农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、工作总结在过去的一段时间里，我作为农场的一名员工，参与了各种农场工作，并获得了一定的经验。
通过这段时间的工作，我总结了以下几点：1. 组织与安排的重要性：在农场工作中，合理的组织与安排可以提高工作效率。
例如，合理地安排种植计划，可以使作物的生长周期和收获时间相对均匀，减少种植时间的浪费。
另外，合理的工作分配，可以提高工作岗位的利用率，确保工作的顺利进行。
2. 技术的应用：农场工作中，技术的应用可以提高工作效率和产品质量。
例如，使用先进的农业设备和技术，可以减少人工作业的工作量，提高工作效率。
另外，科学合理地使用化肥和农药，可以提高农产品的质量和产量。
3. 团队合作的重要性：在农场工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结协作，才能高效地完成工作任务。
在与同事的合作中，我学会了倾听和沟通，也锻炼了自己的团队合作能力。
4. 问题解决能力的培养：在农场工作中，会遇到各种问题和困难。
如何解决问题，需要我们有一定的经验和判断力。
通过与同事的沟通和经验的积累，我逐渐培养了解决问题的能力。
二、发展思路在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力，并为农场的发展做出贡献。
以下是我对农场工作发展的一些建议：1. 积极跟进科技发展：随着科技的进步，农业领域也不断出现新的技术和理念。
我们可以积极了解和学习新技术，应用于农场的生产和管理中，提高农场的竞争力。
例如，可以引进智能化设备，以提高生产效率和产品质量。
2. 加强市场调研：在发展农场的过程中，了解市场需求非常重要。
我们可以通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，进而调整农产品的种植、流通和销售策略，提高产品的市场竞争力。
3. 推行可持续发展理念：随着环境保护意识的提高，可持续农业发展已成为一个重要的方向。
我们可以推行有机农业、农防生物控制等环保的农业生产方法，同时关注农产品的质量和安全问题，为农场的可持续发展做出努力。
4. 建立合作关系：农场可以与其他农场、合作社、农业科研机构等建立合作关系，共同推进农业的发展。
农场的工作总结8篇
农场的工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家庭农场年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言20xx年，是我国农业发展的重要一年，也是我们XX家庭农场稳步发展的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕国家农业政策，充分发挥家庭农场的优势，积极探索农业发展新模式，取得了显著的成绩。
现将20xx年度家庭农场工作总结如下：二、工作回顾（一）政策引领，明确发展方向1. 深入贯彻国家农业政策：我们始终将国家农业政策作为家庭农场发展的指导方针，认真学习领会国家关于农业、农村、农民工作的决策部署，确保家庭农场发展方向与国家政策保持一致。
2. 积极参与惠农政策实施：我们充分利用国家出台的一系列惠农政策，如农业补贴、农业保险、农村土地流转等，为家庭农场发展提供有力支持。
（二）规模经营，提高经济效益1. 扩大种植规模：20xx年，我们家庭农场种植面积达到xx亩，主要种植玉米、小麦、水稻等粮食作物，以及蔬菜、水果等经济作物。
2. 提高种植技术：我们积极引进先进的农业技术，如节水灌溉、病虫害防治等，提高作物产量和品质。
3. 加强农业机械化管理：我们购置了大型农业机械，实现了机械化耕作、播种、施肥、收割等环节，提高了生产效率。
（三）科技创新，推动产业升级1. 开展农业科技创新：我们与农业科研机构合作，引进优良品种、先进技术，推动农业产业升级。
2. 打造农业品牌：我们注册了“XX农场”商标，积极参与农产品质量认证，打造绿色、有机农产品品牌。
（四）生态保护，实现可持续发展1. 加强农业生态环境保护：我们注重农业生态环境保护，推广绿色种植技术，减少农药、化肥使用，保护土壤和水资源。
2. 发展生态农业：我们积极发展生态农业，推广生态养殖、生态种植等模式，实现农业可持续发展。
三、工作成效（一）经济效益显著20xx年，家庭农场总收入达到xx万元，同比增长xx%。
其中，粮食作物收入xx万元，经济作物收入xx万元。
（二）社会效益良好1. 带动农民增收：我们通过土地流转、技术培训等方式，带动周边农户增收致富。
2. 促进农村产业发展：我们积极参与农村产业结构调整，推动农村产业转型升级。
2024年农牧场工作总结
2024年农牧场工作总结一、工作概况2024年是我们农牧场发展的关键一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
本年度，农牧场的总产量较去年有所提升，经济效益也较往年稳定增长。
与此同时，我们始终坚持绿色、环保的经营理念，推动可持续发展。
下面是我对2024年农牧场工作的总结。
二、生产管理1. 优化养殖方案：我们根据市场需求和生态环境的要求，优化了养殖方案，适当调整了养殖品种和规模。
通过提高畜禽的饲养技术，并加强疾病防控，有效降低了养殖成本，提高了产品质量。
2. 实施科技兴农战略：结合现代科技手段，我们应用了智能化设备和追溯系统，实现了对养殖过程的精细管理和全程监控。
这不仅提高了工作效率，还提升了产品的溯源能力，增强了市场竞争力。
3. 强化精准施策：针对每个养殖环节，我们制定了详细的工作方案和操作规程，严格执行，确保每个环节的质量和效率。
同时，我们加强了员工培训，提升了技术水平，推动了全员参与的生产管理模式。
4. 加强资源管理：我们注重节约资源，降低浪费。
在养殖过程中，我们合理利用饲料、水源等资源，并严格控制浪费现象。
此外，我们注重环境保护，加强了养殖环境的治理工作，确保养殖过程对环境的影响最小化。
