加油站效果图

加油站管理系统

加油站管理系统方案介绍伴随着社会的发展规模的不断扩大，对石油产品的需求的迅速增加，石油物流的工作量越来越大，对物流的要求也越高，如何有序的、高效的进行物流管理成为目前所面临的问题。同时如何防止在运输过程中出现盗油的现象，成为管理的一个难题。另外，由于加油站属于石油石化系统，是易燃易爆有毒的危险行业，因此要求巡检产品必须是通过石化防爆认证的；巡检产品应该是感应式的，这样才能有效的防止检查点的丢失和人为破坏，以免带来其他的安全隐患。加油站是成品销售的主要渠道，数目巨大，运作繁忙。加油站的服务对象是机动车辆，随着汽车的普及，加油站的运营负荷也急剧增长。基于RFID的应用系统具有非接触，工作距离可调，精度高，信息收集处理自动快捷及环境适应性好等一系列优点，不仅能取代传统的手工录入方式，大大提升加油站运营效率，更由于其先进的自动识别功能，能轻易地实现原先人工难以完成的任务。本公司自主研发的产品，具有防爆性，抗摔性、防水性、超低功耗等性能处于国际领先水平，产品造型设计美观实用，操作方便。大容量可存储，且数据不会因为断电而丢失，可长期保存十年以上。每次与主机进行数据传输时，其内部时钟都会自动校正。产品介绍 CY-TPR-151无源电子标签是本公司最新研制的一款RFID电子标签产品。该产品的领先技术、全工业性设计和出众特点使得其在各领域都具有综合的竞争优势。不需要外界电源有效使用寿命可达十年以上，最高时速200km/h以上，是一款性价比较高的产品。CY-TPR-151无源电子标签其最大特点是具有防冲撞性、封装任意性、使用寿命长、可重复利用等优势，广泛应用于仓库管理、车辆识别及管理、人员识别等领域。 CY-TPR-151无源电子标签产品图片

社会加油站的营销策略

在110国道某市界内，由于汇集了国道及其它省道的来往车辆，日车流量在2万辆之间，成为经营加油站的黄金宝地。优越的地理位置，吸引了大批的私营业主，建设了多座加油站，其中大部分加油站经济较好，日销量20—40吨，普遍高于当地国有石油销售单位的加油站。民营加油站作为当地石油公司的主要竞争对手，不仅在竞争中站稳了脚跟，而且在国道市场中牢牢占据了大部分的份额，并且这种局面一直维持到现在。分析这种现象，我们会发现社会加油站采取了成功的营销策略 1、油站的价格低0.05-0.2元/升，即使是在这种情况下，如果进站司机提出油价偏高时，私营业主也会根据与司机的熟悉程度，给予不同的价格优惠，灵活的价格的机制，往往能吸引顾客来加油。 2、注重发展公共关系，合理避税和费。社会加油站通过发展良好的公共关系，营造有利于自己的经营环境，合理的避税和费，减少费用开资。 3、实行有奖销售方式，培养忠诚客户群体。社会加油站大多把有奖销售作为扩大销售的基本手段，一是根据一次加油量的多少，一次性领取不同价值的奖品，比如手套、打火机、喝水杯等，二是实行累计加油领奖的办法，累计加到多少升油，对应有不同的奖品，累计数越大，奖品值就越大，三是以开业庆典、迎节日等，进行现场抽奖。 4、营造氛围，吸引顾客。国道加油站过往的主要是外地车辆，一般司机加油基本上是凭感觉，看到那家加油站车流量多，生意好，就认为那家加油站质量、数量、价格没问题，就去那里加油。有的社会加油站根据顾客的这种心理，买入或租赁一些废旧车辆停在加油站，从外面看，加油站的生意很兴隆，就可以起到吸引顾客的作用。 5、千方百计为顾客服务。每当车辆到站，加油员都跑步服务，使司机感到有一种被尊重的感觉，同时，为顾客提供免费洗车服务，根据季节的不同，他们为进站司机热情送上开水、面包、牛奶、饮料、水果、点心等，还根据司机加油量的多少，为司机免费提供餐饮、洗浴、休息等服务。同时，由于他们注重发展公共关系，司机被警察扣证，他们得知后会主动去帮忙协调，使这些外地司机很感动，不仅他们成为回头客，还会引来更多的司机来加油。 6、注重广告宣传。社会加油站车辆，在其车上张贴宣传广告，或派人到公路沿线的桥梁、房屋等地方书写广告。

