书店年度工作总结
书店营业员个人年终工作总结7篇
书店营业员个人年终工作总结7篇篇1随着2024年的结束，我在书店的工作也进入了尾声。
作为书店营业员，我在这里度过了充实而富有成果的一年。
回顾过去，展望未来，我感慨良多。
现在，我将对自己在过去一年的工作进行总结，以便更好地迎接新的一年。
一、工作成果与亮点在过去的一年里，我取得了以下主要成果：1. 销售额稳步增长：通过优化销售策略和提升服务质量，书店销售额实现了稳步增长。
我在销售过程中，注重客户需求，提供个性化推荐，使得销售额有所提升。
2. 客户满意度提升：我始终坚持“客户至上”的原则，提供优质的服务。
通过不断学习和提升自己的服务水平，客户满意度得到了显著提升。
3. 库存管理优化：通过对库存的精细化管理，我确保了图书的及时补充和滞销图书的合理处理，优化了库存结构，减少了库存积压。
4. 营销活动策划：我积极参与书店的营销活动策划，通过举办图书展览、作者见面会等活动，吸引了更多读者，提升了书店的知名度。
二、工作体会与感悟在这一年的工作中，我深刻体会到：1. 学习的重要性：书店行业日新月异，新书不断推出，读者需求也在不断变化。
为了更好地服务读者，我需要不断学习新知识，了解新动态。
2. 沟通技巧的提升：作为一名营业员，沟通技巧至关重要。
通过与读者的交流，我逐渐掌握了更多的沟通技巧，使得服务更加人性化、贴心。
3. 团队精神的体现：在书店的工作中，我深刻感受到团队的力量。
只有与同事们紧密合作，共同面对工作中的挑战，才能取得更好的成绩。
三、存在的问题与不足在工作中，我也意识到自己存在一些问题和不足：1. 专业知识有待加强：尽管我已经具备了一定的图书专业知识，但仍然需要进一步学习和提升，以便更好地为读者提供专业的图书推荐和服务。
2. 服务水平需进一步提升：尽管我注重服务态度和服务质量，但仍然存在服务不到位的情况。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的服务水平，提供更加优质的服务。
3. 营销策略需进一步创新：在营销方面，我虽然已经积累了一定的经验，但仍然需要不断创新和改进，以适应日益激烈的市场竞争。
书店营业员年终个人工作总结5篇
书店营业员年终个人工作总结5篇篇1伴随着新年钟声的临近，过去的一年已然悄然而逝，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在超市领导及同事的支持下，我坚持学习，完善自我，在各个方面严格要求自己，爱岗敬业，以在日常工作中取得的成绩，弥补工作中的不足。
以下是我过去一年的工作总结。
一、主要工作过去的一年中，我主要负责书店的营业工作，包括收银、找零、商品管理、顾客咨询等工作。
在工作中，我始终坚持热情服务，以顾客至上为宗旨，尽心尽力为顾客提供优质的服务。
二、工作态度与能力1. 认真踏实工作在收银台工作时，我始终保持认真踏实的工作态度，细心地核对每一张钞票，确保无误地完成每一笔交易。
在找零时，我总是尽量让顾客感受到便利和满意，尽量减少顾客的等待时间。
2. 积极学习新知识为了更好地服务顾客，我不断学习新知识，提升自己的业务水平。
我参加了书店组织的多次培训，学习了如何更好地管理商品、如何处理顾客投诉等内容。
通过这些学习，我不仅提升了自己的业务能力，还为书店的发展贡献了自己的力量。
3. 团结协作共进在工作中，我始终积极与同事团结协作，共同面对工作中的困难和挑战。
我相信，只有团结一心，我们才能共同创造出更加美好的未来。
三、工作成果与亮点在过去的一年中，我取得了一些工作成果和亮点，这些成果和亮点不仅是我工作的见证，更是对我努力的肯定。
1. 提升销售额通过我的努力和同事们的协助，书店的销售额得到了显著的提升。
在节日期间，我们通过促销活动吸引了更多的顾客，销售额更是创下了新高。
2. 优化商品管理我积极学习商品管理知识，通过合理的商品陈列和库存管理，提高了商品的周转率和销售额。
同时，我也注重商品的多样性和更新换新速度，确保顾客能够购买到最新、最畅销的书籍。
3. 提升顾客满意度我始终坚持以顾客为中心的服务理念，通过热情周到的服务和不断学习提升自己的业务水平，赢得了顾客的信任和满意。
在顾客满意度调查中，我们的成绩一直保持在较高水平。
书店年度总结及计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国书店行业在市场竞争、阅读推广、服务创新等方面取得了显著的成果。
在此，对本年度书店工作进行全面总结，并对下一年度的工作进行规划，以期推动书店行业持续健康发展。
一、年度总结1. 销售业绩稳步提升本年度，我国书店行业整体销售业绩稳步提升。
得益于国家政策扶持、阅读氛围日益浓厚以及书店自身不断优化经营策略，书店销售额持续增长。
尤其在疫情期间，线上书店、电子书等新兴业态快速发展，为书店行业注入了新的活力。
2. 阅读推广活动丰富多彩为推动全民阅读，我国书店行业积极开展各类阅读推广活动。
如：举办讲座、签售会、读书分享会等，邀请知名作家、学者与读者互动，激发读者的阅读兴趣。
此外，书店还积极参与各类阅读节、书展等活动，扩大品牌影响力。
3. 服务创新取得突破为满足读者个性化需求，我国书店行业在服务创新方面取得突破。
