上半年工作总结会议
半年度会议总结记录(3篇)
第1篇会议时间：2021年7月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司各部门负责人、项目经理、员工代表主持人：张经理一、会议目的本次半年度会议旨在总结上半年度的工作成果，分析存在的问题，明确下半年度的工作目标和计划，进一步推动公司业务的发展。
二、会议内容1. 上半年度工作总结（1）销售部门：上半年度销售额同比增长20%，完成既定目标的110%。
主要得益于新产品的推广和市场的拓展。
（2）生产部门：生产效率提高15%，产品质量合格率达到了98%。
通过优化生产流程，降低了生产成本。
（3）研发部门：成功研发了2项新产品，并已进入市场测试阶段。
预计下半年将推出更多创新产品。
（4）人力资源部门：成功招聘了30名优秀员工，优化了人才结构，提高了团队整体素质。
2. 存在问题分析（1）销售部门：市场竞争激烈，客户需求多样化，产品同质化严重。
（2）生产部门：生产设备老化，部分生产线负荷过重，影响生产效率。
（3）研发部门：研发周期较长，产品创新能力不足。
（4）人力资源部门：人才流失率较高，招聘难度加大。
3. 下半年度工作计划（1）销售部门：加大市场推广力度，提高品牌知名度；拓展新市场，寻找新的销售渠道。
（2）生产部门：更新生产设备，提高生产效率；优化生产流程，降低生产成本。
（3）研发部门：缩短研发周期，提高产品创新能力；加强与其他企业的技术合作。
（4）人力资源部门：加强员工培训，提高员工综合素质；完善薪酬福利体系，降低人才流失率。
三、会议总结本次半年度会议对公司上半年度的工作进行了全面总结，分析了存在的问题，并制定了下半年度的工作计划。
各部门负责人和员工代表纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，努力完成下半年度的工作目标。
最后，张经理对参会人员表示感谢，并强调以下几点：1. 提高团队协作能力，加强部门之间的沟通与配合。
2. 注重人才培养，提高员工综合素质。
3. 创新工作方法，提高工作效率。
4. 严格执行工作计划，确保各项工作顺利推进。
召开上半年工作总结会6篇
召开上半年工作总结会6篇篇1一、引言随着时光的脚步，半年时间匆匆而过。
为了更好地回顾过去、展望未来，我们召开了这次上半年工作总结会。
在此，我们将对过去半年的工作进行全面的梳理与反思，总结经验教训，为下半年的工作提供有力的支撑。
二、会议目的1. 回顾上半年工作成果，评估各项工作指标的完成情况。
2. 分析当前形势，明确下半年的工作重点与方向。
3. 交流经验，查找不足，为改进工作提供依据。
4. 增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
会上，各部门负责人就上半年的工作进行了详细汇报。
总体来说，我们在各项业务上取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
在业绩方面，我们实现了较高的增长率，特别是在某些关键项目上取得了突破性进展。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通与合作，提高了工作效率。
但也存在部分项目执行不够细致、部分员工业务水平有待提高等问题。
2. 经验交流与案例分析各部门就工作中的亮点与经验进行了分享，同时结合实际案例进行深入剖析。
通过交流，大家纷纷表示受益匪浅，对今后的工作有了更清晰的思路。
3. 形势分析针对当前行业形势，我们进行了深入分析。
面对激烈的市场竞争，我们必须不断创新，提高服务质量，加强客户关系管理。
同时，我们还要关注行业动态，及时调整战略方向。
4. 下半年工作部署根据上半年的工作总结和形势分析，我们明确了下半年的工作重点和目标。
各部门要根据总体部署，制定具体的工作计划和实施方案。
1. 形成了关于上半年工作的全面总结报告，为今后的工作提供了宝贵的参考。
2. 明确了下半年的工作重点和方向，为全体员工提供了明确的目标。
3. 加强了部门间的沟通与协作，增进了团队凝聚力。
4. 激发了员工的工作热情，为下半年的工作奠定了坚实的基础。
五、结语通过这次上半年工作总结会，我们深刻认识到过去的成绩与不足，明确了未来的方向与目标。
我们要以更加饱满的热情投入到下半年的工作中，为实现全年任务而努力。
让我们携手共进，共创辉煌！六、附言在此，我们呼吁全体员工要深入学习领会本次会议精神，将会议成果转化为实际行动。
博物馆召开半年工作总结
近日，我国某博物馆成功召开了2023年上半年工作总结会议。
本次会议旨在回顾上半年的工作成果，梳理存在的问题，并为下半年的工作部署提供方向。
全馆职工及相关部门负责人参加了此次会议。
会上，馆长首先对上半年博物馆各项工作进行了全面总结。
他指出，上半年，博物馆在上级领导的正确指导下，全体职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：一、展览工作取得丰硕成果。
上半年，博物馆共举办了5个临时展览，其中3个展览取得了良好的社会反响。
同时，还策划了多个线上展览，使更多观众能够足不出户欣赏到博物馆的珍贵藏品。
二、学术研究取得新进展。
上半年，博物馆共发表了10篇学术论文，参与举办了2次学术研讨会，提升了博物馆在学术领域的地位。
三、社会教育取得显著成效。
上半年，博物馆开展了10余场社教活动，吸引了近万名观众参与，提高了公众对博物馆的认知度和喜爱程度。
四、观众服务持续优化。
上半年，博物馆不断完善观众服务设施，提升服务质量，为观众提供了更加舒适、便捷的参观环境。
在总结成绩的同时，馆长也指出了工作中存在的问题，如部分展览策划不够深入、学术研究力量不足、社会教育活动形式单一等。
针对这些问题，馆长提出了以下改进措施：一、加强展览策划，提高展览质量。
下半年，博物馆将加大展览策划力度，注重展览内容的深度和广度，力求为观众呈现更多精彩展览。
二、强化学术研究，提升学术影响力。
下半年，博物馆将加强学术团队建设，鼓励职工积极参与学术研究，提高博物馆在学术领域的地位。