加油站标准

（1）课题来源与背景受北京市环境保护局委托，北京市环境保护科学研究院与北京市机动车排放管理中心、中机生产力促进中心合作，在2003年制定了3个汽油储运销行业油气（VOCs）系列排放标准：《储油库油气排放控制和限值》、《油罐车油气排放控制和检测规范》和《加油站油气排放控制和限值》。根据《中华人民共和国大气污染防治法》第42条规定：“运输、装卸、贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘物质的，必须采取密闭措施或者其他防护措施”。我国在汽油储运销过程中由于没有采取环保控制措施，汽油蒸发产生的挥发性混合烃类气体（以下简称油气）已经对环境造成了污染，为了控制汽油储运销行业的油气污染物排放，保护环境，保障人体健康，迫切需要制定该行业的环境保护标准，本系列标准填补了国内在该领域的空白。（2）技术原理及性能指标汽油储运销过程要经过多次储存、运输和装卸作业，汽油极易蒸发，每个汽油暴露过程都会排放油气污染物，该行业污染控制技术原理首先是采用密闭措施，其次是采用系统回收控制方案，即将加油站产生的油气通过油罐车运回储油库，与储油库挥发的油气一并密闭收集送入储油库的油气回收处理装置，集中转化为汽油再利用，最终完成与汽油储运销过程反方向的油气密闭、收集和处理过程。如果完全执行系列标准的排放限值和控制技术要求，那么汽油储运销过程的油气排放平均削减率将大于90%，总体上达到国际先进技术水平。（3）技术的创造性与先进性本系列标准规定的大部分排放限值，与以往环境保护标准通常采用的浓度、排放速率限值不同，而是控制治理设备、生产工艺运行参数，执行规定的技术要求。这是由采用系统控制策略所决定的，特点是只要保证设备正常运行就能达到良好的排放控制效果。此外要实现上述先进的控制方式，需要与技术和管理规定相结合。（4）技术的成熟程度，适用范围和安全性本标准根据国际上针对汽油储、运、销过程中的油气排放采用系统控制的先进方法，同时考虑中国储油库、油罐车和加油站的实际情况，规定了储油库、油罐车和加油站汽油油气排放限值、控制技术要求和检测方法。欧、美等发达国家有几十年的油气排放治理经验证明，系统控制方法是一种技术成熟、适用面广、无经济风险、安全可行的油气排放控制方法。首先，没有将加油站作为污染源单独进行治理，避免了技术、经济、操作等一系列问题；其次，对全行业油气排放具有较高的治理效率和稳定的运行效果，成本低并有利于推广；第三，能将治理污染与生产较好的融合，在治理污染

加油站管理系统应用管理方案

加油站管理系统应用管理方案为贯彻落实西藏公司《关于进一步加强加油站管理系统应用的通知》精神，加强加油站管理系统应用，体现加油站管理系统在业务运行中的监督控制作用，实现业务受控于系统的要求。一、目的杜绝人为错误操作行为的发生，提高加油站管理系统运行力，确保加油站业务受控于公司管理范围，提高加油站业务操作的熟练程度。二、领导小组组长：***、*** 副组长：***、*** 成员：***、***、***、*** 领导小组下设办公室，办公室设在加管部。三、领导小组办公室职责 1、零售统计岗必须每天查看收油监控报表、日结监控报表、销售日报表、支付日报表、帐实对照报表，并及时处理存在的问题。对换号、清罐、倒罐、自用油等特殊业务应重点监控。零售统计岗必须在每月月底提前一天完成HOS系统盘点操作。 2、非油品业务管理岗必须每天查看便利店日结监控报表、

便利店销售日报表、便利店进销存报表，并及时处理存在的问题。对采购、退货、变价、促销等业务应重点监控。非油业务岗必须在规定盘点日期内完成HOS系统非油盘点账实核对，核对完成经审批后方可进入差异过账。每月结算日前完成所有采购订单的发票预制工作。 3、加油卡管理岗必须每天监控EPS上传状态，对于未按规定进行上传的加油站，应及时了解情况，督促加油站人员联系运维人员协助查找未上传原因，并完成上传工作。卡系统关键用户每天监控卡系统与HOS对账情况，对于对账不平的加油站要及时了解原因，排查原因之后，各单位清算管理岗在7天之后在系统内完成核对，核对一致后做日结处理。 4、油品业务支持岗每天对各加油站收油情况进行监控，杜绝加油站无故启用人工读取液位仪模式读取油罐实存进行收油的。四、相关工作要求 1、加油站在收油过程中，严格按照加管系统收油流程进行收油，严禁无单收油，油品实存读取时，必须用液位仪读取数据，严禁使用人工读取实存模式，如果出现液位仪不能正常使用的，加油站立即将《加油站液位仪停用申请表》报地市公司系统管理员和地市公司加管部，审核后报信息化管理处和加油站管理处备案。加油站无故启用人工读取液位仪模式读取油罐实存进行收油

