新浪微博的创新之路
模仿与创新作文800字
模仿与创新作文800字模仿与创新作文篇一：我们这个社会，会思考的人，愿意思考的人，认真思考的人，越来越少了。
思维的惰性促使人们多是习惯于简单的模仿，别人怎么做，我就怎么做，没有压力，没有寂寞，心理上感觉很安全。
而这种对社会没有任何价值的、机械式的、形式上的模仿，最多是别人吃肉，你喝汤。
常有人感叹机会越来越少，事实上，社会的发展带来更多个性化、多元化的需求，需求越多，机会也就越多。
人总是知道自己知道了多少，不知道自己不知道的有多少，正如一个圆，已知的在圈内，未知的在圈外，而未知的要远远比已知的多。
也就是说我们可以去创新的空间还很多，如汽车业的发展带来了与之相关的产业的发展，如汽修、汽配、洗车、汽车装饰、旅游休闲、能源、环保等等。
每一个产业的每一个价值链需求都可以是一个创新的机会。
创新就是创造一种需求或者满足一种需求。
创新不是高科技，商业模式、用人模式、销售模式都是创新。
据统计80-90%技术上的创新者都没有赚到钱，而是那些把技术创新和产品效用、价格、成本整合在一起的企业，他们才是有价值的创新。
创新并不是很神秘，别人想不到的，别人不愿做的，别人做不好的，你想到了，你愿意做了，你做好了，这就是创新。
如四川的李惠女士靠擦鞋起家，如今拥有2022年余家擦鞋连锁店;烟台喜旺集团1996年卖猪头肉起家，现为中国肉类行业50强企业。
创新并不是不模仿，而是要在技术、成本、服务等某一方面或几方面优于模仿对象。
比如星巴克，咖啡制作是向意大利咖啡馆学的，营销模式是向麦当劳学的。
模仿到极致或者超越也是创新。
创新并不是很复杂，工作方法、工作技巧、工作理念都可以创新。
别人一天能发100份传真，你能发__份，就是创新;别人应付工作，你用心工作(据调查，目前企业员工真正用心工作的不到20%)就是创新。
财富是创造出来的，模仿只能使财富转移。
创新虽有风险，但能使人生增值，推动社会进步。
创新并不遥远，就在我们身边，只要你有足够的责任心，创新的意识会渗透在你工作中的点点滴滴，我们每一个人都能在自己的岗位上不断创新。
新浪微博盈利模式
新浪微博盈利模式报告新浪微博即将迎来它的第三个生日。
在过去两年多的时间里，新浪微博的飞速成长引来无数关注。
现在，用户有了、流量有了、品牌有了，应该有的好像都有了。
现在，大家关心的是它将如何实现盈利。
曹国伟曾经指出微博至少存在六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
这个主要是从产品或者产业的角度来探讨盈利方式。
在接下来的文章中，我们将就这六个方面进行详细讲解。
同时，在这个基础上，我们将从另外一个角度——微博的收费对象——来探讨微博的盈利方式。
我们认为，这两个角度是经和纬的关系。
希望通过这篇报告，我们能描绘出新浪微博盈利模式的经纬网。
上篇：微博六大盈利模式—产品角度新浪CEO曹国伟曾指出，微博存在以下六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
以下，我们将逐一对这六大盈利模式（比较主流的盈利模式）进行分析。
一、互动精准广告（营销）数据是实现互动精准广告的关键因素。
新浪坐拥3亿多用户，由此带来的庞大数据量是新浪精准广告的发展，乃至整个盈利模式的发展的核心资源，而新浪对于数据的处理挖掘能力便是其精准广告的关键（但有专业表示新浪微博的媒体性大于社交性使得分拣用户困难，对于新浪而言是个挑战）。
