电视台app策划方案
直播方案策划
直播方案策划一、背景介绍。
随着互联网的发展，直播已经成为了一种新型的传媒方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
直播不仅可以实时传递信息，还可以与观众进行互动，成为了一种全新的沟通方式。
因此，利用直播进行营销、宣传和互动已经成为了现代企业不可或缺的一部分。
二、目标。
本次直播方案的策划旨在通过直播平台，提升品牌知名度，增加产品销量，提高用户互动和参与度。
三、方案内容。
1. 选择合适的直播平台。
根据目标受众和产品特点，选择合适的直播平台进行直播。
可以选择知名的直播平台，也可以根据目标受众的喜好选择特定领域的直播平台。
2. 确定直播内容。
根据产品特点和市场需求，确定直播内容。
可以选择产品介绍、使用教程、行业知识分享、嘉宾访谈等内容，以吸引目标受众的关注。
3. 策划直播活动。
在确定直播内容的基础上，策划直播活动。
可以邀请行业专家、网红达人、名人代言人等参与直播，增加直播的吸引力和影响力。
4. 提前宣传和邀请。
在直播前进行宣传和邀请，吸引目标受众的关注和参与。
可以通过社交媒体、微信群、邮件等方式进行宣传和邀请。
5. 直播过程管理。
在直播过程中，保持直播内容的流畅和质量。
及时与观众互动，回答他们的问题，增加用户参与度。
6. 直播后续跟进。
在直播结束后，进行直播效果的分析和总结。
及时与观众互动，回答他们的问题，增加用户参与度。
四、预期效果。
通过本次直播方案的策划，预期达到以下效果：1. 提升品牌知名度，加强品牌形象。
2. 增加产品销量，提高用户转化率。
3. 提高用户互动和参与度，增加用户粘性和忠诚度。
五、总结。
通过本次直播方案的策划，将有效提升品牌知名度，增加产品销量，提高用户互动和参与度，进而实现营销和宣传的目标。
同时，也将为企业带来更多的发展机遇和市场竞争力。
电视栏目策划方案
电视栏目策划方案电视栏目策划方案一、确定栏目类型和主题首先，我们需要确定栏目的类型和主题。
考虑到当今观众的喜好和市场需求，我们决定制作一档娱乐性质的脱口秀节目。
以年轻人为主要受众群体，通过轻松的对话、有趣的互动和丰富的环节设计，打造一档集娱乐、科普、教育于一体的综合性电视栏目。
二、制定栏目概述这档脱口秀节目的名称暂定为《今晚有话说》，以“让话语传递温度，让沟通成为桥梁”为口号。
节目将以主持人引导、嘉宾访谈、现场互动等多种形式展开，每期节目时长为60分钟。
在环节设置方面，我们将包括话题讨论、互动游戏、惊喜福利等，以增加节目的观赏性和互动性。
三、研究受众需求针对年轻受众群体，我们进行了深入的市场调研和分析。
了解到这一群体的兴趣爱好、观看习惯和心理需求，我们决定在节目中融入更多与年轻人息息相关的话题，如时尚潮流、科技新知、情感生活等，以此吸引观众的关注和参与。
四、确定节目嘉宾为了丰富节目的内容，我们邀请了三位嘉宾，分别是娱乐圈的知名人士、科技领域的专家和情感专栏作家。
他们将与主持人展开对话，分享自己的观点和经验，为观众带来不同角度的视野和思考。
同时，我们还安排了神秘嘉宾和惊喜环节，以增加节目的悬念和趣味性。
五、编排节目板块节目分为三个板块，分别是“热门话题”、“互动游戏”和“惊喜福利”。
在“热门话题”板块，我们将邀请嘉宾针对热门话题进行深入探讨，展现他们的观点和思考；在“互动游戏”板块，我们将设计有趣的互动游戏，增加观众的参与度；在“惊喜福利”板块，我们将为观众准备丰富的奖品和惊喜，激发观众的参与热情。
六、评估节目效果在节目录制完成后，我们将进行全面的评估，包括收视率、曝光量、网络曝光、社交媒体反响等指标。
根据评估结果，我们将及时调整和改进节目策划方案，以提高节目的质量和收视效果。
综上所述，我们的电视栏目策划方案旨在打造一档集娱乐、科普、教育于一体的综合性电视栏目，以年轻人为主要受众群体。
通过深入了解他们的需求和喜好，我们制定了详细的节目概述和环节设置，并邀请了合适的嘉宾参与节目录制。
APP上线仪式策划方案
启动方式
产品介绍
APP功能演示
晚宴节目推荐
女子龙鼓Biblioteka •人数：1人【15分钟】 •河南省青年魔术家 •中央电视台特邀嘉宾
•他的魔术妙趣横生，精彩横生的表演让 人目不暇接，神奇的魔术表演展示出魔 术神秘的魅力。 •类型：近景、舞台魔术
活动流程-探索梦想
抽奖环节
演出时间：10分钟
适合类型：酒会、时尚展示会、新品发布会、晚会、 时尚消费品户外活动 ……
舞台区
形象墙（公司发展历程）
