2019-2020年新华书店主题教育活动工作总结范文
2024年新华书店主题教育活动工作总结
2024年新华书店主题教育活动工作总结一、活动背景今年是我公司新华书店成立的第十周年，为了庆祝这一重要的里程碑，我们决定开展一系列主题教育活动，以进一步弘扬阅读文化，提升读者的阅读素养和品味。
活动从____年1月开始，历时一年，共策划了5个主题教育活动，分别是“红色经典书籍展”，“名家书法展”，“名人作品展”，“少儿科普活动”和“文学对话讲座”。
在参与活动的过程中，我们采用了各种形式的方式与读者沟通互动，取得了良好的效果。
以下是我对____年新华书店主题教育活动的工作总结。
二、活动策划与组织1. 精心挑选展览内容：我们团队对每个主题都进行了详细的调研和策划，精心挑选了与主题相关的书籍、书法作品和艺术作品。
通过与出版社和艺术家的合作，我们确保了展览内容的高质量和多样性。
2. 建立展览场馆：为了展示我们的展览内容，我们租用了市中心的一个大型场馆，并进行了装修和布置。
我们为每个主题都设计了独特的展览区域，以吸引读者的注意力并提供良好的阅读和观赏环境。
3. 宣传推广：为了吸引更多的读者参与我们的活动，我们采取了多种宣传推广的方式。
我们与市场部门合作，制作了海报、传单和广告，大力宣传我们的活动。
同时，我们还通过社交媒体、新闻稿和微信公众号等渠道进行推广。
4. 组织活动现场：在展览期间，我们精心组织了一系列的活动，包括书法表演、作品赏析、专题讲座和互动游戏等。
我们邀请了知名的书法家和作家进行现场表演和讲座，并且为读者提供了丰富的礼品和优惠。
这些活动吸引了很多读者前来参观和参与。
三、活动效果与反馈1. 吸引了大量读者参与：通过精心策划和广泛宣传，我们的活动吸引了大量的读者参与。
每个展览都获得了很高的参观率，特别是“红色经典书籍展”和“少儿科普活动”，吸引了很多家庭和学生前来参观。
2. 提升了读者的阅读兴趣：活动期间，我们向读者推荐了很多优秀的书籍和作品，并提供了充分的阅读资源。
很多读者表示在活动中发现了新的阅读兴趣，并积极购买了书籍。
新华书店工作总结（精选6篇）
新华书店⼯作总结（精选6篇）新华书店⼯作总结（精选6篇） ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了，这段时间以来的⼯作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写⼯作总结吧！那么如何把⼯作总结写出新花样呢？下⾯是⼩编收集整理的新华书店⼯作总结（精选6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
新华书店⼯作总结1 20xx年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的⼤⼒协助和⽀持下，经过书城全体同志的共同努⼒，圆满地完成了店⽅下达的经济指标，门店其他⼯作顺利开展。
现将全年⼯作总结如下： ⼀、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，⼤⼤促进了⼀般图书的阵地发⾏。
近年来，新华书城在店领导的关⼼⽀持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然⼀新。
20xx年，市店投资对新华书城的营业卖场进⾏了扩建装修，扩⼤了图书卖场，优化了购书环境，营业⾯积达1500多平⽅⽶，店堂宽敞明亮，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂⼀般书销售，经济效益与社会效益显著提⾼，全年新华书城⼀般书销售合计码洋167万余元。
⼆、《⽂选》的发⾏、畅销图书推介和IC卡店外销售，扩⼤了市场占有率，促进⼀般图书销售。
⼏年来，受⽹点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，东城⼀般图书销售增长缓慢。
今年，我们利⽤卖场优势，增加库存品种，把门店销售融⼊到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等⼯作细节中；利⽤新书海报、畅销图书排⾏榜和装饰品等装点店堂，美化环境，营造书⾹氛围，提⾼了营销效果，也增加了店堂销售；我们推⾏团供、直销、IC卡等多元销售⽅式，全员分⽚跑单位、送订单，找关系、做⼯作，店外销售成效显著，其中《⽂选》发⾏2300多套，销售码洋25万余元，《树⽴社会主义荣辱观学习读本》、《树⽴社会主义荣辱观知识竞赛500题》发⾏200多本，销售码洋2万余元。
三、以市场为导向，加强门店进销管理。
以市场为导向，把好图书进货关是促进⼀般图书销售的前提与基础。
2024年新华书店主题教育活动工作总结范文
