合同管理制度(定稿)
机关事业单位合同管理制度(3篇)
机关事业单位合同管理制度第一条为加强对市级机关事业单位签订合同的管理，有效维护机关事业单位和合同相对人的合法权益，根据有关法律、法规和规章规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条使用市级财政资金的市级机关事业单位签订合同管理适用本办法。
政府采购、国有土地使用权出让和依法通过招投标方式达成的建设工程项目合同管理不适用本办法。
第三条本办法所称合同，是指市级机关事业单位在行政管理和民事活动中，作为一方当事人和合同相对人签订的契约性法律文件。
第四条签订合同的主体包括市政府、市政府部门、市政府和市政府部门所属具有法人资格的事业单位以及其他使用市级财政资金的市级机关事业单位。
禁止临时机构、议事协调机构和部门内设机构以自己的名义签订合同。
第五条市级机关事业单位签订合同实行合法性审查制度、重大合同风险评估制度和报告审批制度。
第六条本办法所称重大合同包括：(一)标的额超过___万元人民币的合同;(二)市政府重点建设项目或重大投资项目合同;(三)关系重大公共利益，社会影响较大的合同。
第七条市级机关事业单位签订合同，应当明确具体负责合同谈判、起草、履行等事宜的承办机构和承办人。
以市政府为一方当事人的合同，承办机构为具体负责合同承办工作的主办部门;以市政府部门、市政府和市政府部门所属具有法人资格的事业单位以及其他使用市级财政资金的市级机关事业单位为一方当事人的合同，承办机构为其负责合同签订具体工作的内设或下属机构。
第八条承办机构的主要职责包括：(一)负责合同项目的调研、评估，提出初步意见;(二)审查合同相对人的主体资格、资信状况、履约能力等;(三)负责订立合同的协商与谈判，合同文本的拟定与修改;(四)负责将合同文本等资料报审查机构进行合法性审查;(五)根据审查机构的要求提供相关材料;(六)负责合同的履行;(七)负责合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼等活动;(八)负责保管合同文本及与履行、变更、解除合同有关的文件资料，并按规定整理、移交。
合同管理制度(详细完整版)
合同管理制度(详细完整版)合同管理制度是指企业为了规范合同的签订、执行和管理过程，提高合同管理的效率和准确性，确保合同的合法性和有效性而建立的一套规章制度。
一、合同管理的基本原则：1. 合法性原则：合同必须符合法律法规的规定，符合国家政策和法律的要求。
2. 真实性原则：合同内容必须真实、准确，不得有虚假陈述或隐瞒重要事实。
3. 自愿性原则：合同的签订必须是双方自愿的行为，不得强迫、欺骗或利用不公平的手段迫使他人订立合同。
4. 公平交易原则：合同的内容和条款应当公平合理，保护各方利益的均衡。
5. 诚实信用原则：合同的签订和履行双方应当保持诚实守信的态度，信守承诺，遵守合同约定。
二、合同管理的主要内容：1. 合同的签订与审核：合同签订前，需对合同进行审核，包括合同的合法性、内容的真实性等进行审查，确保合同的合规性，并由合同相关人员签名确认。
2. 合同的备案与归档：签订完成的合同需进行备案并及时归档，确保合同的存储安全和易于检索。
3. 合同的变更与解除：合同变更或解除时，需按照合同的约定进行操作，经过相应程序和部门的审批，并及时通知相关人员。
4. 合同的履行监督：对已签订的合同进行履行的监督，确保合同各方按照约定履行合同义务，及时沟通解决可能出现的问题。
5. 合同纠纷的解决：对于合同纠纷的处理，应当根据合同的约定和法律法规进行操作，寻求和解或进行法律诉讼等方式解决。
三、合同管理的流程步骤：1. 合同需求提出：根据业务需要，提出合同需求，并明确合同的基本内容和要求。
2. 合同起草：由相关人员起草合同草案，包括合同的条款和附件等。
3. 合同审核：由法务、财务等部门对合同进行审核，确保合同的合法性和合规性。
4. 合同谈判：由双方进行合同的谈判，明确双方的权益和责任。
5. 合同签订：经过双方协商一致后，由双方代表签署合同，并盖章确认。
6. 合同备案与归档：签订完成的合同进行备案，并按照规定进行归档，确保合同的存储安全和易于检索。
产品合同管理制度范文（三篇）
产品合同管理制度范文目录第一章总则第二章合同的签订与变更第三章合同的履行与变更第四章合同的管理与监督第五章合同的评估与总结第六章附则第一章总则第一条为规范公司产品合同的管理，提高合同管理水平，促进公司各项业务的顺利进行，根据中华人民共和国合同法和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品合同的管理和执行。