一方面，书店加大了对图书品种的丰富程度，满足不同读者的阅读需求；另一方面，书店积极探索线上线下融合，提供便捷的购书、借阅服务。
同时，书店还注重提升员工服务水平，提高顾客满意度。
4. 行业规范逐步完善为规范行业秩序，我国书店行业逐步完善相关法规政策。
如：《出版物市场管理规定》、《图书质量管理规定》等，为书店行业健康发展提供了有力保障。
二、存在问题1. 市场竞争加剧随着图书市场的不断扩大，书店行业竞争日益激烈。
一些书店为了追求利润，忽视图书品质，导致市场鱼龙混杂。
2. 人才短缺书店行业面临人才短缺的问题，尤其是专业图书管理、市场营销等方面的人才。
3. 线上书店冲击随着互联网的普及，线上书店逐渐成为读者购书的重要渠道，对传统书店造成一定冲击。
三、下一年度工作计划1. 提升销售业绩（1）优化图书结构，满足读者多样化需求。
（2）加强线上线下融合，拓展销售渠道。
（3）举办各类促销活动，吸引消费者。
2. 深化阅读推广（1）举办形式多样的阅读活动，提高读者参与度。
书店工作者年度总结(3篇)
第1篇2022年，我国书店行业在新时代文化发展的背景下，迎来了新的机遇与挑战。
在这一年里，我作为书店工作者，始终秉持着为读者提供优质服务、传播优秀文化的信念，努力做好本职工作，现将一年来的工作总结如下：一、业务提升1. 优化图书结构：针对市场需求，我积极调整图书结构，引进更多畅销书、精品书，满足读者多样化阅读需求。
同时，关注新书动态，为读者提供最新、最热门的阅读选择。
2. 提高服务质量：在日常工作中，我注重提升服务质量，主动为读者提供帮助，解答读者疑问，营造良好的购书环境。
此外，我还积极推广全民阅读，组织各类阅读活动，提高读者的阅读兴趣。
3. 拓展销售渠道：为提高书店销售业绩，我积极拓展线上线下销售渠道，开展线上线下联动活动，提高书店知名度和影响力。
二、文化活动1. 举办阅读活动：我组织开展了丰富多彩的阅读活动，如读书分享会、作家签售会、亲子阅读活动等，为广大读者提供文化交流的平台。
2. 联合社会力量：我积极与社会各界合作，开展公益活动，如为贫困地区捐赠图书、组织志愿者服务活动等，传播正能量。
3. 传承优秀文化：我致力于传承和弘扬中华优秀传统文化，组织举办传统文化讲座、展览等活动，让读者了解和喜爱传统文化。
三、团队协作1. 加强内部沟通：在日常工作中，我注重与同事之间的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
2. 传授工作经验：我积极向新员工传授工作经验，帮助他们快速成长，为书店发展注入新鲜血液。
3. 营造良好氛围：我努力营造团结、和谐的工作氛围，让每位员工都能在书店这个大家庭中感受到温暖和关爱。
四、存在问题与改进措施1. 问题：在业务拓展方面，书店仍面临市场竞争激烈、读者需求多样化等挑战。
改进措施：继续关注市场动态，调整图书结构，提高服务质量，拓展线上线下销售渠道，增强书店竞争力。
2. 问题：在团队协作方面，部分员工工作积极性不高，影响整体工作效率。
改进措施：加强团队建设，提高员工福利待遇，激发员工工作热情，打造一支高素质、高效率的团队。
新华书店工作年度总结(3篇)
第1篇2023年，新华书店在集团公司的正确领导下，紧密围绕“服务读者、服务教育、服务文化”的宗旨，坚持创新驱动，深化改革，全面提升服务质量和经营效益。
现将2023年度工作总结如下：一、工作回顾1. 教材教辅发行工作2023年，我们进一步加强对教材教辅的发行工作，积极应对新形势新政策，确保教材教辅的供应稳定。
全年教材教辅销售达520万元，同比增长10%。
同时，我们加强与学校、教育部门的沟通与合作，为学校提供优质服务。
2. 门市部软件建设与服务提升为提升服务水平，提高企业整体形象，我们进一步加强了门市部软件建设。
通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施，门市部服务水平得到了显著提高。
3. 新华牌作业簿推广我们将“新华牌”作业簿作为新的经济增长点，加大推广力度。
通过开展各类促销活动、加强与学校合作等方式，实现了新华牌作业簿的销售增长。
4. 一般图书销售在抓好教材教辅发行的同时，我们注重一般图书的销售。
通过丰富图书种类、提高图书品质、优化购书环境等措施，一般图书销售实现了同比增长。
5. 财务监管与成本控制加强财务监管力度，开源节流，严格控制非生产性开支。
通过优化财务管理制度，实现了财务状况的稳健。
6. 精神文明建设和综治安全生产工作我们深入开展精神文明建设和综治安全生产工作，营造良好的工作环境。
通过举办各类文化活动、加强安全教育等措施，确保了书店的和谐稳定。
7. 职工技能培训和职业道德教育我们重视职工技能培训和职业道德教育，提高全员整体素质。
通过开展各类培训活动，提升了职工的业务能力和服务水平。
二、工作展望1. 深化改革，提升经营效益2024年，我们将继续深化改革，优化经营结构，提升经营效益。
重点关注教材教辅发行、一般图书销售、新华牌作业簿推广等领域，实现业务多元化发展。
2. 加强内部管理，提升服务水平我们将继续加强内部管理，提升服务水平。
通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施，为读者提供更加优质的服务。
