2021年招投标工作总结范文3篇
招投标业务年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国市场经济的不断发展，招投标制度作为我国市场经济发展的重要环节，已经深入人心。
招投标业务作为企业内部管理的重要组成部分，对于提高企业市场竞争力、规范企业经营活动具有重要意义。
本年度，我司招投标业务在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，现将本年度招投标业务总结如下：一、招投标业务总体情况1. 招投标项目数量：本年度，我司共参与招投标项目x个，其中中标项目x个，未中标项目x个。
2. 招投标金额：本年度，我司招投标项目总金额为x亿元，其中中标项目总金额为x亿元。
3. 招投标成功率：本年度，我司招投标项目成功率为x%，较去年同期提高x个百分点。
二、招投标业务亮点1. 招投标项目数量及金额稳步增长：本年度，我司招投标项目数量及金额均较去年同期有所增长，体现了公司市场竞争力不断提升。
2. 招投标成功率提高：本年度，我司招投标项目成功率较去年同期提高，说明公司在项目策划、投标文件编制、现场答辩等方面能力得到提升。
3. 招投标团队建设：本年度，我司招投标团队在项目策划、投标文件编制、现场答辩等方面表现突出，为提高招投标成功率提供了有力保障。
4. 招投标信息化建设：本年度，我司加大招投标信息化建设投入，提高招投标工作效率，降低人工成本。
三、招投标业务不足1. 部分项目策划不够深入：部分项目在策划阶段，对市场调研、竞争对手分析等方面不够充分，导致投标文件质量不高。
2. 投标文件编制不够规范：部分投标文件存在格式不规范、内容不完整等问题，影响投标效果。
3. 现场答辩能力有待提高：部分投标人员在现场答辩环节表现不佳，导致项目未能中标。
4. 招投标信息化程度仍有待提高：部分招投标环节仍需人工操作，影响工作效率。
四、改进措施1. 加强项目策划：在项目策划阶段，充分进行市场调研、竞争对手分析，确保投标文件质量。
2. 规范投标文件编制：严格执行投标文件编制规范，确保内容完整、格式规范。
3. 提高现场答辩能力：加强投标人员培训，提高现场答辩技巧，增强项目中标率。
公司招投标工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
为了更好地把握市场机遇，提升公司核心竞争力，我公司积极响应国家政策，全面开展了招投标工作。
现将一年来的招投标工作总结如下：二、招投标工作概述1. 招投标项目数量本年度，我公司共参与招投标项目XX项，其中成功中标XX项，中标率XX%。
相比去年同期，中标率提高了XX个百分点。
2. 招投标领域我公司参与的招投标项目涵盖了基础设施建设、房地产开发、能源环保、智能制造等多个领域，为公司多元化发展奠定了坚实基础。
3. 招投标过程在招投标过程中，我公司严格执行国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正的原则，确保招投标工作的顺利进行。
三、招投标工作亮点1. 建立健全招投标管理制度我公司根据国家法律法规和行业规范，制定了完善的招投标管理制度，明确了招投标流程、责任分工和考核标准，为招投标工作的规范运行提供了有力保障。
2. 加强招投标团队建设我公司注重招投标团队建设，选拔了一批业务能力强、综合素质高的专业人员，提高了招投标工作的专业化水平。
3. 提高项目中标率通过优化投标方案、提升项目质量、加强沟通协调等措施，我公司在本年度的招投标工作中取得了显著成效，项目中标率较去年同期有了明显提升。
四、招投标工作中存在的问题1. 招投标信息不对称部分招标信息发布渠道不畅通，导致我公司无法及时获取招标信息，影响了投标工作的开展。
2. 招投标竞争激烈随着市场竞争的加剧，招投标项目竞争日益激烈，我公司面临较大的竞争压力。
3. 招投标人才短缺我公司招投标团队规模较小，人才储备不足，影响了招投标工作的质量和效率。
五、下一步工作计划1. 加强招投标信息收集与整理建立健全招投标信息收集渠道，确保及时获取各类招标信息，提高投标成功率。
2. 深化招投标团队建设加大招投标人才培养力度，引进高素质人才，提升招投标团队整体素质。
3. 优化投标方案针对不同招标项目，制定针对性的投标方案，提高项目中标率。
公司招标年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我公司在招标采购工作中，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以效益为目标，坚持公开、公平、公正的原则，积极开展招标采购工作。
现将本年度招标工作总结如下：二、招标工作概述1. 招标规模与数量：本年度，我公司共组织招标项目XX项，涉及金额XX亿元。
其中，大型招标项目XX项，小型招标项目XX项。
2. 招标方式：本年度招标方式主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
其中，公开招标项目XX项，邀请招标项目XX项，竞争性谈判项目XX项。
3. 招标领域：本年度招标领域涵盖工程、设备、材料、服务等多个方面，涉及公司生产、经营、研发等各个领域。
三、主要工作及成效1. 规范招标流程：我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，建立健全招标管理制度，规范招标流程，确保招标工作的公开、公平、公正。
2. 提高招标效率：通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。
本年度招标项目平均招标周期较上年缩短XX%。
