安全文化的核心是安全(通用版)
安全文化的核心(新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的核心(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的核心(新版)安全文化以职工的安全作为自己的追求价值，把调动和发挥职工群众自我的作用确保安全生产作为自己的核心，它引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃。
一、完善的安全生产理念体系，是安全文化的重要内核企业的核心理念是一个企业刻骨铭心的、永远尊崇的、能够给企业带来最大经济利益的观念、行为准则、规章制度的总和。
安全文化理念同样具有这些特性。
安全文化的核心理念是企业安全生产的指导思想，全体职工的共同价值追求，是全体职工的共同行为准则和共同行为习惯。
企业能不能实现安全生产，往往并不在于这个企业有没有先进的安全生产的文化理念，而在于这个企业的员工能不能把先进的理念自觉化为行动，努力追求行为与理念的水乳交融。
因而，从一定程度上讲，安全思想观念的树立是实现安全生产的第一道工序。
安全文化的基本功能就在于让职工把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。
企业要树立“职工安全生产是企业的最大效益”的观念、树立“实现职工安全生产是企业维护职工根本利益”的观念，树立“实现安全生产是给职工谋的最大幸福”的观念；企业的经营管理者要树立“安全管理必须以人为本”的观念、树立“忽略安全生产就是对企业和职工的最大犯罪”的观念；职工要树立“实现安全生产就是给企业创造效益”的观念、树立“自己的生命和幸福需要安全生产”的观念、树立“企业的生存发展、企业的形象和声誉需要安全生产”的观念，既要从个人利益的角度又从企业的角度思考安全生产。
安全文化是企业的核心文化
仅供参考[整理] 安全管理文书安全文化是企业的核心文化日期：__________________单位：__________________第1 页共5 页安全文化是企业的核心文化生存与发展的基本保证是安全，现代社会的进程表明，克服和遏制发展道路上的安全障碍，一直是现代社会的严峻课题。
中国石油在全力打造国际大公司的进程中，摸索并明确了安全文化是企业的核心文化的发展观念，从而全面提升了安全工作的理性认识和现实操作。
安全文化是经济活动不断发展的产物。
以美国为例。
20世纪前30年，美国煤矿每年平均因事故死亡的有2000多人；到20世纪70年代，年死亡人数才下降到千人以下；1992年到2002年的统计资料显示，美国建筑业每年有1122.1人死于施工安全事故。
美国从安全事故中认识到了安全就是价值的原则,并创造了一套强制执行的安全规则、安全教育与培训、安全技术支持的安全管理模式。
上世纪80年代，从事故教训中，美国产生了安全文化（SafetyCultrue）这一概念，而Cultrue还含有教养、陶冶、修养、培养等意思。
因此，也有学者将SafetyCultrue译成安全修养或安全素养。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
任何思想理念或制度的完善，都要经历兴起发展完善三个阶段。
经过几十年几代石油人的艰苦探索，中国石油的企业文化目前正处于从发展阶段到完善阶段的起步关口。
在安全已日渐具有一票否决意识的今天，我们也清晰地认识到：安全文化是企业的核心文化。
企业安全文化着力培养员工的精神与物质两种素质，使全体员工的安全行为更加规范，从而体现出责任和道德意识，达到本质安全。
以工第 2 页共 5 页程建设公司为例：树立安全文化是企业的核心文化以来，我们就牢牢抓了三个方面的建设。
一是安全制度文化。
制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁。
安全文化的核心是安全
安全文化的核心是安全
在安全文化建设的过程中，有些单位出现了本末倒置的情况。
那
就是，把安全文化建设的重点放在了文化上，因此，安全文化的建设
