绿城白皮书方案
乐清市城市绿地系统规划文本（2013-2030）
乐清市城市绿地系统规划文本（2013-2030）目录第1 章规划编制背景与城市绿化发展分析 (1)1.1规划编制背景 (1)1.1.1编制工作背景 (1)1.1.2新形势的要求 (1)1.1.3 创建国家园林城市 (1)1.2 上轮规划实施评价 (1)1.3 城市绿地系统的功能 (2)1.3.1 绿地系统的生态功能 (2)1.3.2 城市绿地的使用功能 (3)1.3.3 城市绿地的美化功能 (3)1.4 国内外城市绿化目前发展情况 (3)1.4.1 国外城市绿化目前发展情况 (3)1.4.2 国内城市绿地目前发展情况 (4)1.5 国内外城市绿化未来发展趋势 (4)1.5.1 生态化趋势 (4)1.5.2 区域一体化趋势 (4)1.5.3 与景观建设相结合 (4)1.5.4 与慢行系统相结合 (4)1.5.5 与防灾体系相结合 (5)第2 章概况及现状分析 (5)2.1 城市概况 (5)2.1.1 自然地理条件 (5)2.1.2 社会经济条件 (5)2.1.3 环境质量现状 (6)2.1.4 城市建设概况 (6)2.2 城市绿地现状 (7)2.2.1 公园绿地 (7)2.2.2 生产绿地 (7)2.2.3 防护绿地 (7)2.2.4附属绿地 (7)2.2.5 其他绿地 (8)2.3建设园林城市的必要性、优势与制约因素 (8)2.3.1 建设园林城市的必要性 (8)2.3.2 建设园林城市的优势与制约因素 (8)第3 章规划总则 (9)3.1 规划编制的意义 (9)3.2 规划依据 (9)3.2.1 法律法规依据 (9)3.2.2 相关规划依据 (9)3.3 规划范围 (9)3.3.1 市域 (10)3.3.2 中心城区 (10)3.4 规划期限 (10)3.5 规划指导思想与原则 (10)3.5.1实现城乡绿化一体化 (10)3.5.2体现自然山水和地域特色 (10)3.5.3突出生态优先和生态安全 (10)3.6 规划策略 (10)3.6.1强化整体山水格局的连续性 (10)3.6.2维护和恢复乐清河道的形态 (11)3.6.3实现雨水的可持续管理 (11)3.6.4建立无机动车绿色通道 (11)3.6.5形成具有乐清特色的文化廊道 (11)3.6.6利用农业景观、绿带溶解城市 (11)第4 章规划目标与指标 (11)4.1 规划目标 (11)4.1.1 2020 年目标 (11)4.1.2 2030 年目标 (12)4.2 规划指标 (12)4.2.1国家园林城市标准 (12)4.2.2 浙江省园林城市标准 (12)4.2.3 规划指标的确定 (13)第5章市域绿地系统规划 (13)5.1 目的与意义 (13)5.2 总体结构 (13)5.3 分项规划内容 (14)5.4 区域生态绿地系统规划 (14)5.5 湿地系统保护规划 (14)5.5.1湿地体系 (14)5.5.2水源涵养林及水土保持林 (14)5.6 自然保护区、风景名胜区、森林公园保护规划 (14)5.6.1 风景名胜区 (14)5.6.2 森林公园 (15)5.7 市域绿道规划 (15)5.7.1 市域绿道规划结构 (15)5.7.2 市域绿道网规划 (16)第6章城市绿地系统规划结构与布局 (17)6.1市区绿地系统规划结构 (17)6.2 市区绿地系统布局结构 (17)第七章城市绿地分类规划 (17)7.1 公园绿地（G1）规划 (18)7.1.1综合公园规划 (19)7.1.2 社区公园规划 (20)7.1.3 专类公园规划 (20)7.1.4带状公园绿地规划 (21)乐清市城市绿地系统规划文本（2013-2030）7.1.5 街旁绿地规划 (22)7.1.6 服务半径 (22)7.2生产绿地（G2）规划 (23)7.3防护绿地（G3）规划 (23)7.3.1规划依据 (23)7.3.2规划原则 (23)7.3.3 规划目标 (23)7.3.4 规划内容 (23)7.4附属绿地（G4）规划 (24)7.4.1单位附属绿地 (24)7.4.2居住区绿地 (24)7.4.3道路附属绿地 (24)7.5 其他绿地(G5)规划 (26)7.5.1 规划原则 (26)7.5.2 规划内容和指标 (26)第八章绿道规划 (27)8.1绿道意义与作用 (27)8.2 规划目标与原则 (27)8.2.1 