新成立公司管理制度大全样本
新开公司规章制度（通用15篇）
新开公司规章制度（通用15篇）新开公司规章制度（通用15篇）在社会发展不断提速的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的新开公司规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
新开公司规章制度篇1一、全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、作息时间：上午：8：30――12：00午时：14：00――18：30三、工作纪律：1、按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳欢乐成长基金10元（当时不缴纳则双倍在工资中扣除）。
迟到半小时以上按旷班处理。
2、工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳欢乐成长基金10元（当时不缴纳则双倍在工资中扣除）。
3、每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班（旷班一日扣除两日工资）。
4、请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。
5、不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。
6、维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元（当时不缴纳则双倍在工资中扣除）。
7、自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。
8、不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以200――2000元罚款。
9、对于公司的重要资料（如报价、材料、客户资料等）不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。
10、不得越权工作。
越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所有损失。
11、外出时到前台登记。
未登记按旷班处理。
新开公司规章制度篇21、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。
2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
新成立公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，确保公司持续、稳定、健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
第三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理室、各部门。
第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及监督执行情况。
第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员履行职责情况。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门负责本部门业务范围内的具体工作。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同。
第十条公司招聘、选拔、培训、考核、奖惩等人力资源管理工作，按照国家法律法规及公司制度执行。
第十一条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保工作质量。
第十二条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章财务管理制度第十三条公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度。
第十四条公司财务部门负责编制公司财务报表，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十五条公司实行预算管理制度，各部门应按预算执行，不得擅自超支。
第十六条公司加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。
第五章档案管理制度第十七条公司建立档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。
第十八条公司档案分为文书档案、技术档案、人事档案等，各部门应按档案管理制度进行管理。
第十九条公司档案管理人员应严格执行档案管理制度，确保档案的保密性。
第六章信息安全管理制度第二十条公司加强信息安全意识，确保公司信息系统安全稳定运行。
第二十一条公司建立健全信息安全管理制度，加强网络安全防护。
第二十二条公司员工应遵守信息安全规定，不得泄露公司机密信息。
第七章质量管理制度第二十三条公司实行质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十四条公司各部门应按照质量管理制度，加强产品质量管理。
第二十五条公司对不合格产品进行追溯，采取措施防止不合格产品流入市场。
新成立小公司管理制度模板
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和员工应严格遵守。
第二章组织架构与职责第三条公司设立以下部门：1. 财务部2. 人力资源部3. 销售部4. 技术研发部5. 行政部6. 运营部第四条各部门职责如下：1. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务申报等工作。
2. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售策略制定及销售执行。
4. 技术研发部：负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。
5. 行政部：负责公司行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作。
6. 运营部：负责公司日常运营管理、项目管理、风险控制等工作。
第三章工作制度第五条工作时间与考勤1. 公司实行标准工作时间制，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
2. 员工需按时上下班，如有特殊原因需请假，需提前向直接上级申请，经批准后方可休假。
3. 请假类型包括事假、病假、年假等，具体请假流程及审批权限按照公司规定执行。
第六条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
2. 员工应爱护公司财产，合理使用办公设备。
3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
第七条信息安全1. 员工应遵守公司信息安全管理制度，不得非法使用公司信息系统。
2. 员工应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人。
3. 对公司信息进行加密处理，确保信息传输安全。
第四章薪酬福利第八条薪酬制度1. 公司实行岗位工资制，根据员工岗位、绩效、经验等因素确定薪酬。
2. 薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第九条福利待遇1. 公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
2. 公司提供带薪年假、法定节假日休息、婚假、丧假等福利。
3. 定期组织员工体检，关注员工健康。
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第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条公司管理遵循公平、公正、公开的原则，以实现公司目标为宗旨。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括：董事会、总经理、各部门经理及员工。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。
第六条总经理负责组织实施董事会决议，主持公司日常管理工作。
第七条各部门经理负责本部门工作，对总经理负责。
第八条员工按照岗位要求，履行职责，服从上级领导。
第三章办公秩序与工作时间第九条公司实行标准工作时间制度，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。
第十二条员工在办公场所应保持整洁，不得随意堆放物品，不得在办公场所吸烟。
第四章考勤与薪酬第十三条公司实行考勤制度，员工考勤以实际出勤时间为准。
第十四条公司按照国家规定和公司薪酬制度，对员工实行工资、奖金、津贴等福利待遇。
第十五条员工如有违反公司考勤制度，将按照公司规定予以处罚。
第五章培训与发展第十六条公司重视员工培训，为员工提供学习和成长的机会。
第十七条公司每年制定培训计划，组织员工参加各类培训。
第十八条员工应积极参加培训，提高自身业务水平。
第六章安全生产与环境保护第十九条公司重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第二十条员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第二十一条公司采取措施，加强环境保护，降低污染排放。
第七章保密与知识产权第二十二条公司实行保密制度，员工应保守公司商业秘密。
第二十三条员工应尊重他人知识产权，不得侵犯他人合法权益。
第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第二十五条对严重违反国家法律法规、公司规章制度的行为，公司将依法予以追究。
新成立公司管理制度
新成立公司管理制度•相关推荐新成立公司管理制度（精选3篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的新成立公司管理制度（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新成立公司管理制度1一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
新成立公司管理制度2为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
