敬老院养老院融资商业计划书(6P)
老公寓项目融资商业计划书
老年公寓项目商业计划书商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一.一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件.商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐.风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询方式杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；商业计划书大纲可根据客户要求更改目录第一章公司情况介绍第一节公司基本情况一、公司的宗旨二、目标市场和财务目标三、公司各部门的职能和经营目标四、公司管理状况第二节公司现有产品和技术介绍一、产品简介二、产品生产三、现有技术状况第二章老年公寓市场与竞争现状分析第一节市场一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场分析三、产品消费群体分析四、公司现有产品市场状况分析五、市场趋势预测和市场机会第二节竞争分析一、行业竞争状况行业垄断竞争状况二、行业主要竞争者的市场份额状况三、主要竞争对手分析四、潜在竞争者分析五、市场变化趋势六、公司产品竞争优势第三章市场营销第一节营销计划一、主要区域简介二、营销方式三、渠道建设四、预估目标第二节销售政策一、现行销售方略二、新的销售计划第三节销售市场开拓一、销售渠道建设二、销售方式三、行销环节四、售后服务第四节主要业务关系状况第五节销售管理一、销售人才队伍情况建设二、促销和市场渗透方式及安排、预算三、销售计划安排四、产品销售价格方案五、市场开发规划第四章资金管理第一节投资说明一、资金需求说明用量／期限二、资金使用计划及进度三、投资形式贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等四、资本结构五、回报／偿还计划六、资本原负债结构说明每笔债务的时间／条件／抵押／利息等七、投资抵押是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证八、投资担保是否有抵押／担保者财务报告九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十三、杂费支付是否支付中介人手续费第二节投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第五章风险分析第一节资源原材料／供应商风险第二节市场不确定性风险第三节研发风险第四节生产不确定性风险第五节成本控制风险第六节竞争风险第七节政策风险第八节财政风险应收账款／坏账第九节管理风险含人事／人员流动／关键雇员依赖第十节破产风险第六章公司管理第一节公司组织结构第二节管理制度及劳动合同第三节人事计划配备／招聘／培训／考核第四节薪资、福利方案第五节股权分配和认股计划第七章经营预测第一节销售规模预测一、销售数量二、销售增长率第二节销售盈利预测一、毛利率预测二、销售利润率变化预测第三节投资报酬预测第八章财务分析第一节财务分析说明第二节财务数据预测一、销售收入明细表二、成本费用明细表三、薪金水平明细表四、固定资产明细表五、资产负债表六、利润及分配明细表七、现金流量表八、财务指标分析附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料标识设计、说明书、出版物、包装说明等8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.预估分析表6.各种财务报表及财务预估表中投信德产业研究中心可以提供以下报告的编写：老年公寓项目商业计划书老年公寓项目可行性研究报告老年公寓项目资金申请报告老年公寓项目节能评估报告老年公寓行业市场研究报告老年公寓项目投资价值分析报告老年公寓项目投资风险分析报告老年公寓行业发展预测分析报告交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询电话杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；。
养老院融资创业计划书
养老院融资创业计划书一、项目概述随着我国人口结构的变化和社会发展的进步，养老院的发展已经成为社会的重要议题。
养老院是一个可以提供专业、全面的老年人生活照料和康复服务的机构。
然而，目前我国养老院的数量和质量均远远不能满足老年人日益增长的需求，因此有必要开设一家高质量的养老院，以提供更好的生活服务和医疗保健。
本项目旨在建立一所符合国家标准的养老院，为老年人提供舒适、安全、便利的居住环境，同时配备专业的医护团队，提供优质的医疗和护理服务。
通过引入现代化管理模式和先进的设备设施，打造一家具有竞争力的养老院，满足老年人多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着我国人口老龄化问题的日益加剧，老年人口数量逐年增加，养老需求也在不断扩大。
目前，我国60岁以上的老年人口已经超过2亿，其中超过80岁以上的人口约占总数的10%。
据统计，全国大约有1亿左右的老年人处于需要养老服务的阶段，而目前的养老院数量不足以满足需求。
2. 竞争分析目前，市场上的养老院大多数规模较小，设施条件和服务质量参差不齐。
一些老年人受限于家庭条件只能选择一些环境较差的养老院，对生活质量和医疗保障都存在较大风险。
因此，建立一所高质量的养老院，提供专业的医护服务和舒适的居住环境，将有望在市场上获得成功。
三、项目方案1. 项目内容本项目计划建设一座规模适中、设施先进、服务质量优良的养老院。
养老院将提供全方面的服务，包括饮食、保健、康复、文化娱乐等，旨在为老年人提供一个舒适、健康、快乐的生活环境。
2. 项目规划（1）地理位置：选择交通便利、环境优美、社会氛围良好的地段建设养老院，便于老年人及家属的日常生活和交往。
（2）设施建设：养老院将配备现代化的医疗设备和护理设施，提供个性化护理服务和专业的医疗保健。
（3）人员组织：招聘专业的医护团队和管理人员，为老年人提供全面、细致的护理服务，提升服务品质和竞争力。
四、投资融资1. 投资规模：本项目预计总投资约为5000万元，其中包括设施建设、装修、设备购置、人力资源培训等方面。
养老机构创业融资计划书范文
养老机构创业融资计划书范文一、项目背景随着我国人口老龄化问题日益突出，养老服务行业的发展空间愈发广阔。
