优秀供销社工作计划(新编版)
2024年县供销社重点工作计划范文(二篇)
2024年县供销社重点工作计划范文一、进一步完善供销社日用工业品配送网络。
依托今年____月新组建的“____县海潮商贸有限公司”，力争在____年度日用工业品农村配送覆盖面达到____%的行政村。
配送品种达到____种以上。
为了实现这一目标，公司在轻纺园占地____亩，新建配送中心，总面积____㎡。
总投资____万元。
预计____年____月全面竣工。
至年底初步形成日用工业品配送网络，建设农村终端销售网点____个，投资配送车辆____台，配送销售额达到____万元以上。
二、农资配送实行强强联合，建成新的配送平台，在农资配送网络的经营模式上有新突破。
依托县联社独资的“新合农资配送中心”与“____省农资集团公司新绛站”实行强强联合，探索新的合作经营模式。
新的联合体选址临夏线南平原村附近，新租办公和农资储备库区共____亩。
届时把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。
三、做强做大“____县博大农产品有限公司”。
通过与三个产地市场、三个生产基地、十个专业合作社合作，形成“公司+基地+市场+专业合作社”经营模式。
实行统一品牌、统一标识、独立核算、自主经营、自负盈亏的经营体系。
利用产地批发市场、精品菜经营部和礼品菜配送中心三个窗口，将____县无公害蔬菜销往城镇普通居民、学校、超市和高档宾馆。
四、对阳王棉油厂进行全面改造，建成商住两用的城镇中心村。
2024年县供销社重点工作计划范文（二）一、总体目标1. 提高农村经济发展水平。
通过推动供销社的改革创新，加强农产品市场体系建设，促进农村经济繁荣。
2. 加强乡村振兴战略实施。
结合乡村振兴战略，发挥供销社在农业科技推广、农产品营销等方面的作用，推动农村全面发展。
3. 提高供销社服务能力。
积极探索农村电商、农产品认证等新业务模式，提高供销社的服务水平和竞争力。
二、主要工作内容1. 推进供销社综合改革。
加快推进供销社的市场化改革，完善农产品流通体系，提高供应链的效率和透明度。
供销社个人工作计划书范文
一、前言随着我国农业现代化进程的不断推进，供销社作为服务农业、农村、农民的重要载体，肩负着保障国家粮食安全、促进农业发展、服务农民生活的重任。
为更好地履行职责，提升自身工作能力，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高自身业务水平，熟悉掌握供销社业务流程及政策法规。
2. 提升服务质量，提高农民满意度。
3. 加强与农民、企业的沟通与合作，促进农业产业发展。
4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、工作计划1. 业务学习与培训（1）积极参加各类业务培训，提高自身业务水平。
（2）认真学习国家及地方相关政策法规，了解农业产业发展动态。
（3）掌握供销社业务流程，提高工作效率。
2. 服务质量提升（1）加强服务意识，提高服务水平，做到主动、热情、耐心、细致。
（2）开展上门服务，了解农民需求，解决实际问题。
（3）加强与农民的沟通，及时反馈问题，提高农民满意度。
3. 沟通与合作（1）加强与农民、企业的沟通，了解他们的需求，提供优质服务。
（2）积极参与各类合作项目，促进农业产业发展。
（3）加强与上级部门的沟通，及时汇报工作进展。
4. 工作执行（1）认真完成上级领导交办的其他工作任务。
（2）定期向上级领导汇报工作进展，及时沟通协调。
（3）总结工作经验，不断改进工作方法。
四、保障措施1. 制定详细的学习计划，确保业务知识学习到位。
2. 加强与同事的沟通交流，共同提高业务水平。
3. 建立健全服务质量考核机制，确保服务质量不断提升。
4. 加强自我监督，确保工作进度和质量。
五、总结本计划旨在提高自身业务水平，提升服务质量，加强与农民、企业的沟通与合作，为我国农业现代化发展贡献力量。
在执行过程中，将不断总结经验，改进工作方法，为实现工作目标而努力。
2024年市供销社年度财务工作计划范本(三篇)
2024年市供销社年度财务工作计划范本一、目标制定根据市供销社的发展战略和业务需求, 制定2024年财务工作的目标和任务。
1.提高财务管理水平: 加强财务会计核算和成本控制, 优化资金管理和预算管理, 提高财务分析和决策能力。
2.加强内部控制：完善内部审计机制，加强对财务流程和制度的监督和检查，提高风险防范和控制能力。
3.优化财务服务：积极配合业务部门，提供准确、及时的财务信息和报表，支持决策和业务发展。
二、具体计划1.加强财务会计核算和成本控制- 完善财务会计准则和制度, 确保会计核算准确无误。
- 加强成本核算和控制, 优化供销社利润结构, 提高经济效益。
- 加强资产负债管理, 合理运用资金, 降低资金成本。
2.优化资金管理和预算管理- 完善资金计划和预测, 做好资金日常监控和预警工作。
- 加强与银行和金融机构的合作, 提高资金使用效率。
- 制定和执行预算计划, 加强对预算执行情况的监督和分析。
3.提高财务分析和决策能力- 完善财务分析指标体系, 提供全面、准确的财务分析报告。
- 加强对财务指标的监测和分析, 及时发现和解决问题。
- 提供财务决策支持, 为公司战略和业务发展提供可靠的数据支持。
4.完善内部审计机制- 建立健全内部审计制度和流程, 加强对财务流程和制度的监督和检查。
- 加强内部审计团队的建设, 提高审计质量和效率。
- 发现内部风险和问题, 提出建设性的改进方案。
5.提高财务服务水平- 加强与业务部门的沟通和协调, 理解并满足业务需求。
- 提供准确、及时的财务信息和报表, 支持决策和业务发展。
- 加强对会员单位的财务支持和服务, 提升会员单位的满意度。
三、组织机制1.成立财务工作专项小组, 负责制定年度财务工作计划和目标, 并监督执行情况。
