一纯住宅项目的营销方案82p
住宅项目营销策划ppt怎么做方案
住宅项目营销策划ppt怎么做方案一、选题背景与意义随着现代社会的快速发展，人们对住房的需求也越来越高。
住宅项目的开发与销售成为了当今房地产行业的重要组成部分。
而营销策划PPT是住宅项目销售过程中必不可少的工具，能够直观地展示房型、设计理念、区位优势等信息，帮助开发商更好地推广项目，吸引潜在客户。
本方案旨在通过对住宅项目营销策划PPT的设计与制作进行全面规划与布局，从内容、结构和形式三个方面进行深入分析与研究，提出一系列针对性的策略和措施，以实现住宅项目销售的最大化效益。
二、目标与定位1. 目标（1）提高住宅项目的知名度和认知度；（2）吸引潜在购房者的兴趣和关注；（3）打造个性化、差异化的营销策划PPT，与竞争对手形成鲜明区别。
2. 定位（1）综合推广与信息展示：通过全面展示住宅项目的房型、设计理念、配套设施等信息，增加购房者对项目的了解与信任；（2）营造温馨舒适的居住感：通过精心设计的图片、动画和字体搭配，使购房者在观看PPT的过程中能够感受到住宅项目所带来的美好居住体验。
三、内容与结构1. 内容（1）项目概述：包括项目的基本信息、区位优势、配套设施等；（2）房型展示：通过图片、平面图等形式展示每个房型的具体户型、面积、布局等信息；（3）园林环境：展示住宅项目的绿化景观、公共空间等，以提高购房者的居住舒适度；（4）配套设施：包括社区商业、教育资源、医疗条件等，以满足购房者对便利生活的需求；（5）交通便利性：通过展示住宅项目周边的公交、地铁等交通工具，帮助购房者了解出行便利程度。
2. 结构（1）引言部分：通过简洁明了的开场语言，引起购房者的兴趣和关注；（2）项目概述：展示项目的基本信息和卖点，突出项目的独特性；（3）房型展示：按照从大到小的顺序进行展示，以满足购房者对不同户型的需求；（4）园林环境与配套设施：突出住宅项目的环境优势和配套设施，增加购房者投资信心；（5）交通便利性：强调住宅项目周边的交通便利条件，提高购房者的居住舒适度；（6）总结部分：通过强调项目的优势和购房者的利益，刺激购房者的购买欲望。
住宅项目营销策划推广方案
住宅项目营销策划推广方案一、项目背景随着经济的快速发展，人们的生活水平也不断提高，对于住宅品质和居住环境的要求也越来越高。
住宅项目作为人们居住的核心，对于开发商来说，如何准确地把握市场需求，制定有效的营销策划推广方案，成为保证项目成功的关键。
二、目标市场分析1.目标市场人群本住宅项目的目标市场主要为30-50岁的中产阶级家庭，他们具有一定的购房能力和需求，注重居住品质和居住环境的舒适度。
2.目标市场需求目标市场的购房需求主要包括以下几个方面：（1）居住品质要求高：精心打造现代、舒适、实用的住宅空间，满足家庭居住的日常需求。
（2）居住环境要求好：周边配套设施完善，绿化环境优美，交通便利，社区安全。
（3）物业管理服务要求高：提供全方位的物业管理服务，保障居民的居住品质。
三、市场定位本住宅项目将以“舒适、宜居、高品质”的定位作为市场竞争优势，致力于打造一个高品质的社区，满足目标市场人群的居住需求。
四、营销策略1.产品定位策略（1）产品特色：注重设计和空间布局，打造独特的居住体验。
突出项目的独特性，例如引入绿色植物、自然光线设计等，营造舒适愉悦的居住环境。
（2）产品优势：突出产品的优势，如便利的交通、丰富的周边配套、一流的物业管理等，吸引目标市场的购房需求。
（3）产品差异化：与竞争对手进行差异化竞争，通过在产品设计、服务质量等方面进行差异化创新，提高项目的市场竞争力。
2.价格策略（1）合理定价：根据市场需求和产品特点，进行合理的定价，确保产品的性价比。
（2）灵活销售方式：提供灵活的销售方式，如按揭购房、分期付款等，以满足不同购房需求的客户。
3.促销策略（1）首开促销：针对项目的首次开盘，设立优惠政策，吸引购房客户，如限时优惠、赠送装修等。
（2）联合营销：与相关合作商进行联合营销，开展互惠互利的合作活动，拓展市场影响力。
（3）口碑营销：通过提供卓越的产品质量和服务，引导客户主动口口相传，扩大项目的知名度和美誉度。