养老机构作为为老年人提供养老照料、医疗保健等服务的重要场所，受到了社会广泛关注。
目前，国内养老机构市场规模不断扩大，然而行业内仍存在着严重的供需不平衡现象，市场竞争激烈，养老机构的品质和服务水平也参差不齐。
因此，我们有信心以创新的经营理念和优质的服务为基础，构建一个符合老年人需求的养老机构，实现良好的经济效益和社会效益。
二、项目概况1. 项目名称：阳光养老机构2. 项目内容：阳光养老机构定位于高端服务，为老年人提供居家养老、医疗照料、文化娱乐等全方面服务。
3. 项目规模：初期规划拥有100个床位，占地面积5000平方米，包括住宿、餐饮、医疗等各种设施。
4. 项目地点：项目设在人口密集的城市，便于老年人来往和亲友探访。
5. 项目优势：阳光养老机构采用现代化管理模式，引入高科技设备，配备专业护理人员，保障老年人的生活质量。
同时，我们还将开展健康讲座、文化活动等丰富多彩的服务。
三、市场分析1. 市场需求分析：随着我国经济的快速发展和人口老龄化程度的逐渐加深，老年人对养老服务的需求越来越迫切。
目前养老服务市场供不应求，市场空间广阔。
2. 竞争分析：目前养老机构市场竞争激烈，主要以规模大、设施完备、服务优质为竞争优势。
为了在市场中立足，我们将着力提高服务质量，不断优化服务内容，吸引更多老年人选择我们的养老机构。
3. 发展前景：随着老龄人口比重的不断增加，养老机构市场将会不断扩大。
阳光养老机构致力于打造一家具有品牌影响力的高端养老机构，未来发展前景广阔。
四、投资策略1. 资金需求：项目预计总投资1000万元，用于场地租赁、装修设计、设备采购、人员培训等方面。
2. 融资方式：我们计划通过多种融资方式筹集资金，包括自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
3. 风险分析：养老机构行业存在一定的市场风险和政策风险，同时经营管理也存在一定挑战。
养老院融资商业计划书
养老院融资商业计划书金水湾养老院融资项目商业计划书项目单位:法人代表:联系地址:联系电话:移动电话:传真:联系人:职务:保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于__________________单位。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得___________________单位的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授权方:签字:单位:日期:报告目录一、金水湾养老院企业融资项目背景二、金水湾养老院企业融资项目概况(一)项目内容(二)良好的地理位置(三)投资概算(四)项目显著特点(五)项目最新进展三、行业概述(一) 行业前景和发展潜力(二) 行业发展空间(三) 行业的旅游创汇途径四、行业状况及市场分析(一)行业产业结构和发展状况 1、行业制造业现状简况2、行业服务业现状分析3、行业房地产业现状分析(二)行业社会经济发展1、提高土地利用率2、对招商引资、改善投资环境的作用3、增加就业机会和增强国家税收4、促进周边经济发展(三)行业前景1、GDP高速增长是该行业加速发展的原动力2、该行业对消费群体的影响3、国家的宏观政策对行业的影响4、市场潜力分析(四)目前存在的问题1、旅游市场分布与区域合作研究2、行业中介及相关服务机构研究3、其他因素对该行业的影响五、本投资项目所具备的优势分析 (一) 项目以强大的区域经济体为依托 1、人均GDP总量大，增速强劲 2、居民人均收入快速增长，生活水平高 3、人均财力雄厚4、人均消费性支出稳步上升(二)六大区位优势1地域优势2产业优势3交通优势4文化优势5旅游优势6地区政府政策扶植(三)项目自身具有的独特优势 1具备国际第一流的建设标准和专业管理人员 2符合相关政策，实际占地少3有利于改善景观环境，带动相关资源的开发利用4项目将极大地促进文化体育和娱乐行业旅游业的发展5提高地区就业机会，带动第三产业发展 (四)项目不存在过度竞争状况六、经营策略(一)建议1、发展会员制的好处2、积极推广，降低门槛3、协调矛盾4、开展广泛合作，提高知名度 (二)大力开发高档产品 (三)经典赛事带动商贸活动 (四)节假日经济对该行业的促进作用 (五)经营策略总结七、金水湾养老院企业融资项目建设计划(一)项目建设内容(二)环境保护(三)项目进度计划表八、金水湾养老院企业财务分析 (一) 项目投资估算与财务预测 1、项目固定资产投资估算 2、项目收入预测3、成本费用支出4、利润估算5、主要经济技术指标(二)财务附表九、融资与退出(一) 融资方案1、方案一:固定回报方案2、方案二:股权融资方案 (二)退出方案1、融资方案一的退出方案2、融资方案二的退出方案十、风险分析与规避(一)经营存在的主要风险因素 1、税费问题(二)政策性限制1、建设管理成本高2、建设缺乏规划，盲目扩大面积，大搞重复建设3、行业文化不普及，参与人群有限4、行业规范缺乏，政府引导不力 (三)本项目对上述风险的规避 1、地方政府税收政策优惠 2、不存在土地纠纷和环保问题3、具备一流的管理水准4、国际一流的规划水平5、会员资源丰富6、当地政府引导措施得力，经营有法可依十一、项目结论(一)项目投资决策结论(二)项目总体效益评价附件附表:一、附件1、营业执照、税务登记证复印件。
养老院的财务预测与融资计划书
养老院的财务预测与融资计划书(一)经营状况1.企业经营状况介绍2.市场预测3.基础设施介绍4.市场竞争态势与对策5.项目盈利能力预测6.贷款运用与预期效果7.总结与说明(二)财务数据分析1.资金来源与运用2.设备目录3.资产负债表4.收支平衡分析5.收入计划(1) 三年期汇总损益表(2) 第一年按月现金流量表(3) 损益表表明(三)辅助文件正文部分按“目录一览表”非政府撰写，但必须特别注意几个问题：1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段，即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的`特点及企业今后发展前景。
2.市场预测撰写这部分编写先对整个市场状况介绍给对方，然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势，作到三符合，一要符合国家产业政策，二要符合技术的领先性和发展趋势，三要符合可行性和可操作性。
3.市场竞争态势与对策撰写如果您是面向全国市场，要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析，包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。