会议厅入口
签到背景墙 酒店大堂入口
主持人推荐
电视台著名主持人 少儿春节联欢晚会节目主持人
声音甜美/台风大方
王豫
著名夜场主持人 主持风格：
阳光帅气 台风大气 网络上拥有大量的支持人， 深受广大观众的喜爱。
活动流程-探索梦想
永源财富 宣传片播放
活动现场的舞台做成了帆船的感觉，寓意杨帆起航， 去探索自己的梦想。 在主持人的画外音中，会场的灯慢慢暗掉，大屏幕 上开始播放永源财富的宣传片，和大家一起再次回 顾了永源财富的发展历程，一步步崛起，一个个新 项目如雨后春笋般起来......
基础班底人员部份：
约5000元左右
（主持人2人/开场舞蹈）
氛围包装、观众区域及安保
氛围包装、形象背景/签到/展架
税点为总额8%
约5000元
费用总计约为5万左右，具体费用待甲方确认物料及演员后制定详细报价清单。
项目的成功源自双方的沟通与配合 让我们为本案最终取得骄人的业绩而奋斗
THANK YOU FOR WATCHING
活动流程-播种梦想
永源财富 历程展 1
今天发布一款能让我们更接近梦想的产品，看来需要先 了解一下企业的发展历程，才能更好的了解产品吧。
电视栏目的策划方案
电视栏目的策划方案
一、节目简介。
《明星挑战》是一档以明星为主角的真人秀节目，每期邀请一组明星嘉宾参与各种挑战游戏，展现他们的勇气、智慧和团队合作精神。
通过挑战游戏的设置，让观众看到明星们不同的一面，增加节目的趣味性和娱乐性。
二、节目形式。
1. 挑战游戏环节，每期节目设置多个挑战游戏，包括体能、智力、团队合作等方面的挑战，明星嘉宾需分组参与，通过游戏的比拼来展现个人和团队的实力。
2. 真人秀观察环节，在挑战游戏之外，设置真人秀观察环节，让观众看到明星们在游戏之外的真实状态和情感表达。
三、节目亮点。
1. 明星嘉宾阵容强大，邀请当红明星嘉宾参与节目录制，吸引
观众关注。
2. 多样化挑战游戏，设置多种类型的挑战游戏，既考验明星的个人能力，又考验团队的合作默契。
3. 真实情感展现，通过真人秀观察环节，让观众看到明星们在游戏之外的真实状态和情感表达，增加节目的观赏性和感染力。
四、节目效果。
1. 提升明星知名度，通过参与挑战游戏，让明星嘉宾展现出不同的一面，增加观众对其的了解和喜爱。
2. 增加节目趣味性，挑战游戏设置多样化，增加节目的趣味性和娱乐性，吸引更多观众关注。
3. 塑造积极形象，通过挑战游戏展现明星们的勇气、智慧和团队合作精神，塑造积极向上的形象，提升观众对明星的认可度。
通过以上策划方案，《明星挑战》将成为一档具有吸引力的真人秀节目，吸引观众关注，提升明星知名度，塑造积极形象，成为电视台的一大亮点节目。
电视台广告策划书
电视台广告策划书
尊敬的相关方，
非常感谢您考虑在我们电视台播放广告。
以下是我们为您准备的广告策划书：
1. 公司背景：我们电视台是一家XX频道，覆盖XX地区，拥有XX万观众群体，是当
地领先的媒体平台之一。
2. 目标受众群体：我们的目标受众包括XX年龄段，XX性别，XX收入水平的消费者群体。
3. 广告形式：我们提供30秒、60秒的广告时长，可以根据客户需求定制不同的广告
形式，如产品介绍、品牌推广等。
4. 广告投放时间：我们可以提供不同时间段的广告播放，包括黄金时段、非黄金时段等，以确保您的广告获得最佳曝光。
5. 价格策略：我们提供灵活的价格方案，以满足不同客户的需求和预算。
6. 成效评估：我们可以提供广告投放后的效果评估报告，帮助客户了解广告的回报和
效果。
我们期待与您合作，为您提供优质的广告服务。
如果您有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
感谢您的支持！
此致，
XXX电视台团队。
直播方案策划
直播方案策划一、背景分析。
随着互联网的快速发展，直播已经成为了一种流行的社交方式，不仅可以满足用户的娱乐需求，还可以为企业和个人提供推广和营销的机会。
因此，我们需要策划一场具有吸引力的直播活动，以吸引更多的用户参与和关注。
二、目标设定。
1. 吸引更多的观众参与直播活动，提高直播的收视率和知名度。
2. 增加用户互动，提高用户参与度和粘性。
3. 提高品牌曝光度，推广企业产品和服务。
三、策划内容。
1. 主题选择，根据目标受众的喜好和需求，选择适合的主题，比如美妆教程、健身训练、美食制作等。
2. 内容准备，精心准备直播内容，包括道具、服装、化妆品等，确保直播效果和质量。
3. 嘉宾邀请，邀请行业内的专家或名人作为嘉宾参与直播，增加直播的吸引力和专业性。
