房地产项目静压桩施工组织设计
静压管桩施工组织设计方案

静压管桩施工组织设计方案一、工程概况本工程为_____项目,位于_____,总建筑面积为_____平方米。
该工程基础采用静压管桩基础,桩型为_____,桩长为_____米,桩数为_____根。
二、施工准备1、技术准备(1)熟悉施工图纸和地质勘察报告,了解场地的工程地质条件和水文地质条件。
(2)编制施工组织设计和施工方案,明确施工工艺、施工流程和质量控制标准。
(3)进行技术交底,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
2、现场准备(1)平整场地,清除地上和地下的障碍物,保证施工场地畅通。
(2)修建施工临时道路,确保施工车辆和机械设备的通行。
(3)布置施工临时水电线路,保证施工用水用电的供应。
3、材料准备(1)根据施工进度计划,提前预订静压管桩,确保桩的供应及时。
(2)对进场的静压管桩进行质量检验,检查桩的外观质量、尺寸偏差和强度等指标,确保桩的质量符合要求。
4、机械设备准备(1)根据施工要求,配备相应型号和数量的静压桩机。
(2)对静压桩机进行调试和维护,确保设备的性能良好。
(3)配备吊车、电焊机、水准仪、全站仪等辅助机械设备。
三、施工工艺流程1、测量放线根据设计图纸和控制点,采用全站仪进行桩位的测量放线,确定桩位的位置,并设置明显的标志。
2、桩机就位将静压桩机移动到桩位处,调整桩机的水平度和垂直度,使桩机保持平稳。
3、吊桩插桩利用吊车将静压管桩吊起,缓慢插入桩位,确保桩的垂直度偏差不超过 05%。
4、静压沉桩启动静压桩机,缓慢施加压力,将桩沉入土中。
在沉桩过程中,要密切观察桩的入土深度、压力值和桩的垂直度,及时调整施工参数。
5、接桩当桩的长度不够时,需要进行接桩。
接桩采用焊接法,焊接时要保证焊缝的质量符合要求。
6、送桩当桩顶接近地面时,使用送桩器将桩送至设计标高。
7、终止压桩当达到设计要求的压力值或桩长时,终止压桩。
四、施工质量控制1、桩的质量控制(1)对进场的静压管桩进行严格的质量检验,不合格的桩坚决不得使用。
静压桩加固工程施工组织设计

静压桩加固工程施工组织设计一、编制说明1.1编制依据提供的本工程有关资料及施工图。
1.2施工目标我公司将充分发挥本公司优势和成熟的施工工艺,以一流的工程质量,一流的项目管理,一流的文明施工、安全措施,为业主提供一流的服务,严格履行合同,特提出以下目标。
以甲乙双方确定的工期确保完成合同规定范围内的施工内容,并力争提前。
精益求精,严格管理,力争本工程达到优良。
我们将与有关各方携手合作,共建文明工地,力争达到“文明施工样板工地”标准。
加强安全管理与教育,保证不发生伤亡和安全事故。
保修期自工程竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我单位负责。
二、工程概况2.1建设、设计和监理单位建设单位是:…………………………………………公司设计单位是:…………………………………………设计院监理单位是:…………………………………………监理公司2.2工程地点和环境本工程位于……………,现场…………………。
现场道路……………。
2.3工程规模本工程占地面积约 m2,采用250×250mm的预制方桩条进行加固处理,每条长约 m,总长约 m。
2.4设计概况…………………………………………。
2.5本工程特点与施工条件,质量要求高……………………。
三、施工总体布置3.1项目管理模式根据我公司的实际情况,决定对该工程实行项目经理部的管理模式。
项目经理代表公司全面履行合同并直接对工程负责。
项目经理部另设技术负责人,下设质安员、施工员、材料员等,分别履行有关的工作,详细分工如下:项目经理:对工程进行全面负责,代表公司履行合同,督促检查各项工作。
技术负责人:负责该项目的技术工作,编制施工方案,技术交底以及在技术方面的对外联系。
质安员:负责工程的质量、安全监督、检查、填写各项检查记录。
施工员:负责工程的具体施工技术工作,编制、执行各工序作业方案,收集有关技术资料,负责工程材料计划的编制和工程量的统计。
材料员:负责根据经项目经理审批的材料计划采购工程所需材料,并负责原材料的送检。
静压桩工程施工组织设计(范例一)

1 工程概况及特点(1) 静压桩的工程内容本工程的静力压桩总桩数为1168根,其中Ф500管桩842根,Ф600管桩326根。
Ф500管桩单桩承载力标准值分别为 600KN(桩长L=12~15米)及800KN(压至岩面),Ф600管桩单桩承载力标准值为1000KN,两种桩型的壁厚均为100mm。
(2) 静力压桩工程的特点①工程场区位于石灰岩地区,岩溶较发育,岩面埋深一般为20~30m,根据地质勘察报告,场区内的不良地质现象主要为分布范围较广的溶洞及土洞。
②有些钻孔揭示出静压管桩要穿越两层较厚的中密状态的粗砂、砾砂层后,才能进入硬质土层或到达微风化岩面,这两层砂硬隔层将给施工带来一定难度,有此桩将以砂层作为持力层。
