总经理岗位职责
总经理工作岗位职责是什么
总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么（通用12篇）在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
总经理岗位职责(集合15篇)
总经理岗位职责(集合15篇)总经理岗位职责11、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7、组织制定企业的'各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责21.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的.执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施；4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。
总经理岗位职责3第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条保持车辆的清洁，车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
总经理的岗位职责(最新8篇)
总经理的岗位职责(最新8篇)公司总经理的工作职责篇一副总经理(deputygeneralmanager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。
副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。
1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标；2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策；3、为总经理提供经营决策分析和支持；4、负责主持企业例行会议；5、审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；7、协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象；8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1.熟悉国家相关法律法规政策；2、具备先进的企业管理知识，具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识；3、具有出色的领导管理能力；4、具备良好的沟通协调能力；5、具备良好的谈判能力及公关能力；6、具备良好的应急能力，能及时处理企业突发事件；7、具有敏锐的市场洞察力，具备策划组织能力；8、良好的职业道德素质。
1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历；2.8年以上工作经验，5年以上企业管理工作经验。
3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。
副总经理是企业的决策层领导，一般是由部门的各总监发展而来，其职业发展方向是总经理。
要想成为一名合格的总经理，必须经过不断的努力和经验积累，掌握管理知识和技巧，具备成为一名总经理应具备的能力和素质。
副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。
一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右，一线城市的大规模企业的年薪比较高，小企业或二三线城市的年薪比较低。
总经理岗位职责篇二1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；2、召集公司董事召开董事会会议；3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；5、全面监督公司管理体系的运行情况；6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责(通用15篇)
总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队；2、按公司要求制定销售任务执行计划；3、制定正确有效的销售流程与口径；4、制定合理有效的培训教材；5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作1、高效安排团队的执行实施；2、按公司要求做好上传下达工作；3、监督日常销售团队任务执行情况进度；4、定期展开团队提升培训工作；5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合；6、完成总经理交办的其他任务。
总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。
听取汇报，布置工作，解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。
总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
总经理岗位职责简单版(八篇)
总经理岗位职责简单版1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
任职资格：1、对建筑智能化行业（特别是各类设备机房）的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业，本科以上学历，具备国家认定的该专业中级以上职称;3、____年以上建筑智能化行业从业经验，且具有____年以上成功的公司管理经验，具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。
总经理岗位职责简单版（二）1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;2.参与董事会重大方针政策的制定;3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;4.负责公司资本的运作及资本的增值5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;7.负责有效控制公司的经营风险;8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;9.负责主持公司的各项基础建设工作;10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;16.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围（如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等）;19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;20.引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;21.建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责(通用12篇)
总经理岗位职责（通用12篇）总经理岗位职责 11.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。
2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。
拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理制度。
制定公司的'具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.负责项目施工管理。
负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。