最近在微博上流传的“2012年Q2新浪微博报价单”代表的广告模式和以前互联网门户或者联盟的广告没有本质区别，只是利用平台的用户数量和人气对广告直接收费，更像是迫于盈利压力下的举动，但其不能满足当下的精准营销的需求，而且这种广告模式必然伤害到用户的体验。
实现途径：（1）企业版微博：基础（2）微博展示广告系统：利用新浪在品牌广告领域的实力；企业用户可以依据用户资料和兴趣实现更精准的投放。
（预计在2012年第二季度推出）（3）自助广告系统：预计下半年推出；网页版+移动终端版（4）微博营销评估系统评估粉丝、微博、转发次数、评论次数的价值、（预计今年给出指标；）微数据——针对普通用户的盈利点：【延伸】：精准微博营销！APP应用打开精准营销通道提供有乐趣的APP，畅享品牌制造的快乐提供有文化的APP，传递品牌背后的关爱提供公益性的APP，体验品牌倡导的健康生活通过APP发起的营销活动，新浪微博和新浪网都可以作为载体。
微博体育赛事报道的“非常道”
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ １ —７ ８ ３ ６ ． ２ ０ １ ３ ． １ ２ ． ０ ８ ７
微 博 体 育 赛 事 报道 的“ 非 常道 ＂
曹 英
（ 泰州学 院 体育系 ， 江苏 泰州 ２ ２ ５ ３ ０ ０ ）
摘
要： 随着微博 、 微 信等应 用的兴起 ， 网民接触新 闻的渠道增多。微博对 主要新 闻事件 的快速传播 ， 形成热点
大众生活产生 了巨大 的影响 。不 断摸 索前进 中的体育赛 事
也要抓紧适应时代变化 ， 抓住机会 ， 积极应对 ， 探索 出适合 自
身发展 的网络传播策略 。近年来 ， 微博 的应用从根本上改 变
报道世锦赛进行了有效补充。
三是微博对体育爱好 者 的巨大魅力 。广 大体育爱好 者 在接受传统媒体体育信息的基础上 ， 还要进行 自我观点的表 达或评论 ， 而通过发微博可 以很好地实现这一点。在 通过微
束后发微博 ， 及 时表达 自己的赛 后ห้องสมุดไป่ตู้受和心情 。还 有一些运 动员通过微博分析赛 中的不足之处 ， 并展望未来 。孙杨 在世
首先是新浪 网。基于 门户微博的历史地位 、 用户基数 以
界游泳锦标赛后 ， 发表了如下微博 ： “ 我用热爱来证明了这是
一
及行业影 响力等综合 因素 ， 新 浪微博在本届世界杯上可谓一
场完美 的征程 ！回到祖 国， 备感 亲切 ， 感谢 所有 的亲人 朋
骑绝尘 ， 成 为网友参 体育互 动的首选平 台。微博成为本届世 界 游泳锦标赛 网友使用 比例非常高 的网络互 动产 品， 大部分 网友通过微博发表观点 、 参加 互动 ， 据统计 ， ７ ０ ％ 以上的网友
从模仿到创新的飞跃——互联网企业的成功之道
Ｉ 络时 舣 】
从模仿到创新的飞跃
— —
互联 网 企 业 的 成 功 之 道
Hale Waihona Puke ■ 胡世 良 Ｉ 文 运 营商 推 出的应用 商店 是模仿 苹果 ＡＰ但其成功 的关
子商务 ；新浪微博也不完全等同于Ｔ ｉ ｅ 了 用 户 的 心 。这 一 点 小 小 的创 新 ，让 ＱＱ ｗｔ ｒ ｔ
如 今 ，腾 讯 已成 长 为 中 国 最 大 的 互