③当基岩埋深>25m,桩长≥20m,终压压力值≥1200KN时,要在桩侧灌入高压水泥浆。
④管桩的管底均需倒入混凝土作封堵。
2 施工方案的选择(1) 静力压桩施工工艺流程静力压桩的施工顺序为:- 1 -静力压桩施工工艺流程图(2) 施工方法a、测量放线根据建设单位提供的测量控制点及设计图纸,测量标定各个桩位中心点,并打入钢筋头(或竹签)给予确定,经建设单位等有关单位人员复核验线后即可开始施工。
要求测量人员高度负责地记录各个桩位中心点以及水平标高,确保桩位准确和桩顶标高基本符合要求。
- 2 -施工过程中测量人员也应对桩位经常复核,以免桩位发生偏差。
b、静力压桩施工全液压式静力压桩机是一种新型的静力压桩机械,可独立完成行走、吊桩、夹桩、静压沉桩等一系列操作过程。
全部操作均由液压驱动,具有无噪音、无振动、无污染、质量好、不损桩、工效高等优点。
本工程的施工机械“ZYJ-680”型静力压桩机是目前国内压桩力最大和功能最先进的静压桩施工机械。
管桩是由专业的生产厂家提供的成品桩,桩段的长度有11m、9m、7m等几种规格,管桩的接桩采用焊接法。
静压桩施工的过程为:桩机就位后将桩吊放入压桩机内,启动液压夹头夹紧桩身并对准桩位中心、调直、然后压桩;每次沉桩高度为一个压桩行程,反复往下沉桩,完成一节桩的沉桩过程;然后用焊接接桩,再重复第二节、第三节等的沉桩过程,从而完成一根桩的施工过程。
静压桩施工组织设计

静压桩施工组织设计1. 背景静压桩是一种常用于土木工程中的基础施工方法,通过将钢筋混凝土桩身逐渐压入地下,以达到加固地基的目的。
静压桩施工组织设计是确保施工过程顺利进行并保障施工质量的关键环节。
2. 设计目标•确保施工过程安全可控;•保证施工进度符合工程计划要求;•确保施工质量达到设计要求;•最大程度减少施工成本。
3. 施工准备工作3.1 场地布置在施工现场进行场地布置,确保施工平台稳定,周边环境安全。
### 3.2 机械设备准备好适用于静压桩施工的机械设备,包括桩基静力压桩机、钻孔机等。
### 3.3 材料准备准备好施工所需的桩身材料、混凝土、钢筋等。
4. 施工组织设计4.1 施工方案制定根据设计要求和现场情况制定详细的施工方案,包括施工工艺、工序、安全措施等。
### 4.2 人员分工明确各责任人员的职责和任务分工,确保施工过程中各环节有序进行。
### 4.3 安全措施制定安全操作规程,并落实到位,确保施工过程中安全第一。
### 4.4 质量控制建立施工质量控制体系,监督施工过程中的质量问题,及时解决。
5. 施工流程5.1 预处理进行钻孔准备工作,清除桩位周围障碍物。
### 5.2 桩基静力压桩采用桩基静力压桩机进行桩身压入地下,并达到设计要求的深度。
### 5.3 灌浆对已压入地下的桩身进行灌浆,保证桩身牢固。
###5.4 复核对已完成的静压桩进行质量检测,确保施工质量。
6. 施工风险和应对措施6.1 建筑场地限制在施工过程中,可能会受到建筑场地的限制,需要合理调整施工方案。
### 6.2 天气影响天气不良可能会影响施工进度,需及时调整施工计划。
### 6.3 机械设备故障机械设备故障会影响施工效率,需预留备用设备并及时维护。
### 6.4 安全隐患施工过程中存在安全隐患,需加强安全管理,确保施工安全。
7. 结束语通过本次静压桩施工组织设计,可以有效规划施工过程,保障施工质量和进度,确保工程顺利进行。
静力压桩施工方案

-工程地点:XX市XX区
-地质条件:以粉质粘土、砂土为主,局部区域含软土层
-桩型选择:预应力混凝土管桩
-桩长范围:20-30米
-设计标准:单桩承载力特征值不低于1000kN
三、施工准备
-现场勘查:对施工现场进行详细勘查,了解地质条件、周围环境及施工条件。
-技术准备:根据设计图纸和地质勘查报告,编制施工组织Hale Waihona Puke 计和施工方案。六、施工安全措施
-安全制度:建立和完善施工安全管理制度,加强现场安全管理。
-现场防护:设置安全警示标志,做好现场安全防护措施。
-设备检查:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备安全运行。
-应急预案:制定应急预案,应对突发情况,确保人员安全。
七、环境保护
-绿色施工:采取措施减少噪音、扬尘等污染,保护生态环境。
静力压桩施工方案
第1篇
静力压桩施工方案
一、工程概况
(一)项目背景
随着城市化进程的加快,基础设施建设需求日益增长,桩基工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接关系到整个工程的安全与稳定。本工程为XX市XX区住宅楼项目,为确保工程质量和施工安全,拟采用静力压桩施工技术。
(二)工程特点
1.工程地点:XX市XX区
三、施工质量控制
(一)质量控制措施
1.严格把控原材料质量,确保预应力混凝土强度。
2.加强桩基预制、运输、压装等环节的管理,提高桩基施工质量。