2024年新华书店主题教育活动工作总结范文____年新华书店主题教育活动工作总结一、活动背景____年是新中国成立75周年，也是新华书店在市场竞争日趋激烈的时代背景下推动创新发展、提升核心竞争力的重要一年。
为了全面贯彻党的教育方针，服务人民群众的精神文化需求，进一步弘扬社会主义核心价值观，新华书店策划了一系列主题教育活动，以引导读者走向全面发展、提高素质和境界，深化爱国主义优秀文化的传承。
二、活动开展情况1. 活动主题和内容确定针对当前社会热点和时代特点，新华书店确定了一系列主题教育活动，包括“追忆伟大时代”主题展览、“中国画大师”专题讲座、“红色经典”书评会等。
这些活动既突出了纪念中国革命胜利的主题，又展示了中国书画艺术的魅力，同时，通过文化学习和传承，弘扬了社会主义核心价值观。
2. 活动筹备工作为确保活动顺利开展，我们进行了全面的筹备工作。
包括对活动场地、物资和人力资源的充分调配，制定详细的活动计划和安排，做好宣传工作，确保活动的广泛参与度。
3. 活动实施和效果评估在活动期间，我们按照计划进行了一系列的展览、讲座和书评会等活动。
通过专业力量的组织协调和全员参与，我们保证了活动的高质量和高效率。
活动期间，引导了大量读者参与活动，并取得了良好的社会反响。
三、活动效果评估1. 读者反馈通过对活动参与者的问卷调查，我们了解到绝大多数读者对活动表示满意。
他们认为活动内容丰富多样，能够满足他们的精神文化需求，增长了自己的文化知识，体验到了新华书店所传递的正能量。
2. 社会影响本次活动得到了广大读者和社会各界的关注，吸引了大量媒体的报道，通过报纸、电视、网络等媒体的宣传，活动得到了更加广泛的传播，进一步弘扬了社会主义核心价值观，提升了新华书店的品牌形象。
3. 成果展示通过本次活动，我们使大量优秀书籍、艺术作品和相关展品得到充分展示和宣传，进一步推动了中国书画艺术的传承和发展，同时也提升了新华书店在文化领域的影响力和竞争力。
2024年新华书店主题教育活动工作总结
2024年新华书店主题教育活动工作总结2024年，新华书店进行了一系列主题教育活动，以满足读者的多样化需求，提升读者的文化素养和学习能力。
以下是对这些活动的工作总结：
1. 活动策划：我们根据读者关注的热点话题和社会问题，制定了一系列主题教育活动，包括文学讲座、作家见面会、读书分享会等。
通过充分调研和与社会机构合作，我们确保了活动的质量和受众覆盖率。
2. 活动推广：我们采用了多种宣传手段，包括海报、社交媒体、官方网站等，广泛宣传了活动内容和参与方式。
我们还通过与学校、社区等合作，将活动信息传递给更多读者，增加了活动的知名度和参与度。
3. 活动执行：我们组织了一支专业的活动执行团队，负责活动的筹备、现场管理和后期总结。
他们在活动期间提供了优质的服务，确保了活动的顺利进行和参与者的满意度。
4. 活动效果评估：通过问卷调查和听众反馈，我们对活动效果进行了评估。
根据数据分析和读者意见，我们发现大多数读者对活动内容和组织方式表示满意，认为活动增加了他们的知识和思考深度。
5. 活动改进：根据评估结果，我们对活动进行了改进和优化。
我们加强了对活动内容和参与者需求的研究，提升了活动的教育性和吸引力。
我们还加强了活动团队的培训和能力提升，提高了活动执行的效率和质量。
综上所述，2024年新华书店主题教育活动通过多样化的内容和广泛的宣传渠道，成功提升了读者的文化素养和学习能力。
我们将继续努力，为读者提供更多有价值的教育活动，推动阅读事业的发展。
新华书店工作总结4篇_工作总结范文_
新华书店工作总结4篇深化民主管理工作是强化基层组织建设、促进企业稳定发展、构筑和谐社会的一项重要工作。
一直以来，新华书店领导班子对此项工作高度重视，认真组织，精心安排，强化措施，狠抓落实，取得了良好效果。
目前，新华书店各基层队都建立了店务公开和民主管理相关制度，选举了店务公开和民主管理监督小组，呈现出物质文明、政治文明、精神文明健康协调发展的良好局面。
现将新华书店民主管理活动月中深化店务公开民主管理工作汇报如下：一、调查研究，制定方案，为深化店务公开和民主管理工作打好基础。
自公司作出深化民主管理工作的决策以后，我们就着手进行调查研究并实践总结，基本形成了“事前预告、事中报告、事后公告”店务公开和民主管理制度。
在实际运作过程中得到了职工群众的充分认可，为改善该书店的党群、干群关系，促进企业和谐发展起到了至关重要的作用。
二、加强领导，明确职责，为深化店务公开和民主管理工作提供组织保障。
书店召开党政班子成员会议，专门成立由书店支部书记为组长，经理为副组长，工会干事为协调员，销售部、业务部、财务部等部门负责人为成员的深化店务公开和民主管理工作领导小组，全权负责落实该项工作。
之后，我们又召开深化店务公开和民主管理工作动员大会，对此项工作进行专题部署。
同时也成立相应班子，重点是组建好店务公开和民主管理监督小组，明确规定店务公开监督和民主监督小组成员必须经职工会议选举产生。
三、认真实施，规范操作，有效推进深化店务公开和民主管理工作。