三、市场开拓1. 拓展产品销售渠道：我们积极开拓新的销售渠道，建立了与生产企业、超市、餐饮企业等合作关系。
通过线上线下的销售渠道，我们能够更好地将产品推向市场，满足不同消费群体的需求。
2. 提升产品质量：我们注重提高产品的质量和品牌形象。
对于农产品，我们严格遵守农药、兽药的使用标准，确保产品的食品安全性；对于牧产品，我们优化饲养管理，提高产品的营养价值。
同时，我们加强包装设计和营销宣传，提升产品价值。
3. 优化价格策略：我们根据市场行情和产品质量，制定了合理的价格策略。
对于有竞争力的产品，我们采用适度降价的方式，提高产品的市场占有率；对于高品质产品，我们树立了合理的高价值形象，吸引高端市场的消费者。
2024年家庭农场工作总结（2篇）
2024年家庭农场工作总结一、背景介绍2024年，我作为家庭农场的负责人，经过一年的努力和探索，成功地将家庭农场发展成为一家规模逐渐扩大、经营稳定的农业企业。
下面我将对2024年的家庭农场工作进行总结，包括经营情况、农业技术应用、产品销售、团队管理、市场开拓等方面。
二、经营情况2024年，家庭农场的经营情况非常良好。
我们按照市场需求种植了一系列的农作物，包括小麦、大豆、玉米、蔬菜等。
通过科学种植技术的应用，我们成功地提高了农作物的产量和质量，为客户提供了优质的农产品。
三、农业技术应用家庭农场在2024年积极探索和应用了新的农业技术，取得了一定的成果。
我们引进了无人机和遥感技术，利用无人机进行农田巡查和植物病虫害监测，提高了生产效率和农田管理水平。
同时，我们还采用了节水灌溉系统，降低了用水量，提高了灌溉效率。
四、产品销售2024年，我们家庭农场的产品销售情况良好。
我们通过线上销售渠道和线下销售渠道相结合的方式，拓展了产品的销售渠道。
我们与一些合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，提高了产品的市场竞争力。
同时，我们还通过品牌建设和产品质量的提升，增加了消费者的信任和认可度。
五、团队管理团队管理是家庭农场成功运作的关键。
在2024年，我将团队管理分为三个方面：人员管理、培训发展和激励机制。
人员管理方面，我们通过合理的招聘和选拔机制，选聘了适合岗位的员工，建立了稳定和高效的团队。
培训发展方面，我们注重员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质和专业能力。
激励机制方面，我们通过正当的激励方式，如奖金、晋升等，激励员工积极主动地工作，提高了团队的凝聚力和团结力。
六、市场开拓在2024年，家庭农场积极开拓市场，扩大销售渠道。
我们参加了一些农业博览会和展览会，展示了我们的产品和农场的优势。
同时，我们与一些餐饮企业和超市建立了合作关系，为他们提供了优质的农产品。
通过这些市场开拓措施，我们成功拓展了市场，提高了产品的知名度和销售额。
农场年度工作总结及工作谋划
农场年度工作总结及工作谋划XX年，xx农场认真贯彻落实中央、省、市农业工作会议精神，在省农垦局、市农业局的坚强领导下，围绕科技兴农，强化措施，确保粮食安全，加速推进农业产业化进程，深化改革，突出重点，全年工作取得了明显成效，经济建设得以稳步发展，圆满完成全年任务目标，为XX年工作夯实了基础。
一、XX年经营情况1、XX年粮食生产再获丰收。
全场小麦、玉米播种面积万亩，全年实现粮食总产量5940吨，同比下降%，其中小麦2700吨，玉米3240吨，实现了粮食丰收，xx农场全年营业收入1218万元，全场共缴纳各种税金万元。
全年费用支出1238万元。
2、XX年全年上交职工养老保险费万元，其中职工个人负担71万元，全年上交职工及退休职工医疗保险费123万元，其中个人负担万元，全年实现经营利润-20万元，亏损主要原因：上交职工养老保险及医疗保险增长比例提高是亏损的主要原因。
3、XX年工作的重点，年初领导班子针对农场现状并结合全场实际情况，对全场的工作做了具体部署和安排。
转变工作作风，真抓实干，全场干部职工共同努力，全年工作得以顺利进行，达到了预期效果。
二、危房改造工程进展情况XX年xx农场危房改造任务是集中新建101户（套）住宅楼，计划总投资1360万元，中央预算内投资176万元，因整治建筑市场，农场危房改造工程XX年未能及时开工建设，目前农场正在配合徐水区各有关部门办理相关手续，积极进行整改，按照相关部门的有关规定，规范完善各项手续，做好各项前期准备工作，以保证XX年危房改造工程顺利进行。
三、做好国家两补工作XX年，农场共发放粮食直补、综合直补及良种补贴万元，平均每亩元，由于农场严格把关，依政策规定办事，透明度高，因此几年来，两补工作进展顺利。
四、配合当地政府治理环境污染工作积极配合徐水区环保局治理大气污染工作，环境治理行动，农场将两吨水暖燃煤锅炉一次性拆除，改用天然气取暖，同时配合徐水区政府牵头协调职中高速引线路改造拓宽工作，多次给职工做工作，多次协调，调换土地达成一致做了大量工作。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、总结农场工作在过去的一段时间里，我积极参与了农场的工作，通过与同事的合作和辛勤努力，取得了一些成果。
这里我对这段时间的农场工作进行总结，总结如下：1.农场管理的改进：通过进行细致入微的管理，我与同事们成功地改进了农场的管理，包括优化工作流程、协调人员安排、调整品种种植和动物养殖等。
这使得农场的生产效率大大提高，经济效益明显增加。
2.农业技术的推广：我带领团队积极推广新的农业技术，包括新的种植技术、施肥技术和病虫害防治技术等。
这些技术的应用使得作物产量大幅度提高，同时也保证了作物的质量和安全。
3.动物养殖的改进：通过引进新的养殖品种和改进饲养管理，我们成功地提高了动物养殖的效益。
动物的生长速度加快，疾病发生率降低，使得农场的养殖业务得到了长足的发展。
4.农产品品牌的打造：通过农产品品牌的打造，我们成功地营造出了一种优质、可信赖的形象，提高了消费者对我们农场产品的认可度和购买意愿。
同时，这也有助于我们在市场上建立起自己的竞争优势。