3.加强施工人员培训,提高施工技能水平。
4.做好施工监测工作,确保施工安全、质量。
(二)质量验收
1.桩基施工完成后,进行桩基质量验收。
2.验收内容包括:桩位偏差、桩长、桩径、桩身完整性、承载力等。
9#楼-静压桩施工组织设计

一、工程概况项目名称:绿地商务城住宅一期9#.楼桩基工程建设单位:上海绿地集团徐州新城置业有限公司设计单位: 江苏华晟建筑设计有限公司工程地点:徐州新城区施工工艺和方法:静压桩机施工。
计划开、竣工日期:计划4月9日开工;4月20日竣工二、编制说明(一)编制依据2、《先张法预应力混凝土管桩》(苏G03-2002)3、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)4、《先张法预应力混凝土管桩》(GB13476-1999)5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)7、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)8、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)三、场地工程地质及水文地质条件根据业主提供的岩土工程勘察报告四、施工准备1、施工现场准○1提前作好现场各类分供方的评审工作,使工程材料的采购、贮备、保管有条不紊的进行;○2根据平面布置图,处理好管材贮备场地以及搭设工具(材料)房;○3作好小雨天施工的接桩防雨设施准备;○4根据计划组织机械、人员、材料立即进入施工现场;○5将总电源接入分电箱。
○6解决现场办公场所,提前解决工人的吃、住场所,保证顺利开工。
○7施工前向业主了解地下的供、排水管线,在未采取有效防范措施前不得随意施工。
2、施工现场准备施工技术准备○1认真阅读设计文件及工程地质勘察报告,进行施工图会审,有问题预先解决;○2根据公司质量体系程序文件的要求,技术部门向项目部分发与本工程相关的技术规范、操作规程并组织学习,掌握施工工艺;○3在技术质量部门的组织下,进行工程质量策划,并在施工组织设计的编制及施工过程控制中体现质量策划的结果;○4根据业主方省建设工程质量监督站编印的《建筑工程施工质量验收资料》及本工程监理的要求,核对并备齐工程技术资料表格;根据公司质量体系程序要求,备齐本工程质量体系运行记录表格;○5根据已审查批准的施工组织设计编制技术、质量及安全交底书,并对全体施工人员进行详细的交底,形成书面记录。
住房项目桩基工程静压管桩施工组织方案

住房项目桩基工程施工组织设计编制: _______________审核: ______________批准: _______________ 项目概况:工程项目名称:标段编号:工程地点:建设单位:监理单位:设计单位:勘察单位:施工单位:建设场地拆迁及平整在开工前完成,甲方已完成场地的“三通一平”,屮方提供水、电接到用地红线,勘探资料及桩基设计图纸已齐全。
本工程工期暂定为60天(日历天),工程质量标准:符合国家验收规范。
本工程工作内容包括:1、静压管桩:PHC500(125)-C80;承载力极限值4400KN,有效桩长约16〜20m°相关内容描述如下:一、场地工程地质、水文地质条件详见地勘报告二、编制依据本施工组织设计编制依据为:本工程设计图纸及设讣文件;现行的国家、行业和南京市施工、验收规范、质量评定标准:2.3.1南京市工程建设规范《南京地区建筑地基基础设计规范》(DGJ32/J12—2005)2.3.2国家标准《建筑地基基础设汁规范》(GB50007-2002)2.3.3国家标准《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);2.3.4国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)2.3.5国家标准《工程测量规范》(GB50026-2007)2.3.6国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2.3.7国家标准《建设匸程项U管理规范》(GB/T50326-2001)2.3.8国家标准《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)2.3.9国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)本工程地理、地质条件;我公司制定的相关规程、文件。
三、施工总体安排及主要施工工艺、施工方法1、总体施工内容和持续本工程包括了两种桩基工作内容:静压管桩必须合理安排施工顺序和施丄流向,尤其要确保挤土的静压管桩在新回填土场地施工的次序安排,合理安排工期,并注意工序衔接,确保工程安全、顺利进行。
静压桩施工组织设计

静压桩施工组织设计管桩施工组织设计一、拟建工程概况蓝色港湾1#、6#、7#、9#楼静压管桩基础工程,位于长春市远达大街与惠工路交汇,根据设计施工图,该工程采用静压预应力管桩。