重点是做到三个方面，一是注重公开内容的全面性。
店务公开内容主要包括党务、店务、财务三块内容。
党务栏主要是公开党支部人员分工名单，，店务公开领导小组、民主管理监督小组成员名单以及支部、党员活动等内容。
店务主要公开工资及奖金发放、人事任免及调整、重大投资、评优评先、福利发放、业务调整、经营状况等情况。
财务主要公开财务收支、资金盘存、招待费用、应收款、应付款等明细公开表。
二是注重公开形式的规范性。
新华书店工作总结范文（精选4篇）
新华书店工作总结范文（精选4篇）新华书店篇1x年，在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下，分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时，根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素，合理制订公司经营原则和策略，集思广义、各方联络、物尽其用，在图书市场不景气的情况下，战胜和克服重重困难，使教材教辅的销售在稳定增长的前提下，努力占有一般书销售市场，并且不断研究和发现新的经济增长点，为未来几年工作的更好开展夯实了基础，赢得了人气。
一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作，并且教辅销售又有新突破。
教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”，是公司一切经济发展的前提和基石。
教材、教辅的征订工作一直以来是我们分公司的首要工作，对此，领导重视，职工上心，促进了该项工作每年保质保量的完成。
x年，在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下，虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种，但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下，增加了幼儿、小学和中学教辅新品种（语文读本、小学、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等）的征订，使教辅的销售工作不降反增，实际完成教辅征订码洋967万元，比省店下达的736万任务指标超额了231万元，成功地变被动为主动，化不利为有利；继续加强和深化服务意识，在教材、教辅的征订和发放工作中，尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位，建立起了店校团结融洽的合作氛围，不断地增进着彼此之间的友谊，为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础；另外，针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端，x年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通，最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定，并由此提前了分公司回收书款的时间，加大了各项书款的清收力度，使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境；此外，更加重视安全生产和灾情防范工作，实实在在地把每一项安全措施落到实处：在仓库安装了全方位监控装置，制作和张贴了大幅安全警示标语，对仓库每个角落随时清理彻查，坚决不留安全隐患，制定了仓库人员轮流值班制度等，切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实，并且长抓不懈。
2024年新华书店主题教育活动工作总结范文
2024年新华书店主题教育活动工作总结范文首先，感谢各位领导和同事们的支持和帮助，使得2024年新华书店主题教育活动取得了圆满成功。
在这次活动中，我们聚焦了青少年阅读素养的培养，举办了一系列丰富多彩的活动，取得了显著的效果。
一、活动策划我们充分了解了青少年阅读的现状和需求，深入研究了相关资料和案例，制定了具体的活动策划方案。
我们确定了活动的主题为“阅读改变未来”，旨在引导青少年树立正确的阅读观念，培养良好的阅读习惯，并通过多种方式丰富活动内容，包括讲座、互动游戏、读书分享等。
二、活动组织我们建立了活动组织工作小组，明确了各个岗位的职责，提前做好了准备工作。
我们积极联系了相关的专家学者、青少年作家和各界人士，邀请他们来到书店进行讲座和互动活动。
我们与学校、社区和其他机构建立了合作关系，共同推动活动的顺利开展。
我们还认真制作了宣传材料，通过宣传栏、微信公众号等渠道宣传活动，吸引了大量的参与者。