10.加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。
11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。
12.深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。
13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。
对政府环保、计量节能部门的要求领会精神，并督促贯彻实施。
及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。
14.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
15.列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责 21、领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
总经理岗位职责
总经理岗位职责在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺精心整理的关于总经理岗位职责（通用35篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理岗位职责篇11、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
总经理岗位职责篇21、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。
总经理岗位职责篇31、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
总经理岗位职责（5篇）
总经理岗位职责总经理是一家企业或组织的最高管理层，负责规划、组织、领导和控制企业的全面工作，承担着重大的决策和责任。
总经理岗位职责非常广泛，下面是总经理岗位的一般职责，以供参考：1. 制定和落实企业的战略规划，确保公司发展方向与目标的一致性。
2. 负责制定公司的年度经营计划和预算，确保公司实现财务目标。
3. 领导和管理公司的高级管理团队，制定各部门的工作目标和计划。
4. 对公司运营情况进行全面监督和控制，确保各项指标的达成。
5. 负责与企业的关键利益相关者（如股东、合作伙伴、政府等）保持良好的合作关系。
6. 进行市场调研和分析，及时掌握竞争对手动态和市场需求，制定市场营销策略。
7. 持续改进和优化公司的运营流程和管理制度，提高运营效率和绩效。
8. 确保公司遵守相关法律法规和行业规范，防范和化解各种风险。
9. 协调公司各部门之间的合作，加强内部沟通和协作，提高团队效能。
10. 建立和维护公司的形象和声誉，代表公司参与各类公共活动和企业社会责任。
11. 拓展和管理公司的业务渠道和客户关系，开拓新的市场机会。
12. 关注社会发展和行业趋势，制定与时俱进的发展战略和创新战略。
13. 培养和发展公司的管理人才，建立健全的人才梯队。
14. 对员工绩效进行考核和激励，营造积极向上的工作氛围。
15. 解决重大问题和危机处理，确保公司的稳定运营。
总经理岗位职责要求综合素质和能力十分全面，要求有较高的领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力、分析能力、创新能力和应变能力。
此外，总经理通常还需要有很强的商业意识、战略思维和风险控制能力。
需要注意的是，总经理的具体岗位职责可能会因不同的行业和企业而有所不同，上述职责只是一般情况下的范例，具体要求还需根据企业的需求和特点来确定。
总经理岗位职责（2）目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。
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总经理岗位职责总经理岗位职责直接上级:董事长下属岗位:副总经理管理权限:受董事会的委托,行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务.管理责任:主持公司全面工作,对所承担工作全面负责.主要职责:1．执行董事会决定,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标.2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润调配、使用方案.审核以公司名义宣布的各种文件；3．组织实施经董事会批准的新上项目.4．组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签订有关协议、合同、合约和处理有关事宜.代表公司参代加重大的内外活动；5．建立健全公司同一、高效的组织体系和工作体系.决定组织体系和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级人员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员.6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调剂；领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施；7．决议对成就明显的员工予以嘉奖、调资和升级,对违纪员工的处罚,直至解雇.8．审查同意年度计划内的经营、投资、改革项目和流动资金应用的可行性讲演.9．健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.10．抓好公司的经营、服务工作.搞好员工的思维政治工作,增强员工步队的建设,11．保持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充足施展员工的积极性和创造性.12．加强企业文明建设,搞好社会公共关系,建立公司良好的社会形象.13．加强廉洁建设,搞好精力文化建设,支撑各种社团工作.14．踊跃完成董事会交办的其他工作任务.副总经理岗位职责直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高等助手,协助总经理工作.受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责:1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动,协助总经理制定公司发展策略规划、经营计划、业务发展筹划；2、协助总经理组织工作,管理班子,根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选.组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、帮助总经理制订公司的发展计划及改造计划,负责将公司内部管理轨制化、标准化；4、负责组织制定分管部门的管理考核尺度,组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门应聘和解职员工,对事迹凸起者、工作不利并造成丧失者提出赏罚意见,报总经理批准,并经办公会研讨后,总经理审批.6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；7、加入公司管理或营销会议,发表工作看法和行使表决权.对各部门的工作负领导责任,定期或不按期召开分管部门工作会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中涌现的问题和抵触,进步工作效力；8、负责对企业文化的建设工作.9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,定期向总经理办公会呈文分管工作,自动接收总经理的监督.10、总经理临时受权的其他工作.