住宅项目营销策划销售推广方案
住宅项目营销策划销售推广方案一、项目背景和概述在当今房地产市场竞争激烈的环境下，如何制定合适的营销策划，实施销售推广方案，是每个住宅项目都需要面对的重要问题。
本文将讨论一个针对住宅项目的全面营销策划销售推广方案，以期为开发商提供参考和帮助。
二、目标市场分析1. 客户定位针对住宅项目，我们的主要客户群体是中高端家庭，他们有一定的购房需求，并追求高品质、舒适的生活。
2. 竞争对手分析在目标市场中，存在着多家竞争对手，主要包括其他住宅项目、房地产中介等。
我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，以制定更有竞争力的营销策略。
三、营销策略制定1. 品牌塑造通过建立专业、可信赖的品牌形象，提升项目在客户心目中的认知度和信任度。
可以通过线上线下宣传、口碑营销等方式来进行品牌宣传。
2. 定价策略根据目标市场和竞争情况，合理制定价格政策，既要保证项目的利润空间，又要吸引客户。
3. 销售渠道建立多元化的销售渠道，包括线上线下销售、经纪人渠道等，以便覆盖更广泛的客户群体。
四、销售推广方案实施1. 房地产展览会参加各类房地产展览会，展示项目特色、吸引潜在客户，提高项目的知名度。
2. 房产开放日定期举办房产开放日活动，让客户亲自参观项目，感受项目的质量和环境，提高购房的意愿。
3. 社交媒体营销通过社交媒体平台，发布项目资讯、户型布局等内容，与客户互动，增加项目的曝光度。
五、未来发展规划在实施销售推广方案的过程中，我们还需要不断收集客户反馈，分析市场情况，随时调整和优化营销策略，以适应市场变化，实现长期的发展目标。
以上是针对住宅项目的营销策划销售推广方案，希望通过本文的介绍，能够帮助开发商更好地制定和实施营销策略，取得更好的销售业绩。
住宅营销策划方案
住宅营销策划方案
一、目标客群定位
针对该项目所在地区的目标客群，进行详细的分析和调研，包括年龄、职业、收入、购房需求等方面的信息，以便更好地定位目标客户群体。
二、市场调研分析
通过市场调研，分析目标客群的购房偏好、需求特点、意向价格等方面的信息，为营销策划提供数据支持。
三、营销定位策略
根据市场调研结果，确定合适的营销定位策略，包括定价策略、产品特色宣传、渠道选择等方面的内容，确保营销策划的有效性。
四、推广活动设计
结合目标客群的特点，设计相应的推广活动，如线上线下的宣传推广、展览会、客户沙龙等形式，吸引更多潜在客户的关注和参与。
五、营销渠道选择
根据目标客群的活跃渠道，选择合适的营销渠道，例如社交媒
体、房产网站、地推活动等，将推广信息传达给潜在客户。
六、客户关系维护
在吸引客户的同时，建立良好的客户关系维护机制，通过定期的客户活动、沟通和服务，保持客户的忠诚度和满意度。
七、市场竞争分析
分析竞争对手的营销策略和产品优劣势，及时调整营销策略，以使自身产品在市场上获得更大的竞争优势。
八、评估与调整
定期对营销策划的执行情况进行评估，根据市场反馈和成效情况，及时对营销策略进行调整和优化。
住宅活动营销策划方案
住宅活动营销策划方案一、背景分析随着住宅市场竞争的日益激烈，传统的推广方式已经无法满足消费者对于创新和个性化的需求。
因此，住宅开发商需要通过精准的市场推广策划，吸引目标客户的注意力，并提升品牌形象，以取得竞争优势。
二、目标客户分析1. 目标客户的特征- 年龄段：在我国，购房需求最为旺盛的主要是25-45岁的人群。
- 购房需求：目标客户对于住宅的需求主要是安全、舒适、便利、环境优美。
- 收入水平：目标客户的收入水平为中上水平，有足够的购房资金。
2. 目标客户的行为习惯- 媒体消费：目标客户主要通过社交媒体、房产网站、手机应用等渠道获取房产信息。
- 购买途径：目标客户更倾向于通过线上渠道浏览和购买房屋。
三、营销目标1. 增加销售量：通过活动营销策划，提高住宅销售量，提升市场份额。
2. 建立品牌形象：将住宅项目定位为高品质、高性价比的产品，提升品牌形象。
