总经理工作岗位职责最新版本

合集下载

总经理的工作岗位职责(通用10篇)

总经理的工作岗位职责(通用10篇)

总经理的工作岗位职责(通用10篇)总经理的工作岗位职责(篇1)1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。

在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

6、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的.利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。

建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

总经理的工作岗位职责(篇2)1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的`贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

总经理岗位职责范本(六篇)

总经理岗位职责范本(六篇)

总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。

总经理岗位职责范本(二)职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施职责二:协调内外部资源的调配任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作任务3:监督指导项目的运营工作任务4:确保资金的安全运行职责四:部门的日常管理工作任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善任务3:审核、监督部门费用支出任务4:部门内日常事务的处理职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导任务3:将落实的结果回复交办方工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责范本(三)(1)负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;(2)负责搜集和反馈客户信息,定期向上级回报;(3)负责做好销售租赁工作;(4)负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。

公司总经理岗位职责【5篇】

公司总经理岗位职责【5篇】

公司总经理岗位职责【5篇】公司总经理岗位职责【5篇】岗位职责明确了每个员工在组织中的位置和角色,建立了组织的结构和层级关系。

今日我在这给大家整理了一些公司总经理岗位职责,就让我们一起来看看吧!公司总经理岗位职责篇1第一条执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,准时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

其次条组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告及利润安排、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条打算组织体制和人事编制,打算总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,打算派驻境外机构人员。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条依据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并打算其酬劳。

第七条打算对成果显著的员工予以嘉奖、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

第八条审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

第九条健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的生产、服务工作,协作各分公司搞好生产管理。

第十一条做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则,发动员工参加管理,充分发挥员工的乐观性和制造性。

第十三条加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

第十四条加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

第十五条详细主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

公司总经理岗位职责篇2岗位职责:1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门看法,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。

总经理工作岗位职责是什么

总经理工作岗位职责是什么

总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么(通用12篇)在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。

什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的`质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

总经理的岗位职责(最新8篇)

总经理的岗位职责(最新8篇)

总经理的岗位职责(最新8篇)公司总经理的工作职责篇一副总经理(deputygeneralmanager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;3、为总经理提供经营决策分析和支持;4、负责主持企业例行会议;5、审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;7、协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

1.熟悉国家相关法律法规政策;2、具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;3、具有出色的领导管理能力;4、具备良好的沟通协调能力;5、具备良好的谈判能力及公关能力;6、具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;7、具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;8、良好的职业道德素质。

1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。

要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。

一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

总经理岗位职责篇二1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

公司总经理岗位职责(精选20篇)

公司总经理岗位职责(精选20篇)

公司总经理岗位职责(精选20篇)公司总经理篇11、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理岗位职责篇21、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。

针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能公司总经理岗位职责篇31、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

公司总经理岗位职责标准(三篇)

公司总经理岗位职责标准(三篇)

公司总经理岗位职责标准公司总经理是企业的最高管理岗位,负责整个公司的运营、发展和决策。

以下是一般情况下公司总经理的岗位职责标准:1. 制定公司的战略目标和发展计划,确保公司的长期竞争力和盈利能力。

2. 指导和监督公司各部门的运营管理,确保各项业务活动的顺利进行,并落实组织战略目标。

3. 配置优化公司的资源,包括资金、人力、技术等,以支持业务发展和市场竞争。

4. 审查评估公司的竞争环境和商业机会,根据市场变化调整战略和业务发展方向。

5. 组织并领导高层决策,参与并推进公司的重大项目和战略合作。

6. 建立和维护公司与相关利益相关者(如股东、投资者、政府机构等)的关系,充分利用内外部资源。

7. 建立并执行公司的治理结构和流程,确保公司的合规运作和责任落实。

8. 监督和评估员工的工作表现,发挥激励和培养员工的作用,并推动人才储备和继任计划。

9. 衡量和监控公司的绩效指标,并不断改进和优化运营效率和质量。

10. 代表公司出席行业会议和重要活动,增强公司的形象和声誉。

这些职责标准只是一个参考,实际情况可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。

公司总经理岗位职责标准(二)一、岗位概述公司总经理是公司的最高管理职位,负责整体战略规划和决策,管理和领导公司的各个部门和团队,确保公司的运营顺利、高效。

总经理直接向董事会或公司股东负责,需要具备卓越的领导能力、广泛的知识背景和多元化业务经验。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划,确保公司的长期增长和可持续发展。

