建筑设计师述职报告

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建筑师述职报告

建筑师述职报告

建筑师述职报告在现在社会,报告的适用范围越来越广泛,不同种类的报告具有不同的用途。

写起报告来就毫无头绪?以下是作者整理的建筑师述职报告,欢迎阅读与收藏。

建筑师述职报告1本人从参加工作以来;严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参与各种违法违纪的活动。

对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的`成绩,现总结如下:一、政治思想在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。

为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。

经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的x大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。

我从x就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。

对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。

设计个人工作述职报告6篇

设计个人工作述职报告6篇

设计个人工作述职报告6篇1.设计个人工作述职报告上半年在紧张忙碌中飞逝,技术部成员在各级领导的正确指导下,思想上以“厚德博学、务实创新,团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。

行动上:勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动工作,并在完成本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身综合能力。

在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述:一、施工技术方面1、施工项目各种做法的整理2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准3、制定了后期配套工程标准4、整理建筑施工安全检查标准5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋二、施工现场方面1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等2、家天下区域局部微地形图纸的制定3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线7、参加家天下、欧洲小镇验房三、协调设计院方面1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。

2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。

3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。

4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66#、69#住宅楼楼间商业及商业b 施工设计工作。

5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。

6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。

建筑工程师个人述职报告(精选7篇)

建筑工程师个人述职报告(精选7篇)

建筑工程师个人述职报告(精选7篇)建筑工程师个人述职报告(精选7篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?该是好好写述职报告了。

那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的建筑工程师个人述职报告(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工程师个人述职报告篇1土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就20xx年的工作情况总结如下:一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。

备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

二、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。

景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。

它是现代化新生活小区不可或缺的。

由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。

最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

设计师个人工作述职报告10篇

设计师个人工作述职报告10篇

设计师个人工作述职报告10篇1.设计师个人工作述职报告我毕业就开始从事建筑设计工作,我通过成为设计院的一名员工,回顾这十几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。

通过长时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将工作情况总结如下:一、实习阶段的认识与学习从刚开始进入设计院工作,在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习建筑设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。

特别是对于建筑设计的理论知识,由初步的认识上升到更高层次的水平。

这些年的工作和学习对建筑设计的认识逐步提高,理论结合实际使得设计方面的知识更加全面、经济扎实。

在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范。

建筑师个人述职报告

建筑师个人述职报告

尊敬的各位领导、同事:
我是公司的建筑师,已在公司工作三年。

在这三年中,我为公司设计了多个优秀的建筑项目,赢得了客户的赞誉和信任。

现在向各位汇报我近期的工作。

1、项目管理
在最近的项目中,我负责了整个项目的管理工作。

我带领团队按照合同要求,保证了项目进度的顺利推进。

同时,我还开发了一系列项目管理工具,使团队成员之间的沟通更加有效,进度控制更加精细。

2、设计工作
我对建筑设计有着较深的研究和实践经验。

我在设计中注重每个设计元素的有机结合和协调。

以增强建筑空间的意象和美感,达到良好的舒适性和实用性的目的。

同时,我也关注建筑的可持续性和环保性,充分考虑社会环境的影响。

3、团队管理
我负责公司建筑设计团队的管理工作。

我注重匹配团队成员的能力和特长,使团队运转更加高效和流畅。

我对每个团队成员都有耐心倾听,鼓励他们提出自己的想法和意见,最大程度降低因误解和不了解而引起的问题。

同时,我还定期对团队成员进行培训,提升他们的能力和能力。

担任公司建筑师期间,我一直秉承准确的设计,保质保量的施工,合理的成本构成和精益求精的工作精神,取得了较高的工作质量。

在以后的工作中,我将不断提高自己的设计水平和工作效率,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢!。

2024年设计院个人述职报告(4篇)

2024年设计院个人述职报告(4篇)

2024年设计院个人述职报告自____年____月至____年____月,我有幸被总公司任命为____副院长。

在您的领导、关照、理解与支持下,我经历了两年的适应新设计管理需求、摸索新工作方法的历程。

现将两年来我的思考与行动总结如下:一、积极适应设计市场管理要求,积极参与与市政____的联合工作在____年春季,公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,____院长组织院领导班子进行深入研究,分析联合可能带来的机遇与挑战。

在此过程中,我始终保持积极态度,一方面积极提出利害关系,建议院长向总公司报告;另一方面,积极配合市政院完成资质申报材料报送,并与院长共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