三、创新社教活动形式，丰富观众体验。
下半年，博物馆将结合实际情况，创新社教活动形式，满足不同观众的需求，提高观众参与度。
四、持续优化观众服务，提升参观体验。
下半年，博物馆将继续完善观众服务设施，提高服务质量，为观众提供更加优质的服务。
最后，馆长对全体职工表示了感谢，并鼓励大家继续努力，为推动博物馆事业的发展贡献自己的力量。
相信在全体职工的共同努力下，我国某博物馆的下半年工作一定会取得更加辉煌的成绩。
派出所半年工作总结会议
根据我局半年工作部署，为了全面总结派出所上半年工作，分析存在的问题，明确下半年工作方向，进一步提高派出所整体工作水平，经研究决定，于今天召开派出所半年工作总结会议。
现将会议内容总结如下：二、会议内容1. 工作总结（1）治安管理工作。
上半年，我所共破获各类刑事案件XX起，治安案件XX起，抓获犯罪嫌疑人XX名。
在打击违法犯罪、维护社会治安方面取得了显著成效。
（2）社区警务工作。
我所深入推进社区警务战略，加强社区警务室建设，开展入户走访、治安巡逻、安全隐患排查等工作，有效提高了社区治安水平。
（3）交通管理工作。
上半年，我所共查处各类交通违法行为XX起，其中酒后驾驶XX起，无证驾驶XX起。
有效保障了道路交通安全，降低了交通事故发生率。
（4）队伍建设。
我所深入开展党风廉政建设，加强队伍管理，提高民警综合素质。
上半年，我所共有XX名民警参加各类培训，民警业务能力得到提升。
2. 存在问题（1）案件侦破能力有待提高。
部分民警在案件侦破过程中，线索挖掘、调查取证等方面存在不足。
（2）社区警务工作有待加强。
部分社区警务室工作存在薄弱环节，如安全隐患排查、矛盾化解等方面。
（3）队伍建设方面。
部分民警纪律意识、服务意识不强，存在迟到早退、工作态度不端正等问题。
3. 下半年工作计划（1）加强案件侦破能力。
提高民警业务素质，加大线索挖掘力度，提高案件侦破率。
（2）深化社区警务工作。
加强社区警务室建设，深入开展安全隐患排查、矛盾化解等工作。
（3）加强队伍建设。
加强民警纪律教育，提高民警服务意识，树立良好警民关系。
通过本次会议，我所民警对上半年工作有了全面的认识，明确了下半年的工作方向。
在今后的工作中，我们要紧紧围绕工作目标，认真落实会议精神，努力提高派出所整体工作水平，为维护社会治安稳定作出新的贡献。
半年度会议总结文案(3篇)
第1篇一、会议概述随着2023年上半年工作的圆满结束，为了全面回顾总结上半年的工作成果，分析存在的问题，明确下半年的工作方向，我司于近日召开了2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。
本次会议得到了公司领导的高度重视，各部门负责人及全体员工积极参与，共同回顾和展望了公司的发展历程。
二、上半年度工作回顾1. 业务发展上半年，公司紧紧围绕市场变化，积极调整经营策略，实现了业务收入的稳步增长。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们成功开拓了新的市场领域，签订了多个重要合同，为公司下半年的业务发展奠定了坚实基础。
2. 团队建设我们重视人才培养和团队建设，通过内部培训、外部交流等多种方式，提升员工的综合素质。
同时，加强团队协作，优化组织架构，提高了工作效率。
3. 技术创新上半年，公司加大了技术研发投入，成功研发了多项新产品，并在行业内取得了良好的口碑。
技术创新不仅提升了产品的竞争力，也为公司未来的发展提供了有力支撑。
4. 品牌建设我们积极拓展品牌影响力，通过参加行业展会、发布新闻稿件等方式，提升公司品牌形象。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，共同打造行业内的知名品牌。
三、存在问题及改进措施1. 市场开拓尽管上半年业务取得了显著成绩，但在市场开拓方面仍存在一定难度。
下半年，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，优化产品结构，提高市场占有率。
2. 团队协作部分部门之间存在协作不畅的问题，影响了整体工作效率。
下半年，我们将加强部门间的沟通与协作，建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
3. 成本控制在市场竞争加剧的背景下，成本控制成为公司关注的焦点。
下半年，我们将进一步优化成本结构，降低生产成本，提高盈利能力。
四、下半年工作部署1. 市场拓展加大市场开发力度，拓展新的客户群体，提高市场占有率。
2. 产品研发加大研发投入，推出更多具有竞争力的新产品，满足市场需求。
3. 团队建设加强人才培养，提升员工专业技能，打造一支高素质的团队。
档案馆上半年工作总结会
一、会议背景为了全面总结档案馆上半年工作，分析当前工作存在的问题和不足，明确下半年工作重点，进一步提高档案馆工作水平，我馆于今日召开上半年工作总结会。
本次会议旨在回顾总结过去半年的工作成果，激发全体员工的工作热情，为下半年的工作指明方向。
二、会议内容1. 领导讲话档案馆馆长在会上发表了重要讲话，对上半年档案馆工作给予了充分肯定，并提出了下半年的工作要求。
他指出，上半年，档案馆全体员工团结一心，共同努力，取得了显著成绩。
但同时也应看到，工作中还存在一些问题和不足，需要我们认真反思和改进。
2. 各科室工作汇报会上，各科室负责人分别对上半年工作进行了汇报。
汇报内容包括档案接收、整理、保管、利用、编研、信息化建设等方面。
汇报中，各科室负责人既总结了成绩，也指出了工作中存在的问题和不足。
3. 问题分析与讨论针对汇报中提到的问题，与会人员进行了深入讨论。
大家认为，要解决这些问题，必须从以下几个方面入手：（1）加强档案管理队伍建设，提高员工业务水平；（2）完善档案管理制度，确保档案安全；（3）创新服务方式，提高档案利用效率；（4）加大信息化建设力度，提高档案数字化水平。
4. 下半年工作部署针对下半年工作，馆长提出了以下要求：（1）继续加强档案管理队伍建设，提高员工综合素质；（2）加强档案安全工作，确保档案安全无事故；（3）提高档案利用效率，为社会各界提供优质服务；（4）加快推进档案数字化建设，提高档案信息化水平。