规划目标 (27)8.2.2 规划原则 (27)8.3 规划布局与特色 (27)8.3.1 规划布局 (27)8.3.2 规划特色 (27)8.4 建设指引 (28)第九章城市绿线规划 (28)9.1绿线定义 (28)9.2绿线控制原则 (29)9.2.1权威性和严肃性 (29)9.2.2 可操作性 (29)9.2.3 特色性 (29)9.2.4 系统性 (29)9.3 乐清绿地布局与结构 (29)9.3.1 总体布局与结构 (29)9.3.2 公园绿地（G1）绿线划定 (29)9.3.3 生产绿地（G2）绿线划定 (31)9.3.4 防护绿地（G3）绿线划定 (31)9.3.5 附属绿地（G4）绿线划定 (31)9.3.6 其他绿地（G5）绿线划定 (31)第十章防灾避灾绿地规划 (32)10.1 防灾避灾绿地的作用 (32)10.1.1 城市绿地主要防御的灾害类型 (32)10.1.2 城市绿地在防灾避灾中的作用 (32)10.2 防灾避灾绿地规划 (32)10.2.1 防灾避灾据点规划 (32)10.2.1.1 一级避灾点 (32)10.2.1.2 二级避灾点 (32)10.2.2 避灾通道规划 (33)10.2.3 城市救灾通道规划 (33)第十一章树种规划 (33)11.1规划要求 (33)11.2规划原则 (33)11.2.1符合地带森林植被区自然规律 (33)11.2.2以乡土树种为主，适当选用经过长期考验的外来树种 (33)11.2.3以乔木为主乔、灌、藤、草相结合 (34)11.2.4速生树种与慢生树种相结合 (34)11.2.5树种选择具备艺术性 (34)11.3植被类型 (34)11.4树种规划 (34)11.4.1 基调树种 (35)11.4.2 骨干树种 (35)11.5市树市花 (37)第十二章生物多样性保护规划 (37)12.1生物多样性概述 (37)12.2生物多样性的意义及保护与建设的目标 (37)12.3规划原则 (38)12.4 规划依据 (38)12.4.1乐清市的自然立地条件 (38)12.4.2 地带植被条件 (38)12.5规划内容 (39)12.5.1植物物种多样性规划 (39)12.5.2植物基因多样性规划 (39)12.5.3生态系统多样性规划 (39)12.5.4景观多样性规划 (39)12.5.5编制乐清市园林绿地系统生物多样性信息系统 (39)12.6生物多样性保护的措施与生态管理对策 (39)12.7珍稀濒危植物的保护与对策 (40)12.7.1以预防为主的环境保护环境 (40)12.7.2合理利用与保护并重的资源利用政策 (40)12.7.3建立植物多样性就地和迁地保护措施 (40)第十三章古树名木保护 (40)13.1古树名木概念 (40)13.2 乐清市古树名木现状 (40)13.3 古树名木保护规划 (41)13.4保护措施 (41)13.4.1古树名木保护范围 (41)13.4.2保护措施 (41)第十四章分期建设规划 (41)14.1分期建议 (41)乐清市城市绿地系统规划文本（2013-2030）14.2近期绿地建设目标和指标 (42)14.3近期建设项目 (42)14.3.1继续推进乐清市综合性公园的建设 (42)14.3.2逐步推进社区级公园建设 (42)14.3.3加快建设风景名胜公园 (42)14.3.4结合河道综合整治，同步建设两侧绿化 (42)14.3.5结合道路整治，同步建设两侧绿化 (42)14.3.6继续实施“绿荫工程”，增种、补种乔木 (42)14.3.7继续推进市区生态风景绿地建设 (42)14.3.8启动市域范围内的生态恢复工程 (42)第十五章实施绿化规划的具体措施 (44)15.1法规性措施 (44)15.2行政性措施 (44)15.3技术性措施 (44)15.4经济性措施 (44)15.5宣传性措施 (44)乐清市城市绿地系统规划文本（2013-2030） 1第1 章 规划编制背景与城市绿化发展分析1.1规划编制背景1.1.1编制工作背景受乐清市市政园林局的委托，浙江林学院园林设计院于2006年10月年编制完成了上一版《乐清市城市绿地系统规划（2006-2020）》。
捍卫者宋卫平的十年风雨路
捍卫者宋卫平的十年风雨路捍卫者宋卫平的十年风雨路宣传者宋卫平的十年风雨路宋卫平，浙江浙江绿城房地产控股公司董事长，浙江绍兴嵊县人。