和Ｆ ｃ Ｂ ｏ ，国内拉手网等团购网站也不 不 再 只是 一 个 聊 天娱 乐 工 具 ，也 变 成 了一 联 网公 司 ，市值超 过４ ０ ａｅ ｏ ｋ ０ 亿美元 ，但 与苹 等 同于Ｇ ｏ ｐ ｎ ｒｕ ｏ ，一 日多 团、团购抽 奖等 个高效的办公工具 ，一下子就把很多坐办 果 、谷歌等国外互联网巨头相比还难以抗
盲 目的跟风者难 以望其项背。
博还是其他产 品，模仿不是关键 ，而 “ 微 示 ，腾讯要 打造一个规模最大 、最成功的
开放平台。
中国互联 网企业尤其是移动互联 网企 创新”才是王道 。 业要善 于运用模仿创新 ，向领先企业学 习
四是腾讯 利用规模效应在互联 网中实
管理大师彼得 ・ 德鲁克曾对模仿创新
模 仿创新 为什 么能成 功呢 ？我们从 其产品创新成功在于 “ 打动人心”。
腾 讯 的成 功 可 以总 结 出 一些 成 功 经验 。可
然 ，互联网行业对腾讯创新有各种非议 ， 腾讯利用其 庞大 的用户规模和垄断优势 ，
三是从 客户需 求 、客户体验 出发 ，
以售卖 淘宝 内部广告位 的方式获取广告收 坚持 微创新。腾讯ＱＱ 本身就有很 多微创 进入某一领域的确令对手胆寒 ，这也是腾
关于创新和传统议论文作文5篇
关于创新和传统议论文作文5篇个人不创新，会被公司淘汰，公司不创新，会被行业淘汰，行业不创新，会被社会淘汰，社会不创新，会被历史淘汰。
下面小编给大家整理创新和传统议论文作文，希望大家喜欢！创新和传统议论文作文1当代社会，处处充满着挑战，奋斗也因此发生了变化，但不变的，是它的内涵。
我认为，它改变的只是它的名字，并没有改变其现实意义。
在传统和当下的奋斗中，抓住“机遇”和勇于“创新”才是新时代最好的奋斗。
机遇为创新提供了发展空间，而创新又会为机遇凝结时间。
在现代社会，竞争是如此的残酷，此时抓住机遇便显得十分重要了，没有机遇的人就像用茶壶煮饺子，什么也倒不出来，所以说，要抓住机遇，这样才能为自己的人生创造一条出路。
之后便是创新了，通过创新，你能把自己的“招牌”打出去，首先让别人看到自己，然后自己才能为之好好的奋斗一番。
如果说奋斗是一棵常青树，那么浇灌它的必定是抢先的机遇;如果说奋斗是一朵开不败的鲜花，那么照耀它的必定是勇敢的创新。
以机遇为基，创新为台的奋斗一定能够在新时代绽放异彩。
为什么这么说呢?究其原因还是与时代有关。
现代社会一切都进行得十分迅速，全世界都在忙着赶路，忙着快速苍老。
诚然，这不能以偏概全，但这种快节奏的生活已然成为了新时代的主流。
因此，抓住机遇、勇于创新便是一个人能够在新时代奋斗出彩的重要原因。
没有机遇和创新支撑的奋斗不算好的奋斗，让抓住机遇、勇于创新进入人们的生活才是对奋斗最好的诠释。
要抓住机遇，就要先向外界推销自己，因为在这样的时代，你不优秀，认识谁都没有用。
一旦抓住机遇，即使荆棘满路，亦不能放手。
要勇于创新，不仅个人要拥有丰厚的知识底蕴，才能创造出利于社会的创造性物品;而且国家要坚持创新驱动战略，呼吁更多人创新，为社会提供一份绵薄之力，将奋斗进行到底。
只有扎根于机遇和创新的奋斗才能绽放出令人惊艳的美丽。
回溯历史，诸葛亮抓住了刘备抛出的机遇，又自己创造了木牛流马，奋斗出一番令人惊叹的大事业;纵观当下，马云抓住了互联网抛出的机遇，又自己创造了阿里巴巴，一番奋斗后钱多的令人咂舌。
微博商业模式分析
微博商业模式分析雅虎和谷歌的技术为信息源——信息传播渠道的商业模式保驾护航，信息源的信息获取技术取代雅虎和谷歌的技术，也冲击了原有的商业模式。