5.生态环境的保护：我们注重农场的生态环境保护，积极倡导绿色农业和有机农业的发展。
通过合理使用农业资源、控制农业废弃物的排放等措施，有效减少农业对环境的负荷，保护了生态环境的稳定和可持续发展。
二、农场工作的发展思路基于对过去农场工作的总结，我们可以提出以下一些发展思路，以推动农场工作的进一步发展：1.创新科技应用：积极引进和应用新的农业科技，包括智能化农业、信息化管理等。
通过科技的支持，提高农场的生产效率和管理水平，提供良好的农产品供应。
2.加强农民培训和技术支持：通过加强农民培训和技术支持，提升农民的专业知识和技能水平。
通过培训和技术指导，帮助农民利用先进技术和管理方法，提高种植和养殖效益。
3.发展农业产业链：通过与相关企业和机构的合作，形成完整的农业产业链。
农场可将种植和养殖的农产品进行深加工，提高附加值；也可与餐饮企业、超市等建立稳定的销售渠道。
农场工作总结(原创5篇)
农场工作总结(原创5篇)农场工作总结(原创5篇)农场工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的农场工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【农场工作总结(原创5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
农场工作总结篇1以下是一份农场工作总结的范例：尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们共同携手完成了大量的农场工作，为了公司的繁荣和成长，我们付出了大量的努力和汗水。
现在，我们将对过去一年的工作进行总结，以回顾我们的成就，找出不足，并为未来的工作提供指导。
一、工作概述在过去的一年中，我们完成了以下工作：1.种植和养护农作物：我们成功地种植了小麦、玉米、大豆等多种农作物，并针对不同的天气条件制定了相应的种植和养护计划。
2.牲畜饲养：我们对农场内的牲畜进行了精细的饲养和管理，以确保它们有足够的营养和运动。
3.设备维护：我们定期检查和保养了所有的农业设备，以确保它们在需要时能够正常运行。
4.土地管理和环保：我们执行了环保部门的要求，进行土地改良和环保措施，并制定了符合当地法律和规定的管理方案。
5.人力资源管理：我们对农场的人力资源进行了改革和培训，以增加员工的工作效率。
二、取得的成绩在过去的一年里，我们取得了以下成绩：1.农作物产量提高了20%，达到了历年来的最高水平。
2.牲畜的健康状况得到了改善，死亡率降低了一半。
3.设备的故障率降低了30%，工作效率提高了25%。
4.人力资源管理的改革使得员工的工作效率提高了20%。
三、工作不足在过去的一年中，我们也发现了一些不足之处：1.在环保管理方面，我们的工作还有待加强。
2.在农作物种植和养护方面，我们需要进一步提高技术水平。
3.在设备维护方面，我们的维修速度还不够快。
四、未来计划为了改进我们的工作，我们制定了以下计划：1.加强环保管理：我们将增加环保设备的投入，并加强对员工的环保培训。
2.提高种植和养护技术：我们将引进新的种植和养护设备和技术，并加强对员工的培训。
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农场工作总结及发展思路农场工作总结及进展思路x场20xx年工作总结及进展思路一20xx年经营考核指标的完成事情及分析：20xx年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆尽管后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广阔职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心预备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都特别高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，因此销售势头向来很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照应了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x 元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
如今正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修筑的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严峻，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x 亩地多已抗旱2次，更有极其严峻的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目进展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关怀下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与闻名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那招聘了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻觅合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员尽管都是基本上外行，但是在时刻紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
如今大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，差不多起到了积极的示范作用。
㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时间和职工群众保持紧密联系，今年支部把17名党员按照职工日子小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员仔细学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素养别断提高。
㈣信访稳定工作：稳定是企业进展的基础，要进展必须有一具稳定的局面，我场看似特别平稳，事实上别容乐观，仍存在很多历史遗留咨询题。
新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，经过成立信访领导小组，建立信访络，多次开会传达公司党委对于加强稳定工作的会议精神，由信访员下队作重点宣传。
领导班子多次下队调研，信访员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发觉别稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。
党政“一把手”亲自抓、负总责，别推诿、别扯皮，本着“职工利益无小事”的全然原则，对群众信访所反映的咨询题，职权内能赋予解决的一些合理性咨询题都赋予了降实。
由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，进展大棚业和养殖业。
㈤安全生产：我场始终坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，20xx年全年无一例安全生产事故发生。
二为完成04年工作任务采取的要紧措施和效果：1、大棚蔬菜项目的成功要紧是因为采取了职工自己出资，场方指导治理的措施。
历年来只要上项目就全部由公家出钞票，没有完善的治理机制和激励制度，调动别了职工的积极性，一上就失败。
今年新建的大棚每个投资约25000元，假如是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也别一定能顺利按时完工。
这次上马大棚蔬菜项目别仅提早保质保量的完成了任务，还节省了很多资金，要紧是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钞票，挣多少基本上自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。
公家相对不过起到一具指导治理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供胖、统一技术指导、统一市场信息引导”。
2、安全生产全年无事故，要紧因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，降实层层责任追究制的重要措施。
依照集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，要紧领导亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。
我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。
我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。
并且党支部开展了“党员责任区党员周围无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。
三要紧困难和难题：1、我场大部分职工思想亟待转变，依靠场的“等靠要”思想较为严峻，总想靠单位照应，别想自己开拓思路，别管自己有多少子女，都别想鼓舞孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。
今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，申请要地的就有50多人，地少人多，如何也分别平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一具孩子没有地，别给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃别上就寻场里。
如此给场造成了别稳定因素，增加了沉重的负担。
2、粗放型种植治理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。
大部分职工仍然认为“庄稼活别用学，人家咋着咱咋着”，多数都疑惑什么叫深耕细作，怎么科学施胖、科学的田间治理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想固然。
你叫他追施叶面胖，他说没实用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他别打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。
从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒别太饱满，颜色也别太好看，商品性较差，给销售带来了别利妨碍。
质量是企业的全然大计，怎么正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场将来进展的一具重要咨询题。
3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力创造别稳定因素。
原因是一名职工在某个场待时刻长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，有意挑拨是非，创造烦恼，蛊惑人心，总是唯恐天下别乱。
工作别专心，别遵守场规场纪，别服从领导安排，唯我独尊。