第三条公司应加强对产品合同的全过程管理，确保合同签订、履行、变更和评估的规范化、科学化。
第四条本制度的具体要求和操作流程，应与公司其他管理制度相衔接，互相协作、互相促进。
第二章合同的签订与变更第五条公司签订产品合同时，应明确合同的双方主体、合同的目的、合同的约定内容、合同的履行地点和时间、合同的支付方式和时间等合同要素。
第六条公司在签订产品合同前，应对合同的对方进行尽职调查，确认其具备签订该合同的资格和能力，并保证合同的对方是合法合规经营的。
第七条公司在签订产品合同时，应依法保护合同双方的合法权益和商业秘密，明确合同中的保密条款和知识产权条款。
第八条公司在签订产品合同时，应将合同的复制件交由专门人员保管，确保合同的安全、完整。
第九条公司在签订产品合同后，如需变更合同的内容，应及时与合同另一方进行协商，并依法办理合同变更手续。
第十条公司在办理合同变更手续时，应严格按照法律法规和相关制度的要求，履行合同变更手续。
第三章合同的履行与变更第十一条公司在履行产品合同时，应按照合同的约定和期限，提供合格的产品和优质的服务，确保合同的履行质量。
第十二条公司在履行产品合同时，应合理安排和有效利用资源，确保合同的履行效率。
第十三条公司在履行产品合同时，如需变更合同的履行方式或内容，应及时与合同另一方进行协商，并依法办理合同变更手续。
第十四条公司在办理合同变更手续时，应严格按照法律法规和相关制度的要求，履行合同变更手续。
第四章合同的管理与监督第十五条公司应设立专门的合同管理部门，负责产品合同档案的管理和合同的执行情况的监督。
合同管理制度
合同管理制度一、总则（一）为了加强和规范我院的合同管理工作，维护卫生院正当权益、保护卫生院利益和规避合同风险，促进卫生院对外经济、技术、医疗等合作活动的开展，规范合作行为，确保合同履行质量，根据《中华人民共和国合同法》及国家的其他相关法律、法规和政策，并结合我院实际情况，特制定本管理制度。
（二）本管理制度的适用范围：卫生院各职能部门、临床科室与外单位以“xx市xx区xx镇卫生院”的名义签订的经济、技术、医疗等合作的所有合同。
（三）合同管理的内容包括：合同签订、合同履行、合同监督和合同档案管理等。
二、职能部门合同管理的分工（一）卫生院根据业务类型对合同进行分类，授权相关部门对合同实行归口管理，即授权各相关职能部门负责对其业务范围内的合同进行管理。
（二）党政办负责基建、修缮、房屋租赁、设备、物资采购、医用耗品采购、维护、各类信息化建设、人事合同、劳动合同等合同的管理。
（三）财务科负责金融业务往来、各类医疗保险等合同的管理。
（四）药剂科负责药品、试剂采购等合同的管理。
（五）医务科负责各类专业培训、医疗技术服务等合同的管理。
党政办负责对外所有合作项目合同的管理、归档、监督、协调等工作。
合同期满前三个月，相关职能部门负责提出续签或终止合同意见。
其他未列明的合同原则上按管理职能归属相关科室管理。
三、合同签订与履行的管理（一）卫生院所有对外合同必须依据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律法规和政策，并遵照卫生院的有关规定进行签订，确保卫生院的合法权益。
（二）各职能部门对所管理的合同的真实性、合法性、合理性负责，并在合同签订过程中履行以下职责：（三）需签订的合同，相关职能部门负责起草或审核合同草案，对合同条款进行把关；（四）1万元以上的合同需由院长办公会审核。
定稿后的合同，由职能部门报分管领导和主要领导审批并组织签订。
各类合同的补充及变更照此程序办理。
（五）负责审查合同他方的主体资格及资信状况。
具体包括：（六）营业执照。
企业合同管理制度（精选8篇）
企业合同管理制度企业合同管理制度（精选8篇）随着法律观念的深入人心，关于合同的利益纠纷越来越多，它可以保护民事法律关系。
那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编为大家收集的企业合同管理制度（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理，明确工作职责和管理权限，维护合同的合法性和严肃性，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称的合同，是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的，具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件，以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。
