生产成本核算岗工作流程
成本会计岗位核算流程
1. 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。
2. 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3. 总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。
4. 固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。
5. 工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6. 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。
7. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。
8. 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9. 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10. 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。
11. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。
成本会计的工作流程
成本会计的工作流程目录：1、成本会计的工作流程2、成本核算岗工作流程成本会计的工作流程1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。
3、建立材料明细账，确定产品分类。
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法确定单位成本，及结存成本。
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。
控制生产成本。
以下为参考！1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60％以上。
所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。
归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份；仓库一份、财务一份。
在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。
之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。
根据上月在产＋本月领料－本月在产＝本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实的基础。
“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。
“现金流”循环中从现金变存货，再由存货变为现金，一般企业特别是工业企业，存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。
就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。
他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。
成本核算的六个步骤流程
成本核算的六个步骤流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。
生产制造企业成本核算流程
生产制造企业成本核算流程一、引言成本核算是生产制造企业管理的重要环节之一，它涉及到企业的经济效益和盈利能力。
因此，建立一个科学、合理的成本核算流程对企业的经营管理至关重要。
二、成本核算流程概述成本核算流程是指根据企业的生产经营活动，按照一定的规则和方法，对各项成本进行计量、分配和核算的过程。
下面将详细介绍生产制造企业成本核算的具体流程。
1.成本元素确认成本元素是指构成产品成本的各个组成部分，包括直接材料、直接工资、制造费用等。
企业首先需要确认成本元素，明确各项成本的范围和内容。
2.成本分类成本分类是将各项成本按照一定的标准进行分类，例如按照功能、性质、费用对象等进行分类。
通过成本分类，可以更好地了解各项成本的性质和构成。
3.成本计量成本计量是指对各项成本进行数量和金额的测定和计算。
通过合理的计量方法，可以准确地反映各项成本的数量和金额。
4.成本分配成本分配是指将各项成本按照一定的依据进行分配到不同的成本对象中，例如产品、部门、作业等。
通过成本分配，可以实现成本的合理分配和核算。
5.成本核算成本核算是根据成本计量和成本分配的结果，对各项成本进行汇总和核算。
通过成本核算，可以得到各项成本的总量和平均成本。
6.成本分析成本分析是对各项成本进行比较、分析和评价的过程。
通过成本分析，可以了解各项成本的构成和变动情况，为企业的经营决策提供依据。
三、成本核算流程实例为了更好地理解成本核算流程，下面以一个生产制造企业为例，具体介绍成本核算流程的实际应用。
假设该企业生产一种产品，成本元素包括直接材料、直接工资和制造费用。
首先，确认成本元素，明确各项成本的范围和内容。
对各项成本进行分类。