4.贷款采用与预期效果撰写这部分主要说明资金投向与资金回笼，即借款是用于购买设备、技术、铺面，还是进行基础设施建设，还是增加流动资金，扩大经营规模;投资预期效果如何，如何还贷等问题。
5.资金来源项目资金不可能全部由银行解决，您必须有一定自有资金投入，借款可申请1/3-1/2，为保证资金安全，您必须有财产低压或担保。
6.财务分析必须由专业人员编写，不可简单应付，而却应有相关的附表。
7.辅助文件应包括：(1) 项目建议书或可行性研究报告(2) 政府有关部门批复文件(3) 技术或专利理应有关证书等文件(4) 企业资信证明(5) 营业执照及纳税证明(6) 其他，如土地证、环保等文件。
养老院创业融资计划书
养老院创业融资计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的不断加剧，养老院成为了一个具有广阔市场前景的领域。
随着城市化进程的加快，城市老年人口的数量也在逐年增加，人们对养老服务质量和品质的要求也越来越高。
而在我国目前的养老服务市场上，尚存在着服务质量不高、设施陈旧、管理水平低下等问题。
因此，我们决定创办一家高品质的养老院，为城市老年人提供优质的养老服务。
二、市场分析1. 市场需求根据相关统计数据显示，我国60岁及以上的老年人口已经达到2.5亿，约占我国总人口的18%，年均增长率为2.6%，其中城市老年人口占比逐渐增加。
这部分老年人对养老服务的需求参差不齐，但普遍存在着对优质、舒适、便利的养老服务的需求。
2. 竞争分析目前我国养老院市场仍然存在着一定的竞争格局，主要以国有企业、私营养老院、社会福利机构等形式出现。
其中，私营养老院的市场占有率较高，服务质量和管理水平也有所提高。
但整体市场上服务质量和品质仍存在诸多问题，市场竞争激烈。
3. 市场潜力随着老年人口数量的不断增加，养老服务市场的潜力也在不断扩大。
而近年来政府相关政策的支持力度也在增加，为养老服务行业的发展提供了更多的机遇。
因此，我们相信在未来的市场中，拥有高品质养老服务的养老院将具备更大的竞争优势。
三、项目规划1. 项目名称：阳光养老院2. 项目概况：阳光养老院将建设一座占地面积约5000平方米的现代化综合性养老院，提供住宿、饮食、医疗、康复等全方位的养老服务，为老年人提供一个舒适、安全、温馨的家庭式养老环境。
3. 项目定位：阳光养老院将定位为一家高品质、关爱型的养老院，致力于为老年人提供全面、专业、个性化的养老服务，让老年人感受到家的温暖。
4. 项目特色：阳光养老院将注重人文关怀，建立起亲情、友情、邻里之间的和谐关系，打造出一个充满阳光和温馨的养老环境。
同时，精心设计多样化的养老服务项目，满足老年人不同层次的需求。
四、融资计划1. 融资金额：本项目拟融资总额为1000万元人民币。
养老俱乐部项目融资计划书
融资方式选择及原因阐述
股权融资
01
通过出售公司股份引入战略投资者，获取长期发展资金，同时
优化股权结构，增强企业实力。
债权融资
02
向银行或其他金融机构申请贷款，用于满足项目短期资金需求
，保持现金流稳定。
政府补助与税收优惠
03
积极申请相关政策支持，降低企业运营成本，提高盈利能力。
股权结构设计及治理机制安排
05
风险评估与应对措施
市场风险识别及评估结果
市场竞争
养老俱乐部市场尚处于发展初期，但已有多家机构涉足，市场竞争 日趋激烈。为降低风险，项目需定位明确，提供特色服务。
消费者需求变化
老年人对服务的需求和品质要求不断提高。项目需密切关注市场动 态，及时调整服务策略，满足消费者需求。
宏观经济环境
经济波动可能影响老年人消费能力。项目需关注经济走势，合理制定 价格策略，以应对潜在的市场风险。
线下营销
参加养老产业展会、举办 讲座、开展合作等方式， 拓展潜在客户和合作伙伴 。
合作共赢
与相关产业链上下游企业 建立战略合作关系，实现 资源共享和互利共赢。
运营管理与团队建设
标准化管理
建立完善的管理制度和服 务流程，确保服务质量和 效率。
团队建设
组建专业、高效的服务团 队，包括医护人员、餐饮 人员、保洁人员等，并进 行定期培训和考核。
技术风险识别及评估结果
信息系统安全
项目运营过程中涉及大量会员信息和交易数据。需加强信息系统 安全防护，确保数据安全可靠。
技术更新
养老服务行业技术不断发展，项目需关注技术动态，及时更新技 术设备和服务手段，保持行业领先地位。
服务质量保障
项目需提供高质量的服务以吸引和留住会员。需加强服务质量监 控和改进，确保会员满意度和忠诚度。
养老院融资商业计划书
养老院融资商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在为养老院筹集资金，推动养老院项目的发展和运营。
养老院作为一个关注老年人生活的重要机构，承担着提供养老服务和照料的重要职责。
本项目旨在建设一家现代化、综合性养老院，提供全面的养老服务，满足老年人的居住、健康、社交等需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人口老龄化的加剧，养老服务需求持续增长。
我国老年人口规模庞大，且养老服务水平相对较低，市场需求巨大且日益增长。
老年人对养老院的需求主要包括以下几个方面：•居住环境：老年人希望有一个安全、舒适的居住环境，养老院能提供独立卫生间、无障碍设施等，满足老年人的居住需求。
•健康护理：老年人对健康护理的需求非常重视，需要有专业的医疗团队提供定期体检、医疗护理等服务。
•社交活动：养老院的社交活动对老年人来说非常重要，可以提供各种社交、文化娱乐活动，满足老年人的社交需求。
2. 市场竞争养老院市场竞争激烈，已经存在许多养老院提供相似的服务。
然而，与传统养老院相比，本项目具有以下优势：•地理位置优越：本项目选择了繁华的城市中心地带，交通便利，便于老年人家属的探望和照顾。
•专业医疗团队：本项目将聘请一支由医生、护理师和康复师组成的专业团队，提供定期的健康护理服务。
•多样化的社交活动：本项目将开展丰富多样的社交活动，包括文艺表演、乐团演奏、旅游活动等，满足老年人的社交需求。
三、项目规划1. 具体方案本项目计划建设一座具有现代化设施的养老院，包括独立卫生间、无障碍设施、护理床、护理用品等。
养老院将提供以下服务：1.居住服务：提供单人和双人间，满足老年人的居住需求。
2.健康护理服务：设有医疗室和护理室，提供定期的体检、医疗护理服务。
3.社交活动服务：举办各种室内外社交活动，增强老年人的社交交流能力。
4.餐饮服务：提供健康营养的三餐，满足老年人的饮食需求。
2. 资金需求本项目总投资为XXX万元，资金需求主要用于以下几个方面：1.建设和装修费用：XXX万元。