书店年度总结述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表书店全体员工，向领导汇报过去一年的工作成果，并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
以下是我对书店过去一年的工作总结和述职报告。
一、前言过去的一年，是我国书店行业充满挑战和机遇的一年。
在市场环境不断变化、消费者需求日益多元的背景下，书店行业面临着前所未有的挑战。
然而，正是在这样的环境下，我们书店在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、市场分析1. 市场环境过去的一年，我国图书市场呈现出以下特点：（1）竞争加剧：随着网络书店、电子书等新兴销售渠道的崛起，传统书店面临前所未有的竞争压力。
（2）消费者需求多样化：消费者对图书的需求不再局限于纸质书籍，电子书、有声书等新兴形式受到越来越多的关注。
（3）政策支持：国家对文化产业的大力支持，为书店行业提供了良好的发展环境。
2. 行业趋势（1）线上线下融合发展：线上线下渠道的融合成为书店行业的发展趋势，线上线下互补，共同提升用户体验。
（2）专业化、个性化服务：书店需加强专业化、个性化服务，满足消费者多样化需求。
（3）数字化转型：书店需积极拥抱数字化转型，提升运营效率，降低成本。
三、工作总结1. 销售业绩（1）总体销售情况：过去一年，书店实现销售额XX万元，同比增长XX%。
（2）销售亮点：在销售业绩中，少儿图书、畅销书、特色图书等销售额增长明显。
2. 门店运营（1）门店环境：对门店进行升级改造，提升顾客购物体验。
（2）员工培训：加强员工培训，提高服务水平和业务能力。
（3）促销活动：开展各类促销活动，吸引顾客消费。
3. 供应链管理（1）供应商关系：与优质供应商建立长期合作关系，确保图书质量。
（2）库存管理：优化库存管理，降低库存成本。
4. 品牌建设（1）品牌宣传：通过线上线下渠道，加大品牌宣传力度。
（2）文化活动：举办各类文化活动，提升书店品牌形象。
5. 数字化转型（1）电商平台：搭建自有电商平台，拓展销售渠道。
2024年书店个人工作总结（4篇）
2024年书店个人工作总结一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿，代表着新华书店的企业形象，我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。
这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者，热情服务读者。
干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。
在过去的工作中，我接触过无数的读者，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是读者最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。
“急读者之所急，想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面营业员的工作看似简单，但在日常的工作，我却发现实际上工作是纷繁复杂的。
想把工作做好，没有足够的细心是很难做到的。
我的日常工作主要包括以下几个方面：(1)上架：将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架，进行适当的摆放展示，做到三个方便：方便看见、方便选购、方便拿取。
(2)整理：在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况，将被顾客放乱的图书整理归位，使之整齐有序。
(3)补缺：查看架上图书的销售情况，对已经售缺的图书品种及时补充上架。
发现常销、畅销图书库存数量不足，及时提出配货建议。
(4)找书：当顾客询问查找图书时，如果书店有库存，帮顾客找出需要的图书。
三、业务学习方面真诚的服务，真心的微笑势必会换来读者的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为书店赢来更多的效益。
一年____个工作日中，我用真情服务每位读者，同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的距离，真正达到了心与心的沟通。
在图书事业蓬勃发展的今天，更多的读者关注的是我们的服务，增强自身素质，提高业务水平，加强服务意识，势在必行。
一年来，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了书店领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡的工作。
2024年书店个人工作总结（2）大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有一定的历史了，是全国规模最大的图书发行机构。