3. 提升客户满意度：通过举办活动，为客户提供良好的购房体验，提高客户满意度。
四、活动策划方案1. 定位策略根据目标客户的需求和市场竞争情况，将住宅项目定位为高品质、高性价比的产品，同时强调项目的环境优美、便利设施等特点。
2. 促销策略- 预售房券：通过活动赠送一定金额的预售房券给参与活动的客户，激发购房需求。
- 限时优惠：限时推出购房优惠政策，吸引客户尽快购买房屋。
- 赠送礼品：在购房过程中赠送一定价值的礼品，增加购房的附加价值。
3. 活动策略- 开盘活动：在住宅项目开盘之前，组织开展开盘仪式，吸引目标客户的关注。
活动期间提供珍贵的购房机会及低价首次购房优惠。
- 楼盘展示会：举办住宅展示会，展示项目的销售点，让目标客户更直观地了解项目的特色和优势。
- 线下活动：举办住宅论坛、客户见面会等线下活动，提供与潜在客户面对面交流的机会。
4. 媒体推广- 互联网推广：通过社交媒体、房产网站、手机应用等渠道进行住宅项目宣传，增加曝光率。
- 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
小区住宅营销活动策划方案
小区住宅营销活动策划方案一、背景和目标1.1 背景随着城市的不断发展，住宅小区的建设和销售成为一个重要的市场。
而在竞争激烈的市场环境中，如何有效地进行住宅销售，吸引消费者的关注和购买，成为了每个开发商和营销团队都需要面对的问题。
因此，通过策划一系列的营销活动，能够有效地促进住宅的销售，并提升品牌形象。
1.2 目标本次活动的目标是：- 提升小区住宅的知名度和品牌形象；- 吸引潜在购房者的关注和兴趣；- 增加住宅销售量。
二、目标受众分析2.1 基本信息小区的目标受众主要是有购房需求的家庭和个人，购房者的年龄段主要集中在30-50岁之间，他们有一定的购房预算，追求安全、便利、舒适的生活环境。
2.2 受众需求分析- 舒适的生活环境：购房者希望能够享受到舒适、安静、优美的生活环境，包括小区内的绿化、景观等；- 方便的交通网络：购房者需要便捷的交通网络，比如地铁、公交等；- 周边配套设施：购房者对小区周边的商业、教育、医疗等配套设施有要求；- 安全和保障：购房者关注小区的安全性和保障措施。
三、营销活动策划3.1 活动定位根据目标受众的需求和市场情况，本次活动的定位为“高品质、舒适、便利、安全”的小区住宅。
3.2 活动主题和形式主题：舒适梦想之家形式：- 开幕式：以开幕式的形式宣布小区住宅正式对外销售，吸引媒体和社区的关注；- 开放日：开放小区住宅供潜在购房者参观，了解房源的具体情况；- 示范房展示：针对不同户型的示范房进行布置和展示，让潜在购房者能够亲身体验；- 线上线下活动：通过线上和线下组织各类活动，吸引潜在购房者的关注和参与；- 优惠政策：提供一些优惠政策，如折扣、赠送家居装修等，以促进销售；- 社区活动：组织社区活动，加强小区居民的归属感和参与度。
3.3 活动时间和地点时间：活动从计划开始到实际销售结束，持续时间为3个月。
地点：在小区所在的城市中心区域或人流量较大的地段租赁一处展示中心，用于展示样板房和进行活动。
住宅小区营销策划方案
住宅小区营销策划方案一、项目背景随着城市发展和人口增加，住宅小区作为城市的基础设施之一，在城市发展中发挥着重要的作用。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的变化，住宅小区的销售和营销也面临着新的挑战。
因此，制定一套有效的住宅小区营销策划方案对于项目的成功销售至关重要。
二、市场分析1. 目标市场：首先，我们需要确定住宅小区的目标市场。
根据市场调研和消费者需求分析，我们的目标市场主要包括年轻白领和中产阶级家庭。
他们对居住环境和生活品质有较高的要求，注重社区配套设施和便利交通。
2. 竞争分析：市场上存在着许多类似的住宅小区项目，因此竞争非常激烈。
为了确定我们的竞争优势，我们需要进行竞争分析，包括定位、价格、产品特点等方面。
通过分析竞争对手的优势和不足，我们可以找到自己的定位，并提出差异化的销售策略。