加油站的感想

加油站给我的感受告别了美好的校园生活，带着憧憬踏入了复杂的社会。面对着严峻的就业环境，一张张简历如石落大海杳无音讯。就在我心灰意冷的时候，朋友告诉我，中石化威宁公司在招工，我立即跑到县城，慎重的投去了简历。没过多久，期待的面试消息终于传来，我抱着执着与信心顺利的面试过关。 3月1日，我大早就到加油站报道，站长看着我来，忙着给我找工作服，安排宿舍、安排生活……员工们的热情，随和而富有亲和力的态度，让我深刻的感受到他们身上浓郁的企业文化，心理的紧张化作了兴奋。在站长的引导下，我陪同站里的两名员工上了加油岛，踏上了我加油生活的征途。在我的心理，加油是件小事，谁都会，何况我还是个学校优秀的毕业生，看到车子进站，我要求司机把油箱打开，提起油枪就开始向油箱注油，此刻，我看到站在一旁的站长脸上带着微笑，向我招招手，示意要我过去，把我带进办公室，亲切的对我说：“加油是有步骤的，规范的加油操作被称为“加油八步法”。跟着他们好好学，很快你就会领悟加油八步法的精髓，还有加油站最重要的就是安全，要把安全放在第一位，其次服务态度，记住，我们是服务行业，服务行业你是理解的，就是向别人服务，不是别人向我们要油，其实顾客跟我们是平等的，只是需求不同，他们需要的是油，而我们需求的是把油卖了所得到的工资，既然选择了这个行业，就认真的做，付出与报酬是平等的。”这一刻，我真不知道说什么，心理似乎被塞

上了铅块般的难受。我明白，在这个人才竞争激烈的社会，谋求一份工作的艰苦，站长说的不错，是自己选择的，那就应该好好做，放下面子，认认真真的做好自己的工作，做好了自己的工作，才有资本去谈很多的条件。我回到了加油岛，跟随着加油站加油的两位前辈，认真的学习起加油的每个步骤。加油前辈们对我的指导及百般的呵护，让我渐渐的融入了这个群体。在加油站工作，开发票、做交接班表每个环节都非常重要。在自己的体验和同事们的指导下，让我学会细心，特别是加油站一些数据微小的地方，稍不小心就会填写错误。开发票还需要讲究速度，要快要准；做交接班表数字填写要准确、工整。如果粗心大意写错了一位小数点，那么结果与实际收入相差大半，会让你“丈二和尚摸不着头脑。”这点让我再次体会到细节的重要。加油站的业务，表面上看去似乎一切都那般的简单，但实质上，他需要具备较强的业务技能才能干好工作，加油站员工特别站长要是一个不折不扣的“万金油”，机械及电器设备维护管理、安全数质量管理，电脑操作技能、档案管理、现场服务管理、营销技能、组织协调能力……无一不是加油站人所要具备的知识。加油站的工作，不仅仅学习上面所说的那些，更多的是学习做人。俗话说的好“先做人，后做事。”怎样建立自己与同事的关系，怎样协调自己与顾客之间的关系。这些都是一门很重要的学问，用真诚去对待身边的每一个人，别人才会用真诚来回报你。加油站的知识我要

“中石油加油站”智能加油系统方案

中石油加油系统智能分析方案一、项目建设目标 1、实现智能化采集：采用视频和射频的双频比对技术，智能识别车辆电子卡和车牌号，并通过与加油机的数据互联实现车辆与加油数的一一对应，实现加油业务信息的智能化采集。 2、实现智能化分析：搭建智能加油云平台，深度挖掘系统采集的加油业务信息，为加油站管理者、大企业用户、个人用户等多方面提供定制化分析服务。二、设计方案 2.1 总体架构图本项目由智能识别采集系统和智能加油云平台二部分组成。智能识别系统负责识别加油车辆信息，并通过智能比对匹配会员信息，加油数据采集系统负责采集车辆加油数据；智能加油云平台负责会员用户充值、支付、信息提醒和数据挖掘分析。如下图： 2.2 智能识别系统智能设备系统是采用视频和射频技术，智能识别车辆电子卡和车牌号。智能识别系统以每个加油机为单元，在加油机入口出设置RFID读写设备，读取经过车辆的电子卡信息。在每个停车位的车头（或车尾）设置摄像机识别加油车辆号牌信息，采集的信息实时上传至云端。设备清单：序号名称数量功能 1 RFID读写设备2套识别车辆电子卡信息

2 摄像机 8套识别车辆号牌 3 触摸屏 8套输入及显示加油数据 4 基础杆件 4套 2.3加油数据采集系统加油业务流程： 1、车辆驶入车位，停车后自动识别车牌号，确认车辆信息。 2、工作人员与用户确认油品类型，按正常方式进行加油。 3、加油完成后，工作人员在触摸屏上确认最终的加油金额（根据当日的油品单价，自动生成加油数量），用户确认。 4 、后端平台，系统会通过公众微信号或APP 向用户推送本次加油信息。 2.4 智能加油云平台数据采集： ● 车辆信息：车辆牌照（图像）、车型、购车年份、排量、车辆注册地、车主信息等（私车/公车）。 ● 车辆加油信息：加何种油品、加油时间、加油金额（加油数量）、加油总量（月/季 /年）。 ● 加油站信息：当日（周/月/季/年）车辆进出量、加油金额（总量）。统计分析： ● 车辆数据分析： ● 一定时间（月/季/年）内加油消耗时间、频次、金额、油量、地点（范围）、加油习惯。触摸显示屏

下一代加油站一体化管理系统解决方案

下一代加油站一体化管理系统解决方案 [文档副标题] [日期] [公司名称] [公司地址]