第三条本制度所称的合同管理，是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。
第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。
第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式：（一）公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门，并负责所有外签合同的归档和保管；同时，负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订；（二）公司合同成本部根据经营部招投标情况，负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订，以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批；（三）公司其他职能部门依据本部门工作职责，负责相应合同的管理和签订，并报行政人力资源部存档。
第六条合同管理职责（一）职能部门职责：1、指定专人保管合同文本，未经公司（执行）总经理或分管副总书面同意不得擅自借出；2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定；3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作；4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。
（二）合同管理人员职责：1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同；2、检查合同履行情况，制止不合法律规定的合同行为；3、负责登记合同台帐，建立合同档案；4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。
医院合同管理制度范本(4篇)
医院合同管理制度范本第一条为规范医院的合同管理，防范风险，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定中的合同类型包括：建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动人事聘用合同等。
第三条合同的起草。
(一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。
(二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的，可请医院法律顾问协助起草。
第四条合同的审核。
(一)医院签订的合同，由授权的部门负责审核，分管院领导或院长会审;(二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的，可以移交医院法律顾问进行法律审查，必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。
第五条合同的签署。
(一)签署合同，承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》，办理审批手续。
(二)金额在___万元以上(含___万元)的各类经济合同，由院长签署。
(三)金额在___万元以下的各类经济合同，由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。
(四)合同虽无金额或金额低于___万元以下的，但该合同的履行对医院产生较大影响的，或者院长认为必须亲自签署的，或者合同文本要求必须由院长签署的，由授权的职能部门、分管院领导会签审核，院长签署。
(五)具有独立法人资格的医院“三产”公司，对外签订与医院权力义务有关的合同的，经分管院长和院长审核同意后，由“三产”公司以自己的名义对外签订，签订的合同需在医院备案并留存原件一份。
第六条合同文件的保管。
(一)合同正本留存医院档案室，其他部门存正本或复印件。
(二)医院档案室依据保密程度专门归档，并做好登记。
(三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成，各有关人员应及时将上述有关资料整理清楚，移交档案室存档。
第七条责任。