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敬老院商业计划书一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止2000年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%；60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。
而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%（新标准为65岁以上老人占人口数7%）即视作为该国家或地区进入老龄化社会。
按上述的数据显示，我国从2000年正式进入了老龄化社会。
我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。
2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。
从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。
但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使“养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。
特别是2000年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。
他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。
特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。
所以越来越多的“空巢老人”出现，也使“养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。
我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而“赡养老人，尊重老人，孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。
我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。
所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。
在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。
所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。
这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。
从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。
二、行业前景根据民政部门统计，到2010年，“空巢”将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。
而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。
因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。
并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。
但现在我国却面临着尴尬的床位问题。
我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊！仅占老年龄人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。
2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。
因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。
而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。
所以养老机构是一个前途无限的行业。
三、市场的发展前景1、可预见的服务群众我国老年零花速度快，来势猛。
2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
2、入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。
经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。
从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。
3、并非供过于求我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。
仅占老年人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
4、收费标准低我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。
一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。
而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。
四、敬老院选址这个优秀的养老机构。
地址的考虑是非常重要的。
因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：1、交通方便。
交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，这也方便了老人的出行火或子女的看望。
2、周围环境应恬静。
因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。
我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。
3、周围有广场或活动中心。
老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。
4、附近有设备完善的大型医院。
由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。
为防患于未然，应靠近大型医院。
五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。
它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。
我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。
我院采用院长总负责制度。
院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。
院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。
六、人员素质要求1、院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。
还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。
2、护理人员要求。
精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。
3、厨师要求。
懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。
4、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。
七、敬老院的规模我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。
内设娱乐场所，包括基本养老机构设施，并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。
八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。
2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。
3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。
九、经济投资1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。
2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。
3、基本设施：床柜300元∕套*200套=60000元床上用品150元∕套*200套=30000元桌椅50元∕套*200套=10000元电视机1000元∕套*50套=50000元冷暖空调1800元∕套*50套=90000元4、活动器材1万元5、家庭影院设施1万元6、餐饮设备1.4万7、洗衣设备1万元8、办公设施5万元9、开业仪式和相关宣传1万元10、员工工资院长12000每月护理人员700每月厨师800每月清洁工500每月10、伙食成本：每年360000元11、水电费20000每年12、办公费用4600每年共计头一年需投资96.88万元。
十、收费标准：按80%入住率计算1、床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元2、服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元3、餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元4、水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。
每年为老人购买医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元十一、办院风险1、入住率不足。
房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。
2、入住老人收费风险。
由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不及时缴费。
敬老院又不能强行迫使其离开，造成负面影响。
3、老子的意外伤害风险。
老人的意外及突发死亡率较高，一旦发生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。
4、养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。
十二、赞助1、向政府申请。
我院可以尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。
2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助，以获取一定的优惠。
3、医院合作。
我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，减少老人发病风险。
十三、阶段目标十年内分为三个阶段第一阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善管理及服务体系，寻求更好的的服务理念。
我们将派人到其他优秀机构学习考察，建设我院特色服务。
第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作，增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。
我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富老人生活。
我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。
第三阶段：在我院基本发展完善的情况下，也丰富我院的院外活动，与旅游社合作，让老人游山玩水，开阔视野，愉悦心情，好好地享受晚年。
十四、总论1、项目具有课前瞻性和可操作性2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高3、市场定位明确，是国家导向项目4、综合分析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面对着一个庞大的消费群体。
它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。