2. 领导和管理公司的各个部门和团队,指导和监督员工的工作,推动团队合作和高绩效。

3. 审核和决策公司的重大业务项目、合作伙伴关系和投资决策,确保风险可控,收益可观。

4. 确保公司的财务状况和运营状况健康,制定并执行财务目标和预算,监控公司的财务报表和指标。

5. 建立和维护公司的声誉和形象,代表公司参与行业协会、媒体活动和公众关系活动。

6. 与董事会和股东保持密切的沟通和协调,定期向股东报告公司的运营和业绩情况。

公司总经理岗位职责范本(五篇)

公司总经理岗位职责范本(五篇)

公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责(二)1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理岗位职责(三)1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理岗位职责(四)1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总经理工作岗位职责一、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。

二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、决定组织体制和人事编制,各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。

六、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

七、抓好公司的生产、服务工作,配台各部门搞好生产、经营管理。

八、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立~支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

九、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

十、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

副总经理(经营部)岗位职责一、在总经理的领导下,负责经营部全面管理工作。

二、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。

三、负责市场的调研、预测和信息分析,计划、落实、分配砂浆年销售任务。

四、负责经营开拓业务的管理,组织投标报价、会同评审及合同交底,指导业务人员预、结(决)算等经营工作。

五、负责供需合同的审核,报最高管理者审批后执行。

六、负责合同管理,为确保合同的良好履行,应组织相关人员进行需方调查和回访,并总结需方对产品质量、服务的要求和期望,及时制订纠正和预防措施。

七、负责合同履行过程中与其他部门的沟通,保证每一供应合同按期完成,并对资金回收率负责。

八、负责砂浆运输供应能力的调整,确保供应能力满足需方要求。

九、指导本部门业务人员工作,对经营部人员的工作失误有处理权,对人员的辞退招聘有建议权,对本部门工作质量及行为负责。

十、为了预防或降低经营风险,签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评,确认当事人身份是否符合合同法规定要求,是否有合同履行能力等,然后组织合同评审,方可签订正式合同。

十一、经公司领导层决定索赔的事件,负责及时、准确提出索赔依据,并组织相关人员实施。

十二、在合同履行过程中发生争议时,负责与需方协商解决争议,必要时可采取其他解决措施。

十三、负责随时向总经理汇报经营工作情况。

砂浆站站长岗位职责一、在总经理领导下,全面负责生产部工作。

二、认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第一、用户至上的思想。

三、根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确保正常生产。

四、严格要求操作员按试验室下发的砂浆配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致,防止误用。

五、负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档,妥善保存。

六、按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作,在平时的生产过程中,组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。

七、随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。

八、负责本部门员工的培训和考核工作,保证相关人员懂专业技术,确保特殊工种持证上岗。

九、监督检查生产设备和生产区域的环境卫生,对生产范围的卫生负责。

十、负责本部门的人员安全教育和管理工作,确保安全生产。

财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、资金预算工作。

2、负责对本部门的指导、监督、检查和考核。

3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

4、制定和管理税收政策方案及程序。

5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

7、负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。

二、全面负责办公室工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。

如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

三、组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,保证完成各项工作任务。

四、对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。

五、抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况。

合理安排、使用管理人员,发现问题,及时提出管理人员调整意见。

六、组织制定、修改、充分各项规章制度,做到规范化、科学化。

七、根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。

八、按照有关政策,结合同行业标准和公司实际情况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审批批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