设计桩数约973根,设计桩长(预估12-16米),竖向单桩承载力特征值为600KN、750KN(D=300),桩端持力层为地勘报告中的第8层强风化泥岩。
(终压力不小于特征值的2.4倍,设计要求1440KN、1800KN(D=300))。
桩型PHC-A300 (70)。
二、施工组织设计编制依据静压预应力混凝土管桩基础技术规程(DB22/T432-2021)三、施工组织与布置1.施工机械设备依据工程施工需要投入本工程的主要的机械设备为液压静力压桩机ZYJ800一台,2.劳动力配置根据工程要求,在施工现场成立工程施工项目部,由项目经理统一指挥生产,下设技术组、施工组,安检组、材料(后勤)组,技术人员持证上岗,确保工程安全、优质、高效完成。
3.施工工期现场具备“三通一平”条件,桩机进场,自试桩完成后,工期根据实际情况由甲乙双方商定(试桩两日内始算工期)。
四、主要施工方法及措施1.施工前准备工作:(1)调查场地及毗邻区域地上、地下管线、建(构)筑物及障碍物,并提出相应解决措施。
(2)根据静压桩机械施工条件,首先场地道路必须平整,硬化,道路坚实畅通,以便于生产设备以及管桩运输的车辆进出。
处理和清除地面、高空、地下的障碍物。
场地坡度不大于1%。
(3)建设单位保证施工场地供电、供水。
(4)做好机械的检修、保养,仪器仪表校正。
2.施工测量控制:(1)控制依据a、《工程测量规范》b、规划给出控制点。
(2)平面控制:在现场四周轴线设控制点,并采用“+”字交叉法延伸现场外,所有控制点用砼固定,以备复线。
(3)桩位放线:由甲方负责,甲、乙双方及监理单位共同复线无误后施工。
首先应放出所有轴线的控制点(延伸场外),然后按设计尺寸准确放出桩中心点,其地表位置撒白灰点做标记,保护好桩点不被破坏,防止重车辗压。
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昆明****房地产开发有限公司******商品房桩基工程施工组织设计***********************基础公司目录1.工程概况…………………………………………………………2.编制依据…………………………………………………………3.施工组织…………………………………………………………4.施工进度计划……………………………………………………5.施工技术方案……………………………………………………6.施工主要工序……………………………………………………7.工程质量承诺及保证措施………………………………………8.工期承诺及保证措施……………………………………………9.安全文明施工保证措施…………………………………………10.主要施工机械设备投入计划……………………………………11.劳动力投入计划…………………………………………………12.降低成本措施……………………………………………………13.成品、半成品保护措施…………………………………………14.地下管线及其它地下设施的保护措施…………………………15.附件:……………………………………………………………1.拟投入的主要施工机械设备表2.劳动力计划表3.施工进度计划网络图4.施工总平面图1.工程概况1.1.工程简介:本工程拟建场地位于昆明市南市区滇池路约5KM处******。
总体规划方案为,两幢7层的商业建筑,其他均为3-7层联排别墅、多层住宅,通设一层地下室,框剪结构。
建筑基础形式为静压预应力管桩基础。
工程桩桩长24米,总工程量9万米左右。
桩端持力层为⑥-1层(粘土)或⑥-2层土(粉土),设计桩型为PC-A400(95)-24,单桩竖向承载力特征值为900KN,桩端进入持力层的深度大于800mm。
1.2.地质简介见《岩土工程勘察报告》,本文略。
1.3.本工程特点及难点:本桩基工程有如下特点:1.从现场踏勘情况看,地处滇池沉积范围,存在较厚的软弱土和欠固结土,高水位、富含水量。
2.旧房拆除改造,原房屋建筑基础复杂。
地下障碍物较多。
3.建筑及车库距离市政道路太近,在施工过程中若挤土效应过大,则会对市政道路造成一定影响。
1.4.本工程施工拟采取的针对性措施:从我公司对本工程特点、困难的分析,结合施工图、地质报告以及考虑到投资成本、总工期要求,对本工程施工的难点控制拟从以下几点加以实施:1.4.1.由于地块内软土灵敏度较高,对于密集型桩群来说,桩的施工极易聚集土中的超孔隙水压力,从而造成土体结构的破坏、土体强度的降低,产生桩的挤土效应,使桩体、土体上隆或侧向挤压,导致桩的承载力大幅度下降,严重时会将桩身侧向挤断、桩的承载能力降低。
针对此情况考虑在桩基施工范围内设置一定数量的竖向排水通道(袋装砂井,填充物为铜碴)。
需要穿过3-1、3-2层泥炭质土,达到4-1、4-2、5-1层粉土。
参照地勘报告中《地层分布统计表》,袋装砂井施工深度为地面下18米。
砂袋桩布设原则为3-4桩中间布置1根,5桩布置2根。