4. 互动环节，设置互动环节，与观众进行互动，回答观众提出的问题，增加用户参与度。
5. 礼品赠送，设置抽奖环节，赠送精美礼品，吸引更多用户参与，增加直播的趣味性。
四、推广渠道。
1. 社交平台，通过微博、微信、抖音等社交平台进行推广，吸引更多用户关注。
2. 宣传海报，设计制作宣传海报，贴在线下热门场所，增加活动曝光度。
3. 合作推广，与行业内的合作伙伴合作，共同推广直播活动，扩大活动影响力。
五、评估方式。
1. 收视率，通过直播平台的数据统计，评估直播活动的收视率和观众数量。
2. 用户反馈，收集用户的反馈意见，了解用户对直播活动的评价和建议。
3. 品牌曝光度，评估直播活动对品牌曝光度的提升效果。
六、风险控制。
1. 技术保障，提前进行技术测试，确保直播过程中不出现技术故障。
2. 应急预案，制定应急预案，应对突发情况，保障直播活动的顺利进行。
通过以上策划方案，我们将能够成功策划一场具有吸引力的直播活动，吸引更多用户的参与和关注，提高品牌曝光度，实现预期的目标。
简析省级电视传媒在新媒体客户端的运营策略——以“七彩云端”app为例
简析省级电视传媒在新媒体客户端的运营策略——以“七彩云端”app为例发布时间：2022-06-13T06:50:27.870Z 来源：《中国科技信息》2022年第2月4期作者：胡建飞[导读] 在融媒体改革发展的大潮中，省级电视媒体是探索和变革的主力军胡建飞云南广播电视台摘要：在融媒体改革发展的大潮中，省级电视媒体是探索和变革的主力军。
如何守正创新，打造让人眼前一亮的移动客户端，实现传统电视业务和新媒体业务相互促进的传播格局，是当前各省级电视传媒的工作难点。
本文拟以云南广播电视台运营“七彩云端”app为例，简析省级电视传媒开展移动客户端建设的基础优势和困难，以及采取的运营策略。
关键词：媒体融合省级电视传媒移动客户端运营一、省级电视传媒开展新媒体客户端运营的优势（一）专业的视频制作能力是省级电视传媒发展新媒体客户端的重要优势无论是中央电视台还是各省级电视台，乃至市县级电视台，生产专业视频的能力是电视台的立身之本。
在长期的运营发展中，各级电视机构早已形成了一套视频生产的流程和逻辑，培养了视频拍摄、剪辑、包装、传输的专业化生产队伍，也形成了以电视节目生产和播出为核心的运营格局。
而这样的优势能力，使得电视媒体在以视频传播为发展风口的新媒体客户端竞争格局中，天然就拥有比其它传统媒体更好的先发优势。
目前，无论抖音、微博、微信，还是小红书、b站，这些平台都将视频传播视为业务拓展的重中之重。
因此电视媒体想要让自己研发推广的新媒体客户端在与其他新媒体平台的竞争中突围，就必须强化和突出自身在视频制作和资源储备上的优势，从而与其他传统媒体（比如纸媒和电台等）形成差异化竞争。
尤其是在媒体行业全面投入视频风口的当下，电视台必须紧紧抓住视频生产的优势，以不同形式的专业化视频产品获得传播优势。
（二）省级电视媒体传统的通联聚合能力有利于客户端开展平台运营目前，大量的新媒体客户端在移动端上线。
这也迫使传统媒体必须要开发一个app上线竞争。
广播电视台融媒体解决方案(模板)
广播电视台融媒体解决方案目录1概述 (2)1.1项目背景 (2)1.2系统建设目标 (3)2系统总体设计 (4)2.1系统框架设计 (4)2.2系统拓扑设计 (5)3系统详细功能设计 (6)3.1内容汇聚平台 (6)3.1.1互联网汇聚 (6)3.1.2手机爆料 (7)3.1.3媒资互联 (9)3.2全媒体内容生产平台 (10)3.2.1生产流程设计 (10)3.2.2线索管理 (11)3.2.3选题管理 (11)3.2.4文稿管理 (13)3.2.5生产工具接入 (17)3.3全媒体生产管理平台 (20)3.3.1基于 GIS 地图资源调度 (20)3.3.2基于任务的生产协作 (21)3.3.3指挥中心大屏监看 (22)3.3.4数据统计 (25)3.4全媒体内容播发平台 (27)3.4.1传统媒体播发 (27)3.4.2新媒体播发 (27)3.5直播点播系统 (28)3.5.1广播电视直播 (28)3.5.2网络直播 (30)3.6新媒体系统 (38)3.6.1新闻资讯 (38)3.6.2政企服务 (39)3.6.3生活服务 (40)3.6.4活动投票 (41)3.6.5互动管理 (43)3.6.6广告发布 (45)1概述1.1 项目背景随着近年 IT 技术和互联网的发展，信息传播形态、媒介传播方式正在进行深刻改变。