似乎是企业文化部门的事情，安全主管部门反倒成了配角。
笔者认为，这种现象是值得警惕的。
安全文化建设的目的是为了
实现本质安全，既要让员工实现从“要我安全”向“我要安全”转变，又要着眼长远确保企业安全无事故。
所以，安全文化的核心是安全，
企业安全主管部门是安全文化建设的主角。
开展安全文化建设是加强文化建设的需要，更是强化安全管理的
必然。
把安全与文化融合到一起，是想充分借助文化的“软实力”提
升安全管理工作的“硬水平”。
这应该是安全文化建设的本意所在。
为此，在安全文化建设过程中，安全部门要主动挑起大梁，将有
关安全方面的方针、政策、规章、制度等全部组织到位，做到查缺补漏。
在此基础上，深入调查研究安全规章制度和各项安全生产责任制
的落实情况，找出本企业安全管理方面存在的“短板”。
根据企业安
全现状和未来要达到的目标，企业文化部门积极配合安全部门制定安
全文化建设方案，进而采取多种生动活泼、喜闻乐见、行之有效、充
满石油文化趣味的方式加强安全文化建设。
只有这样，安全文化建设
才会“对症下药”，才会形成自身的特色。
总之，安全文化建设的核心是安全。
企业安全无事故，实现安全
文化建设目标，安全文化建设才有了意义。
安全与文化相脱节，只偏
重于文化建设，这样的安全文化建设就是“作秀”和“搞花架子”。
企业文化与安全文化
企业文化与安全文化企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观、信念和行为准则，它反映了企业的核心价值和经营理念。
安全文化则是指企业在安全管理方面形成的一种文化氛围和行为准则，它强调员工对安全的重视和参与。
企业文化与安全文化是相辅相成的，它们之间存在着密切的关系。
一个企业的安全文化能够反映出该企业对员工的关心和保护，同时也体现了企业的价值观和经营理念。
下面将从企业文化和安全文化两个方面进行详细的阐述。
一、企业文化1.价值观和信念企业文化的核心是企业的价值观和信念。
企业应该明确自己的核心价值观，例如诚信、责任、创新等，这些价值观应该贯穿于企业的各个方面，包括员工的行为准则、企业的经营理念以及企业与客户、供应商等合作伙伴的关系。
2.行为准则企业文化还包括一系列的行为准则，这些准则规范了员工的行为方式和工作态度。
例如，要求员工保持良好的职业道德，尊重他人，遵守规章制度等。
这些准则能够帮助企业形成良好的工作氛围，提高员工的工作效率和满意度。
3.沟通与合作企业文化应该鼓励员工之间的沟通与合作。
通过良好的沟通与合作，员工能够更好地协同工作，解决问题，提高工作效率。
企业应该提供相应的沟通渠道和合作机制，例如定期开展团队建设活动、组织员工培训等。
二、安全文化1.安全意识安全文化的核心是安全意识。
企业应该加强员工的安全教育和培训，提高员工对安全的认识和重视程度。
员工应该明确安全是企业的首要任务，要时刻保持警惕，遵守安全规章制度，预防事故的发生。
2.安全管理安全文化还包括一系列的安全管理措施。
企业应该建立健全的安全管理制度，明确安全责任，制定安全规章制度，并加强对员工的安全培训和监督。
同时，企业应该注重安全设施的维护和更新，确保员工的工作环境安全。
3.安全参与安全文化强调员工的参与和反馈。
企业应该鼓励员工积极参与安全管理，例如提供安全意见箱、开展安全知识竞赛等。
员工应该主动报告安全隐患和问题，并积极参与安全培训和演练。
《安全文化》之安全文化建设的核心与目的
安全文化建设的核心与目的安全文化的核心是树立“以人为本”的安全理念，唤起企业对安全生产的高度关注，提高全体职工的安全健康意识和安全文化素质，发动职工参与，接受职工监督，进而保护职工的安全和健康。
真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”，形成人人“关爱生命、关注安全”的良好企业生产环境。
企业常常制定出许多规章制度来保证安全生产。
但有了千万条规章制度，也很难规范每个员工的行为，更难消除一些员工对规章制度的逆反心理和漠视行为。
企业文化是一种无形的约束力量，是一种软规范，它首先在员工思想认同的基础上，引导员工自觉遵守规章制度，约束自己的行为，甚至可以弥补规章制度的不足。
