设施设备维护管理方案
设备设施运行维护管理实施方案
设备设施运行维护管理实施方案一、引言设备设施是企业正常运营和生产的重要资源，保证其正常运行和维护管理是企业持续运营的基础。
本文将从设备设施运行维护管理的目标、原则、具体步骤、责任分工以及考核评价等方面，制定一套实施方案。
二、目标1.保障设备设施的正常运行：通过定期检查、维护保养和紧急维修等措施，确保设备设施的正常运行，减少因设备故障带来的生产和经济损失。
2.提高设备设施利用率：合理安排设备停机、维修和保养时间，最大限度地增加设备设施的利用效率，提高企业的生产能力。
3.提高设备设施维修效率：建立科学的维修流程和管理系统，提高设备维修的效率，减少维修时间，降低维修成本。
4.提高设备设施保养质量：建立定期保养计划，严格按照要求进行保养，减少因保养不到位带来的设备故障风险。
三、原则1.先预防为主：重视设备设施的预防性维护，及时发现和处理隐患，避免设备故障事故的发生。
2.保养与维修相结合：维护管理既包括日常的保养工作，也包括设备设施的维修和紧急处理。
3.统一管理和专人负责：设立专门的设备设施管理部门，负责统一管理和协调设备设施维护工作，明确责任分工。
4.建立维修档案：建立设备设施的维修档案，记录设备设施的保养和维修情况，为后续的分析和改进提供数据支持。
四、具体步骤1.设备设施巡检和故障排查：定期进行设备设施的巡检，发现问题及时处理，并建立故障排查机制，减少因设备故障带来的损失。
2.设备设施保养计划制定：根据设备设施的特点和使用情况，制定保养计划，明确保养周期和内容，确保保养工作的全面和及时性。
3.设备设施维修工作：对于发现的故障设备，及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
4.设备设施紧急处理机制：建立设备设施紧急处理机制，对于突发故障和事故，能够迅速响应，组织人员进行紧急处理，保障生产的连续性。
5.绩效考核和改进措施：建立设备设施运行维护管理的绩效考核体系，对设备设施的维护和保养工作进行评估，并根据评估结果制定改进措施，不断提高管理水平。
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训（每年至少一次）。
4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态，保持设备和环境整齐、清洁，做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度，交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时，如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度，设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款，若造成设备损坏，根据情节轻重，责任人按设备原价值的10%-30%赔偿，情节严重者，按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
设施设备维护管理方案(6篇)
设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如：a类。
监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
b类：排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵及其它。
c类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
(二)、设备的运行管理1、对a类设备，根据各设施设备运行的要求、物业服务方案，物业电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、物业电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、物业电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度，每日检查巡查设备运行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，物业主管监督整改情况。
(三)、设备设施的维修保养1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，设备主管协调物业主管负责____本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养____个层次。
(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
(2)日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作，定期维护保养由设备主管负责安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定，设备主管根据设备管理规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
(4)设备年检维护保养，由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告公司。
(四)、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案一、绪论设备设施的运行维护管理是保证设备设施安全高效运行的重要保障，也是提高设备设施使用寿命、延缓设备设施老化、降低设备设施故障率的重要措施。
本方案主要针对企业的设备设施运行维护管理进行详细规划和论述，旨在为企业提供高效、合理的设备设施管理策略和措施，确保设备设施持续稳定、可靠运行。
二、管理目标本方案的管理目标是：1. 提高设备设施运行效率，降低故障率，减少设备设施维修成本；2. 做到维护管理预防为主，及时维修为辅；3. 做到设备设施维修保养全面、规范，做到设备设施的预防性维修和预防性检修；4. 建立健全设备设施维修保养管理制度，提高管理效能；5. 加强设备设施管理和技术力量建设，提高管理和维修水平。
三、管理策略1. 建立设备设施维修保养管理制度（1）建立设备设施维修保养计划，明确责任人和维修保养的具体内容、标准和周期；（2）建立设备设施维修保养记录，记录设备设施的维修保养情况，及时发现问题；（3）建立设备设施维修保养培训制度，加强职工的维修保养技术培训，提高技术素质。
2. 设备设施维修保养工作预防为主（1）制定设备设施维修保养预防性工作计划，逐项列出设备设施的维修保养内容和周期；（2）根据设备设施的使用情况和工作环境，制定相应的维修保养工作内容和要求；（3）开展定期检查和维修保养，及时发现设备设施存在的问题，防止问题的扩大和进一步损害设备设施。
3. 设备设施的检修及时维修（1）重要设备设施的检修和维修要做到及时、准确；（2）设备设施的维修保养要按照维修保养计划进行，减少设备设施的损坏；（3）对于临时发生的设备设施故障，要及时进行修理，保证设备设施的正常运行。
4. 加强设备设施问题的分析和研究（1）对设备设施存在的问题进行分析，找出问题的原因和根源；（2）研究解决设备设施问题的方法和措施，提出针对性的解决方案；（3）根据设备设施问题的解决情况，总结经验，提出改进措施，不断提高设备设施的管理水平。
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案设备设施运行维护管理方案随着科技的发展和工业生产的不断提高，现代企业和机构中各种设备设施的应用越来越广泛，这些设备设施对于企业生产经营和运营管理都发挥着非常重要的作用。
设备设施的规划、选择、购置、安装、维护、保养和淘汰等环节是设备设施运行维护管理方案的重要组成部分。
本文主要介绍设备设施运行维护管理方案的内容和实施方法。
