工娱疗科2014年工作计划
2014年医疗工作计划
2014年医疗工作计划一、工作目标2014年，我们将致力于提高医疗服务质量，优化医疗资源配置，强化医疗安全，提升患者满意度，并推动医疗信息化建设。
具体目标如下：1. 提升门诊和住院服务质量，减少患者等待时间。
2. 加强医疗安全，降低医疗事故率。
3. 推广电子病历系统，提高工作效率。
4. 强化医护人员培训，提升专业技能。
5. 改善医患沟通，提高患者满意度。
二、主要任务1. 优化服务流程：简化挂号、缴费、取药等流程，减少患者等待时间。
2. 医疗安全提升：定期进行医疗安全培训，强化医护人员的安全意识。
3. 信息化建设：- 推广电子病历系统，实现病历信息的电子化管理。
- 建立远程医疗咨询系统，提高基层医疗服务水平。
4. 医护人员培训：- 定期组织专业技能培训，提升医护人员的诊疗水平。
- 鼓励医护人员参与学术交流，拓宽知识视野。
5. 医患沟通改善：- 开展医患沟通技巧培训，提高医护人员的沟通能力。
- 建立患者意见反馈机制，及时了解并解决患者需求。
6. 公共卫生服务：- 加强传染病防控，提高应急响应能力。
- 开展健康教育活动，提高公众健康意识。
三、实施措施1. 加强管理：建立完善的医疗质量管理体系，定期进行质量检查。
2. 资源配置：合理分配医疗资源，确保各科室均衡发展。
3. 技术创新：鼓励技术创新，引进先进的医疗设备和技术。
4. 政策支持：争取政府支持，为医疗工作提供政策和资金保障。
5. 合作交流：加强与其他医疗机构的合作交流，共享资源，提高服务水平。
四、评估与监督1. 定期评估：每季度进行一次工作评估，确保计划的顺利实施。
2. 监督机制：建立有效的监督机制，确保各项工作按计划进行。
3. 问题反馈：建立问题反馈机制，及时发现并解决实施过程中的问题。
五、总结与展望在2014年的医疗工作中，我们将以提高医疗服务质量为核心，通过优化服务流程、强化医疗安全、推动信息化建设、加强医护人员培训、改善医患沟通等措施，努力实现工作目标，为患者提供更优质的医疗服务。
骨科2014年工作计划
骨科2014年工作计划及医院发展个人建议
尊敬的院领导：
2014年对于我院来说是一个大变动，大改革的年度，以此为契机，结合我科目前的实际情况，2014年工作的大致方向如下：
一、科室人员的培训，包含如：病历书写、护理记录书写、专业知识、专业技能等的学
习，希望通过培训来提高我科的医疗质量水平和护理水平（详细培训内容3月中旬交医务科和护理部审批）；
二、重新规划科室换药室和库房、医师值班室的布局，已达到空间最大化，保持科室物
品的整洁有序；
三、加强科室卫生、病房卫生的管理；
四、不定期进行相关的医患场景模拟，以增加科室人员在应对突发事件时的反应能力和
自我保护能力（详细内容3月中旬交医务科和护理部审批）；
五、严查劳动纪律，规范上下班时间和科室人员的言行；
六、建立查房制度和巡视病房制度，建立“清镇骨科医院巡房记录卡”以此来约束和强
制值班人员巡视病房；
七、增加科室的宣传，海报、科室文化的建设；
八、改造一间病房，为患者及家属提供更加宽敞的清洗间和晾晒间（能起到改善病房卫
生和环境的作用），实行人性化管理，购买微波炉1台，方便患者及家属日常使用；
九、建议后勤清查一遍全院的病床，能修则修，该换就换；
十、重新规划和布局门诊输液室；
十一、建立全院Wifi网络覆盖，满足部分病员的需求，同时下达文件严格禁止医院职工上班时间玩手机，违者重罚；
十二、提高大部分设备使用治疗的方便和快捷是提高设备使用率的前提；
十三、提高护理人员服务意识，使护理水平得到提高；
十四、建议更换病房破旧的床单、被子、床垫，使得病人有一个良好的就医环境。
骨科：张兴军
2014年2月26日。
2014年医疗工作计划
2014年医疗工作计划一、总体目标2014年，我们医疗部门将致力于提升医疗服务质量，优化患者就医体验，强化医疗安全，促进医疗技术革新，并加强医疗团队建设，以实现以下目标：1. 提高患者满意度至95%以上。
2. 降低医疗事故率至行业最低标准。
3. 推动至少两项医疗技术创新或引进。
4. 完成医疗人员专业培训覆盖率100%。
二、重点工作1. 医疗服务质量提升：- 定期对医疗流程进行评估和优化。
- 强化医护人员的服务态度和沟通技巧培训。
2. 患者就医体验优化：- 改善医院环境，提供更加舒适便捷的就医条件。
- 增设自助服务设备，简化就医流程。
3. 医疗安全强化：- 定期组织医疗安全培训和应急演练。
- 加强医疗设备和药品的管理，确保使用安全。
4. 医疗技术创新与引进：- 鼓励医护人员参与科研项目，促进知识更新和技术进步。
- 与国内外医疗机构建立合作关系，引进先进技术和管理经验。
5. 医疗团队建设：- 加强团队协作能力，提升团队凝聚力。
- 定期组织团队建设活动，提高团队成员间的相互了解和信任。
三、实施策略1. 制定详细执行计划：为每项重点工作制定具体的执行计划和时间表。
2. 资源配置：合理分配人力、物力和财力资源，确保计划的顺利实施。