1.4.2.在施工过程中,密切注意压桩情况,在地面下5.0米范围内,若遇压桩力突升、桩身偏移量过大等异常情况,要及时判断是否为地下障碍物,并联系建设单位进行处理。
1.4.3.市政道路边及邻近建筑边预先挖一条1.5m宽,深约2m的减压沟。
以免地表硬壳层的挤压对道路及南边建筑造成破坏。
2.编制依据本施工技术方案是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。
2.1.编制依据①招标单位提供的工程建设施工招标文件;②本工程地质报告;③业主组织的答疑会及补充文件;④业主组织的本工程建筑场地现场踏勘;⑤业主提供的工程进度方面的资料;⑥本公司承担类似工程的建设经验如等多年施工的经验;⑦我公司《建筑安装工程质量体系》文件。
2.2.本工程采用的技术标准、规范2.2.1.测量工程采用技术标准、规范:①《工程测量规范》GB50026-20072.2.2.桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范:①《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2002②《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001③《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》(DBJ 53/T-23-2008)④《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002⑤《建建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002⑥《建筑工程桩基检测技术规范》JGJ106-2003⑦《预应力混凝土管桩03SG409》⑧《先张法预应力混凝土管桩》DBJT53-01-2007⑨《先张法预应力混凝土管桩基础技术规范(DBJ53/T-22-2007)》⑩《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001⑪《建设工程监理规范》GB50319-2000⑫《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008⑬《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91⑭《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001⑮《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005⑯《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93⑰《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002⑱《建设工程质量管理条例》国务院令279号2.2.3.工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求:①《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001②《文书档案案卷格式》GB/T9705—20082.3.建设单位提供的施工图及地质勘察报告。
2.4.现场踏勘所了解的情况。
3.施工组织3.1.管理方式:1.组成工程项目部,合同范围内全部工程项目统一由项目经理负责。
2.公司和项目部之间为矩阵管理形式,管理人员和其它生产要素按项目计划目标,实行动态管理和优化配置。
3`.加强计划管理,做到长计划、短安排。
3.2.项目部组织机构图:项目经理部各部门的主要职能1)项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责,全面履行合同,是安全、质量、工期的第一责任人,其职责为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间,项目经理部及作业队之间,及公司之间,及业主及各横向单位之间的关系。
2)项目副经理:协助项目经理工作,主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。
3)责任工程师:全面负责技术、质量工作,协助项目经理开展管理工作,协调项目经理部及业主监理以及各方的工作关系。
4)工程部:主要负责生产调度,文明施工,计划进度安排,技术管理,施工组织设计,测量,计量和实验等项工作。
5)经营计划部:主要负责预算,合同,资金收支,成本核算,完成月报,劳动分配等工作。
6)质量部:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
