企业生产部门组织与工作职责-厂长(经理)工作责任制度
企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责

企业重要负责人(厂长、经理)安全生产职责1. 背景与目的为了确保企业的安全生产,保障员工的人身安全和健康,同时遵守国家法律法规及企业内部规章制度,本规章订立了企业重要负责人(厂长、经理)在安全生产方面的职责和义务,旨在提高企业的安全生产管理水平,防范和化解各类安全风险。
2. 职责划分2.1 重要负责人是企业安全生产的第一责任人,应当对企业安全生产全面负责。
重要负责人在安全生产方面的职责包含但不限于:2.1.1 安全生产目标确实定与推动•确定企业安全生产目标,并订立相应的安全生产策略与计划;•推动和监督安全生产目标的落实和执行,确保各项安全措施得到有效实施。
2.1.2 安全生产组织架构的建立与完善•确立安全生产组织架构,明确各级负责人的职责和权限;•确保安全生产制度、规章制度、操作规程等的建立与修订,以适应企业安全管理的需要。
2.1.3 安全生产法律法规的遵守与推广•遵守国家法律法规和相关安全生产要求,确保企业安全生产符合法律法规的要求;•推广安全生产法律法规知识,提高员工的安全意识,促进安全文化建设。
2.1.4 安全风险评估与掌控•组织开展安全风险评估工作,明确重点风险点和风险源;•订立并实施相应的安全风险掌控措施,降低和除去安全事故的发生可能性。
2.1.5 安全生产教育与培训•组织开展安全生产培训和教育活动,提升员工的安全生产专业知识和技能;•监督并检查安全培训工作的实施情况,确保培训效果实现预期目标。
2.1.6 安全事件的应急处理与调查•建立健全安全事件应急预案,组织开展安全事件的应急处理工作;•及时组织安全事件的调查与分析,提出改进措施,防止仿佛事故再次发生。
2.1.7 安全生产报告的编制与上报•定期编制安全生产报告,对企业的安全生产情形进行评估和总结;•依照有关规定,及时上报安全生产报告,确保信息的准确性和及时性。
3. 职责落实和监督3.1 重要负责人应当将本身的安全生产职责切实落实到具体工作中,确保相关职责的执行。
生产部经理工作职责

生产部经理工作职责生产部经理工作职责工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。
下面为大家带来了生产部经理工作职责,欢迎大家参考阅读!生产部经理工作职责1一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
生产部经理工作职责21、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
厂长经理工作责任制度

生产部门组织与工作职责一、厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生7.8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个11.12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生13.14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。
□职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.3.4.5.6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制8.□1.2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降3.4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造8.。
企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责

企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责企业的主要负责人承担着企业生产经营和管理的全面责任,同时也肩负着企业安全生产的重要责任。
从事生产经营活动的企业,涉及安全生产的内容非常之多,如安全生产规章制度、安全生产技术措施、安全生产设备水平、安全生产管理等等。
企业主要负责人必须高度重视安全生产工作,认真履行自己的安全生产职责,从而保障企业的安全生产工作不断健康有序发展。
安全生产法律法规要求《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国安全生产法实施条例》都规定了企业主要负责人的安全生产职责。
企业主要负责人是依法设立的企业法定代表人或者企业的最高领导人。
他们肩负着企业的全部经营管理和安全生产管理责任,要树立安全第一的理念,承担起安全生产工作最高责任。
《安全生产法》规定,企业的主要负责人应当履行以下职责:1.对企业安全生产工作的负责制度制定和实施进行指导并进行检查;2.组织制定和实施安全生产方针,确定安全生产目标;3.确保安全生产条件的满足,提供安全生产所需的经费和技术支持;4.组织制定和完善安全管理规章制度,加强事故隐患排查,落实安全生产责任;5.指定本级负责人负责本企业安全生产工作,并督促履职;6.安排组织安全生产应急救援演练,并确定应急救援组织、装备和人员;7.评价本企业的安全生产状况,进行风险评估和风险管控;8.督促负责人依法接受安全生产教育和培训,并检查考核。
厂长安全生产职责作为企业的主要负责人之一,厂长在安全生产工作中必须发挥重要作用。
厂长的安全生产职责主要包括以下几个方面:1.制定和组织落实企业的安全生产方针和目标,明确安全生产任务和要求;2.负责组织对工厂设备、设施、作业人员等方面的安全管理,确保生产过程中的安全;3.负责组织制定和完善企业安全规章制度,并检查各部门、各岗位的执行情况;4.负责组织安全检查和事故隐患排查,确保安全生产稳定运营;5.对安全生产工作中的重要事项进行指导和决策,协调处理安全生产中的突出问题;6.组织开展安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能水平。
厂长岗位职责(通用20篇)

厂长岗位职责(通用20篇)厂长岗位职责 1岗位职责:1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。
4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合,协调工作。
9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责:1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地,包括数字化工厂,通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目;2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度;3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;4.负责药厂日常生产运营及管理工作,落实实施公司制定的计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的良性运营,达成药厂的'各项经营指标,并能够持续发展。
任职资格:教育背景:药学或相关专业,硕士及以上学历,年龄在40岁左右业务技能:1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制,了解生产设施设备、智能化控制等基础知识;3.具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;4.有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。
工作经验:三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
厂长(经理)工作职责