三、会议总结本次上半年工作总结会，全面总结了档案馆上半年工作，分析了当前工作中存在的问题和不足，明确了下半年工作重点。
全体员工将以此次会议为契机，进一步坚定信心，团结一心，努力推动档案馆工作再上新台阶。
财政半年工作总结会议
一、会议背景为全面总结上半年财政工作，分析当前财政形势，明确下半年工作重点，进一步推动财政工作高质量发展，近日，我局召开2023年上半年财政工作总结会议。
会议由局党组书记、局长张华主持，局领导班子成员、各科室负责人及全体干部职工参加了会议。
二、会议内容1. 总结上半年工作会上，张华局长对上半年财政工作进行了全面总结。
他指出，上半年，全局上下紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极发挥财政职能作用，全力保障民生、支持经济发展，各项工作取得了显著成效。
具体表现在以下五个方面：（1）财政收入稳步增长。
通过加强税收征管、盘活国有资产、优化财政支出结构等措施，财政收入实现稳定增长。
（2）财政支出结构优化。
紧紧围绕民生保障、脱贫攻坚、基础设施建设等领域，优化财政支出结构，提高资金使用效益。
（3）财政政策有效实施。
充分发挥财政政策在稳增长、调结构、惠民生等方面的作用，为全县经济社会发展提供了有力支持。
（4）财政管理不断加强。
深入推进预算管理改革，强化预算执行监督，提高财政资金使用效益。
（5）财政队伍建设取得新成效。
加强党风廉政建设，提高干部职工综合素质，树立了财政部门的良好形象。
2. 分析当前财政形势张华局长在分析当前财政形势时指出，当前，国际国内经济形势复杂多变，财政收支矛盾突出，财政工作面临严峻挑战。
一方面，财政收入增长乏力，支出需求刚性增长，财政收支矛盾加剧；另一方面，财政政策调整空间有限，财政资金压力增大。
针对当前形势，我们要增强忧患意识，强化责任担当，积极应对挑战。
3. 部署下半年工作针对下半年工作，张华局长提出以下要求：（1）加强财政收入征管，确保财政收入稳定增长。
（2）优化财政支出结构，提高财政资金使用效益。
（3）深化财政改革，强化预算管理，提高财政资金使用效益。
（4）加强财政队伍建设，提高干部职工综合素质。
三、会议总结会议强调，全局上下要认真学习领会本次会议精神，切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以更加坚定的信心、更加务实的作风，全力以赴完成下半年各项工作任务，为全县经济社会发展做出新的更大贡献。
开上半年工作总结会议流程
开上半年工作总结会议流程随着上半年的结束，公司各部门纷纷召开工作总结会议，对过去六个月的工作进行梳理和总结，为下半年的工作制定新的计划和目标。
工作总结会议是一次重要的会议，它不仅可以让员工对自己的工作进行反思和总结，还可以让领导层了解各部门的工作情况，为未来的发展做出正确的决策。
一般而言，开上半年工作总结会议的流程如下：1. 会前准备，会议召集人提前通知各部门准备上半年的工作总结报告，包括工作成果、问题和改进措施等内容。
同时，会议组织者需要准备会议议程和相关资料。
2. 开会致辞，会议开始前，由公司领导或主持人致辞，对上半年的工作给予肯定和鼓励，同时指出存在的问题和需要改进的地方。
3. 部门汇报，各部门负责人按照会议议程，依次进行上半年工作总结的汇报，包括工作目标的完成情况、遇到的问题和困难、解决方案以及下半年的工作计划等内容。
4. 问题讨论，与会人员就各部门的工作汇报进行讨论和提问，对存在的问题和困难进行深入分析，找出解决的办法和措施。
5. 经验分享，各部门在工作总结中分享上半年的工作经验和成功案例，让其他部门借鉴和学习，提高整体工作效率和质量。
6. 制定下半年工作计划，在总结上半年工作的基础上，各部门负责人结合公司的发展战略和市场需求，制定下半年的工作计划和目标，明确责任人和时间节点。
7. 提出建议，与会人员可以就公司运营、管理和发展等方面提出建议和意见，为公司的未来发展提供参考。
8. 会议总结，会议主持人对会议内容进行总结，并提出下一步工作的安排和要求，确保会议取得实际成效。
总的来说，上半年工作总结会议是一次对过去工作的梳理和总结，同时也是对未来工作的规划和部署。
通过这次会议，可以让公司各部门之间相互了解，共同进步，为公司的发展打下坚实的基础。
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上半年工作总结会议关于召开2014年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，志捷公司：为及时总结2014年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜通知如下：一、会议时间：2014年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，2.年度重点工作推进情况汇报；3.工作中存在的问题及其原因分析；3.下半年工作安排。
五、会议议程：1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；3.总经理讲话。
六、相关要求：1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一四年七月九日同志们：经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。
下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。
一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。
(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。
(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。
(四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。