在新商业模式尚未成形时，让我们看看信息源时代的商业模式是怎么样的。
这种商业模式并不如文章题目所诉仅仅是微博的，只是由于微博基本上属于基础配置，与这种商业模式休戚相关，所以在这里，先来表述一下微博的商业模式。
一、商业模式面临的二个问题信息源时代一条主题信息可以通过网民的相互传递，高效的覆盖到互联网的角角落落，这种的信息传播效果是传统信息传播渠道梦寐以求的，而现在众多的网民轻易完成信息传播任务，形成一个由众多网民组成的信息传播渠道。
信息传播渠道具有价值，现在这个价值由众多的网民共同创造，那么也理应由参与建设的网民来分享，如何让众多网民获得应得的酬劳，是商业模式成形的基础环节。
作为信息源网民参与到了信息传播渠道建设中，作为信息的获取者，网民获取对自己有需要，有价值的信息。
可以满足网民需要的信息，就是有价值的信息，如何让信息的这种价值得到体现，是商业模式要面临的另一个重要问题。
解决这两个问题，就解决了信息源资源问题，解决信息传播问题，让有价值的信息有效率的传递到需要者手上，在实现生产者、传播者商业利益的基础上满足需求者的需要，这就足以形成一个稳定有效的商业模式。
二、微博的商业模式桥归桥，路归路。
理论假设与实践永远是脱节的，从信息源时代的商业模式具体到微博的商业模式，从微博的商业模式具体到实践操作，每一步前面都有无数的大坑在等着，明白的未必做的到，做的到未必都要明白。
微博的商业模式可能是创新路线图，也很有可能是跳坑指南。
不过不管怎么样，先讨论，再运用。
现在从渠道价值和信息价值在微博上的落实，微博平台的价值三个方面进行逻辑推导。
1. 信息源渠道价值的体现物以类聚，人以群分。
众网友在微博上根据自己的爱好兴趣，寻找各自认同、欣赏、膜拜的粉主，加入他们的粉丝群体。
看新闻的粉媒体，追星的粉明星，炒地产的粉房开，炒股的粉股神等等。
杜子健的创业之路【范本模板】
杜子健的创业之路一、简介杜子建曾经横行乡里,曾经因伤人入狱，曾经抗拒改造，曾经经商失败，曾要轻生自杀。
从囚犯成为作家。
他的曲折道路,对当今的许多人有着普遍的启示意义；他的成功至少说明：一个人,在生活中遇到再大的挫折，也不必悲观，不必自暴自弃，只要自强不息，终会实现自己的生命价值。
因最早洞察并提出“微博是可以做营销的",且雷厉风行地将旗下的选美公司就地改为中国第一家微博营销公司,杜子建又被行业人尊誉为“微博营销教父"。
另外，杜子建也是《非你莫属》节目的首席特邀嘉宾，在微博上可谓尽显“犀利屌师"的一面，但是在节目中又是“毒舌导师”，见面方知其“温文尔雅"，性格具有多面性!童年经历杜子建1966年8月出生于贵池市茅坦乡，据杜氏家谱记载，当为唐代大诗人杜牧的后裔，杜姓在当地也是少有的望族之一。
童年的杜子建是快乐的，殷实的家境使他整天过着快乐无忧的生活。
对于酷爱书的杜子建来说,上学是他一生中最快乐的时期,尽管在学校里很调皮，他的成绩还是挺不错的.那个时候父母一直教导他，要好好学习，不然长大以后只能回家修地球了。
幼年的子建也很懂事，每天除了吃饭就是看书，然而命运多舛，1983年家里一连串的遭遇让杜子建几乎失去了全部希望。
1983年深秋的一个夜晚，杜子建家中失火，一套三进三出的徽式民居,家里的全部财产,就这样化为灰烬了.经历火灾，对杜子建产生了心灵上的影响.杜子建也因在救火慌乱中踩上铁钉而染上破伤风,乡下缺医少药，当父母将他送到池州医院时，医生表示无奈.最终杜子建竟奇迹般活了过来。
但从此，杜子建变了，他的性格开始异常暴躁。