(一)凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况或遗失合同有关资料而给医院造成损失的，追究其经济和行政责任。
合同管理制度全文
合同管理制度全文一、总则为规范公司合同管理行为，保障公司合法权益，提高合同执行效率，特制定本制度。
二、约定内容1、合同定义合同是双方或者多方当事人依法订立的，具有法律约束力的协议。
2、合同管理范围公司所有与外部单位或个人签订的各类合同，均适用本制度。
3、合同管理原则合同管理应坚持依法合规、诚实信用、公平交易、协商一致的原则，维护公司合法权益。
4、合同管理责任公司领导要高度重视合同管理工作，明确合同管理责任，具体分工，分解责任，做好合同管理工作。
三、合同管理职责1、总经理（1）指导公司合同管理工作；（2）审核并签署重要合同；（3）对合同管理工作进行督导和检查。
2、各部门负责人（1）负责组织本部门合同的管理工作；（2）负责审核、签订本部门合同，并保证合同的履行；（3）对本部门合同管理工作负有全面的责任。
3、合同管理部门（1）负责制定公司合同管理制度；（2）负责合同信息的归档管理、审批和维护；（3）负责对合同执行情况进行监督与检查。
四、合同的签订1、签订程序（1）合同的签订必须经过合同管理部门及相关负责人的审核，并由公司领导审核并签署；（2）对于重要合同应由公司法务部门进行法律审查。
2、签订内容（1）合同内容必须完整、准确反映双方意愿，合同条款必须合法、合规；（2）应明确合同履行的时间、地点、方式和标准；（3）签订合同应当注明签订日期、地点等相关信息。
3、签订存档（1）签订完的合同必须及时存档备案，建立合同档案管理制度；（2）合同原始文件必须妥善保存并加盖公司公章。
五、合同的履行1、履行义务（1）各部门负责人要高度重视合同的履行，确保合同的效力；（2）根据合同约定履行合同义务，不得擅自修改合同内容。
2、履行监督（1）合同管理部门要定期对合同履行情况进行监督检查；（2）如发现有违约情况，要及时加强沟通，采取措施解决。
3、合同变更（1）任何一方要求变更合同内容时，必须经过双方协商一致，并经公司领导审核；（2）所有合同变更必须书面确认并存档备案。
合同的管理制度(精选6篇)
合同的管理制度（精选6篇）合同的管理制度篇1第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：(一) 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二) 负责制定销售、采购合同统一文本;(三) 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四) 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五) 负责经济合同纠纷的处理;(六) 负责经济合同的档案管理;(七) 负责本制度的监督执行。
第二章合同的签订第五条合同的主体(一) 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。
(二)订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
第八条合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
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合同管理制度1、目的为规范公司合同的管理，防范及控制合同风险,避免失误，有效维护公司的合法权益，特根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，结合本公司的实际情况，制订本制度.2、定义及适用范围2。
1定义本公司经营活动中所涉及的产品销售、设备原材料采购、技术转让、项目合作等合同（协议）的谈判、订立、履行和管理。
2。
2适用范围本规定适用于公司所有合同（协议）的管理.3、职责权限公司各职能部门负责人、财务管理部、副总经理、总经理负责合同的审批，总经办负责各类合同的归档管理工作。
4、规范及要求4。
1订立合同(包括协议，下同)，必须遵守国家的法律法规,遵循公平和诚实信用原则.4.2订立合同，不得有损国家、社会公共利益和本公司的合法权益;不得及资信不佳，不具备履约能力的主体订立合同。
4。
3公司对外的一切交易、合作行为,除即时结清的外，都必须订立书面合同。
4。
4合同依法成立即具有法律约束力，必须严格遵守,全面履行。
4.6合同的订立4。