1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。
1982年至1987年在杭州舟山党校做老师，给党政干部上才历史课。
1987年，因为一些言论与当时周围环境环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。
2021年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。
借了15万元，开始投资房地产，后来又向邻居借了300万元来投标项目和想买地。
2021年一年，宋卫平无锡在杭州开发了迎春花园、金桂花园、银桂花园、丹桂公寓、月桂花园等项目，申鑫初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。
2021年1月15日才宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。
当选2021中国地产十大风云人物；中国400富人榜第93名；2021胡润百富榜第61名；2021胡润百富榜第65名。
2021年12月，一场“足坛扫黑”行动，让名不见经传的宋卫平和他绿城地产一举成名。
2021年11月，一则“被破产”流言，让宋卫平和绿城走到危城之缘。
十年前后，一样的宋卫平，不一样的境遇。
前者涉足球坛，后者深陷楼市，均为多事之秋；前者与黑幕斗争，后者为企业守城，都是捍卫者的姿态。
宋卫平的十年路，起伏有间，凹凸并存。
与十年前的反黑斗士相比，眼下的宋卫平颇有几分如今落寞的悲壮。
绿城变围城2021年11月1日深夜，向来不缺少热闹的微博又起波澜，一则关于“绿城已申请破产”的消息迅速传开，随即引来网络热议。
几个小时之后，人们看到了绿城集团董事长的回应。
凌晨4点多钟，宋卫平挑灯看剑，挥洒千字，写出一篇题为《从绿城被破产说起》的文章，在绿城集团官方网站公开刊登发表。
“深夜发文，意在感谢诸位，也向大家报告，绿城现今一切尚好。
”宋卫平说。
从这篇文章的人生哲理，人们很容易联想到宋卫平最近公开照片上的样子：两鬓微霜、若有所思。
JLL：2019中国城市更新白皮书
重构社群关系，激活城市动能3转变中的城市更新城市更新作为助推都市再发展的重要手段，已成为社会各界的热点话题。
随着中国各大城市逐步将更多目光聚焦于优化存量空间，许多固有的城市发展理念也将面临变革。
简·雅各布斯 *（Jane Jacobs）在《美国大城市的死与生》中提到“城市应该被看作一个有机的、互动的、新旧融合下拥有混合功能的生命体”。
因此，针对城市发展，尤其是再发展，需要从更多维度、审慎地、协调地处理城市中各类庞杂的资源要素。
从多样性的重塑而言，上海张园是一瞥当下中国城市迈入城市更新时代的绝佳窗口。
张园在清末民初被誉为上海私家园林之最，是“近代上海的时尚之源”，它不仅是现存最大的沪上石库门建筑群，也是霍元甲弘扬民族精神、辛亥革命思想的发源地；同时更是中国最早汇集电灯、照相、电影、热气球、体育竞赛、赏花和展销大会的时尚娱乐中心；在其更新进程中，借势其历史底蕴，将关于思想的启蒙与解放、文化的交汇与碰撞、生活的吐故与纳新等城市人文印迹融于现代生活，这些都成为区域重焕生机的关键。
从发展在地性来说，未来城市更新的需求已逐步向非一线城市延伸。
面对更广的空间跨度，独立的城市发展经验难以全面支撑系统化的城市更新课题研究。
基于多年对中国城市的洞察以及对国外“城市更新”经验的剖析，我们梳理出了城市更新的两大关键趋势 —— 从碎片化思维到整体化思维；从把握个体化需求到引领社群需求。
* 简 .雅各布斯（Jane Jacobs）,美国著名城市规划师代表作品：《美国大城市的死与生》、《城市经济学》、《分离主义的问题》。
4仲量联行城市更新白皮书|2019从碎片化思维到整体化思维 相较于新区，城市现有区域的发展策略制定面临着更为复杂的挑战：早期类似于钢铁厂区、工业基地、船舶航运码头等成片可再利用空间将愈趋稀少。
与此同时，城市规划和管理成本的大幅提升，主流的城市更新诉求将更多呈现出：1）空间上的散点分布特征；2）执行时序上的非连贯性。
XXXX年上半年杭州市住宅供求白皮书_23页