人生低谷火灾过去一年后，杜子建父母相继病倒，家境也远不如昔，杜子建不得不辍学回家，和姐姐一起维持一家六口的生计。
强烈的自尊使他渴望别人感觉到自己的存在，他读《三国演义》、《红楼梦》想用文化来提升自己，可现实生活又使他感到虚幻，他想用酒精来麻醉自己，然而却是举杯消愁愁更愁,压抑总要宣泄，他想用暴力来征服这个世界.他常随身携带两把尖刀,像仗义的游侠-—堂吉诃德，到处打抱不平.秋收了，粮站里不收农民的余粮，豪爽的杜子建看着辛苦了一年的农民,为了卖粮不得不阵阵哀求“公家人",气就不打一处来，上前就将“公家人"一顿“修理”;看到街头的“江湖人”，用甜言蜜语将乡民的血汗钱骗进腰包，他就上去给人一顿痛殴；看到乡村干部的子女仗势欺人，他就给人一顿暴打。
微博何以盈利
数据 内容收费 ： 微博上无数条 即 大 连 公益 演 唱 会 和水 木 年 华北 京 工 体 时信息构成 了一个海量信息库 ，这个 十年启程演唱会 ，开创 了国内微博营
论 是 草 根 用 户 还 车 、戴尔计算机等大型企业也都通过 是 诸 如 郎 咸 平、
封 闭式 ．传播能 力和媒体功 开放式 ．传播 能力和媒体 功能
能较 弱 较强
强信
论坛
谯蔼斡 谶 争 跨 ｜龟 § 信 蕺 器 ｌ 鸱多 互 蝴 ｜ ｊ ・
公共空 间 以话题 为中心 个人 空间 ．以用户 为中心
用户群信息数据 ，而用户正是微博平 信 息 ，同 时用 户 购物 的 同时 也可 以 了
ＶＰ Ｉ 收费业 务 ： 发挥 即时媒 体作
用 ，对 企 业 、名 人和 政 府 开展 认 证 收
台的基础和盈利的关键 ，用户无价 。
解 微 博 的 最 热 门话题 等等 。此 外 ，微
博 Ｂ Ｃ同样离 不开货 币支付 ，与金 费 服务 。一是 推 出企业 收费 微博 账 ２
微博何以盈利
鼹 文 ／易 明
微博的商业价值
信 息 经 济 的快 速 发 展 ，以微 博 为 代 表
购 买增 值 服 务 的 用 户和 企 业 付 费 用户
有 的 “ 力量 ” 微 ，新 浪 微 博 的 影 响 力
随着 科学 技术进步 的不断加快和 来补贴免费用户 ，同时腾讯在海量用 户基础上 开展 网络游 戏等增值 业务。
银 行 、支 付 宝等 进 行 充值 ，微 币可 用
的一 则报道 ，国内有 １ 万粉 丝的微 于在线支付 ，购买微博提供 的各种虚 务的新平 台和 品牌宣传。如 ２ １ ， ０ ００年
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微博诞生
新浪微博的创新之路
2009年5月，新浪管理委员会成员 还有一些高级主管，到成都开例行的战 略会议。这种会议每年一次到两次，各 部门都会到，讨论公司战略问题。新浪 副总裁、微博事业部总经理彭少彬记得 2009年5月和10月开了两次这样的会， 他回忆说，那次会议上是曹国伟和新浪 CFO余正钧第一次提出做微博产品的想 法。 当时曹国伟和余正钧提出的思路是 怎样把新浪的优势更好地体现出来，他 们认为微博虽然不同于SNS，但 Twitter本身具有媒体特性，这一点上 和新浪的基因是一致的。
当你的粉丝——— 超过 ， 你就好像是一本内刊； 超过 ， 你就是个布告栏； 超过 ， 你就像一本杂志； 超过 ， 你就是一份都市报； 超过 ， 你就是一份全国性报纸； 超过 你就是电视台！
100 1万
1000 10万
100万
1000万，