6.1订立合同前，经办人员及所在部门负责人应严格审查订立合同的对方当事人的下列情况：A、是否领取《营业执照》，是否具备法人资格；B、经营范围和经营方式，是否取得相关资质证书或许可证；C、履约能力和信用程度。
D、经办人员应负责收集对方当事人加盖鲜章的《营业执照》、工商年检记录、资质证书或许可证复印件备查(如系自然人应收集身份证复印件）.及相关资质在有效期内的同一对方当事人再次订立相同标的的合同可省略此项程序.4。
6.2订立合同的对方当事人如委托代理人订立合同，必须出具由对方当事人的法定代表人签发、并加盖有法人印章的授权委托书（自然人委托代理人，应有自然人签字认可的授权委托书和自然人的身份证复印件）。
公司经办人员应当认真审查授权委托书载明的授权事项和范围并收集备案.4.6。
3凡是本公司作为一方主体的合同，除政府部门、金融机构等有专门要求的外,原则上应由本公司经办人员负责草拟合同。
4.6.4合同内容的约定应当明确、具体，应充分考虑维护本公司的合法权益，并具备可操作性。
4.6.5在特殊情况下，如确需使用格式合同，经办人员应当认真审查格式合同的内容表述是否准确，条款是否完备。
A、格式合同的表述不准确、条款不完备或者有损本公司利益，经办人员应当对相关条款进行修改、增加相关的内容，或者草拟补充协议予以完善。
B、格式合同空白处如未填写内容，应划斜线予以填充，以防止合同内容被伪造或篡改。
4。
6.6合同内容必须具备标的（指货物、原辅材料、设备、工程项目、劳务等)、数量、质量、价款或者酬金、运费承担、税费、履行的期限、地点和方式、违约责任、解决争议的办法等主要条款；并尽可能的订立担保条款（定金、保证或抵押等）。
4。
6。
7合同应当单独或同时明确约定以下违约责任条款：A、合同中应当约定“要求违约方继续履行,违约方应当采取必要补救措施”；B、合同中应当约定“要求违约方赔偿损失”；C、合同中应当约定“违约方应当支付的违约金数额或比例"。
4.6.8应尽可能地约定及标的相关的著作权、专利权、商标权（含计算机软件)等知识产权归本公司所有。
4。
6.9涉及商业秘密的合同,应当订立保密条款，约定双方应当承担的保密责任。
4.6。
10合同应当明确约定解除合同的条件:A、一方违约,影响合同目的的实现；B、其他解除合同的条件。
4。
6。
11合同应当约定解决争议的方式:A、双方协商；B、提起诉讼。
在合同中应当约定向本公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
4。
6。
12合同的生效条件A、合同必须由双方当事人的法定代表人或其授权代表签字，并加盖合同专用章或行政公章。
B、合同在送审、盖章前应当有经办人签字。
4。
6。
13对合同内容进行修改、增删,应在修改、增删处加盖双方当事人印章进行确认。
4。
6.14所有合同应当约定由本公司保存的文本原件不少于贰份。
4。
6。
15两页(含两页）以上自行装订的合同,应当加盖骑缝章。
4。
6.16合同谈判的重要事项应形成文件记录，作为合同附件。
4。
7合同的审查4.7。
1合同必须严格实行审查制度。
A、各职能部门负责对本部门的合同进行审查，并对其他部门拟送审的相关合同进行专业预审。
B、财务部负责对各部门送审合同中的付款方式、付款期限等及财务有关的条款进行审查。
C、总经办负责对各部门送审合同中的内容是否准确、条款是否完备及知识产权、保密义务等事项进行审核。
D、重要合同需交顾问律师进行法律审核并签署意见。
4.7.2 合同经最终审定后,由总经理或总经理授权委托人签署。
4.7.3合同盖章人应当检查送审合同是否具备《合同审批表》和《印章使用申请表》。
4.8合同管理4。
8.1公司实行合同职能部门、总经办二级合同管理负责制。
4。
8。
2职能部门负责人对本部门合同的起草、审查、订立、履行以及合同文本的管理负直接责任。
4。
8。
3合同签订后,经办人应将合同原件或复印件分送财务部、总经办归档。
4。
8.4总经办负责对本公司的所有合同进行统一登记编号建立合同档案,保管合同订立及履行过程中的有关资料，建立合同管理台账等综合管理.4.9合同的履行4.9。
1凡签订生效的合同应当自觉地按约定全面、及时履行.4.9.2合同经办人应及对方当事人密切配合，要求对方按约定全面履行义务，遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密义务。
4.9.3合同生效后，如发现质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，合同经办人须及时向公司分管领导或总经理汇报，并签订补充协议，应注明补充协议及原合同具有同等法律效力;如遇可能给公司造成损失的紧急情况,合同经办人除及时向公司分管领导或总经理报告外,应同时采取有力和可行的措施防止扩大损失。