将直接材料、直接工资和制造费用分别按照功能、性质和费用对象进行分类。
然后，对各项成本进行计量。
通过对原材料的购买和使用情况进行统计，计算出直接材料的数量和金额；通过对工人的工作时间和工资进行统计，计算出直接工资的数量和金额；通过对制造费用的发生和分配情况进行统计，计算出制造费用的数量和金额。
成本核算工作流程1
成本核算工作流程1成本核算工作流程1成本核算工作流程是指企业对成本进行详细分析和核算的过程。
通过成本核算工作流程，企业可以准确了解产品和服务的成本构成，从而制定合理的定价策略，优化生产组织，提高利润率。
下面是一个较为详细的成本核算工作流程。
一、确定成本核算目标企业首先需要明确成本核算的目标。
常见的成本核算目标包括：了解产品和服务的成本构成；评估成本与效益的关系；分析成本的变动原因；制定定价策略等。
二、确定成本要素成本核算的第一步是确定成本要素。
成本要素是指构成产品或服务成本的各种要素，可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接归属于产品或服务的成本，如原材料成本、人工成本等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的成本，如间接人工成本、间接材料成本等。
三、收集成本数据企业需要收集各种成本数据，包括原材料价格、人工工资、能源费用等直接成本数据，以及厂房租金、设备折旧费用等间接成本数据。
在收集成本数据的过程中，需要确保数据的准确性和完整性。
四、分配间接成本由于间接成本无法直接归属于产品或服务，需要通过分配方法将其分配到各个产品或服务上。
常见的间接成本分配方法有：直接人工成本比例法、直接人工工时法、产量比例法等。
通过分配间接成本，可以更准确地了解产品或服务的实际成本。
五、计算成本在分配间接成本后，企业可以开始计算产品或服务的成本。
计算成本需要将直接成本和间接成本相加。
计算成本的方法有多种，如加权平均法、先进先出法等。
计算成本的过程中，需要注意遵循相关的会计准则和规定。
六、分析成本分析成本是成本核算工作中的重要环节。
通过对成本进行分析，企业可以了解各个成本要素的变动情况，找出成本的增长点和节约空间。
常见的成本分析方法有成本差异分析、成本-效益分析等。
七、制定定价策略通过成本核算，企业可以根据产品的成本情况来制定合理的定价策略。
制定定价策略需要综合考虑产品的市场需求、竞争情况、成本构成等因素，并进行合理的定价定量。
生产企业成本核算流程及会计分录
生产企业成本核算流程及会计分录在生产企业中，成本核算至关重要，它不仅影响着企业的盈利能力评估，也是制定产品价格、控制成本、做出经营决策的重要依据。
下面我们就来详细了解一下生产企业成本核算的流程及相关的会计分录。
一、生产企业成本核算的流程1、确定成本核算对象成本核算对象是指需要计算成本的产品或服务。
对于生产企业来说，通常可以是某种产品、某个生产批次或者某个生产步骤。
2、确定成本项目成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料是指直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、主要材料、外购半成品等；直接人工是指直接从事产品生产的工人的薪酬；制造费用则是生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用，如车间管理人员的薪酬、车间水电费、设备折旧费等。
3、归集和分配生产费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料凭证，将直接用于产品生产的材料费用直接计入相应产品的“生产成本——直接材料”科目；对于几种产品共同耗用的材料，则需要采用一定的分配方法，如按重量、体积、定额消耗量等比例进行分配。
（2）直接人工费用的归集和分配直接人工费用根据职工薪酬结算表等凭证，直接计入相应产品的“生产成本——直接人工”科目。
（3）制造费用的归集和分配制造费用先通过“制造费用”科目进行归集，然后按照一定的分配标准，如生产工时、机器工时、直接人工工资等，分配计入各产品的“生产成本——制造费用”科目。
4、计算完工产品成本和在产品成本在月末，将归集在“生产成本”账户的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
如果月末没有在产品，则“生产成本”账户的余额就是完工产品的成本；如果有在产品，则需要采用约当产量法、定额比例法等方法，计算出完工产品和在产品的成本。
5、结转完工产品成本将完工产品的成本从“生产成本”账户结转到“库存商品”账户。
二、生产企业成本核算的会计分录1、材料费用的核算（1）领用材料用于生产借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）制造费用（车间一般耗用）贷：原材料（2）几种产品共同耗用材料分配借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）贷：原材料2、人工费用的核算（1）计提直接生产工人工资借：生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）贷：应付职工薪酬（2）发放工资借：应付职工薪酬贷：银行存款3、制造费用的核算（1）发生制造费用借：制造费用贷：累计折旧（车间设备折旧）银行存款（水电费等）应付职工薪酬（车间管理人员工资）（2）制造费用分配借：生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）贷：制造费用4、完工产品入库借：库存商品（产品 A）库存商品（产品 B）贷：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）5、销售产品结转成本借：主营业务成本贷：库存商品三、成本核算中的注意事项1、准确记录和分类各项生产费用，确保数据的真实性和完整性。