新成立公司管理制度（精选16篇）
新成立公司管理制度（精选16篇）新成立公司管理制度新成立公司管理制度（精选16篇）现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的新成立公司管理制度（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
新成立公司管理制度11.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款；2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；2.3.4公司考勤员：人事专干、文员；2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次；每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次；单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
新公司成立规章制度范本(精选6篇)
新公司成立规章制度范本〔精选6篇〕新公司成立规章制度范本〔精选6篇〕新公司成立规章制度1一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立统一意识思想，制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，进步全体员工的技术、管理、经营程度，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和进步经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和时机，努力进步员工的整体素质和程度，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的进步逐步进步员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，进步工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰辛奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
新公司成立规章制度21、部门为五天工作制，每日8：30至17：30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9：00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提早报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提早报告主管领导，以保证采编人员的人身平安和采访工作顺利进展。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
新创公司管理制度模板
新创公司管理制度模板第一章：总则第一条为了规范新创公司的运营管理，保障公司股东、员工和客户的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条新创公司（以下简称“公司”）管理制度旨在建立科学、合理、高效的运营管理体系，包括组织结构、决策程序、财务管理、人力资源、市场营销等方面。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司秩序，努力实现公司发展目标。
第二章：组织结构第四条公司设董事会，由董事长、董事若干名组成。
董事会负责公司的重大决策，对公司经营和发展进行全面领导。
第五条公司设总经理，负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，对公司运营负责。
第六条公司设立若干部门，各部门负责人对总经理负责，组织实施各项业务，确保公司运营顺畅。
第三章：决策程序第七条重大决策应通过董事会会议进行讨论，董事会成员应充分表达意见，按照少数服从多数的原则进行表决。
第八条总经理负责制定公司的日常运营策略和措施，报董事会审批。
重大运营事项需董事会决策。
第九条公司各部门负责人应根据公司战略和部门职责，制定详细的工作计划，报总经理审批。
第四章：财务管理第十条公司建立健全财务管理体系，保证财务报表真实、完整、准确。
第十一条公司实行预算管理，各部门根据业务计划提交预算申请，总经理审批后实施。
第十二条公司加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
第五章：人力资源第十三条公司建立人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、激励等方面。
第十四条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
第十五条公司为员工提供培训和发展机会，提升员工素质和能力。
第十六条公司建立绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。
第六章：市场营销第十七条公司根据市场需求，制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
第十八条公司加强市场调研，了解竞争对手和客户需求，持续改进产品和服务。
第十九条公司建立健全客户关系管理体系，提升客户满意度和忠诚度。
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新成立公司管理制
度大全
新公司管理规定
一，公司组织架构
董事
总经理（兼）
副总经理财务
业务主管办公文员物流主管
二，工作职责及岗位说明书
（一）总经理的主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜；
4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事经营目标的建议权
对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
（二）业务主管的主要职责与工作任务:
1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；
3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；
4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；
5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；
6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；
8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
9、根据业务发展的需要开发潜在客户；
考核指标：
销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。
（三）物流主管的主要职责与工作任务：
在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。
不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
对物流供应商做月度评审。
制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。
检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
对物流部工作做以考核。
领导交代的其它物流工作。
权力
对物流执行的考核权
对各部门提出的发货计划，配货方式有建议权
对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权
责任
对公司物流工作全面负责
（四）行政文员与财务的主要职责与工作任务：
1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具
体使用和登记，名片印制等工作。
3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4、负责公司电话小总机的接线工作。
对来往电话驳接准确及进、声音清晰、
态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。
5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
8、完成各项勤杂、采购工作。
9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11、协助主管对人员的招聘。
（按招聘流程）
12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。
13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
14、公司全体工作人员档案的建立与管制。
（电脑化）
15、负责全公司人事异动工作。
（转正/升职/调动/降职等手续之办理）
16、公司奖惩手续之办理。
17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。
（公司程序文件/内部联络/外部
联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整
理）
18、每日/月对全公司职员的考勤工作。
（每日/月之考勤日报表/每月人力流动
统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）
19、月底对相关报表的整理并交于财务。
20、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。
21、完成主管临时交付的任务。
三，管理制度
①.考勤制度
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
二、作息时间：每周工作唔天，加班可于事后调休。
上午：8：30（因交通原因可延长至9：30）~12：00
下午：13：30~17：30
如有调整，以新公布的工作时间为准。
三、考勤
1、公司员工上、下班（8点半到9点半由于交通原因不记入迟到）、早退30分钟以内扣除一小时工资，30分钟以上两个小时以内扣除半天工资，迟到2小时以上如不能说明原因的按旷工论。
2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。