创新成果
新浪微博的创新之路
新浪微博各种手机版
创新成果
新浪微博的创新之路
微博诞生
新浪微博的创新之路
新浪副总裁、无线事业部总经理王高飞及许多新 浪高层至今都认为，“连接网页的Google和连接人 的Facebook是互联网的两大基础设施，是‘道’的 层面，而Twitter是‘术’的层面”。但新浪必须 找到一个适合自己的切入点——这就要搭上自己的 基因。只要搭上了媒体的基因，“我们敢说在中国 我们做不好，也不可能有别人能做好，因为我们就 是做这个的”。 曹国伟也不是一步就想到要Twitter这条路走的。 就像王高飞说的，新浪高层都意识到大方向其实是 Facebook，但新浪当时不具备做大型SNS的技术和 产品能力，所以中间肯定会有一些探索和波折。
新浪微博各种幽默
创新成果
新浪微博的创新之新之路
新浪的用户很难沉淀下来，往往只是浏览而已，看 完就走。因此，一个无法回避的问题是：在这个广告主 越来越精明的时代，“点击量”还有多少含金量?庞大 但缺乏黏性的用户群体还能为广告主带来多少价值?况 且展示类的广告位置总有卖完的那一天，价格也不会无 休止地水涨船高，那么该如何实现增长? 如果不作出改变，新浪不只会丢掉现在，还可能失 去明天。如今，移动互联网时代已经拉开了大幕：腾讯 品手机新浪网，但 即使不考虑传统互联网上缺乏杀手级应用的尴尬，当终 端从PC变成巴掌大的屏幕时，如何保证“新闻超市”的 价值不会缩水?
微博诞生
新浪微博的创新之路
2009年8月28开始内测的新浪微博的确赶上了 一个中国互联网时代更迭中的绝佳时机。那个时间 点正好是一个空白：饭否、叽歪、嘀咕等微博监管 上遇到问题；搜狐当时走在SNS的路上，并未看好 微博客路线——这并不奇怪，因为新浪都在担心微 博可能只是一个有点小的机会；当时腾讯的微博产 品“滔滔”几乎停滞。就在别家犹豫拿掉这个产品， 或者只是作为自身平台的一个功能存在时，新浪做 了一个大胆的决定，也抓了一个空档。 显然，时机的到来总是有偶然性的，但那前前 后后的经验积累、产品试错、团队和文化建设、对 商业模式的理解，才是决定变革成功的必然因素。
微博简介
新浪微博的创新之路
新浪微博是一个由新浪网 推出，提供微型博客服务的类 Twitter网站。用户可以通过 网页、WAP页面、手机短信/彩 信发布消息或上传图片。新浪 可以把微博理解为“微型博客” 或者“一句话博客”。您可以 将您看到的、听到的、想到的 事情写成一句话，或发一张图 片，通过电脑或者手机随时随 地分享给朋友。您的朋友可以 第一时间看到你发表的信息， 随时和您一起分享、讨论。您 还可以关注您的朋友，即时看 到朋友们发布的信息。
新浪微博各种登陆界面
创新成果
新浪微博的创新之路
新浪微博各种登陆界面
新浪微博各种新鲜事发布
创新成果
新浪微博的创新之路
新浪微博登上新周刊封面
新浪微博反映民意
创新成果
新浪微博的创新之路
新 浪 微 博 各 种 数 据
创新成果
新浪微博的创新之路
新浪微博各种板块
创新成果
新浪微博的创新之路
新浪微博各种板块
新浪困境
新浪微博的创新之路
以新浪为代表的门户网站们是中国最早一批互联网民 “网上冲浪”的入口。互联网诞生时，刚刚接触这一新生 事物的互联网民面对网上浩如烟海的信息感到无所适从， 新浪们开始为他们建立网络上的“综合信息超市”，并借 此确立了内容+广告的商业模式，很快成为中国互联网产 业的第一批巨头。 但随着产业的飞速发展，门户们被用户依赖的红利时 代逐渐过去了——用户们进入互联网的入口开始多样化， 懂得利用机会的互联网公司们建立起网络广告外各式各样 的盈利模式，如个人增值服务、游戏和电子商务，他们借 此获得的增长速度令门户单一的商业模式相形见绌。