目录第一章项目概述 (5) 1.1行业背景 (5) 1.2项目需求 (5) 1.3设计标准和原则 (6) 1.3.1设计原则 (6) 1.3.2设计标准 (7) 1.3.3设计思路 (8) 第二章系统总体设计 (10) 2.1加油站安防系统 (10) 2.2出入口车牌识别系统 (10) 2.2.1系统设计 (11) 2.2.2设备安装图 (12) 2.2.3 200万车牌识别系统性能 (13) 2.2.4系统功能 (15) 2.2.5功能价值 (20) 2.3加油作业区系统 (21) 2.3.1系统设计 (21) 2.3.2设备安装图 (22) 2.3.3系统功能 (22) 2.3.4功能价值 (23) 2.4卸油作业区系统 (23) 2.4.1系统设计 (23) 2.4.2设备安装图 (23) 2.4.3系统功能 (24) 2.4.4功能价值 (25) 2.5站房作业区系统 (25) 2.5.1系统设计 (25) 2.5.2设备安装图 (27)

2.5.4功能价值 (30) 第三章平台介绍 (31) 3.1产品简介 (31) 3.1.1产品外观 (31) 3.1.2系统参数 (32) 3.2平台软件基础功能 (33) 3.2.1实时监控 (34) 3.2.2轮巡任务 (35) 3.2.3录像回放 (36) 3.2.4报警管理 (38) 3.2.5云台控制 (39) 3.2.6电子地图 (40) 3.2.7语音对讲 (41) 3.2.8视频上墙 (42) 3.2.9动力环境 (43) 3.2.10门禁管理 (44) 3.3车牌识别子系统 (45) 3.3.1系统概述 (45) 3.3.2系统功能 (45) 3.4综合网管子系统 (51) 3.4.1首页概览 (51) 3.4.2一键运维 (53) 3.4.3资产状态 (54) 3.4.4地图展现 (60) 3.5视频诊断管理子系统 (63) 3.5.1诊断方案管理 (63) 3.5.2诊断预案管理 (64) 3.6运维管理子系统 (66) 3.6.1故障管理 (67)

加油站社会实践报告

加油站社会实践报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

xx加油站社会实践报告前言今年暑假期间，我非常有幸来到我们村的xx加油站进行社会实践，虽然只有短暂的七天时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是，七天的实习让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 1.基本情况 xx加油站是一个小规模加油站，该站的主要成员有：一名站长，一名计量员，一名核算员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅，第四大块就是工作人员的住处及餐厅。 1.1实践时间 2012年7月24日——2012年7月31日 1.2实践地点 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.3实践方式通过给汽车摩托等机动车加油的方式服务大家。 2.实践内容来到加油站的第一天，就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗

旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。在加油站实践，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引车向。第三步，给司机开启车门。询问是否加满。第四步，为车主开启油箱盖。第五步，预置油量。第六部，取下加油枪。第七部，加油。八步，收好加油枪。第九部，拧上油箱盖。第十步，为车主擦车。第十一步，提示付款。第十二步，开发票。第十三步，清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。接下来，我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实践加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只

加油站信息系统设计

加油站信息系统设计组员：**** 时间：****

加油站信息系统设计 1.需求分析本章节首先介绍当前国内外加油站信息系统的研究现状，并对所要设计的加油站信息系统进行需求分析。需求分析的主要工作就是对设计的系统的分析，包括两个方面：需要实现的功能以及实现这些功能的方法。 1.1研究现状在国内，随着中国石油成品销售系统改革和油卡一体化运作模式的有序推进。精干、高效的运行模式对企业精细化管理水平、信息化运用提出了更高的要求，现有平台要适应新形式变化，还存在需要不断完善的地方，主要表如下： (1)系统集成度不够。目前管控平台仅对加油站级系统进行数据利用，其它系统还未有效集成，导致系统间流程、数据连通性不强。系统之间功能不关联互动，信息不共享互换、业务流程与信息应用相互脱节，不能发挥系统集成的优势。 (2)数据不完整。目前管控平台主要侧重于油品、非油品进销存业务数据处理和分析，加油站人、财、物等数据没有完全纳入统一管理，数据缺乏整体性、完整性和可靠性，存在冗余现象，不能充分体现整体经营管理状况。 (3)功能覆盖不全。目前管控平台主要侧重业务运营和管控层面，主动服务客户、主动服务基层的功能还没有完全体现出来，对于决策支持、事物操作和量化评价方面的信息支持较为薄弱，不能覆盖公司整体业务和管理工作。 1.2系统用户角色分类使用此系统的用户角色分为以下几类： (1)加油站管理员:所有本地功能权限对其开放。在本地对系统进行设置，账目进行分析和管理，可对数据库进行备份和恢复，同时也可以使用经营管理模块。 (2)加油站员工：无管理系统的权限，只可在本地窗体应用程序上进行日常经营操作，最主要的功能是使用系统的收费功能，调出客户要求查询的数据，可回复客户在远程的留言。