3. 消费者需求分析：根据市场调研和消费者需求分析，我们可以发现消费者对于住宅小区有以下需求：安全可靠的居住环境、便捷的生活配套设施、优质的服务、健康环保的生活方式等。
了解消费者的需求是制定有效营销策略的基础。
三、产品定位和优势1. 产品定位：根据市场调研和目标市场的需求分析，我们将住宅小区定位为高品质社区，注重生活品质和环境舒适度。
通过提供多功能配套设施、全方位的服务和绿色智能化的生活方式，满足目标市场的需求。
2. 产品优势：在竞争激烈的市场中，提出产品的竞争优势非常重要。
我们的产品优势主要有以下几点：（1）地理位置优越：位于城市中心，交通便利，周边配套设施完善。
（2）环境优美：小区内绿化率高，景观设计精美。
（3）多功能配套设施：包括俱乐部、健身房、游泳池等，满足不同消费者的需求。
（4）绿色环保：推行垃圾分类、水电节约等环保措施，打造健康的居住环境。
（5）全方位服务：提供24小时保安、物业管理、售后服务等，为居民提供便利和安全保障。
四、营销策略1. 品牌建设：（1）制定品牌宣传口号和标志，增强品牌辨识度。
（2）通过宣传片、平面广告和户外广告来提高品牌知名度。
房地产住宅项目全程营销策划方案
房地产住宅项目全程营销策划方案一、背景分析：随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，房地产市场需求量也不断增加。
然而，现今市场上房地产项目竞争激烈，消费者对房地产项目的需求不再仅仅停留在“住宅”的层面上，他们更加注重购房的投资价值、生活品质以及城市配套和便利程度。
因此，对于房地产住宅项目的全程营销策划具有重要的意义。
二、目标群体确定：1.首次置业人群：年轻白领、新婚夫妇等2.投资客群：资金实力较强的投资客户3.改善型置业人群：已有一套住房，想升级购房的人群1.项目前期：市场调研与定位市场调研：通过调查问卷、市场调研、相关数据分析等方式，了解目标群体的需求和购房意愿，并收集相关区域的人口流动、住房需求等数据信息。
项目定位：根据市场调研结果，制定项目定位策略，确定项目的功能、风格和售价等因素。
2.品牌策划与推广品牌定位：根据项目定位和目标群体需求，确定品牌的核心竞争优势和品牌形象，建立与目标群体需求相契合的品牌风格。
品牌推广：通过线上线下多种渠道进行品牌推广，包括网站建设、社交媒体推广、户外广告、团购活动等手段，提高品牌的知名度和美誉度。
3.营销活动策划预售活动：通过举办预售活动，提前吸引目标客户关注项目，并吸引潜在客户的关注和购买意愿。
开盘活动：为了吸引更多潜在客户，可以设置开盘活动，如现场抽奖、赠送装修、低首付优惠等方式。
装修体验活动：为了让客户更好地了解项目的装修品质和风格，可以举办装修体验活动，让客户实地参观和体验。
4.线上线下结合5.客户关系管理客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户的意见和反馈，及时改进服务。
6.口碑营销。
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感恩节活 动&开盘
圣Байду номын сангаас节活 动&开盘
目标
洋房销售80%
高层销售80%
策略 营销策略
高端互动，铸树项目品牌形象与号召力；
暖情互动，制造社会舆论话题； 创设体验式营销系统； 充分运用与发挥新媒体营销； 整合社会资源，点对点与高端客户互动（同学会、同乡会、校 友会、商会等社会团体） 设计营销政策，着力倾斜循环营销。
分期 1.2期 栋号
6号栋
产品
113.15㎡ 138.33㎡
套数
15 17 17 18 18 18 15 15 15 148
面积
1697.25㎡ 2351.61㎡ 1570.12㎡ 2222.82㎡ 2217.96㎡ 1683.72㎡ 1717.8㎡ 1718.4㎡ 1419.75㎡ 16599.43
成交均价：3510元/㎡ 优惠政策：VIP一万抵 四万
银谷国 际