九、按制度负责审批办理各类休假的期限和有关费用报销标准。

十、负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

十一、完成总经理交办的其他各项工作。

一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办事。

二、及时、准确地完成公司有关文件资料打印、校对工作。

三、做好上传下达、及时向公司领导及有关部门传达来电信息,并做好记录。

四、及时、周到、礼貌、热情地接待来电、来访。

五、严守公司机密,不得利用职务之便泄露公司有关文件资料的秘密。

六、认真做好相关印刷资料的办理、保管、领用、登记。

七、做好报刊杂志、文件资料的收、发工作。

八、按计划及时做好办公用品的购置、保管、登记、发放。

九、保持公司区域内、外卫生、整洁。

十、保质保量地完成上级交办的各项任务。

保安人员岗位职责一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办理。

二、服从命令、听从指挥,坚决完成安全保卫工作。

三、忠于职守,不得迟到、早退、脱岗、酗酒、睡觉。

四、加强对场区内巡逻,做好交接班记录,发现可疑现象立即处理并向上级汇报。

五、严禁监守自盗,严防不法分子破坏,将保障公司人、财、物的安全为己任。

六、坚持原则,秉公办事,严格执行物品出门寻查登记制度,凡携带物品手续不全的不得放行。

七、控制车辆进、出口大门速度,监督搅拌车滚筒转速,并做好记录。

八、妥善处理突发事件,并及时回报。

九、保质保量地完成上级交办的各项任务。

一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办事。

二、认真做好后勤服务工作,保证全员按时就餐。

特殊情况下送餐到岗。

三、按时准点进入菜场,比质比价购买食物。

四、保持食堂、餐厅整体清洁卫生及个人卫生。

五、正确、准确、及时登记购买食物明细帐。

六、负责每日就餐人员登记,不漏记、不错记。

七、热情接待外来人员用餐,且要求手续齐全。

八、监督、检查人员用餐状况,对浪费食物者给予劝告、登记、汇报,杜绝浪费现象。

九、保质保量地完成上级交办的各项任务。

一、协助本部门经理工作,认真执行各项管理制度。

二、督促操作员严格按试验室下发的砂浆配合比计量生产,不得随意更改配合比。

三、负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。

四、根据生产需要,合理安排工作人员,确保安全、正常生产,按时圆满完成各项任务。

五、负责生产过程的计量统计(装置)校准,确保计量精度符合规定要求,对设备完好性负责。

六、做好设备的维护保养,当设备出现故障要及时排除,不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。

七、监督检查生产过程中的材料使用情况,对砂浆搅拌质量负责。

八、随时检查、观察设备运行情况,注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。

九、对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止,杜绝一切可能影响产品质量的现象。

十、督促操作员做好生产记录和交接班记录。

砂浆站车队长岗位职责一、在砂浆站站长的领导下,负责公司砂浆运输车的管理。

二、负责会同生产调度员进行运输车供货安排,做到公平合理,对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。

三、做好交通管理部门的协调工作,保证砂浆供应的顺利进行。

四、按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。

五、经常开展运输司机岗位培训和教育,包括文明驾驶、职业道德、环保教育等。

六、严格对新聘用司机的技能考核,对不胜任的坚决不聘用。

七、负责处理交通问题和交通事故,对情节严重的必须及时向公司领导汇报。

八、负责做好日常车辆的维修、维护保养、管理工作,对运输司机违规行为有处理权。

九、负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况,杜绝不良行为的发生。

十、每月统计各车辆的运输量、出车次数,并上报经理和最高管理层。

十一、负责做好有关运输车辆的其他相关工作。

砂浆站调度员岗位职责一、严格遵守公司各项规章制度,协助车队长做好车辆调度安排,做到公平合理。

二、根据“生产任务通知单”提供的信息,结合工作中的实践经验,合理安排供应车辆。

三、供货前,必须将每一单位工程车辆的安排(如车号)及行车路线等向运输司机、质检组、生产组作详细交底。

四、砂浆供应时,随时与需方现场管理人员和我方现场服务人员保持联系,根据实际情况增减供应车辆或根据需要发送不同要求的砂浆,以确保砂浆施工的连续供应,供需协调一致。

五、根据砂浆生产计划安排及设备维护保养需要,配合生产部门合理安排生产,做到生产、维护保养两不误。

六、建立“砂浆供货车辆安排登记台帐”和“运输供货量统计表”,准确掌握各车辆的送货量,对车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。

七、对运输司机违规行为有处理建议权。

八、做好换班的交接工作。

一、服从当班调度及车队长的调遣,不挑拣工地,不得以任何借口杜绝出车,做到接料时要对准接料口,出料时要方便相关工种工作。

二、严格遵守操作规程,做好车辆的周期性保养、维护工作。

三、装车前应将滚桶内的杂物、水等排除干净。

自装车开始至卸料完毕不得自行停止滚桶运转或中途无故停车。

绝对禁止自行加水、水泥等物料,其操纵杆应放置在正确位置。

四、严格遵守安全操作规程,在行车中要认真遵守交通管理法规,安全行车,按指定的路线行驶,不得自行变更路线。

五、钻研业务技术,做到一般故障能自行处理,无法处理的应主动配合修理人员进行抢修。

爱护车辆,减少损耗,合理降低油耗。

六、驾驶员必须树立“用户至上”的服务宗旨,绝对禁止敲诈、刁难用户,积极配合有关人员按指定位置卸料,及时签回货单。

七、发扬团结协作精神,遇有本公司车辆故障,必须无条件提供帮助,不得以任何借口回避。

八、保持搅拌车的外观卫生和搅拌桶内的清洁,每班生产结束时应保持进行车辆冲洗。

相关文档
最新文档