成本核算岗工作流程
成本核算岗工作流程成本核算岗是一个财务分析岗位，负责公司的成本核算和分析工作。
主要职责是承担公司各项成本预算、实际成本核算、成本分析和报告等工作，为公司的制定决策和控制成本提供准确可靠的数据和信息。
下面是成本核算岗工作流程。
一、成本预算首先进行年度成本预算，根据公司的发展目标和业务计划等资料，制定成本预算计划。
考虑到每个部门的运营情况和需求，预测各项成本支出，包括人员成本、设备成本、材料成本等，通过与财务部门、管理层的讨论和沟通，在规定的时限内完成成本预算计划。
二、实际成本核算在月底时，根据每个部门的支出经费，及时结合各部门提供的发票、付款记录等材料核算每个月实际成本，确保准确、完整、详细地核算每个部门的实际成本支出情况及原因，以便提高成本控制和预算的准确性和客观性。
每月财务报表中要体现出各部门的实际成本情况，供管理部门及时分析。
三、成本分析成本分析是整个成本核算过程的重点，主要是分析各种成本变化的原因和影响因素。
将实际成本与预算成本进行比较，找出偏差的原因，尤其是重点关注偏差较大的部门、项目或支出项。
如果偏差较小，只要记录即可，若出现偏差较大，要立即对监控该部门或项目，找出原因并采取措施，使其花费在可控范围内。
成本分析是一个系统和持续性的过程，生成各种报告并提交给管理层，以协助其做出决策。
四、成本报告成本报告是一个重要的工作环节。
要及时向领导和相关部门提交各种成本报告，在每个月的第二个工作日内向相关部门提供各项成本分析报告。
成本报告应该包含实际成本、预算成本、成本偏差、成本相关变化的原因和下一步的改进措施等信息，以便理解和掌握各项成本情况。
并及时向领导层汇报，帮助领导层做出决策，保持公司的财务稳定情况，确保公司实现健康发展。
以上就是成本核算岗工作流程的四个环节。
如此严密的工作流程，需要成本核算员高度的责任感和精准性，同时要有一定的财务知识和数据分析能力。
只有通过正确的工作流程和标准化的成本核算系统，才能更好的管理和控制成本，减少企业成本、提高生产效益，促进公司经营健康稳定。
公司财务部生产成本核算岗工作流程
公司财务部生产成本核算岗工作流程（一）生产部门日常费用报销1.审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致2.审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠3.审核审批手续是否完备4.审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）5.编制记账凭证借：制造费用——车间部门—相关明细科目贷：现金/银行存款/其他应收款6.涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传财务主管岗复核（二）生产成本核算1、基本生产成本的归集，产品成本核算①.检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕②.检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制③.结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表④.传各车间成本核算员⑤.由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
2、产成品入库（1）审核产成品明细账①.定期审核仓库产成品、自制材料账②.核对入库单（第④联）数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致③.取下入库单（第④联）④.分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表①.检查车间成本核算员编制的成本表②.核对完工产品、半成品数量和入库单（第④联）数量一致③.根据成本计算表及入库单（第④联）编制记账凭证借：库存商品贷：生产成本④.传主管岗复核3、计算加权平均单价产成品（自制材料）加权平均单价=（本期收货金额+期初结余金额）/（本期收货数量+期初结余数量）为本期材料发出单价。
4、产成品出库①.审核仓库产成品明细账登记的发出数量②.抽出产成品发出凭证并编制分类汇总③.计算发出金额（=数量×产成品加权平均单价）④.在仓库明细账中登记发出金额⑤.凭汇总表编制记账凭证。
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生产成本核算岗工作流程
1、根据公司年度生产经营计划的通知文件的内容编制大修费用分配表，编制原始凭证
借：制造费用---价差生产成本---辅助生产成本---价差贷：预提费用--- 大修核销大修是，依据机动能源部大修核销报告，编制原始凭证借：预提费用--- 大修制造费用--- 修理费贷：生产成本---辅助生产成本---修理费
2、根据安全环护部的工业垃圾运输费用分配表，编制原始凭证借：制造费用---运输费
