生产厂长责任书

生产厂长责任书

篇一：生产厂长岗位目标责任书

生产主任岗位目标责任书

一、考核目的

为规范公司车间主任工作，落实工作责任，提高工作效率，促进公司生产计划的顺利完成，特别定本车间主任目标责任书。车间主任的考核结果为其薪资调整，培训等提供参考依据。二、考核原则 1) 公平与开放原则； 2) 反馈与提升原则； 3) 定期化与制度化原则； 4) 结果与过程并重原则。

三、车间主任工资=基本工资（60%）+浮动工资（30%）+绩效奖励（10%）四、确定薪酬

1) 每月发放固定薪水元，每月浮动部分为元，根据工作目标完成进度，确定车间主任，每月浮动工资的发放额；

2）、根据年度考核结果确定车间主任绩效奖励，奖金额度为元。五、考核频率

1) 月度：对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。

2) 年度：一月考核一次，考核时间为每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%

六、考核结果的应用

月度考核结果以100分为满分，并根据车间主任的具体表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据。

出勤率： 1) 2)

出勤率为100%，得分10分，出勤率每低于%，扣分；

无迟到、早退现象得分5分，迟到10分之内，扣0.5分/次，迟到10-20分钟，扣1

分/次，迟到20分钟以上，扣2分，扣半天工资。 3) 工作串岗、聊天，每次，扣0.5分。七、考核指标与考核方法如下表所示

生产主管考核量表

八、附则：

1) 本公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况，有权修改本责任书；

2) 本责任书自修订之日起生效，责任书一式两份，企业、车间主任各执一份。

车间主任职责

1) 参与制定企业发展战略和年度经营计划；

2) 组织制定

并实施生产战略计划，进行生产调度、管理和控制。

3) 组织编制本班组月度、周生产计划，并认真执行实施情况，定期对生产协作车间、采

购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核。

4) 建立和完善质量管理制度和质量管理体系，并组织实施、监督、检查生产过程中质量

管理制度执行情况以及质量管理体系的运行。

5) 严格控制所管辖班组发生的费用，制定费用控制和审批流程，向所管辖部门下达各项

费用的控制措施，并监督检查其执行情况。

6) 负责生产设备，维修和保养，提高设备的使用效率和完好率。 7) 协调各班组及内部企业，其他组织关系和部门关系。 8) 执行生产系统及相关的文件，在权限范围内签发文件。 9) 监督、检查车间安全文明生产情况及环保工作状况。 10) 负责所分管车间业务及人员管理。

11) 负责降低成本找出最佳途径，与业内成本比较出差异的问题及解决方法。 12) 不断完善各项规章制度，修改、编制工作。

13) 组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，定期或不定

期到现场排查安全隐患，并给予处理。

14) 协助人力资源部对岗位培训工作，负责车间班组人员的培训与考核，选拔与任免工作。 15) 根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，安排合理的生产日程。

16) 监督检查本车间生产计划的执行情况，及时解决，

并上报生产过程中异常情况。 17) 统计并根据生产过程中的各种参数，收集整理分析与生产有关的各项成功与失败的数

据，进行组织评审，为生产决策工艺需求提供依据。 18) 负责机加车间各环节的质量控制。

19) 负责质量问题的处理及品质改善工作，负责分析，解决工艺问题。

20) 负责控制生产原料，生产物资的质量和消耗，计划存在问题，提出改进措施。 21) 负责检查日常生产的现场状况，推行5S及其他生产标准。 22) 依据生产计划，指导并考核生产班组的产量、质量和消耗。

23) 协助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作，指导班组长绩效考核工作的实施。

车间主任工作权力

1、有对生产计划的执行权，班组不配合，有权进行处罚；

2、在组织车间班组计划会、车间工艺技术讨论会不参加，不按时到，到后不配合有权处罚；

3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力；

4、对现场人员不按规程工作，有权制止，进行处罚；

5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权。

篇二：生产厂长安全生产目标责任书

商丘富太太纺织品有限公司

生产厂长安全生产目标责任书

甲方：商丘富太太纺织品有限公司

乙方：

为落实“安全第一、预防为主”的方针，杜绝恶性事故的发生，控制重特大事故的发生，减少一般事故，因生产厂长主要职责公司年度总体目标产值规划的实施并检查督导各车间和部门完成生产任务，协调各部门、车间之间的工作关系，保证全公司年度生产目标计划、生产工艺和产品质量。因此生产副总应积极配合、安全生产专职管理员的安全生产管理工作，检查督导安全专职管理员的工作开展。现根据国家劳动安全消防等有关法规, 甲、乙双方特签订安全生产目标责任书。