以互联网、移动互联网为载体的社交互动媒体，在内容制作上丰富多彩，传播渠道上灵活多样，正在成为重要的新兴媒体，其传播力与影响力不断扩张，带来了媒体格局的深刻调整和用户新闻阅读习惯和角色的巨大变化。
用户从传统的新闻接收者逐步的转变为既是新闻的接收者又是新闻的生产者和传播者，特别是社交媒体、自媒体等方式的出现，用户对新闻的参与度越来越高，传统媒体已经不是新闻的唯一生产者，新兴的网络媒体、读者用户等都是新闻的生产者。
新闻的生产从某种意义上来说已经转变成了一场新闻的竞争，只有更快的生产效率，更全面的生产内容才能在这场竞争中赢得主动。
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电视台app策划方案【篇一：app运营推广方案】app运营方案1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。
在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。
2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。
（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
3、产品定位：什么样的城市适合？1、“ 一把手” 工程独立行政权2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可4、营销策略线上：1、建立搜索词条2、新闻稿件的软文宣传3、开通官方微博4、应用平台推广5、论坛、sns推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物3、在当地知名度高的杂志上做软文广告4、借助电台电视台做广告5、工作开展1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新；2、不断完善“潍v”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。
2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划；3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。
6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受信息的便利和服务的智能化。
宗旨：一点接入，通达全程，统一管理。
掌中宝的受众分析家长：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑，家长迫切的想要了解孩子在学校的生活、学习。
2、随着社会的发展，教育已成为社会的关注焦点之一，良好的教育能为孩子的成长打下了坚固的基础，所以教育是家长关心的重中之重。
老师：老师承担着孩子在学校教育的主要工作，如何能对孩子有一个全面的了解，包括孩子课堂表现、人际关系等，并且有针对性地进行教育、引导。
跟家长进行互动，快速反馈孩子的情况。
掌中宝推广渠道线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐等，进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等；2、百科：制作并发布相关信息，让公众了解“潍v”掌中宝的功能、特点，结合二维码下载。
包括百度百科、搜搜百科、互动百科；3、微博、微信、论坛：寻找人气比较旺的微博，并提供相关的互动活动，在微博、微信内容中巧妙的融入“潍v”掌中宝的相关信息，发布到科技知名微博、微信，比如：互联网那点事儿、分享网络等，同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺旺网育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息；4、网络新闻稿件：根据最新的教育资讯撰写新闻稿，发布到新浪、搜狐、腾讯、网易等主流网络媒体，并引导受众群体关注“潍v”掌中宝的最新动态；5、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。
6、建立官方微博：让用户了解掌中宝的动态，并和家长、老师交流教育经验。
