关企业在选择招聘渠道时,考虑以下因素:企业特点、财务状况、紧急招聘、招聘人员的质量要求、关注新兴的招聘方式等,互联网企业根据自己的情况和需要,选择适当的招聘渠道,有效地识别适合匹配的人才。
基于以上信息得出假设:H2d1:进入企业渠道与互联网企业人才需求成正相关H2d2:进入企业渠道与实践成正相关(3)校企合作。
学校和企业建立合作模式,是一种注重质量,注重学习在学校和企业实践,关注学校和企业资源、信息共享的“双赢”模式。
首先,注重学生的实践技能,有针对性的培训人才能适应社会和市场的需求。
其次,学校和企业信息资源共享,可节约教育和企业的成本。
基于以上信息得出假设:H2e1:校企合作与实践成正相关H2e2:校企合作与互联网企业人才需求成正相关
2.2.3企业人才类型企业员工的个性、特点、爱好和社会经验有所不同,针对不同的行业,不同的企业文化,不同的岗位需要的人才也是不一样的。
基于以上信息得出假设:H3a1:企业人才类型与互联网企业人才需求成正相关H3a2:企业人才类型与实践成正相关(1)招人需求。
企业根据自身情况和特点,制定招人的计划,然后通过各种渠道即实践来达到计划要求。
但是是否一定能达到既定的指标,还要根据实际情况而定。
基于以上信息得出假设:H3b1:招人需求与互联网企业人才需求成正相关H3b2:招人需求与实践成正相关(2)人才素质要求。
互联网企业人才应该具备以下基本素质:创新能力、行业复合能力、组织协调能力、专业技术能力、学习适应能力、职业道
德与忠诚度、外语应用能力、独立自主性等。
基于以上信息得出假设:H3c1:人才素质要求与互联网企业人才需求成正相关H3c2:人才素质要求与实践成正相关
2.2.4互联网企业人才需求互联网企业人才需求的影响因素是多方面的,互联网企业人才需求随着时代的发展也在发生不同的变化。
基于以上信息得出假设:H4a1:人才流动与互联网企业人才需求正相关H4a2:选拨人才渠道与互联网企业人才需求正相关H4a3:进入企业渠道与互联网企业人才需求正相关H4a4:校企合作与互联网企业人才需求正相关H4a5:招人需求与互联网企业人才需求正相关H4a6:人才素质要求与互联网企业人才需求正相关H4a7:实践与互联网企业人才需求正相关本次调研以互联网企业为研究对象,采用网上发放问卷方式,共计发放问卷530份,回收有效问卷508份。
结合现阶段互联网企业的发展状况,通过对企业人才管理和企业人才类型对互联网企业人才需求影响的研究建立起互联网企业人才需求的影响因素模型。
对模型中的各变量之间的相互关系利用SPSS21.0及AMOS17.0做了因子分析、回归分析、相关分析,并对模型提出的假设进行了相关检验,研究的结果从理论上证实了企业人才管理和企业人才类型、实践三个中间变量对互联网企业人才需求的影响程度。
通过因子分析发现,在企业人才管理方面,对于选拨人才渠道、进入企业渠道信息需要重点关注;在企业人才类型方面,人才素质问题显得尤为重要,需要建立有效的评估标准和体系。
3.总结
通过对互联网企业人才需求的调研与分析,可以进一步提高求职者的素质,让企业可以更好地深入了解互联网企业对相关人才的需求情况,更好的满足相关企业对人才的需求,适应社会的发展。
互联网企业的发展随着时代的发展和技术的进步正在不断的发展和壮大,所以互联网企业人才需求的影响因素也在不断的发展变化。
因此,对互联网企业人才需求的影响因素还要进行长期的研究,依据实际情况对于各种因素进行跟踪、研究和分析。