3. 降低采购成本：通过招标，有效降低了采购成本，本年度招标项目平均节约成本XX%。
4. 提升供应商质量：通过招标，选拔了一批优质供应商，为公司提供了高质量的产品和服务。
5. 加强风险控制：建立健全招标风险控制体系，加强招标过程监管，确保招标工作安全、稳定、顺利进行。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分招标项目招标周期较长，影响了项目进度。
改进措施：优化招标流程，提高工作效率，缩短招标周期。
2. 问题：部分供应商质量不稳定，影响了公司生产。
改进措施：加强对供应商的考核和评估，提高供应商质量。
3. 问题：招标团队人员不足，影响了招标工作。
改进措施：加强招标团队建设，提高招标人员素质。
五、总结过去的一年，我公司招标工作取得了显著成效，为公司发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化招标工作，为公司发展提供有力保障。
第2篇一、引言20XX年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司招标工作紧紧围绕企业发展战略，以规范招标、提高效益为目标，取得了一定的成绩。
招投标工作总结年度(3篇)
第1篇一、年度工作概况在过去的一年里，我国招投标工作在党中央、国务院的坚强领导下，得到了全面、深入的推进。
各级政府部门紧紧围绕招投标法律法规的贯彻落实，不断加强招投标监管，提高招投标透明度，规范招投标行为，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 加强招投标制度建设。
过去一年，我们紧紧围绕招投标法律法规的修订和完善，出台了一系列配套政策，如《招标投标法实施条例》、《招标投标管理办法》等，为招投标工作提供了有力的制度保障。
2. 严格招投标监管。
各级监管部门加大对招投标活动的监督检查力度，严肃查处违法违规行为，有效维护了招投标市场的公平、公正、公开。
3. 提高招投标透明度。
通过建立健全招投标信息公开制度，实现招投标信息全流程公开，让社会公众能够及时了解招投标信息，提高招投标活动的透明度。
4. 加强招投标队伍建设。
加大对招投标专业人才的培养力度，提高招投标队伍的整体素质，为招投标工作提供有力的人才保障。
5. 推进电子招投标。
积极推动电子招投标应用，实现招投标全流程电子化，提高招投标效率，降低企业成本。
三、存在问题及原因分析1. 招投标市场不规范。
部分地方和行业招投标市场存在不规范现象，如围标、串标、虚假招标等，严重影响了招投标市场的公平竞争。
2. 监管力度不足。
部分监管部门对招投标活动的监督检查力度不够，导致违法违规行为时有发生。
3. 人才队伍建设滞后。
招投标专业人才匮乏，难以满足招投标工作的需求。
四、改进措施及下一步工作计划1. 深化招投标制度改革。
进一步修订和完善招投标法律法规，建立健全招投标市场准入、退出机制，优化招投标市场环境。
2. 强化招投标监管。
加大对招投标活动的监督检查力度，严肃查处违法违规行为，维护招投标市场的公平竞争。
3. 加强招投标队伍建设。
加大招投标专业人才培养力度，提高招投标队伍的整体素质。
4. 推进电子招投标。
加快电子招投标平台建设，实现招投标全流程电子化，提高招投标效率。
5. 深化招投标领域改革。
招投标年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了更好地总结过去一年的招投标工作，分析存在的问题，明确今后工作方向，提高招投标工作的质量和效率，现将我单位2021年度招投标工作总结如下。
二、工作概述1. 招投标项目数量及金额2021年，我单位共完成招投标项目50项，其中公开招标项目30项，邀请招标项目20项。
中标成交额累计达2.5亿元，比预算节约资金500万元，节减率20%。
2. 招投标工作流程（1）项目立项：对项目进行可行性研究，明确项目需求，编制招标文件。
（2）发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
（3）开标、评标：按照招标文件规定的程序组织开标、评标，确保评标过程的公平、公正。
（4）中标公示：对中标结果进行公示，接受社会监督。
（5）合同签订：与中标单位签订合同，明确双方权利义务。
三、工作亮点1. 规范招投标流程，提高工作效率。
通过优化招投标流程，缩短了招标周期，提高了招投标工作效率。
2. 强化招投标监督，确保公平公正。
严格执行招投标法律法规，加强招投标过程中的监督，确保招投标活动的公平、公正。
3. 注重人才培养，提升团队素质。
通过开展业务培训、交流学习等活动，提高招投标工作人员的业务水平和综合素质。
4. 加强信息化建设，提高工作效率。
利用信息化手段，实现招投标全流程电子化，提高工作效率。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分招标文件编制不够完善，存在一定的漏洞。
改进措施：加强招标文件编制人员的业务培训，提高招标文件编制质量；完善招标文件编制流程，确保招标文件内容完整、准确。
2. 存在问题：部分评标专家专业水平参差不齐，影响评标质量。
改进措施：加强对评标专家的管理，提高评标专家的专业水平；建立评标专家库，确保评标专家的权威性和专业性。
3. 存在问题：招投标过程中存在一定的廉政风险。
改进措施：加强招投标廉政风险防控，严格执行招投标法律法规，加强招投标过程中的监督检查；加强招投标工作人员的廉洁教育，提高廉洁自律意识。
招投标工作总结(3篇精选)