厂长(经理)工作职责1. 领导团队厂长(经理)负责领导整个厂区的运作,包括生产、质量管理、供应链管理、营销和人力资源等方面。
他/她应该能够激励团队成员,制定团队目标,并协助员工实现目标。
2. 制定战略计划厂长(经理)应该制定长期和短期战略计划,确保公司在市场竞争中占据有利地位。
他/她需要分析市场变化,了解行业趋势,以便及时作出适当的调整。
3. 经营管理厂长(经理)负责整体经营管理,包括制定、执行和监督公司的运营计划,遵循公司战略目标。
他/她需要协调各个部门的工作,确保公司全面运作。
4. 质量管理厂长(经理)必须确保公司产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
他/她要求对质量管理体系有深入了解,并不断完善和优化公司的质量管理。
5. 财务管理厂长(经理)需要负责公司的财务管理工作,包括制定预算、审批支出、监督财务报告等。
他/她需要具备财务分析能力,确保公司的财务状况稳健。
6. 人力资源管理厂长(经理)需要指导和监督人力资源团队,确保员工招聘、培训、绩效考核等工作得以顺利进行。
他/她需要关注员工的工作环境,保持员工积极性和工作满意度。
7. 安全管理厂长(经理)负责确保工厂的安全生产,制定安全生产管理制度,提高员工的安全意识,减少事故风险。
8. 客户关系管理厂长(经理)需要与客户保持紧密的联系,了解客户需求,及时处理客户投诉,并不断改进产品和服务,提高客户满意度。
9. 市场营销厂长(经理)需要制定市场营销策略,促进公司产品在市场上的推广和销售。
他/她需要密切关注市场动态,抓住商机,开拓市场。
10. 社会责任厂长(经理)需要带领公司参与社会公益活动,关注环境保护和社会责任,使公司融入社会,取得社会的认可和信任。
11. 沟通协调厂长(经理)需要与上级领导、下属员工以及公司合作伙伴进行密切沟通,协调各方利益,确保公司运营顺利,达成共识。
总之,厂长(经理)是企业的核心和支撑,要承担包括生产管理、质量管理、经营管理、财务管理、人力资源管理、安全管理、客户关系管理、市场营销、社会责任和沟通协调等方方面面的工作。
工厂厂长岗位职责介绍

⼯⼚⼚长岗位职责介绍 每⼀个⼯⼚,有⽣产型的,有加⼯型的,对于最⾼管理层⼚长都有不同的岗位职责的制定。
下⾯是店铺帮⼤家整理的⼯⼚⼚长岗位职责介绍,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⼯⼚⼚长岗位职责介绍1 1、认真贯彻党和国家的⽅针、政策、法规和上级各项⼯作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任,并执⾏集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统⼀组织指挥⽣产、⾏政⼯作,全⾯安排上级下达的各项⽣产指标,不断提⾼经济效益,增长职⼯资收⼊,搞好福利。
3、完善经济责任制,搞好企业管理⼯作,健全各项规章制度,积极清理债权债务。
4、收集客户信息、研究市场的要求,不断调整企业的经营⽅向,使企业不断得到发展。
5、做好全员培训⼯作,努⼒提⾼职⼯的科学⽂化技术和业务⽔平,加速四化建设。
6、指导⼚的经营⼯作,对⼚的安全⼯作、综合管理⼯作、计划⽣育⼯作负直接责任,处理和解决经济⼯作中的重⼤问题。
7、尊重职代会的职权,⽀持职代会⼯作,接受职代会监督,定期向职代会汇报⼚务公开。
8、⾃觉接受和维护上级和公司党委的领导,定期报告请⽰⼯作,企业的重⼤问题必须提请党委讨论,决定后执⾏,保持集中统⼀,步调⼀致。
⼯⼚⼚长岗位职责介绍2 1、坚持管⽣产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织⽣产,对本公司安全⽣产负直接领导责任。
2、对⼚⼀级管理,⽣产部门要合理组织⽣产,贯彻安全⽣产规章制度和加强⽣产现场管理,建⽴安全⽣产、⽂明⽣产的秩序。
3、⽀持、督促技术负责⼈、安全员履⾏职责,协调好各级职能⼈员、班组长之间的安全⽣产配合关系,确定安全职责,明确管理⾏为,杜绝以包代管的现象。
4、深⼊⽣产现场,发现隐患,督促有关⼈员限期解决,对违章作业⽴即制⽌。
5、配合⾏政做好职⼯安全教育⼯作,利⽤多种形式宣传安全⽣产⼯作中的好⼈好事。
6、收集职⼯群众对安全⽣产⽅⾯的正确意见和要求,宣传安全⽣产⼯作中的好⼈好事,参与安全⼤检查、安全检查⽉、安全执⾏等活动。
厂长岗位职责

厂长岗位职责在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是作者收集整理的厂长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
厂长岗位职责1职位描述:职责描述:1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
7、验厂相关工作的开展。
职位要求:1、35周岁以上,高中以上学历;2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验;有验厂或舞台服装制造经验者优先。
3、协调沟通能力佳,认真负责;吃苦耐劳,脚踏实地。
厂长岗位职责21、协助长负责常经营产,组织产、设备、安全检查、环保、产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及监督实施;2、协助长负责员的.管理、指导、培训及评估;3、负责产系统过程的监督控制,并制定相关措施;4、负责协调产系统各部门间的关系。
厂长岗位职责31.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;3.负责组建质量体系并使其有效运行。
为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的.资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;4. 领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。
向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。
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厂长(经理)工作责任制度
□职务
1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。
2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。
9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
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10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。
11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。
12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。
14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。
□职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。
8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。
□职责
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1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。
5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。
8.对职工收入水平下降负责。
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