总经理助理岗位职责直接上级:总经理下属岗位:各部门岗位管理权限:行使协助总经理处理好日常事务,协调下属部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:在总经理的领导下工作,对所分管范围内的各项工作负责.主要职责:1、负责各类办公用品、用具与装备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及什物福利品的洽购工作.2、根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、下降成本、秉公办事、不谋私利.3、负责公司杂志、信纸、信封、手刺、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.4、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.对购进物品做好移交验收工作,提供正当齐全的原始发票及附有的技巧仿单.5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续事宜.6、具体办理往来客户的食宿部署、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.必要时充当常设驾驶员完成紧迫用车任务.7、完成总经理暂时交办的其他任务.总经理办公室主任岗位职责直接上级:总经理下属岗位:部门各岗位管理权限:行使协助总经理处理好办公室日常事务,协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,尽力作好总经理的顾问助手,起到承前启后的作用,认真做到全方位服务.2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或提议,供公司领导决策.负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调解理工作；3、协助总经理起草公司年度工作计划,并依据执行情况向公司报送年度总结报告及其它统计资料.作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况.4、负责制定、执行和修改公司的各项规章管理制度,协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；5、根据总经理的要求,安排公司会议并做好记录,及时检查会议决策的执行情况.6、负责公司内外高低互通讯息、左右协调.处理来信来访,搞好来宾招待工作.7、负责办公室日常工作支配及公司印章的管理使用.负责公司的档案管理、车辆管理工作.负责对外签署各类合同文稿的审核工作；8、安排节假日和特别情况的值班,并做好上情下达,下情上报工作.9、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿.10、本着公道节俭的准则,编制年、季、月度后勤用款方案,搞好行政后勤决算工作,并组织规划的实施和检查；11、建破和完美各岗位责任制,负责公司定期和年度考核的组织实施工作,提高服务质量.12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教导工作.13、按时完成公司领导交办的其他工作任务.财务主管岗位职责直接上级:董事长、总经理下属岗位:部门各岗位管理权限:在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施,合理地调配资金.协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的责任.管理责任:在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、控制国度公布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度,联合本公司实际,组织制定本公司的财务规章制度.2、组织财务人员搞好会计核算,准确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反应给公司领导,及时供给实在的会计核算资料.3、负责与工商、税务等有关部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握有关财政税务政策的动向.4、严格把持费用开销,把握市场信息,审核报销凭证,当真执行本钱物质审批权限和用度报销审批制度.5、熟悉所有租赁合同,督促本部门有关人员器重应收款项的催收工作,加速资金回笼.超过规定时间造成违约的,及时告诉公司领导采用办法.6、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营结果,分析经营管理中存在的问题,及时向董事长和总经理提出倡议.7、负责本部门员产业务的培训工作,使属下员工纯熟掌握业务知识、操作程序和管理制度.8、保留公司对于财务工作方面的文件、材料、合同和协定,督促本科室职员完全地保存好公司的所有账册、报表、凭证和原始单据.9、组织树立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考察工作.10、对公司财务专用章的使用进行监管.11、承办董事长、总经理交办的其他工作.会计员岗位职责直接上级:财务主管管理权限:在财务主管的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、熟习和掌握有关财务会计法规,负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作.2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时,按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查.3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特色,设置会计科目、会计凭证和会计账簿,按规定方式记账、结账和对账.4、认真按照记账规定和鉴定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、账物相符.5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料,按月装订并定期归档,避免丧失或破坏.6、严格遵守各项规章制度,工作时不擅离职守,业务上不断改进,不断提高业务水温和工作才能.7、负责敷衍税金的核算,按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金.8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全起因或工作确定有人陪伴,会计人员应积极配合.9、妥当保管公司财务专用章,同时办理使用登记手续,在财务主管的批准下使用.10、根据办公室提供的职工缺勤情况填写工资表,交主管会计、总经理、董事长审批后发下班资.11、会计人员调动工作或离任,必须办理、办清交接手续,由财务部主管负责监交.12、实现总经理、财务主管交给的其他义务.出纳员岗位职责直接上级:财务主管管理权限:在财务主管的领导下,详细实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权力,并承当和执行各项规章制度的任务.治理义务:对所管范畴内的各项工作负责.主要职责:1、在财务部主管引导下,详细实施、履行公司的财务制度及相干划定.2、保管现金、银行存款账户并记载日记帐.3、根据原始凭证,逐日进行现金或银行存款的收付业务,收付款时应认真复查原始凭证及付款单,保证会计凭证正确无误.4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空缺支票、汇票的保管,而且印章与支票应分辨保管.5、负责财务费用、本钱、房钱、水电费的盘算以及收付业务.6、根据审核无误的征税资料,到税务部门办理税金的缴纳工作.7、负责个人所得税代缴申请事项.8、负责公司员工的工资发放以及零碎开支业务的报销.9、严厉遵照现金、银行存款管理制度,现金、银行存款要做到日清月结,保证账款相符,不得以白条或借条顶替现金,不逾额保存现金或坐支现金.