招投标工作总结(3篇精选)招投标工作总结(篇1)一、招投标工作概述在过去的一段时间里，我们完成了多个项目的招投标工作，包括建筑工程、设备采购、服务外包等。
在工作中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，严格按照法律法规和公司制度的要求进行操作，确保招投标工作的合法性和规范性。
二、招标文件编制招标文件的编制是招投标工作的基础，其质量和准确性直接影响到整个招投标工作的成败。
在编制招标文件时，我们充分考虑了项目需求、投标人资格、技术要求、商务条款等内容，力求做到详尽、明确、易于理解。
同时，我们还对招标文件进行了多次审查和修改，确保其符合法律法规和公司制度的要求。
三、投标邀请与公告发布投标邀请与公告的发布是招投标工作的重要环节，我们通过多种渠道发布公告，包括官方网站、行业媒体、社交媒体等，以确保尽可能多的潜在投标人能够获悉招标信息。
同时，我们还对投标邀请和公告的发布进行了严格的管理和监控，以确保其准确性和及时性。
四、投标人资格审查投标人资格审查是确保招投标工作公平性的重要措施。
在资格审查过程中，我们对投标人的资质、业绩、信誉等方面进行了严格的审核，并建立了完善的资格审查机制。
对于不符合要求的投标人，我们及时予以排除，确保招投标工作的公正性和规范性。
五、投标文件评审投标文件评审是招投标工作的核心环节，其目的是选出最符合招标文件要求的投标方案。
在评审过程中，我们采用了综合评价法、最低价中标法等多种评审方法，对投标文件的技术、商务、价格等方面进行了全面的评估。
同时，我们还建立了完善的评审机制和监督机制，以确保评审工作的公正性和规范性。
六、投标谈判与签约在选出最符合要求的投标方案后，我们进行了投标谈判和签约工作。
在谈判过程中，我们与中标人就合同条款、价格、履行方式等进行了深入的沟通和协商，力求达成双方满意的协议。
同时，我们还建立了完善的合同管理制度和风险控制制度，以确保合同的顺利履行和项目的顺利实施。
七、合同履行与项目管理合同履行与项目管理是招投标工作的延续和深化。
投标年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，投标工作成为企业获取项目、实现业务增长的重要手段。
在过去的一年里，我司在投标工作中取得了显著的成绩，不仅赢得了多个重要项目，而且提升了企业品牌形象和市场竞争力。
现将本年度投标工作总结如下：二、年度工作概述1. 投标项目数量与类型本年度，我司共参与投标项目XX项，其中工程类项目XX项，设备采购类项目XX 项，服务类项目XX项。
在投标项目类型上，既有大型综合性项目，也有针对特定行业的专业项目。
2. 投标成果本年度，我司成功中标XX项，中标率XX%。
在已中标的项目中，合同金额累计XX万元，为公司创造了良好的经济效益。
3. 投标团队建设为提高投标工作效率和质量，我司加强了投标团队建设。
通过内部培训、外部招聘等方式，选拔了一批具备丰富经验和专业能力的投标人员，形成了结构合理、业务精湛的投标团队。
三、主要工作及成效1. 投标前期准备（1）市场调研：针对不同行业和地区，我司开展了深入的市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手情况及客户需求，为投标工作提供有力支持。
（2）项目策划：针对具体项目，我司制定了详细的投标方案，包括项目背景、目标、实施计划、团队配置等，确保投标工作的顺利进行。
2. 投标文件编制（1）技术方案：针对项目需求，我司编制了科学合理的技术方案，突出自身优势，满足客户需求。
（2）商务报价：在保证项目质量的前提下，我司对投标报价进行了精细化管理，确保在竞争中保持价格优势。
（3）文件排版与校对：投标文件是客户了解我司的第一窗口，我司高度重视文件排版与校对工作，确保文件质量。
3. 投标过程管理（1）开标、评标：我司严格按照招标文件要求，组织开标、评标工作，确保投标过程的公开、公平、公正。
（2）答疑与澄清：针对招标方提出的问题，我司及时进行答疑与澄清，展示专业素养和诚信态度。
4. 投标后期跟进（1）合同签订：在成功中标后，我司与客户积极沟通，确保合同签订顺利。
（2）项目执行：在项目执行过程中，我司严格按照合同要求，确保项目质量、进度和成本控制。
公司招标情况总结(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司项目的顺利进行，提高公司业务水平，增强市场竞争力，我公司于近日开展了某项目招标工作。
本次招标旨在选拔具备实力、信誉良好的供应商，为公司提供优质的产品和服务。
以下是本次招标情况总结。
二、招标背景1. 项目概述：某项目是我公司重点推进的项目，旨在提升公司业务水平，扩大市场份额。
项目实施过程中，涉及到多个环节，包括设备采购、技术支持、售后服务等。
2. 招标目的：通过公开、公平、公正的招标方式，选拔具备实力、信誉良好的供应商，确保项目顺利进行，降低采购成本，提高公司效益。
三、招标过程1. 招标公告：我公司于2021年X月X日在官方网站、行业媒体等渠道发布了招标公告，明确招标项目、投标条件、投标文件要求等。
2. 投标报名：有意向的供应商在规定时间内提交了投标报名表及有关证明材料。
3. 资格审查：我公司组织评审小组对报名供应商进行资格审查，确保其具备投标资格。
4. 投标文件递交：资格审查合格的供应商在规定时间内递交了投标文件。
5. 开标评标：我公司于2021年X月X日组织了开标评标会议，邀请专家对投标文件进行评审。
6. 中标公示：根据评标结果，我公司于2021年X月X日发布了中标公示。
7. 签订合同：中标供应商与我公司签订了合同，明确了双方的权利和义务。