一、设备设施的规划和选型在企业进行生产经营之前，需要对设备设施进行规划和选型，以确保企业生产经营的目标与实际需求相符。
设备设施的规划和选型应该考虑以下几个方面：1. 生产需求：根据企业自身的生产经营目标，确定设备设施的类型、规格和数量等。
2. 投资预算：根据企业的投资预算，合理选购设备设施，使得设备设施购置、安装和调试等费用不超过总投资的30%左右。
3. 维护和使用成本：除了设备设施本身的价格外，还需要考虑到维护和使用成本，从中选择设备设施的品牌、质量和性价比，使得设备设施的使用效益最大化。
4. 合规和安全：选择的设备设施需符合国家的法律法规和标准，确保安全生产和生产过程的环境保护。
二、设备设施的购置和安装经过规划和选型后，企业需要按照相关的程序和程序要求购置和安装设备设施，包括以下方面：1. 编制购置计划：编制详细的设备设施购置计划，包括设备设施的名称、数量、品牌、型号、规格、技术参数等。
2. 安排购置程序：按照设备设施购置计划，进行招标、评标、合同签订、货款支付、运输、验收等环节。
3. 安装与调试：设备设施在安装和调试之前，需要按照安全规定对设备进行专业的调试及测试，在测试合格后进行安装。
三、设备设施的运行维护设备设施的运行维护是企业生产过程中非常重要的环节。
正确、规范地进行设备设施运行维护，可以有效地提高设备的使用效率和寿命，减少设备运行故障和停机造成的损失。
1. 设备日常清洁：对设备进行定期清洁，确保设备在运行过程中的卫生和安全。
2. 设备维护保养：定期对设备设施进行维护保养工作，修复设备的故障并进行更新维护。
设备设施维护保养管理制度5篇
设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。
1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。
2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。
3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。
日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。
4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。
验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。
5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。
【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度1、目的为保障对各种设备设施的平安管理，预防设备平安事故，保障作业人员的平安，制定本制度。
2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理，消防设备设施另有规定。
3、职责3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养，做好有关平安技术措施。
3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况，负责对特种设备的平安管理。
3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养，并做好有关保养记录等。
4、设备的保养范围及平安管理要求4.1 纳入定期保养的设备包括：生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。
4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程，由平安主任组织编制，各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。
设备设施安全管理及维护保养管理制度(5篇)
设备设施安全管理及维护保养管理制度1、目的规范公司内生产设备设施日常使用及维护保养、维修工作，确保在用设备设施的安全有效运行，需要对设备设施方面的安全设施、职业病防护设施及消防设施进行管理，保障作业人员的人身安全，特制定本制度。
2、适应范围本制度适用于公司生产设备设施及其附带的安全设施、职业病防护设施、消防设施的使用、维护保养过程管理。
3、引用文件、术语定义危险化学品建设项目安全设施目录(试行)(安监总危化〔____〕____号)安全生产控制的目的就是要控制人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理失效四大要素。
安全设施的正常运行是为保证生产设备设施正常工作的必要条件，同时也是保证安全生产的基本条件。
在做好设备设施管理的同时也做好安全设备设施的运行、检修、维护、保养。
安全设施包括通用安全防护设施、职业病防护设施和消防安全防护设施。
安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施三类。
3.1预防事故设施(1)检测、报警装置:压力、温度、液位、流量等报警装置，可燃气体、有毒有害气体、氧气等检测报警装置，用于安全检查结合安全数据分析等检测设备、仪器。
(2)设备安全防护设施:防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施，传动设备安全闭锁设施，电气过载保护设施，静电接地设施。
(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施。
(4)作业现场防护设施:作业现场防辐射、防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等设施。
(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志。
3.2控制事故设施(1)泄压和止逆设施:用于泄压的阀门、爆破片、放空管等。
(2)紧急处理设施:紧急备用电源，紧急切断、分流、排放等设施。
3.3减少与消除事故影响设施(1)防止火灾蔓延设施:阻火器、安全水封、回火防止器等。
(2)灭火设施:水喷淋、惰性气体、蒸汽、泡沫释放等灭火设施。
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案一、方案目标我们的目标很简单，就是确保设备设施的稳定运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命。
这就需要我们制定一套科学、合理的运行维护管理方案。
二、设备运行维护策略1.定期检查就像我们定期体检一样，设备也需要定期检查。
这包括外观检查、性能测试、安全隐患排查等。
通过定期检查，我们可以及时发现潜在问题，防患于未然。
2.预防性维护预防性维护是关键。
我们不能等到设备出了问题再去修，而应该提前做好预防。
这包括定期更换易损件、润滑保养、清洁卫生等。
3.故障排除设备运行过程中，难免会遇到故障。
这时，我们要迅速响应，找出故障原因，及时排除，确保设备尽快恢复正常运行。
4.持续优化设备运行维护管理不是一成不变的，我们要根据实际情况，不断调整优化。
比如，根据设备运行状况，调整维护周期；根据生产需求，优化设备配置等。
三、人员培训与考核1.培训运行维护人员是设备设施管理的关键。
我们要定期对运行维护人员进行培训，提高他们的专业技能和综合素质。
培训内容可以包括设备原理、操作方法、维护保养、故障排除等。
2.考核培训之后，我们需要对运行维护人员进行考核，确保他们真正掌握了相关知识。
考核可以采用理论考试、实操考核等方式。
通过考核，我们可以了解运行维护人员的水平，及时调整培训计划。
四、信息化管理现代社会，信息化管理是趋势。
我们要充分利用信息化手段，对设备设施运行维护进行管理。
比如，建立设备管理信息系统，实现设备运行数据实时监控、故障预警、维护保养提醒等功能。