线下：1、活动策划：在孩子聚集的地方（游乐场、学校、玩具店、书店等）进行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。
送的礼物印有“潍v”二维码下载和介绍，如：马克杯、漫画书、作业本等。
2、在电台和电视台（教育频道为主）投放宣传广告3、在校车上张贴宣传海报，向家长派发宣传册商城：目前主要包括团购和宅送两块。
受众分析：商家：为商家找到最合适的消费者，帮助商家提高知名度，打开市场，快速获得认可。
消费者：1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。
2、一些工薪阶层，经济稍微拮据的朋友。
3、不了解市场价格，不懂得选材，或不喜欢逛市场的朋友。
4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。
5、在校大学生，经济实力不强，想买质优价廉而且有服务保障的商品。
6、没有时间逛街的上班族。
7、每逢周末，节假日想出去玩，却又不知道去哪里玩的。
8、快速了解当地的消费娱乐等行情。
商城推广渠道：线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐等。
2、微博、微信、时尚论坛等社交网站进行商城推广。
3、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。
4、建立官方微博：让用户了解商城的动态，并互相交流购物消费的经验、感受。
5、奖励机制：用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买，可以获得相应金额的奖励。
线下：1、在商场门口张贴商城的海报、广告，播放宣传片。
2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动，扫一扫注册送礼物。
3、重点进行学校的宣传，比如：发广告，校内网宣传，举行竞赛发动同学投票等，因为学生接受新事物的能力强，更喜欢尝试新的事物。
城市小管家和环保小卫士受众分析：城市市民：希望公共设施完善，环境优美，能够快速解决自己身边的城市问题。
城市管理者：一个城市的管理水平如何，事关这个城市的可持续发展。
管理者需要和市民共同负起监管责任，为文明城市的创建和管理贡献一份力量。
城市小管家和环保小卫士推广渠道：1、为环卫工作者发放印有“潍v”城市小管家宣传信息的环卫服，在垃圾桶上张贴宣传广告。
2、在小区门口张贴海报，发放宣传资料，参加小区的一些活动进行宣传。
3、在物业、小区、政府的网站和论坛上宣传。
工作开展：前期：1、首先确保app能够正常的下载和使用；2、明确“潍v”的定位和目标，以及推广的目的和意义；3、完善“潍v”各模块功能，寻找商家入驻平台，和第三方合作，确保每一个模块都有一定数量的数据接入，用户可以使用。
3、运营人员根据产品的定位和目标制定前期的推广计划，具体到每一个模块的推广计划；4、了解市场，制定运营的资金计划（包括人员费用、不同渠道推广的费用）5、制作推广需要的宣传资料（宣传册、海报、宣传片等）6、确定人员分工（按实际运营方案进行人员分工）7、联系推广需要合作的单位例如：火车站、车站负责广告的部门和人员，线下活动的地点。
app上线的工作计划：1、根据用户反馈不断优化“潍v”的功能。
2、根据分工实施推广计划3、根据推广的效果调整推广策略，有重点的进行推广。
【篇二：医药app策划方案】医疗app运营策划方案目录第1章概要1.1. 必须发展电子商务与app的前言1.2. 文档目的1.3. 参考资料第2章产品介绍2.1. 产品描述2.2. 产品发展条件2.3. 产品logo设计2.4. 产品主要模块功能简介2.4.1. 设置导入功能页2.4.2. 注册页面简介2.4.3. 主页面功能模块2.4.4. 个人主页功能设置2.4.5. 会员卡专区服务功能设置 2.4.6. 医疗与生活页面设置2.4.7. 热门推荐设置2.5. 同城特色服务2.5.1 精品化推荐2.5.2 专业化定位2.5.3 好评体验2.5.4 app附近地图2.5.5 同城支付功能2.5.6 摇一摇功能2.5.7 语音机器人2.6. 线下会员卡优惠2.6.1 医药2.6.2 娱乐2.6.3 旅游及企业2.6.4 便民查询服务2.6.5 合作商家消费2.6.6 备注第3章盈利模式与产品商业价值 3.1. 盈利模式3.1.1. 药品销售3.1.2. 线下会员卡3.1.3. 线下优惠券3.1.4. 书刊杂志3.1.5 百度联盟3.2. 