杭州市2021年上半年住宅供求白皮书2021年是杭州楼市新政后陷进低谷的一年，1-2月份连续2021年的热度，成交量依旧持续在一定的高度，但进进3月杭州开始执行限购限贷限外三限政策后，成交量跌进历史最低谷，且3-6月持续呈现低谷态势，低成交量成为2021年上半年楼市的要紧特征。
第一局部整体楼市成交分析：一、上半年整体成交分析成交量为五年来最低点，但整体房价维持稳定2021年是杭州楼市新政后陷进低谷的一年，1-2月份连续2021年的热度，成交量依旧持续在一定的高度，但进进3月杭州开始执行限购限贷限外三限政策后，成交量跌进历史最低谷，且3-6月持续呈现低谷态势，低成交量成为2021年上半年楼市的要紧特征。
从价格上瞧，尽管有局部楼盘推出存抵优惠政策，也有少量楼盘低于预期价、市场价开盘，但整体楼市的售价依旧持续平稳略微上升态势，因此，整体房价依旧维持稳定，未出现较大幅度下调。
总量成交为五年最低点上半年住宅成交缺乏7000套杭州主城区上半年(1.1-6.28)商品房总成交10545套，其中住宅成交6523套缺乏7000套。
从横向上瞧，2021年上半年住宅成交量是同期上市新房源数量的68%，成交量远低于需求量；从纵向上瞧，是2007年以来同期成交的最低点，较2021年同期下落77.4%，较2021年同期下落9.2%。
不管是商品房依旧住宅，2021年上半年均位于近五年来历史成交最低点。
住宅销售以2021年留存的存量房为主，半年往化3637套占比55.7%2021年上半年，杭州主城区住宅总销售量为6523套，其中新房源销售2886套(不含预定)，占整体销售量的44.3%%；存量房销售3637套，占整体销售量的55.7%；存量房销售大于新上市销售，成为市场销售往化的主力。
一路下行低谷徘徊从不同的成交时期瞧，2021年上半年的杭州楼市经历了一路下行、低谷徘徊的过程。
直到5月，在需求量大增的情况下，成交量略有上升，但依旧没有摆平低谷态势，5-6月份商品房成交量稳定在2000套，住宅稳定在1200套左右。
绿城代建模式及收费标准
绿城代建的收费标准:由委托方承担或向绿城建设支付的费用一般包括三个部分：派驻团队基本管理费、委托开发管理费、项目业绩奖励。
派驻团队基本管理费绿城建设将根据委托项目规模、物业类型以及开发计划，派驻相应数量的管理团队。
管理团队的基本管理费（包括工资、社会保险、福利等）一般采用包干制的方式予以约定，由委托方承担，在项目公司列支。
委托开发管理费委托开发管理费取费标准原则为项目总销售额的7%（别墅类项目高于此标准），结合项目物业类型、总销售额、销售去化速度等因素确定。
项目业绩奖励以双方约定的项目经营指标（如销售总额、利润指标等）作为经营考核目标，当项目经营结果超过考核目标时，按一定标准提取项目业绩奖励，具体奖励方案根据项目实际情况协商确定。
特别说明：上述费用不包括委托方应向第三方支付的涉及项目开发的相关费用，包括但不限于土地出让金、契税、前期工程费、报建费、市政配套费和其他政府规费及行政收费、工程建设费、材料设备款、招标代理费、设计费、监理费和工程造价、审计、法律服务、物业管理等咨询费以及销售费用等。
绿城代建模式绿城代建公司将按照项目规模、质量控制要求及开发计划等委派管理团队，并收取相应的团队管理费，同时按照总销售收入之5%至7%收取项目管理费。
，与绿城原有拿地-开发-销售的盈利模式相比，绿城的代建模式几乎不占用绿城的资金，这将成为绿城新的利润增长点之一。
千亿计划凭借着宋卫平的新口号，做得更多，做得更好，绿城成为2010年最具雄心壮志的房地产公司之一。
绿城再次提到了公司的千亿计划，公司未来的开工项目要达到100个，销售收入达到1000亿元才才可以升级为“船长”。
但是如果要维持越来越大的开发规模，随之而言的则是土地储备以及人力资源的短缺，就连万科，近期也启动了600人的大规模招聘计划。
而同样据不完全统计，万科今年上半年已经以251.44亿的拿地总价和1040.28万平方米总规划面积占据着目前国内房企拿地总价以及总面积两榜榜首。
绿城集团八大产品系研究
绿城八大产品系研究目录别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读绿城作为中国现代别墅开发的拓荒者之一，其别墅产品具有明显的时间印迹。
绿城认为，第一代别墅在某种程度上仅仅是放大的公寓，只是具备了别墅建筑的外形，第二代别墅则开始有了成熟的建筑外形和优美的景观意境，第三代别墅则是营造生活场景的时代。