像如此的人可能各场都有，建议公司领导，为了企业健康稳定进展，一旦发觉如此的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。
4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都别太多，调整产业结构别仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。
四今年工作和往年工作的比较，治理创新、经费支出、产业结构调整、职工日子、场区面貌等：今年要紧建立健全了一些内部治理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等治理，建立了严格的用车、用餐和财务治理制度，最大限度的落耗节支，经费支出比往年落低许多。
产业结构调整要紧上马了无公害大棚蔬菜项目。
职工日子要紧是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工日子小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，要紧负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产治理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。
场区场貌要紧是职工自筹资金修筑了日子晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住所区前。
每户职工自己出钞票，场里寻工程队统一施工，寻职工代表进行监理，以确保工程质量。
五3-5年长远进展规划及实施方法：1、3-5年总体进展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为进展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业制造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依赖这两种产业之一增加收入3-5万元/户。
2、场区进展规划：打算把场区划分为职工日子区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。
职工日子区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工日子小区,南队职工小区打算明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。
大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。
养殖区安排在一队职工日子小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。
除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。
3、基础产业做大做强实施方法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选治理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售络，提高品牌竞争力。
4、大棚蔬菜和养殖业进展思路：由场里和场内知道经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里要紧领导为董事会成员，这名职工能够被聘为总经理，要紧负责大棚蔬菜和养殖业的进展，对职工进行统一治理、统一供种、统一供胖、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。
六20xx年工作思路及计划（重点针对工作别脚）：1、领导干部及后勤人员和广阔职工都要认清当前严重形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚定摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。
2、我场在05年要以“创建学习型企业”为工作重心，加强内部治理，制定严格的后勤人员治理方法，切实转变工作作风，凝心聚力谋进展。
3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的进展步伐。
4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求保持目前稳定的大好局面，为场进展奠定坚实基础。
七对农林工贸公司的意见和建议：1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配办法，建立企业文化，强化内部治理，激发人才潜能。
2、依照各场实际事情进展别同特色的产业，形成一条相关产业链。
农林工贸公司想要名副事实上，还需要工业和贸易产业。
依照“以工业理念进展农业”的思路，经过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。
成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。
3、建议公司成立科研开辟部，加大科研开辟力度和科研开辟投入，研发出拥有自己知识产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。
4、创建学习型企业，要解决职工学习别主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的事情下，要想方法提高租赁工的整体综合素养，解决职工什么原因要学习，他学习有什么用，怎么样才干在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习制造以后”又怎么实现呢？建议公司进行深入研究。