中石油加油站智能加油系统方案

中石油加油站智能加油系统方案 The document was prepared on January 2, 2021

中石油加油系统智能分析方案一、项目建设目标 1、实现智能化采集：采用视频和射频的双频比对技术，智能识别车辆电子卡和车牌号，并通过与加油机的数据互联实现车辆与加油数的一一对应，实现加油业务信息的智能化采集。 2、实现智能化分析：搭建智能加油云平台，深度挖掘系统采集的加油业务信息，为加油站管理者、大企业用户、个人用户等多方面提供定制化分析服务。二、设计方案总体架构图本项目由智能识别采集系统和智能加油云平台二部分组成。智能识别系统负责识别加油车辆信息，并通过智能比对匹配会员信息，加油数据采集系统负责采集车辆加油数据；智能加油云平台负责会员用户充值、支付、信息提醒和数据挖掘分析。如下图：智能识别系统智能设备系统是采用视频和射频技术，智能识别车辆电子卡和车牌号。智能识别系统以每个加油机为单元，在加油机入口出设置RFID读写设备，读取经过车辆的电子卡信息。在每个停车位的车头（或车尾）设置摄像机识别加油车辆号牌信息，采集的信息实时上传至云端。设备清单：

加油数据采集系统加油业务流程： 1、车辆驶入车位，停车后自动识别车牌号，确认车辆信息。 2、工作人员与用户确认油品类型，按正常方式进行加油。 3、加油完成后，工作人员在触摸屏上确认最终的加油金额（根据当日的油品单价，自动生成加油数量），用户确认。 4、后端平台，系统会通过公众微信号或APP 向用户推送本次加油信息。智能加油云平台数据采集： ● 车辆信息：车辆牌照（图像）、车型、购车年份、排量、车辆注册地、车主信息等（私车/公车）。 ● ● 加油站信息：当日（周/月/季/触摸显示屏

加油站社会实践报告2篇

加油站社会实践报告2篇今年寒假期间，我非常有幸来到我们县的加油站进行社会实践，虽然只有短暂的十天时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是，十天的实习让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。来到加油站的第一天，就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”；企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄

火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。在加油站实践，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天，站长就派了一个工作突出的加油员来教我们。他先给我们示范，时不时给我们纠正错误，我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引车向。第三步，给司机开启车门，询问是否加满。第四步，为车主开启油箱盖。第五步，预置油量。第六部，取下加油枪。第七部，加油。八步，收好加油枪。第九部，拧上油箱盖。第十步，为车主擦车。第十一步，提示付款。第十二步，开发票。第十三步，清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。接下来，我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实践加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加

2017年互联网微信智慧加油站公众平台运营方案

加油站是有车一族征途中必经的一站，更是传统流程根深蒂固的一个行业。我们希望借助微信支付的便捷性，为广大车主和加油站管理者提供一个高效便捷的方案，真正提高加油站的经营效率，让广大车主更方便加油行业痛点VS 微信智慧加油站下车付费麻烦，排队，效率低VS 无需下车，每个油机都是收银台，微信支付使资金流电子化，大幅提高效率门店陈列空间库存小VS 虚拟货品墙、微信商城扩充门店商品种类运营渠道单一，用户无法触达VS 通过微信轻松管理车主会员，微信消息精准触达业务向多元拓展受限VS 微信提供异业连接能力，嫁接更多商业模式一、微信智慧加油站全流程 1加油站扫码支付用户在加油站通过扫描加油机的二维码，输入相应油枪号即可准确匹配油枪和油品价格，随后输入加油金额即可完成付款。加油员凭加油机旁边悬挂的无线小票打印机打印的小票，确认车辆放行

2公众号充值加油卡用户可通过加油站公众号充值油卡进行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二维码或报卡号/手机号进行油费充值 3微信刷卡支付用户出示微信二维码，加油站收银员扫码收银

二、运营方案 1加油站活动推送给所有关注加油站公众号的车主精准的推送活动公告，做好车主会员体系，提高车主二次消费比率同时，微信营销信息的推送能很好的刺激油卡销售，及车主周边非油品商品的线上销售 2社交互动活动通过微信的社交传播能力，进行加油优惠券/充值卡的裂变传播，触达更多新用户，领取优惠的用户将成为加油站新增的消费用户

油品作为主力消费后，获得当场在售商品促销信息，带动额外消费，增加营收 4非油商品帮助油站留客顾客购买油周边商品时，可触达用户，结合运营将用户引流至实体油站。或借非油活动将车主吸引至油站消费

加油站社会实践报告

准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。在加油站实践，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引车向。第三步，给司机开启车门。询问是否加满。第四步，为车主开启油箱盖。第五步，预置油量。第六部，取下加油枪。第七部，加油。八步，收好加油枪。第九部，拧上油箱盖。第十步，为车主擦车。第十一步，提示付款。第十二步，开发票。第十三步，清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。接下来，我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实践加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。

加油站管理系统(平台软件)