你是可以什么都不做 但不可以什么都不说 你又登录了你微博 分享直播你的生活 我是可以什么都不说 但不可以什么都不做 放下客户端立地成佛 我不想再转你的微博 ——许嵩《微博控》
前言
微博 诞生
微博 简介
新浪 困境 创新 成果
前言
新浪微博的创新之路
在过去的一年里，微博迅速在中国市场落地生根，颠覆 性地改变了人们信息交流的方式。当人们发现微博可以让自 己交际的圈子无限扩张、分享和沟通的门槛无限降低时、为 微博着魔的人群也开始迅速增加：名人和草根、政府和群众、 媒体和读者、朋友和陌生人„„从来没有哪款互联网应用把 整个社会联系在一起，参与到同一个“游戏”。“游戏”里 的所有人仿佛被魔力驱动，随时随地产生和创造思维碎片、 事件、新闻和信息，乐此不疲地传播和分享。 面对微博——这一被誉为2010年中国互联网“最成功而 且没有之一”的创新，其他互联网公司自然坐不住了：“投 资上限不封顶”式的口号、“只能成不能败”式的军令状此 起彼伏，它们寄望微博掌握互联网的未来。
微博诞生
新浪微博的创新之路
在任何一家公司商业模式重构的大 蜕变过程中，“天时、地利、人和” 缺一不可。在这场曹国伟推动的“新” 新浪变革中，处理好人的问题也是关 键的一环。不过这里对人的问题的理 解不能只局限在MBO(管理层收购)，也 包括人才调配等人力资源问题。 如果不是当时多组事件交织在一起 产生了那样一个机会窗口，恐怕新浪 微博再早两个月做，也不会有现在遥 遥领先的局面。显然，今天人们看到 的是一个微博照耀下的“新”新浪。 但这背后不是被一个优秀产品引爆的 企业重生，而恰恰相反，是一个重生 的企业找到了正确的方向。
新浪困境
新浪微博的创新之路
面对这些难题，新浪曾经的“兄弟”企业网易和搜狐 异常坚决地向门户挥别。而新浪则表现出了犹疑和固执。 尽管谁都知道增长乏力，门户和网络媒体始终是新浪的战 略重点，从来不曾放弃。 但不管“坚守”媒体战略是主动还是被动，当全世界 的目光被大洋彼岸的Twitter吸引过去时，新浪意识到 “坚守”应该换来回报了。尽管当时还没有人敢于断言微 博能在中国的互联网产业达到怎样的高度，但微博的最基 本属性、也最容易被预见到的价值就是全新的媒体产品， 对新浪而言，长期积累的媒体运营经验和资源终于有了崭 新的用武之地——媒体做媒体，这算对路了。微博立项也 就多了一个看上去更切实的理由：我们不做，谁做?我们 做不成，谁能做成?
前言
新浪微博的创新之路
但回头看2010年的厮杀结果，率先摘微博“桃子”的既 不是饭否、嘀咕这样的产业先行者，也不是掌握“杀手级应 用”的腾讯、搜狐，而是一家传统的新闻门户网站，几乎已 经从人们视野中的互联网巨头淡出的新浪。 一串串数字见证了新浪微博的爆发力：2009年8月28日，新 浪微博正式对外公测，仅66天后，用户数就突破了100 万;2010年4月28日，用户数被刷新成1000万;10月，新浪微 博的用户达到了惊人的5000万——伴随用户数字的急速膨胀， 新浪多年“波澜不惊”的股价也开始飙升，几乎翻倍。新浪 CEO曹国伟宣布：新浪正从一家传统的媒体网站向一个开放 的互联网应用平台转变，这比“数字”更令他着迷。