总经理主要工作职责
公司总经理职责(34篇)
公司总经理职责（34篇）公司总经理职责（通用34篇）公司总经理职责篇11、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;公司总经理职责篇21) 在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目的日常事务和管理工作;2) 领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;3) 安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;4) 负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成工作任务;5) 主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会议精神;6) 随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;7) 与业主保持良好的关系，与各职能部门保持良好的沟通;公司总经理职责篇31、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;2、定期向公司报告项目工作情况，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;3、负责组织收缴相关费用，做好经营分析工作;4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;5、负责组织例会、培训等例行工作，协调解决相关工作;6、负责日常服务诉求的响应和反馈，处理业主重大意见及投诉事宜;7、制定年度相关工作计划和年度资金预算，并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;8、督促下属的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，做好工作人员的相关考核工作;公司总经理职责篇41. 根据公司经营总体发展规划和经营目标，制定人力资源管理和开发体系;2.对公司内部工作制度的执行情况进行检查、总结、评估，并提出补充、改进和完善意见;3.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才;4. 制定招聘方式及宣传渠道，组织相关人员对应聘人员进行资格审查和甄选，并对面试人员进行面试;5. 处理公司内部劳动关系，统筹管理员工培训、员工薪酬绩效、组织员工活动等人力资源板块工作;公司总经理职责篇51、负责日常检查及协调工作;2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;4、熟悉质量管理体系;5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。
总经理工作岗位职责是什么
总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么（通用12篇）在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
简单的总经理职责(万能模板18篇)
简单的总经理职责（万能模板18篇）简单的总经理职责篇11、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。
5、协助总经理进行大客户开发。
简单的总经理职责篇21、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
2、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
3、负责保管使用企业图章和介绍信。
4、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
简单的总经理职责篇3一、协助物业部经理工作开展和日常行政事务处理。
二、督促各物业公司工作计划实施。
三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。
四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的39;编制定工作。
五、参与制定、修订物业各项管理制度。
六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。
七、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。
八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。
简单的总经理职责篇41、落实执行总部的各项工作安排。
2、负责对各区域运营商的业务工作进行指导和监督3、负责对各区域业务团队的培训4、负责“分时酒店”产品的运营落地5、向各地运营商正确输出锐普士文化，传达执行总部的政策。
简单的总经理职责篇51、负责总经理的助理工作;2、负责集团事业部及公司宣传资料的整理和撰写、图文处理及设计，联系制作相关图文及视频等，做好对内外宣传报道，树立良好的企业形象;3、负责公司会议纪要的编写，并对会议决议事项进行催办、查办和落实;4、协调与集团事业部各部门的关系，保证各部门联络畅通，并了解熟悉相关业务及工作内容，及时、准确地做好上传下达工作，以便更好地促进相关工作的推进;简单的总经理职责篇61、负责公司领导用车(公司提供车辆);2、组织筹备公司的各类会议及培训，配合总经理完成各项管理工作的贯彻落实;3、建立良好的内部及外部公共关系，做好内外部工作以及相关人员的预约、接待等事宜;4、积极协调配合市场等部门的对外活动执行等工作;5、准确执行总经理安排的工作，及时跟进、反馈、总结。
总经理职责是什么简短
总经理职责是什么简短总经理职责是什么简短篇11、负责总经理日常事务合理规划及行程协调提醒;2、协助总经理处理企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况;3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录及相关文件报告的起草、发布，文件信息上传下达工作;4、完成总经理交办的其他工作，协调相关部门的工作关系;5、处理涉及总经理办公的事务。
总经理职责是什么简短篇21.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施总经理职责是什么简短篇31.负责总经理日常用车，满足领导的用车需求;2.负责车辆的日常清洁、保养工作;3.负责车辆的保险、维修、验车工作;4.处理公司车辆及突发状况处理;5.协助行政人员从事一些外勤工作。