当然，靠安全规程自身的强制性，也是能产生一定的效果。
但如果让职工形成适合安全文化要求的思想方式和价值观念，却能产生超常规的效果。
这说明安全文化作为企业文化的一个子系统，是企业保证安全生产的重要条件，它能起到规章制度所起不到的作用。
任何制度的执行都是靠人去完成的，在安全文化建设中，起核心决定作用的是广大员工的安全思维方式、安全行为准则、安全道德和价值观。
可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想，把“人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人”的安全需求出发，凡事责任到人，落实到人，杜绝安全管理缺位现象。
要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，引导职工养成良好的安全行为习惯。
如我厂各主要工作场所经常悬挂安全标语、标志牌，并通过开展安全知识竞赛、安全演讲、安全短信、安全征文、安全板报和安全漫画创作等形式多样、生动活泼的安全教育活动，在寓教于乐的同时不断提高职工的安全意识，使“安全”两字扎根在职工心里，在平时工作中做到自我规范行为，起到自我保护的作用。
良性发展的企业，其整体价值观同个人的价值观取向是一致的，目标和追求是一致的，企业安全文化必定反映广大职工的共同利益和愿望，安全文化通过其共同的价值体系，形成统一的思想、观念，使员工思想深处形成一种定势和响应机制。
安全文化
安全文化安全文化是持续实现安全生产的不可或缺的软支撑。
随着社会实践和生产实践的发展，人们发现仅靠科技手段往往达不到生产的本质安全化，需要有文化和科学管理手段的补充和支撑；而管理制度等虽然有一定的效果，但是安全管理的有效性很大程度上依赖于管理者和被管理者对事故原因与对策是否达成一致性认识，取决于对被管理者的监督和反馈是否科学，取决于是否形成了有利于预防事故的安全文化。
在安全管理上，时时处处监督企业每一位员工遵章守纪的情况，是一件困难的事情，有时是不可能的，甚至出现这样的结果：要么矫枉过正导致安全管理失灵，要么忽视约束和协调出现安全管理的漏洞。
优秀的安全文化应体现在人们处理安全问题有利的机制和方式上，不仅有利于弥补安全管理的漏洞和不足，而且对预防事故、实现安全生产的长治久安具有整体的支撑。
因为倡导、培育安全文化可以使人们对安全事物产生兴趣，树立正确的安全观和安全理念，使被管理者在内心深处认识到安全是自己所需要的，而非别人所强加的；使管理者认识到不能以牺牲劳动者的生命和健康来发展生产，从而使“以人为本”落到实处，安全生产工作变外部约束为主体自律，以达到减少事故、提升安全水平的目的。
3．1安全文化的概述文化是人类群体带有传统、时代和地域特点的、明显的或隐含的处理问题的方式和机制。
安全文化反映的就是一定时期和地域条件下，组织和个人明显的或隐含的处理安全问题的方式和机制。
显然，好的安全文化有利于安全管理，有利于事故预防；不好的安全文化阻碍安全管理甚至导致其失灵，容易造成事故的发生。
3．1．1安全文化的起源与发展安全文化伴随着人类的产生而产生、伴随着人类社会的进步而发展。
但是，人类有意识地发展安全文化，还仅仅是近二十年的事情。
1986年，国际原子能机构核安全咨询组(INSAG)在其提交的《关于切尔诺贝利核电厂事故后的审评总结报告》中首次使用了“安全文化”一词，标志着核安全文化概念被正式引入核安全领域。
1988年，国际原子能机构又在其《核电厂基本安全原则》中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以确定，并渗透到核电厂以及核能相关领域中。
安全文化是安全生产的灵魂范本
安全文化是安全生产的灵魂范本安全文化是一种价值观和行为准则，也是一种社会心态和行动态度。
在现代社会中，安全问题越来越受到重视。
在各行各业中，安全生产成为了维护人民群众生命财产安全的重要任务。
而安全文化正是保障安全生产进行的重要支撑。
安全文化的核心是安全意识。
安全意识是个人对自己和他人生命安全和身体健康的一种认识、态度和行为习惯。
安全意识的高低直接关系到个人是否能够正确识别和防范风险，形成安全的工作习惯。