月结盘库后作呈现金、银行存款盘库表.10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围.11、严格执行公司规定的财务收支审批制度.12、签发明金支票和转账支票面额1万元（含1万元）以上的,必需经由董事长签字后才干到银行办理支出手续.13、完成总经理、财务主管交给的其他任务.设计师岗位职责直接上级:设计总监管理权限:在设计总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管规模内的各项工作负责.主要职责:1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司博览会议安排；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣扬资料的设计、制作与翻新.3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；4、协助网页设计人员对公司网站作风的掌握,色调搭配,布局合感性,图片收拾、企业徽标处理等等；5、公司其他pc及mac设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；6、建立规范以保持设计执行高品质、高牢靠性和高平安性标准；7、按照现有规范及组织实际状态,断定并执行质量和保险标准；8、与合作方沟通,保障各类平面项目标品质极其时光的掌握,胜利的验收.9、负责设计掌握的执行和保护,精益求精设计程度,以到达公司日益发展的要求.10、应用本身的行业背景和常识,在设计和制作上有效的节制成本.策划总监岗位职责直接上级:总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、在公司好处条件下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象系统的规划与建设,使公司的服务品德形象战略方向精确、目标清楚,发展势头长盛不衰.3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制定及文案撰写工作,提供目表明确、个性赫然、构造合理、体系化的广告活动/品牌建设与规划等策划方案；4、一直了解及掌握广告、品牌、营销管理新思惟并发明性地融入观点功课模式的框架体制.5、不断明白地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新情势与办法；6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议.策划师岗位职责直接上级:谋划总监管理权限:在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.重要职责:1）根本职责:协助并指导客户服务部完成《客户广告任务阐明书》并根据《客户广告任务解释书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议.2）日常负责工作①召开广告调研、广告策略、创意研究会；②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；③负责名目各专业的调和、反馈、转达、策划、检讨、监督、领导等工作,对执行总监及总经理负责；④负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,肯定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施；⑤对客户热忱、周密,深刻懂得客户的用意跟请求,过细周到地做好客户解答工作；⑥负责有关信息的收集、汇总处置；⑦按公司意图和要求编制广告工作打算.3）协助办理工作:协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作.4）偶发性工作:总经理指导下的一切有关公司的事务性工作.5）临时署理工作:执行创意总监（负责对广告整体表示进行指导并提出广告创作的基础概念）及文案师.案牍师岗位职责直接上级:策划总监管理权限:在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密.3、日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；②按公司意图和要求编制工作计划；③准确高效的完成公司的工作支配并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成；④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修正打印、把关、汇报、保密等工作；⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理；⑥负责本项目范畴内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指点、监督等工作；⑦协助策划师、创意总监进行客户提案讲解,在执行总监的唆使框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案.4、协助办理工作:策划剖析.5、临时期理工作:创意指导.编纂师岗位职责直接上级:副总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、负责策划每期《xx》杂志的栏目设置,拟定备选内容；此项工作须在当期杂志付印前两个月完成.2、就栏目设置、拟定内容与公司领导以及相关人员进行探讨,负责完善相关工作.3、负责《xx》杂志的组稿工作,负责《xx》杂志所需稿件的撰写、图片的摄影或收集.4、负责《xx》杂志的版式设计、校订工作.5、负责《xx》杂志的印前协调工作.6、负责每期《xx》杂志未排版的原始资料和设计好付印前的资料备份.7、做好客户与设计有关接待工作,负责做好广告客户设计修改洽谈的记录.8、负责公司网站所须要的图片、flash的制作.9、协助做好公司与其他媒体的广告调换.10、协助做好公司网站的维护工作.11、协助做好印务协调工作.12、完成公司交办的任务.客服岗位职责直接上级:副总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务.管理责任:对所管范围内的各项工作负责.主要职责:1、开辟客户并保持联系,与公司内其余各部分坚持亲密的接洽.2、负责联系客户,和谐广告客户与广告公司间的关联.3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场考察成果和广告运动进展情形.同时,还代客户负责对广告的设计、制造和实行进程进行监视.4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理.5．代表公司负责与较高档次和位置的客户企业决议人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务.6、负责依照所代办的客户的广告计划和估算发展业务活动,为公司争夺盈利.参加制定客户市场销售政策、发展广告目的和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,先容创作初稿,汇报工作进展.此外,还介入拓展新的业务.7、负责局部文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽商和接触.8、负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿.在缺席客户会议时,负责会议记载,并提交会议记要.要求对广告制作和媒介等很熟悉.9、负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系.督促检查各工作环节的连接和完成,以保证按广告计划完成工作过程.负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关文秘工作.在必要时,有权直接从新安排工作.10、完成领导交办的其他任务.。