总经理职责是什么简短篇41、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3、负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。
4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。
5、负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。
6、执行董事会交代的事项。
总经理职责是什么简短篇5工作职责：1、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；3、负责规划部门中长期的业务和技术方向；4、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
任职资格：1、全日制本科及以上学历，2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；3、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通dubbo、MySQL、spring 和boot；4、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
公司总经理工作职责内容
公司总经理工作职责内容（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司总经理岗位职责例文（三篇）
2024年公司总经理岗位职责例文1、遵循集团总部的战略导向和销售规划，制定相应的经营策略，并依据分公司实际运营情况，为公司的关键营销决策提供有力的建议和支援，以确保各分公司有效地实施既定的业绩指标，高质量、高效率地完成销售目标，实现分公司业绩的预期标准。
2、全面掌控分公司的营销团队运营情况，提供专业的指导与培训，以促进业务的健康发展。
3、定期向集团总部准确报告销售状况、成本控制、应收账款等关键指标，以提供决策所需的信息参考，支持公司的精准决策制定。
4、定期收集并分析相关政策信息，洞察同行业市场动态及整体金融市场的走向，为公司的重大决策提供及时、准确的信息支持。
5、全面负责分公司的团队建设工作，持续提升各团队成员的综合素质和专业能力，以实现团队的持续优化和进步。
2024年公司总经理岗位职责例文（二）1、承担分公司整体运营管理职责，主导编制分公司的发展策略和年度运营计划。
依据公司总体发展战略及业务、产品特性，制定适用的分公司执行策略。
2、遵循总部确立的商务拓展策略，推进分公司业务的推介与洽谈。
针对各类推广渠道，设计并执行相应的商务合作策略。
3、负责分公司合作部门团队的管理与培育，确保团队年度目标的顺利完成。
4、适应公司业务扩张需求，开发并维护平台会员、合作分公司、合作伙伴等多元化合作网络。
5、开展与政府、商协会、企业培训机构等机构的商务合作活动。
6、独立进行商务谈判，拟定并执行合作方案，有效实现合作目标。
7、深入开发客户资源，构建全面的企业平台资源库，具备卓越的资源整合能力。
8、拥有一定数量的中小企业家人脉资源。
9、向分公司董事会汇报工作，统筹各项活动安排，与总部保持紧密协作，支持公司各项职能的高效运行。
2024年公司总经理岗位职责例文（三）1、全面负责分公司的日常运营、管理及商业活动，一切以实现公司的盈利目标为导向，确保分公司经营和战略目标的实现；2、执行总公司批准的分公司年度工作计划、财务预算及利润分配方案；3、实施分公司费用控制，建立并优化有效的激励机制；4、负责分公司市场营销网络的运营及产品市场推广，保持良好的客户关系；5、全面管理分公司的财务、人力资源、采购、销售及项目等各项事务；6、在预算框架内决定组织架构和人事配置，授权并执行区域经理及门窗设计师的任免、培训及激励政策；7、构建并优化统一、高效的公司运营体系和工作流程。
总经理的工作职责
总经理的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责
总经理岗位职责总经理岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是作者整理的总经理岗位职责（精选45篇），欢迎大家阅读。
总经理岗位职责11、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；4、负责公司安全工作。
总经理岗位职责21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
总经理岗位职责31、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
总经理岗位职责41、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。
确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
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总经理主要工作职责
1、公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。
2、制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的全面经营
管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。
3、拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量
控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职
的主要建议权，报董事长审批。
4、保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。
5、严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认；制定公司的资金计划，
资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。
6、组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效考核，对其进行提拔、奖励、
惩处。
7、负责项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。
8、保持与当地各政府机构的密切合作，配合董事长参与项目全过程对外协调，保证施工、经营或验收交付顺利进行。