安全文化的建立要从培养和提高安全意识开始。
一方面，要通过教育培训，提高员工的安全意识。
通过安全知识的培训，使员工了解事故的成因和防范措施，引导员工形成正确的安全意识和行为习惯。
另一方面，要通过安全生产经验教训的总结传播，加强员工的安全意识。
通过挖掘和总结安全事故的原因和教训，宣传事故的危害和后果，引导员工重视安全问题，增强安全意识。
安全文化的建立还需要倡导安全行为。
安全行为是一种遵守安全规章制度和安全操作规程的具体行动。
只有通过规范和标准化的操作行为，才能够确保生产过程中的安全性。
企业应该通过制定和完善安全管理制度，明确各岗位的安全职责和安全要求，监督和管理员工的安全行为。
此外，企业还应该通过激励机制，鼓励员工遵守安全制度，自觉参与安全管理，形成良好的安全行为习惯。
安全文化的建立需要形成安全责任意识。
安全责任意识是指每个人对自己工作中的安全问题负有责任，并且主动承担起相应的责任。
企业应该强化安全责任的分工和落实，明确各级领导和员工对安全生产的责任和权力，形成安全责任的链条。
同时，企业应该加强安全责任的考核和评估，通过安全责任的追究，形成安全责任的约束和强化。
安全文化的建立需要强化安全监督和安全管理。
安全监督是通过对安全行为的监督和检查，确保生产过程中的安全性。
企业应该建立健全安全监督机制，加强对安全行为的监控和检查，发现和纠正不符合安全规定的行为，及时整改和处理安全隐患。
同时，企业应该加强对安全管理的科学性和有效性的把握，通过制定和实施安全管理制度，完善各类的安全管理手段，提高安全管理的水平。
企业安全文化建设方案(通用版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________企业安全文化建设方案(通用版)企业安全文化建设方案(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升本公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本公司的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。
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安全文化的核心是安全(通用
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全文化的核心是安全(通用版)
在安全文化建设的过程中，有些单位出现了本末倒置的情况。
那就是，把安全文化建设的重点放在了文化上，致使安全文化建设仿佛成了企业文化部门的事情，安全主管部门反倒成了配角。
笔者认为，这种现象是值得警惕的。
安全文化建设的目的是为了实现本质安全，既要让员工实现从“要我安全”向“我要安全”转变，又要着眼长远确保企业安全无事故。
所以，安全文化的核心是安全，企业安全主管部门是地地道道的安全文化建设的主角。
开展安全文化建设既是加强文化建设的需要，更是强化安全管理的必然。
把安全与文化融合到一起，是想充分借助文化的“软实力”提升安全管理工作的“硬水平”。
这应该是安全文化建设的本意所在。
为此，在安全文化建设过程中，安全部门要主动挑起大梁，将有关安全方面的方针、政策、规章、制度等全部组织到位，做到查
缺补漏。
在此基础上，对安全规章制度和各项安全生产责任制的贯彻落实情况进行深入调查研究，找出本企业安全管理方面存在的“短板”。
根据企业安全现状和未来要达到的目标，企业文化部门积极配合安全部门制定安全文化建设方案，进而采取多种生动活泼、喜闻乐见、行之有效、充满石油文化趣味的方式加强安全文化建设。
只有这样，安全文化建设才会“对症下药”，才会形成自身的特色。
总之，安全文化建设的核心是安全。
企业安全无事故，才达到了安全文化建设的目的，安全文化建设才有了意义。
安全与文化相脱节，只偏重于文化建设，这样的安全文化建设就是“作秀”和“搞花架子”。
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