3. 监督与评估：建立监督机制，定期对工作进展进行评估，及时调整改进策略。
4. 信息反馈：建立有效的信息反馈渠道，确保患者和医护人员的意见能够及时被收集和处理。
四、预期成果1. 医疗服务质量得到显著提升，患者满意度持续提高。
2. 医疗安全事故率大幅降低，保障患者和医护人员的安全。
3. 医疗技术水平得到提升，提高医疗服务效率和效果。
4. 医疗团队更加专业、高效，能够更好地应对各种医疗挑战。
五、总结与展望通过2014年的医疗工作计划的实施，我们期望能够为患者提供更加优质、安全的医疗服务，同时促进医疗团队的专业成长和医院的整体发展。
我们将持续关注行业动态，不断学习和创新，以期在未来的医疗工作中取得更大的进步。
康复科工作计划（精选14篇）
康复科工作计划康复科工作计划（精选14篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，我们要好好计划今后的工作方法。
写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的康复科工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
康复科工作计划篇120XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系"建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
工娱疗科工作计划
千里之行，始于足下。
工娱疗科工作方案工娱疗科工作方案第一部分：项目概述工娱疗科是一个为患有工伤或职业病的患者供应康复治疗和消遣活动的科室。
我们的目标是通过有效的康复方案和愉悦的消遣活动，挂念患者恢复身体功能、提升心理状态，使他们尽快重返工作岗位。
其次部分：工娱疗科的工作内容1. 制定康复治疗方案：依据患者的病史、身体状况和康复需求，制定共性化的康复治疗方案。
方案应包括康复目标、治疗方法和时间支配等内容。
2. 进行康复治疗：依据康复治疗方案，开展康复治疗工作。
治疗方法包括物理治疗、运动疗法、职业疗法等，旨在挂念患者恢复受损的功能。
3. 供应心理支持：工娱疗科的工作不仅仅是身体上的康复治疗，还包括心理上的支持。
我们将通过心理询问、心理疏导等方法，挂念患者调整心态、克服困难。
4. 组织消遣活动：除了康复治疗，我们还将组织各种消遣活动，如文艺表演、康体运动、手工制作等，为患者供应愉悦的消遣体验，促进他们的康复进程。
第三部分：工作方案第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 了解患者需求：在开头康复治疗之前，我们将通过面谈或问卷调查等方式，了解患者的需求和期望，为制定康复方案供应依据。
2. 制定康复治疗方案：依据患者的需求和身体状况，制定共性化的康复治疗方案。
方案应包括康复目标、治疗方法和时间支配等内容，并得到医生的确认。
3. 开展康复治疗：依据康复治疗方案，开展康复治疗工作。
需要制定具体的治疗方案，并配备相应的康复设备和工具。
4. 供应心理支持：在康复治疗的同时，我们将供应心理支持。
每周至少支配一次心理询问或心理疏导活动，挂念患者排解压力、调整心情。
5. 组织消遣活动：每周支配一次消遣活动，如文艺演出、康体运动、手工制作等。
活动形式多样，满足不同患者的需求。
6. 每月总结评估：每月对患者的康复进展进行总结评估。
评估内容包括康复目标的实现状况、康复治疗的效果等。
依据评估结果，调整康复方案。
第四部分：工作重点和措施1. 康复治疗重点：针对患者的具体病情和康复需求，确定康复治疗的重点。
医院2014年工作计划
医院2014年工作计划在2013年的工作中，我们虽然做了一些工作，并取得了一些成绩•但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距•在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向……在2013年的工作中,我们虽然做了一些工作，并取得了一些成绩.但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距.在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向。
以下就是下一年工作情况的计划。
1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作，目前，主体已完工，我们还将加大人力、物力投入，加快工程进度。
2、加快公立医院改革的步伐，增加投入，加强单病种质量控制和临床路径管理，规范药品采购流程，实行岗位绩效工资制度。
3、保持门诊、住院人次均递增10%，确保医疗卫生事业可持续发展。
4、继续深入开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动按照卫生部二甲医院评审标准开展工作，为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。