系统设计概述 (3) 需求分析 (3) 系统结构概述 (3) 系统构成概述 (4) 系统功能设计概述 (6) 系统结构设计及拓扑 (8) 系统总体结构 (8) 市监控中心结构 (10) 监控现场的系统设计 (12) 本地加油站系统 (12) 网络功能 (12) 系统配置 (12) 区域管理中心设计 (13) 市级管理中心的功能 (13) 市管理中心的硬件构成及功能 (13) 市级管理中心系统功能 (15) 应用服务器管理功能的实现 (15) 分控应用系统 (19) 中心报警处理系统 (22) 数字矩阵系统 (23) 电子地图显示功能 (25) 目录服务器软件 (26) 市级管理中心所有应用之间的逻辑关系 (27) 省级中心系统设计 (28) 省管理中心的硬件构成及功能 (28) 总管理中心系统功能 (29) 总中心各个应用之间的逻辑关系 (30) 设备选择及软件系统选择 (30) 数字视频服务器参数 (30) 软件系统介绍 (31) 网络带宽方面的考虑 (36) 系统配置清单 (37) 加油站现场监控系统 (37) 数字视频服务器 (37) 摄象机 (37) ADSL 拨号路由 (37) 市级管理中心 (37) 应用服务器 (37) 存储设备 (38) 目录服务器 (38) 分控客户端 (39) 报警处理客户端 (39)

电子地图显示方式分控 (39) 电视墙控制及显示系统 (39) 省级监控中心配置 (40) 目录服务器 (40) 分控客户端 (40) 报警处理客户端 (40) 电子地图显示方式分控 (40) 电视墙控制及显示系统 (41)

加油站管理系统方案系统设计概述需求分析 1）现场的数字化监控设备具备网络功能，可将数字化后的视频数据通过网络传输 2）在监控现场使用ADSL 拨号上网方式 3）利用电信的网络构建传输网络平台 4）系统采用多级结构，可以建立市级管理中心，分担管理负担 5）系统进行集中监控，集中管理 6）所有的视频数据在市级中心的管理服务器中进行录象保存系统结构概述整个系统设计为一个基于电信网络的庞大的以网络为基础的数字视频监控系统。整体上来看，系统由加油站监控现场的数字视频服务器将视频信号编码后传输到市级监控中心，再由市级监控中心将图象传输到省监控中心，实现多级中心联网统一监控的目标。其中，管理中心可以是多级别任意扩展的网络管理系统。针对系统的规模及管理的复杂程度，可以设立多级管理中心，进行以分布管理为基础的相对集中的管理。使整个系统具有很强的扩展性和伸缩性。针对本系统，从系统扩展性方面考虑，系统分为两个大的级别，第一层设

基于IoT2.0的智慧加油站解决方案

基于IoT2.0的智慧加油站解决方案 1 背景目前，智慧加油站的建设与运营理念大多以消费者为中心，在技术实现方面采用“互联网+”将营销高度集成化和智能化，在消费者与油站之间建立起强连接，把油站打造成连接消费者的综合服务中心，消费者利用移动互联网的线上线下功能简化出行和加油过程的繁琐，提升消费者的服务体验，提高油站的经营效率，实现油站收益最大化。优势科技认为，在建设与运营理念上坚持以消费者为中心，而在技术实现上应以物联网为核心，围绕“低碳节能、科技智能、高效安全”加强油站自身建设。 2 方案概述本方案以油站内分布最广、数量最大、能耗最高、运维最难的照明系统为切入点，采用具有IoT2.0特征的WF-IoT技术建成覆盖油站全域的商用物联网，运用“一网多用、一物多能”的WF-IoT产品，建成智慧照明系统、智慧服务体系、智慧联动体系和智慧运维系统，实现油站设备设施进行智能控制和安全管理，最大化地降低油站能耗和日常运维成本。 2.1 智慧照明系统 1）加油区：运用防爆专用智能LED灯具，实现发光字、照明的智慧照明； 2）便利店：日夜模式自动切换，联动视频监控实现照明的全自动控制，有人进入时点亮灯具，保证摄像头拍到清晰画面，在增强安防效果的同时充分减少能耗浪费； 3）休息区：运用智能LED灯、场景面板、动能开关、人体探测器、空调联动等产品和技术，营造休息区的舒适体验； 4）卫生间：运用智能LED灯和照度感应器等其他智能感知产品，实现智慧照明。 ●+人体感应器：实现“白天灯关闭，夜晚人来灯渐亮、人走灯渐暗”，消除长明灯； ●+联动通风机：实现通风换气的智能控制； ●+指示灯和人体感应器：实现空余厕位的状态指示。 2.2 智能服务体系 1）车辆智慧引导：在加油站入口安装高清视频监控设备，联动视频辨识出的大车/小车结果，在智能LED电子显示屏上以声光形式引导车辆进入相应加油区。 2）智慧显示屏：在油站入口位置加装智能LED电子显示屏，显示当天油价、加油枪位的空闲、停车位空余等情况； 3）非危险区的免费上网服务：通过Wi-Fi覆盖和条件化介入，给进站顾客提供免费上网服务，推广APP和公众号关注，实现精准营销； 4）智能广播服务： ●与政府应急部门和油站安全警报系统对接，提供应急广播； ●播放广告和活动信息，节约营销成本，提倡环保出行； ●提供休息区、卫生间的背景音乐，给顾客营造舒适高雅的环境。 2.3 智能联动体系 1）油站安全管控： ●+虚拟周界技术，配合声光报警，联动消防系统，避免闲杂人员闯入油库重地； ●+联动自动消防系统，实现油气回收、静电报警、自动喷淋、消防报警等功能； ●+连接广播系统，实现消防应急报警广播。 2）智能视频数据：打造智能视频监控系统，实现流量统计、车牌车型识别、车辆停留时间统计、安全管理等智能视频数据采集。 2.4 智慧运维系统该系统是对智慧加油站智能服务体系和智能联动体系的基础支撑，优化加油站现场管理，