一、管理目标：

1、全年不发生人员死亡和严重致残事故。

2、不发生锅炉压力容器和机械事故及化学品所致的恶性事故。

3、全年不发生火灾事故。全年不发生触电伤亡事故。

4、不发生一次性经济损失超过2万元（包括2万元）的安全事故。

为了实现上述目标，甲、乙双方必须采取有力的措施，各自履行下列职责：

二、甲方责任

1、甲方必需执行各项安全生产法律、法规和政策，及时向乙方传达实施。

2、甲方应制定并实施规范、实用有效的安全生产应急救援预案，并不断评估完善，以保证实施。

3、甲方保证安全生产资金投入的有效实施，保证各项安全生产设施和消防设备的正常运行。

三、乙方责任

1、乙方不折不扣执行《安全生产法》和安全生产有关政策以及企业安全生产规章制度。

2、乙方负责人根据“谁主管、谁负责”、“管生产管安全”的安全生产原则。

3、乙方每月应定期对专职安全生产员检查督导，对安全生产进行总结。至少每半年向甲方书面的形式

报告示一次全司安全生产情况

4、乙方应将安全生产根据本公司的实际情况落实到各部门和车间班组签订安全生产责任书。

四、考核方法：

1、本安全生产责任书考核期为20XX年月日至月日。

2、对乙方的考核以乙方的安全生产检查记录为依据。

五、处罚标准：

1、凡一年内发生重大死亡、火灾、爆炸等安全生产事故，损失价值经评估超过十万的，甲方取消乙方全部安全考核奖。

2、凡一年内无发生重大死亡、火灾、爆炸等安全生产事故，安全总损失价值低于2万的（含2万），公司给予乙方年度安全生产优秀管理考核奖金元。

3、车间一年内如因发生重大工伤事故而给公司造成严重经济损失，对乙方处以考核的，按安全生产考核办法执行。

4、本安全生产责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方：商丘富太太纺织品有限公司乙方：

签约时间：20XX年月日签约时间：20XX年月日篇三：小型企业厂长岗位责任书

徐州**电动车制造有限公司

厂长岗位责任书

一、厂长主要岗位职责

1、负责本公司产品生产的全面工作，做好各车间、部门的协调工作，对各技术岗位生产滞留现象做好调控。

2、根据公司下达生产任务，按照任务单要求的生产周期，做好任务分解，保证各车间如期完成。

3.负责产品质量的监管工作，对产品质量要求，要封样管理，从下料到成品出库及配套小件要跟踪管理，保证所有

环节不出现任何差错，否则，将负有连带责任，并按造成损失的10%，进行罚款。

4、直接负责下料、剪版、冲床、弯管等前道工序的生产、质量及管理工作，确保对后面工序材料的及时供应。

5、定期召开生产会议，通报生产进度、产品质量的检查情况，督促各车间按要求标准完成当天的生产任务。

6、厉行节约，杜绝浪费。各工位存放的产品、材料（配件）要定期检查，对多余且完好的材料（配件）及时退回，避免损坏。

二、副厂长主要岗位职责

1、负责厂风、厂纪、安全、卫生及员工的思想教育工作。

2、维护公司形象，直接管理厂区物品摆放工作，监督管理车间物品摆放工作。合理安排存放次序，按产品种类、规格、型号分区堆放，做到既不影响作业，又摆放整齐，保持整洁卫生。

3、负责磷化池生产、管理、协调等全面工作。

4、负责对公司各部门，管理制度、奖惩办法的实施工作。对违反制度的行为要及时制止，并对其责任人，按照公司规定，进行处罚。如工作不负责任，徇私舞弊，不按公司规定处理或处罚不到位，则视为失职行为，将承担造成经济损失1--2倍的罚款。

5、对公司安排的特殊工作、阶段性计划做好监督及落实工作。

三、按时上下班，在规定工作时间内不擅离职守，有事请假。以上职责如不能胜任，可提前30天书面申请提出辞职。

总经理签字：责任人（一）签字：

责任人（二）签字：

二〇一三年六月二十三日

1