新华书店职工个人年终总结6篇
新华书店职工个人年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作即将接近尾声。
回首过去，我在新华书店这个大家庭中，不仅学到了很多知识，也取得了不少进步。
下面，我将从工作态度、工作成果、学习情况以及不足之处等方面，进行总结和反思。
一、工作态度在过去的一年中，我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
我深知，作为一名职工，不仅要做好自己的本职工作，还要时刻维护书店的形象和利益。
因此，在工作中，我始终保持专注和耐心，尽心尽力地完成每一项任务。
同时，我也积极参与书店的各项活动，为书店的发展贡献自己的力量。
二、工作成果在过去的一年中，我取得了一些显著的工作成果。
首先，在销售方面，我通过不断学习和努力，提高了自己的销售技巧和服务水平，为书店创造了更多的销售额。
其次，在库存管理方面，我积极与同事协作，加强库存盘点和管理工作，确保了库存的准确性和安全性。
此外，我还积极参与书店的促销活动，为书店吸引了更多的顾客。
三、学习情况在过去的一年中，我注重个人学习能力的提升。
首先，我参加了书店组织的专业培训和学习活动，不断提高自己的专业素养和技能水平。
其次，我还通过阅读书籍、观看视频和参加线上课程等方式，不断拓宽自己的知识面和视野。
这些学习经历不仅让我更好地完成了工作任务，还为我的职业发展打下了坚实的基础。
四、不足之处尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在沟通方面，我有时缺乏主动性和积极性，需要进一步加强与同事和顾客的沟通与交流。
其次，在工作效率方面，我有时会因为一些琐事而分散注意力，导致工作效率受到影响。
因此，在未来的工作中，我需要更加注重时间管理和精力分配，提高自己的工作效率和质量。
五、未来展望展望未来，我充满了信心和期待。
在新的一年里，我将继续保持积极向上的工作态度，不断学习和提升自己的能力水平。
同时，我也将加强与同事和顾客的沟通和交流，提高自己的服务质量和效率。
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书店年度工作总结书店年度工作总结范文(一) 20XX年的日历即将翻过。
一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学发展观，紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学发展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。
面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。
其具体做法是：1、合理调整图书品种结构。
在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。
2.抓好门市规范服务,提高服务质量。
以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好氛围，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。
3.店堂内外营销结合，扩大一般图书销售。
今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。
年初，对每个员工制定了店外3000元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。
同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动：春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。
借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带领孩子一起读书，在我县掀起读书高潮。
通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销售额。
在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。
并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛，产生了好的社会效果。
4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。
今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍，在节假日发布一些促销信息，在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书，带动了一般图书的销售。
总之，这一年中，在全门市工作人员的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成绩，明年的成绩将会更加辉煌。