加油站油罐液位监测系统解决方案及案例应用教学内容

加油站油罐液位监测系统解决方案及案例应用随着传感器技术、通讯技术、计算机技术的发展，使得工业工程的自动化控制技术得到了迅猛提高。目前，我国在储罐计量技术方面大多数采用传统的人工量尺方法，即计量人员每天需要投入大量的时间和精力去测量油罐中油品的液位，人工测量被采样油品的温度，利用储罐的容积表及相应的公式，最后再经过繁琐的计算才求出油罐中储油的数量和油品质量。所以这种方法存在一系列的问题，如计量精度受环境、人员等因素影响大；管理者劳动强度大，工作效率低；无法实现全天候计量，安全保障性差；存在较严重的环境污染等，于是改变这种笨拙局面越来越触发了油罐管理者迫切的呼唤和行动。加油站的系统工程正是基于以上背景而设计和实施的，它是一种集成测量、计算、显示、传输、管理和监控的自动化管理系统，即传感器负责各个油罐的参数测量；控制器汇总所测数据的部分计算、显示和传输；上位机负责数据的最终的处理和管理监控。本系系统以高精度高稳定性的传感器为前提、以先进可靠的工业现场测控网络为基础、配合功能强大的数据处理软件，从而提高了测量数据的可靠性和准确性，也减轻了现场工作者和上层管理者的劳动强度。它为管理者实现最经济、最合理、最有效益的运营方式提供了有效手段。根据加油站库的实际情况和自动化技术发展趋势，深圳信立科技采用先进可靠的测量仪器仪表和传感器，实现油罐油位、水位、温度的自动测量，依托现场总线技术来建立一个现场监测网络，罐前显示仪表先采集液位传感器、，再经通讯总线进入触摸屏，最后数据统一进入到电脑中，不仅仅满足了加油站的层次化管理，而且满足了加油站自动监控和信息化管理的需要。 1、深圳信立科技设计的加油站液位监测方案遵循以下设计原则：（1）严格执行国家有关工程建设各项方针、政策、规范和规定。（2）仪器仪表、设备选型和自动化测量、管理系统方案首先满足工艺要求和用户使用需求，并遵循技术先进、设备可靠、安全实用、操作简单的原则。（3）在满足近期使用需求的基础上，兼顾中、远期发展的需要。

加油站通讯稿

做本职工作展石化雄风加油站是直接面向群众的，因此在加油站做好本职工作，是我们向社会提供服务，展示中国石化精神风貌的最主要也是最直接的窗口。加油站是一个员工集合体，作为加油站里的一名新员工，一项必不可少的就是向老员工虚心学习，我注重对加油站《加油站员工应知应会手册》、SHE知识以及上级公司下发文件的学习，做到严格要求自己，以身作则，与同事和睦相处，加强了解其他员工的生活习惯和脾气，并相互理解，减少矛盾的发生，维护和谐的工作环境，降低内部损耗。作为一名普通加油员，首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上启下的作用，交接班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。所以交接班要做好做细。每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点，对油品进行计量，抄表码，清货款，核发票等切实做到交接清楚，责任分明。每当我们身穿蓝色工作服，精神抖擞地迎着车辆时，心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪，并把这种朴素的情感倾注在工作中。“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境，在工作间隙，我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物，把加油岛拖得干干净净，并把营业大厅擦得窗明几净；为使厕所保持干净、没有异味，我每隔几个小时就冲一次厕所，把地面清理得干干净净，并洒上消毒液，受到

了顾客的赞扬；为了驱赶嗜睡的困扰，我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生，用辛勤的汗水装扮自己的家。加油站的工作虽然平凡，但平凡的工作可以在奉献中得到升华，虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事，但可以立足本职，兢兢业业做好每一件小事。我相信通过我们基层加油员一点一滴的不懈的努力，中石化的朝阳事业会更加灿烂、辉煌！发稿人：宋晓瑞