尽管联合后失去了独立的设计资质,但面对改革和经营运作的挑战,我们仍有其他选择。

当前任务是培养符合资质条件的新生力量。

二、适应工程管理需求,探索设计阶段生产管理方法在过去的两年中,设计变更问题在工程项目实施过程中尤为突出。

我认为,设计变更本是正常程序,但不当变更多源于设计准备不足、资料不全或不准确。

为此,我采取了以下措施:1. 学习国家规程、规范,起草了《处理设计变更事宜的有关规定》,作为院生产管理制度试行。

2. 在接受设计任务时,明确设计要求,下达生产计划时讲清设计深度和方案要点,强化项目设计的严肃性和严谨性。

三、适应多种工程管理形式,探索设计配合方法针对市区管网改造等工程项目采取的内部招标制、使用单位负责制、工程监理制等多种管理方式,我特别强调设计人员应针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事,并给予技术支持。

四、探索符合实际的设计方法如何根据工程项目实际需求选择合适的设计方法,是优化设计的关键。

在内部改造修缮工程中,我认识到需提前预估可能出现的后果,引导设计人员优选方案,灵活使用《标准图》。

五、探索适应业务环境变化的方法未来,我将着重探索以下问题:1. 适应设计市场要求,探索争取设计市场制高点的条件与方法。

2024年结构设计述职报告(三篇)

2024年结构设计述职报告(三篇)

2024年结构设计述职报告尊敬的各位领导:日月如梭,时光荏苒,转眼又到了新的一年。

我于____年____月有幸成为____建筑设计院的一员,从事结构设计工作。

这一年多来,在____院长的正确领导和严格要求下,在____主任的引导和支持下,以及在各专业同事的配合下,按照本院的工作思路、目标、任务,立足本职、积极工作、一丝不苟、规范设计、精益求精,基本完成了自己所负责的各项工作。

在辞旧迎新之际,就我在本院所从事的结构设计工作向领导和同志们作以下述职:立足规范,强调结构概念设计是我的工作理念。

在本院一年多的工作中,我自觉加强学习,细心研读规范、虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法;干中学,学中干,从中掌握方法积累经验。

回首工作以来所做过的各个工程项目,从____项目到____项目、从____项目到____项目,在这个过程中我开始接触了钢结构,从着手设计到最终出图,最后图审通过,使得自己在钢结构设计方面的结构概念基本清晰;再者就是____项目以及____项目等其他工程项目。

在以上工程中涉及框架结构、框架异形柱结构、钢结构等;基础类型有柱下混凝土独立基础、柱下混凝土条形基础、桩基础、平板式筏板基础等。

追问自我,并结合实际的工程项目,反复总结工作经验教训;不由让我想起了国学大师王国维先生的“人生三大境界”,现就“三大境界”结合自身所从事的结构设计工作谈谈我的感受:一、昨夜西风凋碧树。

独上高楼,望尽天涯路“干一项工程,交一帮朋友,树一座丰碑”是我的最终目标,想达到这个目标首先要干一项工程,并且要把这个工程做好,做到结构概念清晰,安全经济;这样才能交一帮真正的朋友,进而树一座丰碑。

回想起工作之初,所设计的____项目,也就是我的第一个工程项目;从确定方案到着手设计,然后最终出图,使我深刻的认识到要把一项工程做好是多么的不容易。

刚刚开始工作,结构概念不清晰,而且设计经验不足,丢三落四,造成图纸质量不高;幸亏____院长及时纠正错误,并给我讲解结构的受力特点,使得我对____项目有了正确的理解。

建筑行业个人述职报告14篇

建筑行业个人述职报告14篇

建筑行业个人述职报告14篇建筑行业个人述职报告1建筑行业个人述职报告7进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。

一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析天气情况为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

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建筑设计师述职报告建筑设计师述职报告在成熟和迷惘的交织中,XX悄然流逝了。

在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。

下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。

XX年的半年内,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。

今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。

能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

XX年上半年,通过对郫县某住宅小区的总平规划,南充某集资房的总平设计,正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。

为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。

作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。

我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。

一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。

好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。

一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。

与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。

在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。

在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

四. 施工图设计施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。

使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。

这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。

通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。

一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。

建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。

古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。

诸如对地下车库,人防工程的设计;对«高层建筑防火规范»的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。

设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。

设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。

在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。

设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。

我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。

我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。

所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。

而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。

总之,成绩属于过去,过错已化为经验。

在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。

就我个人而言,有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。

不论说过的话、做过的事,都要负起责任。

肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。

XX年才刚刚来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。

我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

建筑设计师述职报告尊敬的上级公司领导、同事们:年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。

现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。

在这个过程中,我始终执积极态度。

这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。

我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。

至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。

一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。

反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。

为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。

第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。

这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。

如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。

要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。

同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。

把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。

以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。

特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。

我想到自已有责任。

我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。

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