(五)着力推进了人才工作。
在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。
(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。
在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。
加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。
推进了党员电化教育基础网点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。
(七)以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基础。
组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。
其它方面的工作也都取得了一定成绩。
从总体上看，措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项：二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作，班子结构进一步改善。
着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标，按照省委部署要求，紧密结合我市工作实际，及早准备，统筹安排，精心组织，制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》，召开县(市、区)党委换届工作座谈会，派出5个换届工作指导组，加强指导，强化监督，圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。
换届后，县(市、区)党委副书记减少20名，常委人数减少13名;党委委员增加86名，党委候补委员增加11名，纪委委员增加69名。
全市92个乡镇党委领导班子职数644名，比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名，比换届前减少121名。
同时，认真做好了市委九次党代会前期筹备工作，在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。
三是推进了人才队伍建设和干部培训，为我市经济发展、社会进步提供人才支持。
围绕实施“*”规划，认真做好了人才培养选拔工作。
对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底，完成了第六批市管专家的评审工作，组织165名市管专家进行了健康检查，创办了《专家论坛》，探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。
围绕建设社会主义新农村的需要，在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动，对农村党员干部进行了实用技能培训，提高了他们致富带富的能力。
会同团市委做好人才挂职工作，安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。
认真落实中央关于大规模培训干部的要求，重点办好了各主体班次，共培训干部1300余人次。
组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。
四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务，名列全省第一。
按照省委组织部的安排，我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市，要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。
接到任务后，我们坚持抓住机遇，争创第一的指导思想，迅速成立了相关机构，落实了办公场所，抽调了精兵强将，与各试点县(市、区)签订了目标责任书，采取有力措施，强力推动，提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务，建设进度名列全省第一，得到了省委组织部的肯定和表扬。
总的来看，上半年全市组织工作进展顺利，取得了明显成效，但也暴露出一些不容忽视的问题。
如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实，有些工作落实不够到位;重点工作创新不够，工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。
较为突出的问题主要有三个方面：一是机关干部的素质有待提高。
有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强，想问题、办事情的方法不够成熟，综合素质有待提高。
如有些同志写材料脱离实际，空话较多，质量不高。
你写的文章要想打动别人，首先就要打动自己。
只有自己满意了，别人才会满意。
自己这一关都过不了，别人怎么能接受?有的同志工作原则性不强，随意性大，工作中没有树立严格的程序观念。
最近工作中出现的一些问题和失误，给了我们很大警示，说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。
二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。
有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强，没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。
如我们的组工外宣工作，今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章，没有一篇出自机关同志之手，这说明同志们思想上不够重视，积极性不高，没有下大功夫。