2013年2月份,1号栋推盘销售，已无房源。 2013年8月份,14号栋推盘销售。 将推出13号栋，时间未定，户型信 14号栋目前基本售完，剩余少量的四房 息暂时未公布 1、14号栋共计144套房源
成交均价：3416元/㎡ 优惠政策：总房款减一 万再打折
三大营销困境 市场竞争激烈 时间紧、任务重
我们必须要有所行动！
多媒体搭建立体宣传网络-----解决宣传广度的问题
多形式体验营销活动-----------解决推广深度的问题
多渠道开拓客户资源-----------将宣传成果转化为销售成果
策略 推盘策略
二期
一期基本情况
共计9栋住宅产品，产品套数344套，建筑面 积约41291.51㎡。
二期基本情况
一期 共计5栋住宅产品，产品套数321套，建筑面 积约37506.36㎡。
三期基本情况
共计5栋住宅产品，产品套数167套，建筑面 积约26195.21㎡。 三期
策略 推盘分期
分期 1.1期 栋号
13号栋
产品
125.98㎡
套数
42
面积
5291.16㎡
14号栋
15号栋 小计
125.98㎡
125.98㎡
形成互补，尽快面市；1.3期根据销售情况，补充推出。
策略 推盘说明
2014年度预计推出13-18号栋六栋多层洋房，6#、7#、9#三栋电 梯高层，共计344套产品，面积41291.51㎡； 产品面区间从93.54-138.33㎡不等，可以满足不同层次客户的需 求； 本次产品中以三房为主力户型，符合市场刚需客户的主流需求； 面临激烈的市场形势，采取低体量高频率的推盘模式，小步快跑 ，加快资金回笼速度，实现滚动开发； 为解决产品单一性的问题，建议7#栋率先施工，尽早推出，完成 产品结构链。
14
42 98
1763.72㎡
5291.16㎡ 12346.04
1.1期 1.1期全部为7+1洋房，是目前市场数量较少的产品； 紧邻样板园林区和中心景观轴，景观资源较好； 产品全部为125.98㎡的舒适性三房，符合主流市场；
整体产品过于单一，面对的客户群体较窄，易造成客
户流失。
策略 推盘分期
策略 营销部署
蓄客阶段（4月1日-9月19日）
说明：以“名帖”的形式替代传统VIP卡，提升客户新颖感 名帖政策：
填写名帖申请单即可办理名帖，开盘当天购房优惠2000元/套；
参与营销活动，可获得不同额度的购房优惠； 营销中心开放当天客户持VIP名帖到访，另尊享开盘当天优惠；
升级阶段（9月21日-9月30日）
折扣优惠大部分为一次性97折，按揭98折。其中锦上花推出2700元/㎡的特 价房，对市场产生较大冲击； 大型城市综合体项目的进驻，将改变区域市场的整体格局，消费者的
购买心理，购买习惯均会随之改变
对项目的启示
市场氛围出现警示信号，但从历年来汉寿市场的销售情况跟踪，存在一
定机遇
项目入市产品以 7层洋房为切入点，符合市场主流趋势，同时也符合高 端人士对品质生活的需求； 项目周边直属配套暂未成熟，但远景规划是一个富集城市资源的 作为一个小众传播非常有效的区域市场，开发商具有深厚的社会资源和 号召力，以及丰富的人脉资源，是项目成功的有力保障； 对本案而言要从竞争中突围，时间和速度是关键。
汉寿房地产的发展，从近几年的放量、销售量、价格水平等综合因素
来看，呈稳步上升的趋势，每年能去化的住宅产品约1500-2800套之间； 今年上半年截止 2014年5月，已销售面积约 9万平米，销售速度与同期
相比下滑约40%，说明当前区域市场房地产消费信心出现严重分化；
2013年新开工面积比2012年减少了22.3万平米（2012开工量为28.74万 平米），同比下降28.9%； 各项目优惠幅度较大，主要促销政策大部分为总价直减20000元左右，
市场 竞争分析
项目
芙蓉 公馆
2013年销售情况
2014年销售安排（预 计）
营销现状
成交均价：3426元/㎡ 优惠政策：VIP一万抵三万 成交均价：3070元/㎡ 优惠政策：总房款减一万再 优惠，5月特价房2700元/平 米