人生需要加油站

人类的任何一种活动，都跟精神有关系，人类的精神旗帜就是创造与奋斗的旗帜，就是为社会奉献的旗帜，就是为理想执着追求的旗帜。人类社会的每一次进步，人类对社会的每一种推动，都是人类精神的一次张扬与展示，人们在精神的支撑下，书写人类社会发展的历史，书写着个人的历史。在经济高速发展的今天，人们可能会忽视精神的作用，可能看不到个人巨大的能量和潜在的威力，可能不知道精神的激励在企业中乃至日常生活中的作用。其实企业中的任何活动都需要从精神方面入手，只有精神的力量达到了，人们的行动才会不断地加速，只有精神的力量达到了创造一个强大团队的程度，我们的好多经常扯皮的现象才会从根本上解决，只有我们都有一个不断完善自己、不断完善团队、不断完善企业的精神支柱，我们的创造力才会变得不可思义。很多事情从精神方面入手，可能更凑效一些。精神的力量来自于什么？来自于学习，来自于不断地加速学习，来自于解决问题的强大愿望，来自于追求完美的高度责任心和责任感。假如我们没有那种精神，我们就要努力创造那种精神，假如我们一定要创造那种精神，我们就一定能创造出那种精神。真正有了那种精神，我们的行为自然就会变好。一流的精神创造出一流的行为，二流的精神创造出二流的行为；一流的企业才有一流的精神，二流的企业才有二流的精神。只

有创造出一流的精神来，我们就可以创造出不可思义的财富来。本人以自己特殊的奋斗经历，感受到了精神可以创造不可磨灭的贡献，每个人，包括领导，不管你在哪个岗位上，都需要激励，而且还要加速激励自己，加速激励还不够，还需要一个正确的发展方向，还不够，还需要持续不断地激励，还不够，还需要24小时地进行激励，只有这样，才能具有真正的战斗力和真正的创造力。为什么别人的企业具有巨大的创造力，差别在那里，本人认为差就差在精神激励上面。一般天上是不会掉馅饼的，成功的企业不是无缘无故的，成功都是有方法的。本人通过自己的特殊超常人生经历认识到了，一个企业最大的成本就是人。为什么？因为产品是人创造出来的，服务是人提供的，环节是人把握的，产品的价格是人定的，产品是人推销出去的等等，因此企业的竞争就是人才的竞争。为什么都是推销员，而业绩不一样，为什么都是平等的管理者，而管理的效果却不一样，甚至有的破产，有的积累巨大的财富，我们不得不承认，人是有差别的，差在什么地方，差在精神、创造力、学习、不断学习等的综合能力上。因此从一定程度上说，用好人，对于企业的发展尤为重要，企业的最高境界的管理就是对人的管理。因此，本人以一种追求进步的心态，追求不断完美的需求，以及渴望美好的人生为出发点，提出创建鲁化人生加油站团队

加油站管理系统说明书

加油站管理系统说明

书姓名：学号：目录说明：一、功能说明及流程图 (3) 二、登陆界面 (4) 三、注册界面 (6) 四、系统主界面 (7) 五、修改密码界面 (10) 六、汽油信息录入 (11) 七、汽油信息查询 (13) 八、柴油信息录入 (15) 九、柴油信息查询 (16) 十、加油机信息查询 (18) 十一、职工个人信息录入 (20)

十二、职工个人信息查询.........................21 十三、超级记事本...............................22 十四、帮助. (27) 一、功能说明公司提供的加油站管理系统为加油站的信息提供安全的保障,方便的查询,可以提高加油站的信息管理，慧眼加油站管理系统系统,让您可做到队加油站的信息邮详细的了解，加油站管理系统方便您对加油站有关问题的查询！本软件实现了对成品油价格查询与录入、加油机的查询、职工的信息的录入查询，方便管理人员对系统的记录与查询。二、流程图是否是否登陆界面是否注册注册界面注册完毕系统页面成品油报价加油站设备职工管理详细记录帮助太原汽油太原柴油查询职工信息录入职工信息查询打开记事本关于加油站结束开始修改登录密码文件文件

一、设置登录界面录入查询完毕录入完毕查询完毕查询完毕退出关闭 Command2 点击后进入注册界面 Command3 退出系统 Command1 确定后进入系统界面此处输入内容，同下

注释：本窗口是进入系统的登陆界面，未注册过的用户，请先经过注册（以下会介绍注册界面）获得登录用户名和密码后，在登陆界面输入注册过的用户名和密码，确定后进入系统界面，已经注册过的用户，直接输入用户名的密码便进入系统界面。此窗口使用ADO控件实现与acess数据库的连接！登陆界面的代码： Private Sub Command3_Click() Unload form1 Unload Form2 Unload Form3 Unload Form4 Unload Form5 Unload Form6 Unload Form7 Unload Form8 Unload Form9 Unload Form10 Unload Form11 Unload Me End Sub Private Sub Command1_Click() Adodc1.RecordSource = "select * from 登录where 用户名='" + Text1.Text + "'" If Adodc1.Recordset.RecordCount = 0 Then MsgBox ("用户不存在！") Text1.Text = "" Text2.Text = "" Else If Trim(Text2.Text) = Trim(Adodc1.Recordset.Fields("密码")) Then Me.Hide Form4.Show Else MsgBox ("密码错误！") Text2.Text = "" End If End If End Sub Private Sub Command2_Click() Form2.Hide Form12.Show End Sub Private Sub Form_Load()