书店年度工作总结范文(二) 过去一年来，我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下，在省发行集团以及相关部门的大力支持下，通过全店干部职工积极配合和努力下，全店上下团结一心，以“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大和十七届四中全会精神为指引，深入学习实践科学发展观，围绕圆满完成各项任务目标，开拓进取，同心同德、埋头苦干，以新的经营理念，推动企业新发展，取得了“两个效益”的双丰收。
全年完成销售收入万元，比年初计划440万元增长元，增幅为%。
同比增长元，增幅3%。
其中教材销售(含免费教材)万元，完成年计划任务的114%，同比增长1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;分别完成年计划任务的123%和223%，分别同比增长%和%。
门市总销售万元，占年计划的131%;其中图书销售万元，文化用品销售15万元，分别同比增长%和%。
(一)把握机遇，做好教材发行工作我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求，转变观念，加强与学校沟通联系，及时为他们解决困难。
进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。
加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。
09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。
其中：非免教材：万多册，码洋100多万元;免费教材：61万多册，码洋380万元。
09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满，要对教材发行权进行重新招标，因此，秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开，时间非常紧迫，任务繁重，针对出现的新情况、新问题，我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性，全面完成了教材发行工作任务。
主要做法是：1、巩固公共关系、密切店校关系。
平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。
同时,在教师节当天，我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动，了解他们想法，听取他们对我们发行工作的意见和建议。
由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。
在今年秋季，负责教材业务的同志在收到高中教材订单后，发现有几个品种教材没有订数，立即向店领导进行汇报，店领导听到这件事后非常重视，一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况，一边向主管部门汇报了这件事。
由于我们反应用及时，通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作，并且得到了上级主管部门领导的高度重视，钟常委亲自过问，胡部长也亲自来到学校了解情况，最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来，为书店挽回了经济损失。
2、做好免费教科书发行和售后服务工作。
为做好今年免费教科书的发行工作，我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议，并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》，明确了各网点的责任，确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。
同时，做好全县各中小学校教材的调剂工作，满足了学校的需求。
教材发完后，我们为了做好教材售后服务工作，牢固树立客户至上的服务意识，由主管教材副股长进行电话跟踪，征求意见，了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题，对有问题的教材做到及时调换。
在秋季教材发行过程中，收到部分学校的投诉，由于小学数学教具定价过高，学校经费难以应付，当知道这件事后，引用我店领导的高度重视，立即会同负责教材征订的负责人商讨对策，一边向学校做好解释工作，一边与集团教材发行中心取得联系，最后，得到了集团的支持，同意将部分教具退回去，后来我们与订有该教具的每间学校取得联系，根据他们的实际需要，将负担过重的部分全部收回，并向学校进行赔礼道歉，树立良好企业形象，赢得了学校的认可。
3、加快教材款回笼力度。
在教材全部到齐后，就与学校取得联系，向学校解释书店的运作情况，争取他们的理解和支持，确保教材款能及时回笼，无出现拖欠情况。