运营成本和效益分析3.2.1 健甫app成本效益分析3.2.2 一年期预计可量化经济效益 3.3. 项目商业价值3.3.1建设意义3.3.2商业价值体现3.4. 商业价值 25第4章竞争对手及产品分析4.1. app产品市场分析4.1.1. 市场规模4.1.2. 网购主要人群分析4.1.3 手机系统占有比例4.2. 目标市场的设定4.3 影响健甫app市场的主要因素4.4 app市场的预测和市场机会（备注）第5章总体架构5.1. 平台门户建设5.2. 建设原则5.2.1. 前瞻性5.2.2. 人性化5.2.3. 可靠性5.2.4. 开放性5.2.5. 可维护性5.2.6. 拓展性5.3. 整体建设规划5.3.1. 需求概述5.3.2. 建设目标5.3.3. 延展系统5.4. 社交平台运营推广方案5.4.1. 微信公共账号管理平台5.4.2 微博企业公众账号管理平台5.4.3. 智能客服5.4.4. 增值工具5.4.5. 会员管理第6章风险及规避6.1. 市场不确定性风险6.2. 研发风险6.3. 成本控制风险6.4. app行业竞争风6.5. 财务风险（应收账款/坏账）6.6. 管理风险6.7. 政治法律环境备注总结第7章 app后台7.1 app后台管理7.2. app后台功能7.3 app内容管理第8章运营8.1. 市场概述8.2. 运营定位8.2.1. 以企助建，促进平台业务快速发展8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台，节省营销成本，提升效益 8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地8.2.4. 整合资源、组建联盟8.2.5. 统筹规划、分步推进8.3. 市场营销方案8.4. 市场规模与前景8.5. 市场推广渠道8.5.1. 移动自有渠道8.5.2. 社会渠道8.5.3. 其他渠道8.6. 产品运营阶段工作8.6.1. 基础业务建设期8.6.2 规模发展用户期8.6.3 成熟期第9章市场营销9.3. 促销和市场渗透（方式及安排、预算）9.4. 市场开发规划9.5. 常规营销推广活动计划9.5.1. 周末营销活动9.5.2. 节假日营销活动9.5.3.商家店庆营销活动9.5.4. 营销活动9.5.5. 每月固定营销活动第10章运营总结及报表10.1. 工作周报制度10.2. 运营数据日报制度10.3. 运营分析周报月报制度10.4. 例会制度第11章项目实施11.1. 实施进度11.1.1. 研发计划及时间表11.2. 立项计划11.2.1. 项目核心组11.2.2. 立项任务11.3. 项目资金安排1.1 立项成本估计第一章前言概要1.1 必须发展电子商务与app的前言关于电子商务其实每个人都有各自不同的理解，这段文字可能不是很正规的写法，可这是这个项目开展我觉得必须要说的，为什么要做电子商务？说白的就是为了赚钱，可是每年投身电商的人有多少?我们不说自已运营网站的电商，就说天猫的商家已经达到上万了，其中每年光每年的交易额就达到了1000个亿以上，这就是做电商的理由，我不建议以天猫为主的想法是因为有各种不可控性，特别是健甫医药还没有到这个层面的人力以及物力，首先海南电子商务发展是比内地落后的，人才和技术的储备也是不足的，以现如今这种技术和后备力量去全身心的投入到天猫和很多大型医药竞争，首先我们的经验和药品资源就不足以对对方产生比较大的威胁，我们的投入的和产出的不成正比的，到最后我们可能落后于在海南与我们有直接竞争的商家，我是不排斥做天猫的，毕竟有客户的基数在那里，比如海南可能1000万人可能就100万购买我们产品，可淘宝有2亿人有十分之一就是2000万，这就是必须做天猫的理由，电子商务也是各行各业不可避免必须要涉及到一个领域，领先竞争对手对于我们自已本身而言就是一种胜利，可前提是前期我们必须把重点稳定海南市场，我们需要的是锻炼团队以及稳固自已市场合作伙伴，达到稳固以及可持续发展的的战略条件，所以我提出了以海南线上线下为主的同城app移动网络的概念，有效利用我们优势与其他竞争对手资源做到覆盖自已的区域，项目需要达到的目的有几点，1、有效的整合自已线下的资源，2、稳固自已区域客户，3、为电子商务以后发展锻炼团队以及发展海南本地客户，4、为自已公司的医疗本身电子商务化提供均衡化发展，做同城电子商务的话，我个人认为网站只是一个平台，一个虚拟的平台，我们真正要做的要经营的是，通过这个平台上来经营生意，做买卖，做交易，这个才是网站能够持续发展的前提。