也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好，队伍建设任务还很重。
三是深入基层调研少。
有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少，对组织工作的重点、难点问题掌握少，下基层不知调研什么，心中无数，甚至主观上认为没有什么可调研的。
在这种思想下，不愿深入基层，不愿到艰苦的地方去，不愿和基层的同志交流，了解情况，查找问题，推进工作。
有的同志感到写材料无从下手，写出来的材料内容空洞，言之无物，主要原因就是不了解基层的情况，脑子里没有东西，当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。
这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上，必须引起我们的高度重视，在下步工作中要认真加以解决，以良好的作风，扎实的工作，确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。
二、明确目标，自我加压，切实做好下半年组织工作下半年，我们要围绕全市工作大局，紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，重点抓好八个方面的工作：(一)围绕建立长效机制，抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。
要深入抓好整改，对前一段的整改情况进行认真梳理，已经解决的问题，做好巩固提高工作;虽已整改，但效果不好、群众仍有意见的问题，认真分析原因，完善整改措施;因客观条件限制暂时解决不了的问题，向群众作出说明，并积极创造条件逐步解决。
要健全长效机制，认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”，结合*实际，努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。
要深化理论研讨，进一步加强领导，认真总结先进性教育活动的经验，努力形成一批反映时代特色的新的理论成果，推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。
(二)集中精力做好市九次党代会有关工作。
要认真总结县乡党委换届工作的经验，探索完善新的领导体制和工作机制。
按照我市党代会总体时间安排，积极做好市九次党代会的筹备工作，要高度重视，超前谋划，精心组织，配合省委组织部做好有关工作，确保换届工作圆满成功。
(三)围绕贯彻《干部教育条例》，推进大规模培训干部工作。
要继续抓好《干部教育条例》的学习，丰富学习形式，依托《*日报》开展有奖竞赛活动，增强学习的实效性。
认真落实大规模培训干部的要求，完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。
(四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件，切实加强领导班子建设，进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。
一要加强领导班子建设。
在县(市、区)领导班子中，要适应换届后新的形势，探索完善新的领导体制和工作机制。
在市直单位领导班子中，要进行分类排队，有针对性地加强班子建设。
在企事业单位领导班子中，继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动，提高解决自身问题的能力。
二要会同有关部门，着力抓好《公务员法》的实施工作。
三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件，针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题，加强调查研究，力争取得新的突破、新的进展。
四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定，切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。
五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度，加强对领导班子和领导干部的监督，努力把干部监督工作做深做细。
(五)围绕落实“*”人才规划，推进人才队伍建设。
要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求，研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策，多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作，面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼，认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。
(六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力，推进党员队伍和基层党组织建设。
一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度，年内培训率分别达到100%和20%。
二要突出工作重点，着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。
在农村积极推行“支部加协会”的做法，在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作，加强对社区“三建”工作的督导，改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。