四、招标结果经过严格评审，我公司最终确定了以下中标供应商：1. 供应商名称：XX科技有限公司2. 中标产品：XX设备3. 中标金额：人民币XX万元4. 合同履行期限：自合同签订之日起X个月五、招标工作总结1. 招标过程公开透明：本次招标严格按照国家有关法律法规和公司规章制度进行，确保了招标过程的公开、公平、公正。
2. 评审专家专业性强：我公司邀请了行业专家组成评审小组，对投标文件进行专业评审，确保了评标结果的准确性。
3. 供应商质量优良：中标供应商具备良好的信誉、实力和售后服务，能够满足我公司项目需求。
4. 招标工作有序推进：在招标过程中，我公司各部门密切配合，确保了招标工作的顺利进行。
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2021年招投标工作总结范文3篇作为具有公开性和竞争性的采购方式,国有企业招投标工作是企业经营规划的重要项目,对企业运营管理有着积极的影响。
本文是为大家整理的20xx年招投标工作总结范文，仅供参考。
20xx年招投标工作总结范文篇一：转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
1)：需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。
为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。
2)：了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。
3)：加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。
在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。
从而达到熟练，这才是我们的目的。
招投标的流程：1)、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。
然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。
2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。
3)、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理)。
4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。
二、季度工作重点1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。
2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。
3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。
三、未来工作计划1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。
我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。
2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。
4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。
四、意见和建议1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。
2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。
3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。
20xx年招投标工作总结范文篇二：转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾一下过去，从去年12月15日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了，从开始进入公司对招标这行一窍不通的外行人，到现在成为一个初出江湖的过来人，有太多的感慨。
我得感谢公司，感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境，有那么有经验的领导给我们指导，带着我们前进;他的经验让我们终生受益，从他的身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
奎一年的工作中，我通过实践学到了许多招投标方面的知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。
但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。
回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。
只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作。
因此，在新的一年里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作计划，在开标现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。