生产成本---辅助生产成本---运输费
贷：管理费用-- 运输费（安全环护部）金额为红字
3、依据产品出入出入库装卸费明细单，及汇总表编制原始凭证借:生产成本--- 成本差异
制造费用—其他（不合格产品返工装卸费）贷:应付账款
4、依据小车库出车明细单，及汇总表，编制原始凭证借：管理费用—运输费销售费用--运输费制造费用--运输费
生产成本---辅助生产成本---运输费贷：管理费用-- 运输费（小车库）金额为红字
5、依据电话室公用电话费汇总表，编制原始凭证借：管理费用—电话费
销售费用--电话费制造费用—办公费生产成本---辅助生产成本---办公费贷：管理费用-- 电话费（电话室）金额为红字
6、依据综合管理部油印、复印费汇总表，编制原始凭证
借：管理费用—办公费销售费用--办公费制造费用—办公费生产成本---辅助生产成本--- 办公费贷：管理费用-- 办公费（综合管理部）金额为红字6、依据综合管理部，领料单、汇总表，编制原始凭证
借：管理费用—办公费销售费用--办公费制造费用—办公费生产成本---
辅助生产成本---办公费贷：管理费用-- 办公费（综合管理部）金额为红字7、月20 日根据人力资源部的工资汇总表付工资、编制工资分配明细表，编制原始凭证
付工资时：
借：应付职工薪酬---工资—基本工资
--加班工资
--各种津贴
制造费用 -- 劳动保护费（保健）
生产成本—辅助生产成本—劳动保护费
管理费用--- 劳动保护费（保健）销售费用--劳动保护费（保健）管理费用—电话费（工资表扣的电话费）金额为红字生产成本—辅助生产成本—运输费（工资表扣的交通、通勤费）字
货：其他应付款—代扣个人欠款应付职工薪酬---养老保险—个人缴
金额为红纳应付职工薪酬---失业保险—个人缴纳应付职工薪酬---医疗
保险—个人缴纳应付职工薪酬---住房公积金—个人缴纳其他应付款—
代扣个人所得税银行存款（工资）银行存款（保健）
分配工资：
借：管理费用——工资营业费用——工资生产成本——基本生产—车间
——辅助生产—车间—工资货：应付职工薪—工资--提取工资总额
8、月20 日根据人力资源部的临时工工资汇总表付工资、，编制原始凭证付临时工工资时：
借：应付职工薪—工资
货：银行存款
分配临时工工资
借：管理费用——工资营业费用——工资生产成本——基本生产—车
间——辅助生产—车间—工资货：应付职工薪—工资--提取工资总额9、月20 日根据人力资源部的津贴汇总表、，编制原始凭证付津贴时：
借：应付职工薪—津贴
货：银行存款
分配临时工工资
借：管理费用——津贴营业费用——津贴制造费用——劳动保护费
生产成本——辅助生产—劳动保护费货：应付职工薪—津贴
10、水（电）费
收机动能源部传来的水、风、电、汽费消耗分配表及内部转账单、分配水、风、电、汽费消耗、计算动力、机修安装车间产值编制原始凭证
借：生产成本——动力费
生产成本——辅助生产成本--动力费
管理费用——水/电
销售费用--水/电
贷：生产成本---辅助生产成本（转出）水、风、汽（动力车间）
生产成本---辅助生产成本（转出）电（机修安装车间）
11、依据机动能源部水、风、电、汽费消耗分配表，计算电费进机修安装车间的成
本、编制
原始凭证
借：生产成本—辅助生产成本--动力费
贷：预提费用---电费
12、月26 日对各生产单位物料进行盘点
13、月27 日将各单位生产成本、制造费用明细账传送各单位进行对账
14、依据各单位传来内部转账单、领料单编制原始凭证
如：204 车间传来内部转账单、领料水浸液
借：生产成本—原料费（201 车间）
生产成本—原料费（221 车间）
贷：生产成本—转出（204 车间）
15、依据各单位领用产品庫的产品进行加工时
如：202 车间领用南方矿
借：生产成本—原料（计划价）
生产成本—价差
贷：库存商品—南方矿（按加权平均价）
17、依据各单位原料及材料结存编制原始凭证材料结存
借：生产成本—材料（上期结存）
贷：原材料—车间库存库
借：生产成本—材料（红字）（本期结存）
借：原材料-车间库存库半成品结存时：借：生产成本—自制半成品（上期结存）
贷：原材料—自制半成品
借：生产成本—自制半成品（红字）（本期结存）
借：原材料—自制半成品
18、和各生产单位进行对账，并结转制造费用结转制造费用时：借：生产成本---制造费用
贷：制造费用（转出）
19、按年度成本考核细责，收各单位成本报表，并且将204 车间、201 车间等车间产品的成本升降额及本产品所承担的价差，按使用量分解编制原始
如将204 车间水浸液产品的成本升降额及本产品所承担的价差分解借：生产成本—价差（201 车间）生产成本—价差（221 车间）贷：生产成本（转出）
分解到价差的单位，按定额消耗分配到本单位所生产的产品中，编制本单位生产成本报表，并送到成本科，成本科进行对账、检查各种消耗指标并且将各种产品报表输入电脑。
20、在产品庫抽各单位产品入库单及装卸费单，并且汇总成产品入库汇总表、装卸费汇总表
根据总成产品入库汇总表编制原始
借：库存商品（按产品规格、品种）贷：生
产成本-- （转出）
21、按年度生产经营计划的通知对各生产单位进行考核并且报送各种考核表
1、各单位成本升降考核表
2、按当月实际销售单价与实际成本考核：贮氢粉事业部、抛光粉事业部
3、各单位实际自制半成品、材料与定额考核以上各种考核表与次月5 日报送财务计划部计划科
22、做各单位成本分析
23、，每周3 天时间深入车间、熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识，有效挖掘成本管理的潜能。