12月14号，2、3、4、6号栋开盘， 一期剩余房源 5号栋也可以内部选房，该五栋 二期房源7、8、9、10号栋， 共220套房源，目前已经销售完 共208套房源，开盘预计在下 成80%以上。 半年 1月25号开盘销售5、6、7号栋 合计136套房源 目前销售约50-60套 18层电梯高层，3栋，产品为88 ㎡两房 约30套左右132㎡-135 ㎡ 三房160套左右，合计房源 191户 ------二期预计下半年推盘，共四 栋 合计196套房源
策略 营销节点
6 7 8 9 10 11 12
工程
样板园林建设完毕 现场营销中心开放
13-15#取得预 售
6、7、9#取得 预售
16-18#取得预 售
节点
名帖免费发放
VIP客户升级
1.1期开盘
客户升级
1.2期开盘
1.3期开盘
活动
青春年 代秀
情人节 活动 蓄客150组
售楼 部开 放
产品 说明 会
国庆节 活动& 开盘 蓄客200组
率达到80%
形象目标
树立汉寿优越生活
品质大盘的形象
项目面临的问题
问题一：市场认可度有待提高
地段:本案地处汉寿热点区域的边缘地带，虽然毗邻龙池中学及清水
湖旅游开发区，是未来城市发展的方向，但客户的心理距离较远； 交通：道路不通畅，缺乏公共交通系统，步行难以到达，车辆到达需 绕行； 配套：纯生活配套与商业配套都有待区域发展逐步完善，周边车流量 大，但人群难以驻留； 目前地块所在地市场关注度较低。
说明：在“名帖”盖升级章进行升级 升级政策： 对名帖升级盖章； 缴纳2000元诚意金，另尊享开盘当天购房优惠10000元/套； 开盘倒计时优惠，100元/天。
开盘阶段（10月1日、二期住宅11月29日）
开盘当天选房成功并于当天签约，除名帖享受优惠17000元/套，还 可参与现场抽奖； 抽奖奖品为购房现金券，可直接冲抵房款。一等奖1名，奖励3888元 现金券，二等奖2名，奖励2888元现金券，三等奖3名，奖励1888元现 金券，幸运奖888元奖励现金券； 购房一次性98折优惠，按揭99折优惠；
高端形象活动（9月6日、9月20日）
聚焦紫晶城·音乐狂欢节
------暨现场生活体验馆开放活动
活动说明：借助演艺明星的影响力，在汉寿区域内掀起一股音乐热 浪，形成市场聚焦，短期快速树立项目高端大气的市场形象。同时 借助此机会广泛推广吸纳VIP客户，为项目造势。
1.2期
92.36㎡ 7号栋 123.49㎡ 123.22㎡
1.2期
93.54 9号栋 114.52㎡ 114.56㎡ 94.65㎡ 小计
产品面积区间懂94.65-138.33㎡不等，可以满足多层级客
户需求；
N+1户型，具有较高的性价比；
策略 推盘分期
分期 1.3期 栋号
16号栋 17号栋 18号栋 小计
定位，以及大面积的广告铺垫，其销量领跑当地市场。上半年共计售出
121套。
市场 竞争分析
项目 2013年销售情况
2013年4月21号第一次开盘，推盘2、5号 栋 2013年8月10号第二次开盘，推盘1、3号 栋 2014年1月4号第三次开盘，推盘6、7、9 号栋 1、2、3、5、6、7、9合计522套房源 1、2、3、5号栋仅剩极少量顶楼的房源。 6、7、9号栋目前销售完成接近80%。 2012年12月8号，第一批次房源开盘 2013年5月19日，第三批次房源开盘 2013年8月24日，第四批次房源开盘 2013年11月30日，第五批次房源开盘 1、2、3、4号栋接近售完。 5、6、7号栋销售达80%以上 一期共676套房源
2014年销售安排（预计）
1、消化前三次推盘剩余的少量房 源 2、下批次推盘:8、10号栋房源， 预计6月份 共384套房源
营销现状
金山国 际新城
成交均价：3310元/㎡ 优惠政策：交5仟办理 VIP，具体优惠开盘再 告知
锦阳 丰瑞
2014年度，将主推二期的三栋住宅 该三栋住宅的户型信息暂时未对外 公布
树立项目高品质的市场形象；
•
1.2期产品结构均衡，不同面积区间的产品可以满足不同客户的需求，且具有较 高性价比，属于可以快速消化的产品；
•
由于1.1期产品单一，为避免客户流失，建议7#栋与13-15#栋同期建设，丰富产
品结构；
•
1.3期品质洋房与1.2期高层搭配销售，视营销情况适时补充。
1.1期10月初开盘，加快1.2期建设速度，与首批洋房产品
锦上 花