绿城第三代别墅的特征主要表现在规划设计阶段综合考虑及协调园区规划、景观规划、建筑单体和庭院景观等设计过程，通过形成合理的规划形态，留设适宜的空间尺度，将建筑和景观在空间、尺度、风格、形式、材质、色彩等方面进行统一协调，从居住的舒适性、空间的私密性、景观的相融性、产品的精致度等方面营造一个融洽和谐的别墅园区，并对园区和别墅的设施、设备系统进行设计和优化，为客户提供高品质的生活场所，使客户既能享受高档次的物质生活，又能享受到现代文明的文化生活。
不管是从产品角度还是从营造的高品质的生活角度，绿城的第三代别墅几乎都已具有顶级奢侈品的所有特征。
经过10多年的学习和探索，绿城的建设者们对别墅这一住宅中的最高端物业已经有了深刻的认识和自信的把控，国际先进的设计理念和一流的团队确保了产品的品质。
而从消费者来看，对别墅的价值认定也已经有了很大的提升，选择这样的产品，在财富前提下，更重要的是体现了价值观的认同。
“十年磨一剑”是绿城别墅基本的营造法则，在精雕细琢中绿城的别墅与时光共舞，并蕴造了其独特的气质与魅力：极其稳重和优雅的折衷主义欧洲风格的建筑符号的混搭；与建筑和谐配合的风格各异的精装修庭院；无论是泡在后院的温水SPA池里、坐在烛台辉煌的正餐厅中，还是躺在king size的美式大床上，体验到的是建筑空间对个人最细微需求的尊重，而雕塑、小品、花架、BBQ都将成为美好生活的组成部分。
绿城集团项目价值梳理模板(简装版)
前言古今中外的优秀房产品无一不是人类精神文明的积淀，文明和艺术是房产品的价值所在和永恒主题。
寻求人类文化中那些永恒不变的东西在房产品中展现和创造、寻求以人为本，人与自然、人与人、人与自我三个界面的和谐，是好的房产品的本质追求。
每一座园区或建筑，应该是广泛吸收人类建筑文明的精华，并与中国传统的文化精神和所处的自然环境完美结合所创造出的既适合当代人生存和发展，又具有深厚文脉的作品。
若房子的历史感建立在人对房子满足感的基础上，这样的房子绝不单单是物质形式，而更是一种精神品质的物化，是一种能够久留于青史的艺术作品。
经历了千百年风雨的古典主义建筑，在今天依然被人们奉为经典，那些古希腊、古罗马和文艺复兴时期的建筑所散发出的庄重典雅、和谐崇高的意趣，都包含着人类最基本的审美观念，那些建筑在今天看上去依然生气盎然，因为他们表现了人作为万物之灵的自豪与高贵，象征着人与自然的和谐与统一。
今天的建筑，虽然在功能、空间和科技含量上已经有所不同，但所表现出来的美观、和谐是永久不变的。
房产品的价值所在，与其说是地段、区位，不如说在于环境；与其说是环境，不如说在于对文明、艺术的包容和享有程度。
对于产品价值的梳理，要在详细研读产品地段、区位、规划、景观、建筑、室内空间、科技、配套、服务等基础上，深刻理解产品所能带给人（客户）与自然环境的和谐、与人交往的和谐以及自我精神的和谐的含义，以此为准则反观我们的产品价值梳理，目的和主旨是否明确，逻辑关系是否清晰、价值点罗列是否详尽而重点突出、语言表述是否平和雅致。
——源自《绿城企业文化读本》第一序列：品牌（关键词：故事）对绿城品牌阐述的核心：我们是谁？我们的价值观是什么？我们将奉献给时代和这个城市什么样的产品和价值？通过对绿城企业核心理念的解读、绿城产品营造故事的讲述来确立绿城在各地品质品牌的领先地位。
第二序列：环境（关键词：自然资源、人文资源）对土地及其资源的拥有，是房产品价值的基础。
2019-2020年中国养老产业发展白皮书
2019-2020中国养老产业发展白皮书二〇一九年十月目录第1章概念界定及发展历程01概念界定02发展历程第2章养老产业链分析01产业体系全景图02产业链全景图03主要环节分析第3章市场发展及区域布局01市场需求02市场规模03市场结构04区域分布05市场亮点第4章发展模式及难点分析01进入模式02经营模式03商业模式04难点突破点分析第5章结论01结论02建议01养老产业及相关概念界定老年人的定义⏹按照世界卫生组织（World Health Organization）规定，60周岁以上的人确定为老年。
⏹我国《老年人权益保障法》第2条规定老年人的年龄起点标准是60周岁。
即凡年满60周岁的中华人民共和国公民都属于老年人。
人口老龄化与老龄社会⏹“人口老龄化” 是指总人口中因年轻人口数量减少、年长人口数量增加而导致的老年人口比例相应增长的动态过程。