在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与不足：一、由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解不足，有了问题不知道其所在，或者是知道是啥问题但不知道如何着手去处理，还有很多细节、要点未做到位，没有达到公司以及领导的要求。
二、工作上缺乏主观能动性。
处于一种要我做而不是我要做的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。
三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生早上上班迟到现象。
四、由于性格原因，与领导、同事间交流较少，缺乏主动沟通。
有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。
在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说：只有经历才能成长。
我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作。
但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，我将从中吸取经验和教训，在以后的工作中不断改进，做到以下几点：一、工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有一定的阶段性，这个项目一没做完，新的项目马上接踵而至，只会造成越堆越多。
二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的法律顾问。
在做好招标工作本职工作的前提下，努力学习法律方面的知识，充分发挥自己所学。
三、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
四、相信别人，相信团队的力量，与同事多交流、多沟通，不断总结和改进自身的不足，从而来提高自己各方面的素质。
每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长! 在20xx年的工作中，我会尽我的努力来工作，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最后，感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。
20xx年招投标工作总结范文篇三：无意间一回头，xx年即将过去。
在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。
我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。
在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。
回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。
在我任职经济标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。
主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。
虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
回顾xx年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。
虽然在工作中出现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。
总而言之，与公与私，xx 年都是一个丰收年。
二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合素质。
身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对忠诚于公司。
为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识储备，培养全面发展的能力。
三、存在的不足和改进措施一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作;二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心;三是工作沟通能力不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性;四是工作抗压能力不足，情绪自我调节能力差。
针对上述种种不足，在今后的工作中我会进一步加强学习业务知识，改掉没耐心不细心的毛病，多跟领导沟通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能独当一面，做领导的好助手。
四、下年度的工作展望总结过去，展望未来，建宇公司的发展前景一片光明。
xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验，尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。
总之，这一年的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。
一年之际在于春，在即将到来的xx年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。