五、安全生产1.安全意识培训：提高员工的安全意识，让他们明白安全生产的重要性。
2.安全制度落实：严格执行安全制度，确保设备设施安全运行。
3.安全隐患排查：定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
4.应急预案：制定应急预案，确保在突发情况下，能够迅速应对，减少损失。
设备设施运行维护管理方案，旨在确保设备设施的安全、稳定、高效运行。
通过制定合理的运行维护策略、加强人员培训与考核、实施信息化管理、强化安全生产等措施，我们相信，设备设施运行维护管理一定能够取得显著成效。
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设施设备维护管理方案
确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：
A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员运行管理制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行
情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、性、经济性，检查运行、保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
（三）、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
（1）日常保养主要是巡视检查和清洁的工作；保养主要工作性能
状态检查和计划性能修理的内容；年检保养主要是对设备的。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）保养工作的项目由设备规定，各设备主观规程并设备技
术状况，年度、月保养计划，经公司批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告公司。
（四）、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施问题之前，对其劣化和缺陷部件预先和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种
（1）委托维修主要用在故障维修。
管理处设值班调度室，24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定内修复。
（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案。
工程主管
设备保养计划，当前对设备保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，住户的要求填写派工单，派专人的特定工作。
派工单的与跟进流程按委托维修规定。
（五）、设备故障及事故
1、凡国为操作规程、操作使用不当或设备非损坏而被迫停止运转。
或损失的，称为设备事故。
2、损失及不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、何种设备故障和事故，工程主管立即组织力量迅速。
若较重大事件，
报告管理处主任以书面报公司。
4、何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员详细记录，
疏漏和隐瞒。
（六）、设备的大修、更新
1、管理处情况对设备大修、更新和技术改造，使之安全、、经济、可行。
2、设备及物业本体的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。
经业主委员会审核、同意签字后报公司签字修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任申请、工程主管签字，经公司《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
（七）、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废：
（1）慌慌张张超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。
（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济差，经济上分析结论更新胜于大修。
（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建拆装的。
（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。
（5）设备耗能大、污染环境严重，管理规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员
鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后，报废设备由（公司库房）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资产，同时注销台账和卡片
（八）、房屋外观和围墙护栏
1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。
2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。
巡逻人员不定期将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。
3、对住户擅自作主的任何为归安装，管理处派人劝阻；对的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。
（九）、记录
1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。
2、设备标识卡；
3、设备运行记录；
【高压室运行记录、低压室运行记录、（发电机发电运行记录）（水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录）、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。
4、设备日常巡视保养项目及记录；
【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、（发电机设备保养记录）（水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录）、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。
5、设备定期维护保养项目及记录；
6、事故故障报告单；
7、设备报废申请表；
8、设备大修改造申报表；
9、设备大修汇总表。
10、安围墙设施设备巡视签到表
11、公共区域设备设施巡检记录表
12、公共区域设备设施维修申请表
(十)、公共设备设施维修、保养程序：
（1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要详细的公共区域设备设施巡检记录表；
（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；
（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其安排和修复工作；
（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；
（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司审核后派遣主管安排；
（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。