三、活动执行我们按照预定的活动计划，组织开展了一系列丰富多样的活动。
在讲座方面，我们邀请了知名作家和教育专家，为青少年们讲述了阅读的重要性和方法，激发了他们的阅读兴趣。
在互动游戏方面，我们设计了多个寓教于乐的游戏，通过参与游戏来提升青少年的阅读理解能力。
在读书分享方面，我们鼓励青少年自愿分享喜欢的书籍和阅读感悟，促进读者之间的互动和交流。
四、活动评估我们积极听取了参与活动的青少年和家长的反馈意见，并进行了活动的评估和总结。
通过问卷调查和面对面交流，我们得到了许多宝贵的意见和建议。
大部分参与者反馈活动内容新颖丰富，对培养阅读兴趣和习惯有很大的帮助。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如活动宣传力度不够，活动过程中的时间安排不够合理等。
五、改进计划针对活动中存在的问题和不足，我们制定了改进计划。
首先，加强宣传工作，提高活动的知名度和影响力。
其次，改进活动安排，更好地把握参与者的时间和需求，提供更优质的服务。
最后，提高工作人员的专业水平，不断学习和总结经验，提升活动的质量和效果。
2024年新华书店主题教育工作总结
2024年新华书店主题教育工作总结____年新华书店主题教育工作总结____年，作为新华书店的一名员工，我有幸参与了新华书店的主题教育工作。
主题教育是指针对特定主题进行的教育活动，目的是提高员工的综合素质和专业能力，促进个人成长和团队发展。
在____年的主题教育工作中，新华书店着力推进了员工的学习、思考和实践，进一步提升了员工的综合素质和专业能力，为书店的发展注入了新的动力。
一、主题教育的重要性主题教育是新华书店培养人才和促进科技发展的有效方式。
通过设置具有针对性的主题，能够让员工在学习的过程中有一定的目标和方向，使学习更加有针对性和系统性。
同时，主题教育还可以促进员工的思考和实践能力的发展，帮助员工更好地将所学知识应用到实际工作中。
通过主题教育，能够让员工不断学习、提高自身素质和专业能力，为书店的发展提供有力的支持。
二、主题教育的组织与实施____年，新华书店针对员工的需求和书店的发展情况，制定了一系列独具特色的主题教育活动。
一方面，书店组织了一系列的培训课程，提升员工的专业知识和技能。
例如，举办图书推广培训班，让员工学习如何开展图书推广活动，提高销售业绩；举办数字化阅读培训班，让员工了解数字化阅读的发展趋势和影响，提升数字化阅读服务能力。
另一方面，书店还开展了一系列的学习讨论活动，例如员工读书会、员工学术研讨会等，通过让员工共同学习、思考和讨论，推动员工的成长和团队的发展。
三、主题教育的成效与反思____年新华书店的主题教育工作取得了一定的成效。
首先，员工的综合素质和专业能力得到了提升。
通过一年的学习和实践，员工们在专业知识、工作技能和应变能力等方面都有了很大的进步。
其次，团队的凝聚力和合作能力得到了增强。
通过开展各种学习讨论活动，员工之间的交流和合作能力得到了提高，在工作上相互帮助、相互支持，共同为书店的发展做出了贡献。
但是，也存在一些问题需要反思和改进。
例如，部分员工对主题教育的重要性认识不足，参与度不高；部分培训课程的内容和形式不够贴近实际工作需求，需要进一步改进和优化。
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2019-2020年新华书店主题教育活动工作总结范文
XX年受国际金融危机影响，书店图书销售市场萎缩严重，值此困难之际按照华油公司总体安排，新华书店领导班子经过认真分析研究，在全书店范围内认真开展了“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动，对书店的发展起到了推动作用，书店开源节流，迎难克艰，开拓市场，见到了一定成效，为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。
一、活动的组织与宣传
确立了活动的指导思想，就是深入学习实践科学发展观，贯彻并落实华油实业公司XX年2月16日“管理见效年”活动的实施意见，全面提升企业的管理水平，增强企业的创效能力，强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识，务实创新、埋头苦干、化危机为机遇，变挑战为动力，坚定信心迎挑战共克时艰促发展,更好地完成全年各项任务指标，实现二次创业。
为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动，书店成立了管理领导小组，由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。