(二)科学管理、注重营销，使一般图书和文化用品经营出成绩面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场，今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突出一般图书和文化用品的销售，取得了较好的成绩。
全年一般图书和文化用品销售万元，同比增长56%。
具体做法是：1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。
在进货方面, 根据当地市场的特点，相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。
在进货渠道方面，我们以省集团为主，以粤高公司和个体为辅的原则，大宗的教辅征订以集团为主;一般书以粤高公司为主，由于我们进一般书的数量有限，如果直接到集团进货反而加重了成本，而且周转慢，影响了销售;在集团没有现货或者缺货情况下，适当向个体购进部分图书作为代销，这样既减轻企业经营成本，也增加企业销售。
2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。
充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国共产党中央委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机，通过争取上级有关单位及部门的支持，下发文件，发放宣传征订单和进行电话跟踪等方式，扩大了这类政治读物及活动用书销售。
一年来共销售有关文件及活动用书1600多册，码洋达2万多元。
收到了较好的社会效益和经济效益。
3、抓好了文化用品的销售。
今年以来，在抓好原有品种销售的同时，以今年是新中国成立60周年为契机，重点对国旗及其它配套品种进行强势宣传，通过发放宣传征订单和推出特价销售等措施，既满足了全县各单位的需求，又增加我店的销售，在国庆期间共销售国旗及其制品共近3000元。
在秋季开始，我们特别对新华发行集团出版的“新华牌”学生作业簿进行了强势推销，在我们卖场环境、群众购买力不具备明显优势的情况下，通过跳出坐店等客的老套路，主动出击开拓业务，召集乡镇网点的负责人召开专门推介会;深入学校进行宣传;对县城学校发放宣传样品，张贴宣传广告等形式进行推销活动;到目前为止共销售“新华牌”作业簿24万多本，码洋达14多万元，据南国书业报介绍，我店取得了该作业簿全省销售量第一的骄人成绩。
4、抓好门市规范服务,提高服务质量。
以“顾客至上为中心”，深入开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动为契机，不断补充和完善服务的标准和内容，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。
(三)加强班子队伍建设，提高班子战斗力和凝聚力。
事业成败，关键在人，基础在职工，核心在班子。
我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。
一是坚持理论学习，提高班子整体素质。
坚持理论学习，提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”重要思想和开展深入学习实践科学发展观活动，提高了领导经济和各项工作的能力。
二是坚持民主集中制，增进班子团结统一。
完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责;既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。
三是加强班子作风建设，提高班子自律意识。
按照县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设，通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式，认真学习了中央、省、市、和式，认真学习了中央、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件，学习了xx同志有关重要讲话等。
(四)抓好精神文明建设，树立良好的企业形象一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作：1、抓好门市的软硬件建设。
一是进一步制订和完善门市各项制度，规范门市的服务标准，严格执行佩证上岗制度，严禁在门市做出任何影响企业形象行为，明确各项处罚条例，对门市货架实行分段包干整理，使到商品陈列有序，干净卫生。
树立了良好的企业形象。
二是为改善读者的购书环境和员工的办公环境，在今年5月份我店对门市部和二楼办公室进行了装修，改善读者的购书环境和为我店员工创造良好工作环境增添了新的一笔。
2、积极参与新农村建设和开展献爱心,扶贫济困活动。
今年在县委组织的“党日”活动中，组织全店党员干部到挂钩村点进行慰问活动，支持该村经济发展经费3000元，帮助村里解决了实际困难。
同时, 开展献爱心,扶贫济困活动。
对挂钩村点困难党员和困难学生进行走访，为困难党员送上一些油、米和慰问金，向他们表示节日的慰问,带去组织的温暖。