5、加强医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗和财产安全。
6、加强医院行风建设和医德医风建设，规范医疗和服务行为，强化约束机制，杜绝违规违纪行为。
7、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度。
8强化服务意识，大力提升患者满意度和信任度。
、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200 张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。
2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。
3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。
4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。
二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。
2014年医院工作计划
2014年医院工作计划2014年医院工作计划一:20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好！20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2009年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2014计划(2)
2014年下半年工作计划一、进一步加强并完善科室建设为了扩大业务范围，提高医疗质量和服务水平，科室秉承最先进的康复理念，将成人康复科改名为康复医学科。
康复业务先从常见病开始，以脑卒中、偏瘫、脑瘫、脑外伤、脊髓损伤、骨关节疾病、颈肩腰腿痛及慢性老年病等患者为主。
随着病房楼的启用，所有住院患者施行规范化管理，计划到今年底住院床位达到50张，以后随着业务的开展，逐渐增加到 60-80张康复床位。
继续细化科室，除原有设置科室外，增加体外反博治疗室、心理咨询室等治疗室。
今年6月初，医院购买了一大批先进的康复训练仪器及设备，为下一步科室业务规模的发展及康复效果的进一步提高提供良好的平台。
随着设备的增加和科室的发展需求，需要增加更多的康复技术人员以满足临床康复的需要。
二、继续突出中医特色康复医学科将继续充分发挥中医优势，在现有的方法基础上采用中医、中药、针灸、推拿、小针刀、穴位注射、中药外敷、中药熏蒸、神经阻滞等综合治疗方法，扩大治疗范围。
通过自身学习和院内培训、外出进修等形式，提高医疗技术水平，在保证医疗安全的基础上，为院内脑瘫、智障、孤独症患儿、肢残术后患儿以及院外三瘫一截、颈肩腰腿痛等慢性老年病患者提供中医康复治疗。
三、配合市残联各部室完成各项工作任务积极配合市残联康复部，完成2013年度100例肢残儿童术后康复训练任务；配合市残联劳服中心完成残疾人各种技能培训任务。
四、加强人才梯队建设、进一步提高专业水平根据医院“科技兴院、人才强院”的战略方针，康复医学科将制定科室人才培养计划，进一步加强人才梯队的培养和建设。
结合科室业务开展情况与需要，科室计划下半年争取参加省内外短期专业技术培训班、学术交流会1～2次。
计划派3名专业技术人员到山东省交通医院、山东中医药大学附属二院参加短期学习班，内容包括：言语吞咽治疗、悬吊康复治疗等康复知识和康复技能。
五、进一步搞好宣传工作利用电视台、报纸、外出巡回义诊、宣传画册等形式，大力宣传康复医院，提高医院的知名度和影响力。
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2014年工娱疗科工作计划
2013年在院领导的大力支持和护理部的直接领导和指导下，我科在服务质量，安全管理等方面都取得了较大提高。
圆满完成了各项工作，在2014年的工作中我们要继续做好这一切并坚持做到最好。
根据医院年度建设发展的目标、任务和要求，结合医院护理工作实际，工娱疗科将以等级医院迎评为牵引，围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的工作目标，全面规范护理工作制度、创新护理管理机制、打造专科服务品牌、提升临床护理水平，为确保医院通过“三甲”评审而努力。
增强自主创新能力，不断将工娱疗科各项工作推向深入。
一、加强科学筹划，完善等级医院迎评准备工作
以等级医院评审细则为标准，统思想、理思路、找对策，明确责任，大事大抓，在现有基础上进行完善提高，达到从无到有、从有到优、以评促改、以评促建的目的。
通过抓弱项，抓重点，抓特色，以迎评活动牵引护理建设整体推进。