召开了全体干部会议和职工大会，对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲，让大家了解形势和任务，坚定信心、迎难而上，实施精细管理，认真开展“勤俭节约，挖潜增效”活动，开展“管理见效年”活动，通过宣传和动员，使职工树立了“开源节流”意识，让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作，同时积极勇于开拓市场，形成人人肩上有指标的局面，把压力转化为动力，发挥集体的智慧和力量，让大家知道，我们书店的性质是商业零售和团购，靠的就是销售，吃的就是销售这碗饭，没有销售我们就得挨饿甚至饿死，作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯，这是我们的工作，是我们长期面临的工作，人人都要承担销售指标，人人都要完成销售指标，只有这样书店才能不断稳定发展。
其次通过书店各种宣传媒介，板报、简报、网络等进行了广泛宣传，形成节约、挖潜、增效、见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。
二、“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动工作成效
在开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动的同时重点开展了“管理见效年”活动，认真结合“勤俭节约、挖潜增效”劳动竞赛活动进行开展，把工作融入到五型五好班组建设当中去，融入到基层建设管理工作中去，通过大家的努力取得了许多卓有成效的
业绩。
（一）对兴隆门市二楼进行经营核算，在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外，收入为负，没有完成计划指标，在书店领导开会研究后，对兴隆门市二楼进行了整体出租，实现年均收入约30万元。
同时节省了其它各方面的费用，实现了可观的利润。
改变经营策略和经营方式，变亏损为盈利，是新华书店的一项重要举措。
（二）在兴隆门市二楼进行整体出租后，书店办公场所由兴隆门市搬到了振兴门市，并对原来的办公场所也进行了部分出租，预计年实现利润在十万元以上。
通过这种方式的实现，增加了租金收入，同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。
以前机关经常用车去华油和银行办事，虽节省时间，但长期下来，也给书店的费用支出带来了影响，搬到振兴后，可以步行去华油和银行办事，节约了成本，以前领导上下班需车辆接送，每周六、日才能停放在华油，现在领导上下班不用接送，车辆可以每天停放在华油，既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润，预计年节约车辆费用1万元。
（三）由于国际金融危机带来的影响，按公司总体要求，书店对现有临时工进行了清退，预计可节约人工成本10万元。
这样一来，由
于人员减少，职工的工作量加大，给工作带来了困难，书店领导对工作进行了统筹安排，在书店领导的带领下，员工以积极、乐观的心态投入到工作中，为书店节约了人工成本。
（四）书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理，把成本细化到每个部门、每个人，谁使用谁签字。
在灯开关处张贴温馨提示，节约用水、用电，用废旧纸张的反面进行复印，避免了纸张的浪费，通过广泛的宣传教
育，新华书店全体干部职工达成共识：“节约的都是利润”，为书店节约了很多费用。
（五）严格控制采购成本，做到货比三家，实现市场最低成本采购。
（六）房屋出租到期，适当提高租金，多实现收入近10万元。
（七）不租用小车，年减少费用8万元。
（八）加大市场开发力度，创新经营思路，改变经营模式，争取油田公司的政策支持，在经济危机、各二级单位压缩成本的情况下，实行千斤重担大家挑，人人肩上有指标的局面，完成了XX年的工作任务。
通过以上工作的开展，切实降低了企业的经营成本，完成了全年工作任务，真正实现了盈亏平衡的工作目标，在经济危机条件下实属
不易。
三、以人为本，加强监督，提高工作执行力，勇于开拓市场
任何工作的开展离不开人，只要把人的积极性发动起来，应该没有什么做不成的事。
为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性，我们分别多次召开了领导班子会议，职工大会，部门专业工作会议，认清严峻形式，明确工作任务，坚定信心，真抓实干，研究加强管理、降本增效的办法，落实工作指标，制定考核兑现办法，把工作任务层层分解，落实到每名职工身上。
对员工进行了营销培训，让有销售经验的优秀共产党员给基层员工传授营销知识。
工作安排后不是等和看，我们要求全体中层以上干部要亲自带领基层员工跑市场，引领他们不断熟悉销售业务，要求他们与客户要建立长期的联系，对他们工作的开展进行定期考核，促进员工工作的主动性和积极性。