2.确定负责财务工作的责任人, 落实任务到具体岗位和人员。
3.定期召开财务工作会议，总结工作经验，解决工作中的问题。
4.加强培训和学习，提高财务人员的专业素质和工作能力。
2024年县供销社工作计划范本（2篇）
2024年县供销社工作计划范本工作计划是指在一定时期内，根据工作目标和任务，具体安排工作内容和时间节点的计划。
对于县供销社来说，工作计划的制定是组织和管理工作的重要手段，可以帮助实现工作的有序进行和高效完成。
下面是一个县供销社的工作计划，共计____字：工作计划一、工作目标1. 提高县供销社综合运营管理水平，推进供销社全面转型发展。
2. 加强与上级政府的沟通协调，促进县供销社与各级政府的合作共赢。
3. 积极开展农村经济建设和扶贫工作，提高农民收入水平。
4. 加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。
二、工作内容1. 加强内部管理，提高综合运营管理水平。
a. 完善县供销社内部管理制度，并进行全员培训。
b. 加强对经济运营情况的监测和分析，及时发现问题并提出解决方案。
c. 加强现代信息技术的应用，提高工作效率和服务质量。
d. 推行员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
2. 推进供销社全面转型发展。
a. 制定并实施供销社发展规划，明确发展目标和重点领域。
b. 加强对市场变化和消费需求的研究，优化产品结构和销售渠道。
c. 推广农村电商和线上销售模式，提升销售额和用户体验。
d. 加强供销社与农民合作社、农民专业合作社的合作，开展多种形式的农产品销售。
3. 加强与上级政府的沟通协调。
a. 主动与上级政府相关部门沟通，了解政策和扶持措施，争取政府支持。
b. 积极参与政府组织的会议和活动，提出县供销社的建议和意见。
c. 加强县供销社与政府相关部门的合作，共同开展农业扶贫工作。
4. 积极开展农村经济建设和扶贫工作。
a. 加强对农村经济发展的研究，提出可行的项目和措施。
b. 积极开展农产品加工和农业产业化工作，提高农民收入水平。
c. 积极开展农村金融服务工作，促进金融资源的流动和利用。
d. 加强对贫困户的帮扶和扶持，助力贫困地区农业发展。
5. 加强党的建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。
a. 加强县供销社党组织的组织建设和制度建设。
供销社工作计划4篇
供销社工作计划4篇供销社工作计划篇1年，全市供销社要牢固树立科学发展观，全面贯彻国发号、政发号文件精神，紧紧围绕确定打造区域经济文化高地奋斗目标和转方式调结构的部署要求，服从和服务于全市农村工作大局，全力推进农村新型经营服务体系和新时期组织体系建设，认真践行为农服务宗旨，全面提升为农服务水平和能力，全力以赴做好为“三农”服务的文章，逐步壮大自身实力，夯实服务根底，力争在推进农业产业化建设、保障农民增产增收、扩大农村市场需求、繁荣农村经济上当好排头兵，争当生力军，推动全市供销社健康、稳定、可持续开展，为打造区域经济文化高地、建设幸福做出应有奉献。
主要工作措施：一是高标准高起点，狠抓日用品网络体系建设。
以加强县级配送中心和乡村两级网点建设为重点，努力打造县有配送中心、乡有直营店或连锁超市、村有加盟店的日用消费品现代经营网络。
采取多种筹资方式，加强系统内上下合作，兴建供销社具有操纵力的龙头公司。
在乡镇超市建设上，高标准、高起点，上规模、上档次，形成供销社的亮点。
对村级加盟店要加强管理，提高网络覆盖率和商品配送率。
夏津、乐陵是省社日用品流通网络建设启动县，工作要更细，更扎实，并符合要求，市社将重点调度，检查。
将来3年内，计划在每个县城均建立起日用品配送中心龙头公司，在70%的乡镇建立供销社直营店，在新型农村社区或人流相对集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使农民方便快捷地购置到货真价实、物美价廉的商品。
二是搞好农化服务，狠抓新型农资经营服务体系建设。
大力推行__县社化胖直供的做法，整合系统资源，依托基层社和农资协会，进一步延伸网络终端。
积极参与省社的“农资联采直供”，强化对上游资源和终端网点的掌控。
建立健全供销社农化科技服务体系，积极开展测土配方施胖、病虫害防治、技术指导、信息服务等系列化服务，将农资经营和生产服务紧密结合，增强供销社为农服务功能，扩大农资销售，维护供销社农资供给主渠道地位。
三是大力领办专业社，狠抓农产品经营服务体系建设。
供销总社2024年工作计划
供销总社2024年工作计划一、总体目标2024年，供销总社将继续深化供销渠道改革，推动供销合作社全面发展，打造现代化供销体系，提高供销业务水平和服务质量，为农民创造更大的收益和福利。
二、市场拓展1. 继续加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道和渠道网络，提高销售率和市场占有率。
2. 加强品牌宣传推广，提升供销总社的知名度和美誉度。
3. 深化供应链合作，与优质供应商建立战略合作关系，确保商品质量和供应的稳定性。
三、农产品质量与安全1. 加强农产品质量监管体系建设，推行溯源系统，确保农产品质量可追溯。
2. 组织开展农产品质量安全培训和宣传活动，提升农民意识和技能。
3. 建立农产品质量检测体系，加强抽检监测工作，严厉打击假冒伪劣产品。
四、农产品加工和深加工1. 支持农民开展农产品加工和深加工，增加农产品附加值。
2. 建立农产品加工示范基地，提供技术支持和培训。
3. 推广农产品新型加工技术，提高产品品质和竞争力。
五、农产品物流和仓储1. 完善冷链物流网络，提升农产品冷链物流能力。
2. 加强农产品仓储设施建设，增加保鲜和储藏空间。
3. 引进先进的物流管理系统，提高物流运作效率和服务质量。
六、供销合作社发展1. 继续加大对供销合作社的支持力度，提供融资和政策支持。