4。
9。
4合同经办人应熟悉合同内容，熟悉公司工作计划进度，根据公司工作计划进度积极及对方当事人协调,跟踪合同执行情况，及时调整并作出相应的变更.4。
9。
5如按约定解除合同，应当及时通知对方当事人.通知方式应当选择书面形式,并采用“特快专递”的送达方式。
4。
9。
6严格禁止“先履行,后补签合同”的行为。
4。
9。
7合同经办人应及财务部配合,严格掌握合同付款进度,严格按合同约定及时向对方催收对应收账款。
4.9.8合同经办人应密切关注合同对方的情况变化,一旦对方出现价格调整、支付变化及异常情况,合同经办人必须及时上报公司分管领导或总经理,及时采取有效措施，对合同的履行作出调整,维护公司利益。
4。
9.9合同的异议和默认.公司各职能部门和经办人在执行合同过程中如发现问题，应及时向对方当事人提出书面异议，并要求对方当事人在约定期限内进行答复，否则视为同意我方处理意见；反之如果收到了对方当事人的异议后,应及时向公司分管领导或总经理汇报以便作出处理意见。
4。
10重大合同订立及披露4。
10.1除受赠现金资产之外，下列合同应提交股东大会审议:A、合同涉及的资产总额占公司最近一期审计总资产的50%以上；B、合同的成交金额(包括承担的债务和费用）占公司最近一期审计净资产的50％以上，且绝对值超过500万元人民币;C、合同产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过30万元人民币；D、合同标的在最近一个会计年度相关的主营业务收入占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的50%以上，且绝对金额超过500万元人民币；E、合同标的在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50％以上,且绝对金额超过30万元；F、连续12个月内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项以及变更募集资金用途事项；G、所有担保合同。
4。
10.2下列合同应当及时披露：A、合同涉及的金额占公司最近一期经审计总资产的10％以上;B、合同的成交金额（包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的10％以上，且绝对金额超过500万元人民币；C、合同产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的10％以上，且绝对金额超过100万元人民币；D、合同标的在最近一个会计年度相关的主营业务收入占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的10％以上,且绝对金额超过1000万元人民币；E、合同标的在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上，且绝对金额超过100万元人民币.4。
11合同纠纷的处理4。
11.1如合同对方当事人违约或终止合同，经办人员或部门应当及时采取有效措施控制和减少本公司的损失，同时及时报告上公司分管领导或总经理。
4.11.2经公司分管领导或总经理授权以公司名义致函对方当事人，要求承担违约责任、赔偿经济损失。
4。
11.3经办人员收集及履行合同有关的证据(含合同原件、往来函件、电报、传真、图片、照片及其他相关的资料），送交总经办，征询法律顾问意见,报总经理视其情况进行处理。
4。
12合同纪律禁止公司员工向合同对方提供任何形式的利益或者收受合同对方任何形式的利益，否则自行承担相应的全部法律责任。
5、违规责任5。
1因不了解对方资信、履约能力而轻率签订合同,合同条款的约定存在明显瑕疵，或者违反合同管理规定，给公司造成不良社会影响或经济损失的，应追究相关人员的责任。
5。
2因故意、重大过失或违法订立合同，给公司造成重大经济损失的,视情节追究责任人员的责任;构成犯罪的，移送司法机关处理。
5.3因未严格履行审查程序，随意签署意见或盖章，致使有明显瑕疵的合同订立的，视情节追究责任人员的责任。
5.4因归档不及时或保管不善造成合同及相关资料遗失的,视情节追究责任人员的责任。
6、附则6。
1本制度由公司总经办负责解释。
6.2本制度施行后，凡既有的类似规章制度或及之相抵触的规定即行废止.6.3本制度经总经理批准后自颁布之日起执行.6.4附件《合同审批表》合同审批表。