包括两方面含义，一方面指老年人口相对增多，在总人口中所占比例不断上升的过程。
第二个方面指社会人口结构呈现老年状态，进入老龄化社会。
⏹按照联合国的定义，当一个国家或地区60岁及以上老年人口占总人口比重超过10%（传统标准），65岁及以上老年人口占总人口比重超过7%（新标准），即意味着这个国家或地区处于老龄化社会。
养老产业定义研究认为，养老产业指为生命长期健康、幸福提供全方位养老产品和服务的产业。
养老产业有广义和狭义之分，广义的养老产业指为个体提供生命保障的相关产业，养老产业不能单一归类于某一产业，而是涵盖了第一、第二、第三产业的综合性产业体系。
狭义的养老产业指服务于60岁以上的老人，面向居家老人、社区及养老机构，围绕医、康、护、养等需求，为老年人提供衣、食、住、行、用、娱、医等物质精神文化多领域产品服务。
本报告所研究的养老产业，指狭义的养老产业。
老龄化加剧推动全球养老产业加速发展19世纪后期，全球老龄化问题逐步显现，已1950-2050年全球老龄人口比例 成为当前的全球性难题。
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场内包装
场内主背景板摆放范例
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
建议礼品
礼品材质为高级水晶玻璃，玻璃里面可以浮刻企业 LOGO及鸟瞰图案。制作周期为10天。
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
建议礼品
此系列礼品为健康类礼品，按摩棒及飞利浦吹风机 等。
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
主背景板
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主引导牌
场内包装
主引导版现场示意图
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主背景板
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
顺颂商祺
2012.3.05
15:00-15:30 中房指数领导发布绿城集团沈阳项目价值白皮书
阶段要点：绿城、中房指数领导解读居民满意度调查报告及宣讲绿城沈阳项目价值。
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
15:30-16:00
嘉宾论坛、媒体互动
led大屏幕配合
阶段要点：舞台侧面led播放白皮书简要画面，实现无缝配合
首发会暨绿城集团人居品质解读发布会。
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
合作媒体（甲方指定）
（范例）： (以下排名不分先后)
《辽宁日报》《沈阳日报》《沈阳晚报》《辽沈晚报》 《华商晨报》《时代商报》《时尚生活导报》《买房情报》《楼典》 辽宁广播电视台 沈阳广播电视台
14:15-14:45
中房领导发布满意度调查。
led大屏幕配合
阶段要点：舞台侧面led播放白皮书简要画面，实现无缝配合
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
14:45-15:00
颁奖典礼
阶段要点：由中房指数研究院领导授予绿城满意度调查奖牌或奖杯
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会 暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
16:00 囿满结束
主持人致感谢词 宣布活动圆满结束
阶段要点
根据主办方意愿 安排媒体与主办方领导专访 。 观众退场，发放礼品。
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活动包装范例
绿城集团沈阳公司
2011中国城市居民居住满意度研究报告首发会
暨绿城集团人居品质解读发布会执行方案
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绿城全运
城市力量