2. 加强供销合作社组织能力建设，提升管理水平和专业能力。
3. 推动供销合作社与农户之间建立长期稳定的合作关系，帮助农户增加收入和改善生活。
七、信息化建设1. 推进供销总社信息化建设，完善信息管理系统和平台。
2. 建立农产品电商平台，促进线上线下融合发展。
3. 加强数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。
八、人才培养1. 加强员工培训和学习，提高专业技能和知识水平。
2. 建立完善的人才梯队培养体系，选拔和培养优秀的人才。
3. 加强与高校和科研机构的合作，引进优秀人才和技术。
九、社会责任1. 积极参与社会公益活动，为贫困地区提供援助和支持。
2. 关注环境保护，推动可持续发展和绿色供销。
2024年县供销社工作计划范文（四篇）
2024年县供销社工作计划范文____年工作指导思想是。
以____为指导，深入学习____和市委____，认真践行____，紧紧围绕“三年倍增计划”基本工作目标，准确把握形势，坚定发展信心，推进重点项目建设，扩大业务经营总量，打造现代经营网络，增强为农服务功能，实现供销社健康发展。
主要经营指标是：按照三年倍增目标，各项主要指标在____年的基础上增长____%以上，重点抓好六项工作：（一）以加快项目建设为引擎，培植企业发展后劲加快项目建设是壮大供销社整体实力，增强发展后劲的关键所在。
抓好项目建设，不仅关系到供销社当前的发展，更关系到长远发展。
因此，明年重点抓好一个在建项目和四个开工项目。
一个在建项目是。
金桥国贸中心项目，总投资____亿元，在合作双方的共同努力下，正在争分夺秒加紧建设。
力争____年春节前主体封顶，____年底前全部竣工并投入经营。
项目建成后，预计可创造1800-____个就业岗位，年实现销售____亿元，实现税金____万元，对静海商贸现代服务业的发展将起到积极的推动作用。
四个开工项目：一是天立公司____万吨醋项目。
项目总投资____万元，____年____月底前开工建设，____年底前竣工投产。
项目建成后，年实现销售____万元，实现利税____万元。
二是____汽车交易中心项目。
项目注册资金____亿元，其中县社出资____万元、市社出资____万元、市县公安局出资____万元、一名自然人出资____万元。
目前，项目的前期设计工作已基本完成，正在进行征地工作，开工时间视征地进度而定，预计在____年开工建设。
三是农副产品配送中心项目。
项目选址在____第四粮库，占地面积____亩，建筑面积____平方米，项目总投资____万元，____年年底前投入使用。
四是农乐公司磷肥厂搬迁项目。
项目建设地点初步有两个方案，一个是在陈官屯镇，一个是在县开发区。
两个方案正在论证中，项目总投资____万元，计划____年上半年动工建设，年内竣工。
2024年县供销社工作计划样本(3篇)
2024年县供销社工作计划样本本社秉承省、市供销社及县委、县政府的工作部署，坚持以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略导向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度工作思路，有序推进各项业务，助力供销社事业取得显著成果。
在经济目标方面，____年总经营收入达到____亿元，其中农资销售额达到____万元，实现利税____万元，对社会贡献总额达到____万元。
一、积极创新大佛龙井促销策略本社致力于推动南瑞茶业文化产业园的建设规划。
具体措施包括：一是重点调研南瑞茶业有限公司____亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地以及十里潜溪大佛龙井村的规划，整合周边老茶园资源，发挥地理优势，积极规划茶文化产业园。
二是创建“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，将茶产品与艺术品相结合，破解农产品销售难题。
三是举办“百位名家茶乡行”活动。
四是与国内知名的“文艺”平台合作，举办大佛龙井茶文化推介活动。
五是加大在大城市、大机场的专柜推广力度，依托南岩茶业供销社在全国范围内设立大佛龙井品牌加盟店____家。
二、着力推进农特产品推广本社采取以下措施：一是扩大县农特产品博览中心的规模，在著名景区附近建设分中心，集中展示本县特色产品，如小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等，以增强农产品促销力度。
二是充分利用省、市供销社在农副产品销售方面的网络资源，加强与农产品经纪人的合作，提升新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地的品牌影响力。
三是积极组织本县农特产品生产企业参与国内外展示展销活动，借助省社龙头企业天然食品公司的平台，在全国多个大城市设立农产品专柜，提升本县农特产品的知名度，推动销售业绩上新台阶。
三、稳步推进基层供销社建设本社坚持开放办社，形成全系统共同推进基层供销社建设的共识。
积极参与农业产业化经营，根据自身特点和优势，创新为农服务体制，探索产权多元化的经营模式，构建新型基层供销社。
具体措施包括：一是加强基层社建设，发挥其在为农服务中的关键作用，根据市场需求，创建____家基层供销社。
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优秀供销社工作计划(新编版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
优秀供销社工作计划(新编版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、总体工作思路
20XX年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求，认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。
坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效
地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。
二、重点工作目标
20XX年全市供销社要完成如下目标：
①商品销售总额增长8%。
②发展农资连锁店80处，供销社农
资市场占有率达到65%。
③组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。
④建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。
⑤建设大型物流配送中心5处。
三、重点工作任务
（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。
以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。
基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。
20XX年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。
（二）搭建两个平台，推进城镇化建设水平。
一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。
以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。
二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。
为适应农村经济形势的变化，各级供销
社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。
（三）实施三大工程，提升综合服务水平。
一是物流配送工程。
20XX年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。
迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。
为进一步扩大超市建设，20XX年公司准备开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和20XX吨的低温冷冻库。
二是合作经济组织工程。
⑴投资建设惠德食用菌生产基地。
惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。
20XX年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。
⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。
为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，20XX年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其
中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。
⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。
⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。
为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展，20XX年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。
三是扩大对外贸易工程。
投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。
为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，20XX年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。
（四）建设四个网络，增强经营服务能力。
一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。
要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发
展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。
要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。
积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。
二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。
坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。
在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市的布局发展；
二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。
在农村：
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