7)安全部:施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。
8)采购供应部:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。
9)机械设备部:机械、设备、工具的管理、维修及保养,租赁及配套使用等项工作。
3.3.施工组织管理体系为加强现场的施工管理,保证工程顺利进行,建立一套完整并行之有效的施工组织管理体系。
见下图:实线表示发出指令,虚线表示信息反馈.3.4.项目管理本项目将严格按照本公司的质量体系管理模式进行工程项目全方面、全过程管理。
3.4.1.施工计划管理1)编制施工方案,明确施工方法,确定施工机械设备,安排施工顺序和流水施工。
2)采用网络图来控制施工进度,编制施工网络计划,并不断优化施工网络图,严格控制网络节点作为计划管理点3)编制月、旬、周进度计划,保证项目施工处于受控状态4)编制资源供应计划,包括物资供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。
5)每周定期召开施工进度工程例会,协调和解决施工过程中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划(如材料、设备、劳动力等),以保证总施工进度计划按期完成。
6)对施工用的桩、焊丝等材料及机械设备要加强计划性管理,编制进场时间表。
3.4.2.施工技术管理1)施工图纸会审及设计交底制度:工程开工前,由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及参加设计交底工作。
认真作好此项工作,做好施工技术交底工作,使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。
2)施工方案的编审制度:工程开工前,本着提高施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序、多快好省的原则,根据工程招投标文件及施工承包合同的要求,由项目部工程技术部组织编制施工方案,经项目部及上级管理部门审核批准后,及时送交工程监理及业主进行审批。
施工方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。
3)施工技术交底制度:为使施工管理及操作人员都能及时了解、认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求,达到优质高效完成施工任务的目的,在每道工序及重点环节施工前,都必须认真作好施工技术交底工作。
4)施工技术复核制度:由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划。
在施工过程中,对重要的部位必须加强施工技术复核工作,加强施工技术控制,保证施工质量。
5)施工技术问题核定单制度:如发现施工图纸及实际情况不符,或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求,或施工过程不合格项,以及有关部门提出的合理化建议等原因,需要对设计施工图作局部修改时,应由项目部技术部主管填报《工程技术核定单》,交由工程设计单位进行技术核定,然后送业主及监理单位签复。
它是工程施工过程的重要依据。
6)工程技术文件归档管理制度:施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等,都要由项目部工程技术部及时收集、整理,并交由资料员归档保存。
3.4.3.工程质量管理1)工程质量预控及检测程序:工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。
项目经理部从拿到施工图纸开始,经图纸会审、编制施工组织设计(方案)、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收,直至竣工后服务,每个环节都要派专人负责,层层把关,严格控制,同时接受业主、监理及政府机构(工程质量监督站)的指导和监督,最终实现工程质量创优的质量目标。
2)制定好工程项目进度计划,为工程施工的质量稳定创造良好条件。
3)施工过程中,依据有关图纸、施工规范、标准、施工方案等,对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验,并认真作好质量记录。
4)加强施工工序质量管理,严格按照有关标准、规范进行施工。
5)执行隐蔽工程及中间验收制度。
要会同业主和监理按照火电施工质量检验及评定标准中的规定,约定名称、验收时间和要求进行验收。
并及时作好隐蔽工程及中间验的验收记录和隐蔽工程检验签证。
6)工程质量检验和等级评定执行原电力部规定的乙方三级验收加一级甲方验收制度。
3.4.4.施工安全管理1)认真学习贯彻执行国家颁布的施工安全有关规定。