根据医院及护理部的具体安排和部署，组织全科同志学习使大家能够深刻理解标准的内涵，增强执行标准的自觉性，是等级医院评审标准落实到每个具体工作环节中，完善各种登统计工作，查漏补缺，保证在等级医院评审过程中不失分。
二、坚持以病员为中心，努力提供一流服务
继续深化“以患者为中心”的服务理念，以满足患者需求为
导向，为病员提供满意的高质量的护理服务。
配合医生的治疗，使病员身心得到最大的调整和放松。
着力打造具有“一O二”特色的优质护理服务品牌，并为成功创建“军队优质护理服务示范单位”而努力。
认真组织实施各项文娱活动和评比活动，通过目标任务管理促使我科人员增强奉献意识、主动服务意识、质量意识、安全意识，从而促使我科护理质量的整体普遍提高。
以过细、过精、过实、过严的严谨工作态度抓好每项护理任务的全程质量管控，即提高基础质量、环节质量、终端质量，细化各项质量标准，以标准的落实促进步。
利用现有的工娱疗硬件条件，不断创新，不断进步，利用互联网查找新的工娱疗资料，依靠查找到的娱疗资料，根据我科的现有状况，合理应用，不断更新病员的修养活动项目，让所有的病员都能够参加，在条件允许的情况下，再派工作人员外出参观、学习，从而了解到更新、更全面的工娱疗知识，为积极开展工娱疗活动增加活力，为病员开展丰富多彩的工娱疗生活，争取让所有的病员都达到工娱治疗的目的与效果。
在做好与精神科主任沟通协调工作的同时，制作幻灯片走上讲台或邀请医生参观科室工娱疗活动，让他们充分了解工娱疗的特色和对病人康复的重要性，让从未参加过工娱疗活动的病员也能体验到工娱疗对精神疾病康复的作用。
把科室家庭化，从温馨的角度布置科室内的装饰，物品的摆放，色彩搭配等，将科室内修养员的绘画、书法、手工制作等物品集中放置在阅览室内供欣赏，让病员感觉到生活
的美好和感受到动手劳动所能取得的成果。
安排有特殊专长的病员，如绘图、舞蹈、唱歌、体能锻炼等协助护士共同指导病员进行专长练习，请外来老师指导护士及病员进行学习。
三、坚持加强护理人员素质培养，创建高素质护理队伍
努力加强护理人员理论素质的培养，理论是指导一个人行为的基础，也是一个人行动的纲领。
我们将努力加强应知应会，三基理论，专业知识，康复指导等知识的学习，提高理论水平，筑好理论防线。
努力加强护理人员专业素质提高，作为一名护士，专业是她为病员服务的基本也是她为病员服务的根本。
为此在2014年我们工娱疗科将大力加强科室护理人员专业素质的提高，积极参加院里的各项学习培训和考核活动，以培训和考核来促进专业素质提高。
四、注重质量控制，提升护理工作内涵品质
以等级医院评审为契机，进一步健全护理质控体系、完善护理质控标准、改进护理质控方法，全面提升护理工作质量，确保护理工作安全。
一加强护理制度建设，坚持用护理制度规范护士的护理行为，从而提高科室的护理质量。
从某种意义讲制度是一个单位建设提高和发展根本，只有通过严格的制度规范来规范好护理人员的护理行为，才能从根本上提高科室的护理水平。
二加强护理质量的提高和改进，从科室的实际护理工作出发
围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者等护理工作进行，同时加强护理检查确保护理安全。
三加强科室护理工作安全防范，提高护理工作质量。
安全工作不是中心但是它影响中心，它是工作进步的基础和保障。
我们将根据医院部署的任务和科室人员分布特点加强各项安全教育，加强人员和物品的安全管理，加强各项安全检查，确保各项工作安全、稳定发展。
不断深化安全管理、强化安全意识、做好安全护理工作，严把安全关，把安全落实到每个角落。
科室窗户的保险装置、康复器械的螺丝要每天检查，各室的电源下班时必须切断。
四加强与科室护士交接病员时的责任心，必须双签名，交清病员的姓名、性别、容貌及人数，病员在活动时每15分钟清点病员人数一次，时刻注意病人的精神状态变化及加强安全措施防护，认真管理好工娱疗科物品，严格交接物品，防止丢失及人员数目不清等。
娱疗护士对参加的病人做到心中有数，注意观察病人病情变化，如情绪不稳定或出现特殊行为，应及时采取有效措施终止娱疗；行为退化病人与环境接触差，治疗上应安排集体游戏激发兴趣；对幻觉妄想病人组织听轻音乐、看喜剧片等以此稳定情绪；抑郁病人应鼓励参加文艺活动，根据其爱好利于疾病的恢复。
五、加强护理工作文化的提高，浓厚的护理工作文化氛围
注重仪表和职业素质、良好的外在形象对建立良好的护患关系起事半功倍的作用，平时加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时间仪表端庄，着装整洁，发不过肩，不浓妆艳抹，不穿高跟鞋，礼貌待患，态度和蔼，语言规范，营造温馨舒适的就医环境，努力实现护理服务零投诉、护患沟通零距离。
加强职业素质培养，对待病人有高度的责任心。
须热情、诚恳、耐心对待病人，多鼓励少批评，培养兴趣，增强信心。
正确使用礼貌性、解释性、安慰性、治疗性语言，提高护理服务水平和患者满意度。
六、学术论文
要求在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，争取在省、市级杂志上有文章发表及学术会
议上交流。