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•活动背景
• 为了深入解读沈阳城市房地产价值，促进绿城品牌在沈阳的品牌落地，使品牌价值深入人 心，推进全运会建设进程，把脉沈阳大浑南未来走势，树立人居品质项目在优秀典型项目 的示范作用，中国指数研究院与绿城集团联合丼办2011中国城市居民居住满意度研究报告
活动流程
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13:30 来宾入场
嘉宾签到 大厅迎宾指引
置业顾问欢迎 门口迎宾指引
阶段要点： 大厅4名礼仪迎宾，电梯口礼仪2人指引，签到礼仪2-3人。
13:30-14:00 项目价值销讲
阶段要点：
置业顾问利用开场前时间介绍区域发展、项目价值
根据历次活动的经验，注明以下因素，供贵公司参考 本次活动预计邀约200位来宾，由政府人士、业内人士、各行业高端人士、媒体人士、沈阳绿城项 目新老业主组成，邀约客户及跟进客户来访是活动现场气氛的关键。
工作人员安排 现场总统筹：绿城集团企划总监；明唐慧智负责配合现场调度、人员调配等； 签到礼仪3人，绿城工作人员3人，负责来宾登记、搜集名片； （主要负责业内媒体签到接待；以接待业主、新老客户、精准购房者为主；接待业内人士）；
主持人
嘉宾入座
阶段要点：重点嘉宾、媒体嘉宾、业界嘉宾等关系单位引导落座嘉宾区
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14:10-14:15
绿城领导致辞，集团背景等内容
阶段要点：领导致辞控制在5分钟之内
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活动时间
活动地点 出席嘉宾 活动主办 活动人数
4月20日 14时—16时
沈阳皇朝万鑫酒店三楼 甲方指定 中房指数研究院 绿城集团 预计400人 组成为嘉宾、媒体、客户 万喜宫
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根据历次活动的经验，注明以下因素，供贵公司参考 本次活动预计邀约200位来宾，由政府人士、业内人士、各行业高端人士、媒体人士、沈阳绿城项 目新老业主组成，邀约客户及跟进客户来访是活动现场气氛的关键。 礼仪迎宾引导: （根据各自邀请，安排场地就座） 转播：媒体现场活动图文网上直播、视频。
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14:00 嘉宾入场
嘉宾签到
置业顾问欢迎
阶段要点： 嘉宾签到 、背景音乐起（剧场外播放背景音乐或弦乐重奏表演、剧场内播放DVD）
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14:05-14:10 主持人宣布发布会开始 、嘉宾入座。
现场布局：
舞台：主舞台由讲台及led大屏幕组成。 区位：现场课桌式摆放，主办方领导及嘉宾在前排落座。建议政府、业内人士、客户分区域 落座，每区由专人负责，客户区域由置业顾问与客户一起就坐，在解读发布的同时，与客户 深入交流，促进品牌的传播。
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明唐慧智： 根据甲方提供的设计稿进行现场活动背景板制作、室内活动展板设计制作、邀请函制作、 场刊制作、活动纪念品制作等。 活动现场布置与协调（人员、设备安排、现场调控）
广告公司： 设计活动背景板、展板、邀请函、场刊等资料 媒 体：活动前、中、后期宣传炒作（含推广专题设计制作、论坛、博客、新闻、商业）
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活动要点
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根据历次活动的经验，注明以下因素，供贵公司参考 本次活动预计邀约200位来宾，由政府人士、业内人士、各行业高端人士、媒体人士、沈阳绿城项 目新老业主组成，邀约客户及跟进客户来访是活动现场气氛的关键。 绿城公司： 来宾邀约邀约 到场人员礼品发放： 拟定500份 活动所需播放企业宣传视频、活动发布PPT 媒体活动通稿