9、负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过
程中存在的问题。
10、根据项目发展目标，负责执行公司制定的经济目标责任
保证各项指标有效完成。
11、处理公司突发事件，抓好风险与危机管理。
12、定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报董事长。
副总经理主要工作职责
1、在总经理的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，下达有关部室贯彻执行。
2、负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、项目的开发协调，及时解决施工过程中存在的问题。
3、审核分管部门人力资源发展计划，分管部门管理人员的考核、选聘，报总经理批准。
4、协助总经理工作，指导所分管的部门经理对部门工作的管理，协调分管部门与其它部门间的工作关系。
5、在总经理的授权下，对分管领域的工作进行决策、协调与监督。
6、传达公司管理意图，沟通总经理和部门经理的信息渠道。
7、配合总经理做好对外社会关系工作。
8、协助总经理做好销售、招商工作；对销售目标、销售回款进行监管。
财务部主要工作职责
1、负责贯彻、执行国家财经法律、法规和会计制度。
2、负责贯彻、执行公司会计制度、财务管理制度及规定，对公司各项业务计划、
公司投资项目进行财务可行性论证，为公司经营决策提供依据，参与公司重大经济事项的决策。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案、扩
大融资渠道，有效合理地使用资金。
4、负责项目的会计核算工作、编制会计报表、编写财务情况说明书、出具财务
分析报告。
5、保证财务印鉴的安全以及合法、合规使用；审核公司的资金收付业务，保证
公司的资金安全。
6、组织编制并审核各类财务报表，组织核算工作，确保核算信息的准确。
7、负责公司会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料的建档工作，并保守公司的
商业机密。
8、组织实施税务筹划，完成纳税申报及汇算、清缴工作；维护税务关系，降低
税收风险；
9、负责综合管理公司的资产，定期进行资产盘点。
10、进行项目成本的预测、分析和考核，加强对成本费用的控制。
11、负责项目预算及项目清算工作；
综合部主要工作职责
1、负责公司的行政、后勤、对外联络事宜。
2、配合办理项目工程全过程各职能部门相关手续。
3、协调工程过程中对外各部门的关系。
4、负责公司的人员招聘、管理工作。
5、负责公司的行政档案、文件管理。
6、负责公司的办公接待、员工考勤和环境卫生。
7、负责公司所有工程技术合同、资料、图纸的收集及管理及备案，建立公司档
案管理制度。
8、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使
用登记及定期检查使用情况的制度。
9、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。
10、负责公司文件的管理工作。
11、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理。
12、做好车辆调度的管理工作。
1、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。
2、负责项目的可行性研究，完成项目投资测算和项目开发前期的各种手续审批
工作。
3、负责房地产项目开发全过程各种审批手续的办理，保证房地产项目能在规定
时间内开工、竣工，顺利通过竣工验收、综合验收、办好产权总登记和土地总登记。
4、负责对外协调、联络、公关工作，妥善处理与街道、派出所、区、市各级
政府部门的关系和手续的办理
5、负责处理公司遇到的难点、难题及正常手续中的障碍，及时完成领导交办的
其他工作任务。
6、负责开发部对外工作中有关报告、文件的起草和打印工作，报送有关部门审
批，并负责跟踪了解报告、文件的审批结果。
7、负责将各种审批文件、报告等原始资料及时交予办公室妥善保管，并办好移
交手续。
8、按公司房地产开发成本控制的规定，配合工程部、财务部、审计部等相关部
门，共同努力实现房地产项目的成本控制。
9、负责项目土地的拆迁工作，办理征用土地的相关手续。
1、负责组织项目工程施工，对工程进度、质量、安全及文明施工进行管理及控
制。
2、建立工程现场例会制度，协调项目工程建设中的有关事项。
3、参与项目工程施工和监理招投标工作，负责编制工程招标技术文件，协助对
投标单位进行资质审查。
4、审查监理细则。
5、编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进
度事项，确保项目按合同工期完工。
6、负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材
料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。
7、协调施工单位、监理单位、质监、安监部门的工作关系。
8、负责项目经济签证和工程进度款支付申请的核实工作，组织工程的验收工作。
9、负责项目安全和文明施工管理工作。
10、对施工现场的技术变更或技术疑难问题提出解决方案，监督工程和设计变更
工作。
11、参与甲供材料（设备）、甲定材料的进场验收工作。
12、对施工单位、监理单位的内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建
立有效的施工管理和质量保证体系。
13、根据工程进度计划，提出每月的招标材料采购需求计划，汇总并提交完整的
招标文件和资料至成本部。
1、根据国家及公司有关预算、价格、合同等方面的制度，组织实施并监督执行。
2、负责项目预算和成本控制工作：计算工程量，汇总工程材料用量；按规格、
型号将设备汇总。
3、负责工程造价管理工作，办理工程合同变更、索赔工作，及时审查、调整工
程价款，签订有关的补充合同。
4、对现场设计变更、现场签证严格把好工程量及价格关。
5、审查工程进度款的支付申请，办理工程进度款支付单。
6、参与工程项目招投标的标底制作等具体工作。
7、负责招投标文件及合同的编制（格式合同外），并对经济标进行审核。
8、负责项目工程结算工作。
9、负责项目招标工作的组织、协调、跟进及落实工作。
10、负责甲供材料（设备）的盘点、验收、移交和台账建立及甲定材料的进场验
收。
11、负责公司权限范围内的甲供材料（设备）的具体采购工作，编写采购文件、材料询价及采购合同的编审等具体工作（格式合同外）。
12、负责收集、整理、更新并定期向公司提供当地建筑材料信息价格及市场参考
价。
13、负责组织、编制材料（设备）采购月计划，并跟进项目材料（设备）采购工
作。