4a创意简报

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浅谈创意简报

浅谈创意简报

浅谈创意简报上一期谈过的广告简报,相信在大大小小的广告公司里都会有同类型的规格与操作习惯。

在4A的广告公司,由于他们在国外成立比较早,经过长年累月的工作与客户合作的关系,他们都会有自己一套独特的格式,方便员工与客户在进行广告创作前的准备工作。

不管是什么样的方式,事实上内容是最重要。

比方说,一个国际性的客户,他们甚至会与三家以上的广告代理商合作。

而每一家广告代理商各自有他们的工作规格与方式,但客户仍然是可以适应的。

主要原因就是看重“内容”而不是“格式”。

上次谈到,广告简报的内容一定要准确,分析度高,有观点,有策略性。

否则便会是一堆没有处理过的事实;当然,还有很多情况下广告公司拿到的不仅是可靠的事实,甚至有一些是虚构的推理与主观的意见。

而资料会很容易地从客户的手上传到业务员,进而传到创意人的手中。

期望一切创意便会从这堆所谓简报中产生出来。

奥格威曾经说过,“给予创意部门的简报愈是精简,创意的空间则愈大”。

这个是事实,当你分析所有获奖的好广告,都是反应出一种策略性的讯息,其中包括这个广告诉求的对象,广告讯息与广告利益点(至于有没有支持点则视乎个别创意的表现手法)。

最重要都是与竞争品牌的诉求点有分别,而在创意表现手法里显示自己品牌/产品的独特性。

在国际层面的广告创作过程里,“广告简报”与“创意简报”是很被重视的。

有一些企业可以在这个步骤里来往探讨其精确性与策略性达一年之久,才会决定方向而继续广告创作。

但亦有一些客户,由于公司内部架构与人士层面的复杂关系,在某些沟通的环节里便要求精简的简报。

譬如说,某著名品牌饮料公司便流行一句叫“走廊简报-CORRIDOR BRIEF”的称号。

由于该公司市场业务繁忙,很多高层干部根本拿不出时间来详细讨论广告策略,当然可以在“走廊”抓着他们便已经是你的运气。

那么在短短的走道里,你可以有多少秒钟可以把你的想法沟通呢?试想想,各工作人员忙碌得象蚂蚁一样,他们可以沟通的机会就是碰头的一刹那。

本土企业如何与4A广告公司打交道

本土企业如何与4A广告公司打交道

本土企业如何与4A广告公司打交道来源:不详客户对广告公司,至少有4种东西是可以考核的:及时性、配合度、创意质量和附加服务。

很多企业选择广告公司的时候,往往不知道哪种广告公司更好,在国际和本土之间跳来跳去。

今天用4A公司,明天再用本土公司,既觉得4A公司好,也觉得本土公司好。

有些企业看重4A公司的系统性,却嫌他们的服务费太贵;有些企业看重本土公司的灵活性,却嫌他们的质量太低。

不管怎么说,至今,还没有找到明确的辨别标准。

4A的优势在于规范由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国的发展也非常迅速,在中国大陆前50家广告公司排序中,外资公司已占20余家。

4A广告公司,给人感觉很“牛气”,一般不请客户吃饭,更没有与客户一起泡酒吧、洗桑拿一说。

他们提出一个创意,非常有规矩,如果承诺7天,绝不会提前提案。

他们每月给客户的工作会列出明确的时间表,客户经理专门跟踪项目,到什么时间做什么事情,你不催,他们会按部就班地做下去。

甚至,你都忘记的事情,他们也会提醒你去做。

4A的优势在于规范。

科学的研究方法和严谨的作业流程,这是与本土广告公司本质的区别,同时也是他们的优势所在。

与4A广告公司打交道的六条法则很多本土企业与4A打交道,刚开始都有一定的不适应性。

所以,不少企业年年换广告公司。

但这种做法不太理性。

因为,广告公司是企业品牌建设过程中的重要合作伙伴,如果更换频繁,品牌难以确保一致的个性和风格,潜在的损失更大。

就像高速路上的汽车,老换它的轮子,别的不说,速度就上不去,人家一个小时就能到的地方,你可能用4个小时。

那么,假设你选择了一家4A广告公司,到底如何合作才能提高效率?1.把自己规范起来4A广告公司服务本土企业,最头疼的问题就是本土企业随意性太大。

因此当本土企业选择了4A公司合作,就必须有一定的素质对称性。

否则,双方的合作将越来越痛苦。

最好的方法就是把自己规范起来。

一般4A公司与本土客户建立合作关系后,会对参与的相关人员进行专业化培训,告之合作流程、方法以及相关工具。

4A广告中英文标准创意简报

4A广告中英文标准创意简报
A.E
A.M
CD创意指导
A设计要求:
Background背景(包括Brand Vision品牌远景、市场状况等各种客户背景资料)
Communication Objective广告传播目标(期望广告可以达到的效果是什么?)
Target Consumer目标消费者(描述广告传播的典型对象)
Consumer insight消费者洞察(消费者心理需求,以及怎样看待该品牌、类品牌或服务)
The Single Proposition唯一诉求点(给消费者唯一的承诺)
Support支持(消费者为什么相信你的唯一反应点?)
Brand personality品牌个性(如果该品牌是一个人,他/她会是什么类型的人?)
Creative Idea创意理念(是否有创意理念或其他有益的品牌特性?)
Mandatory特别要求(必须有或不能有的内容)
Creative brief
创意简报
工作号:
项目类别:
Task delivery date
下单日期
2009--
Finish date
完成日期
2009--
Client
客户名称
Brand/Product
商标/品牌/项目
核定工时
设计:12小时
内审:1小时
预计加班时间
设计:/
内审:/
What’s Required工作需求(包括预算、时间以及具体的工作要求)

4A广告策略培训-准备简报

4A广告策略培训-准备简报

4A广告策略培训我们广告人,尤其是创意人,最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。

但是,在制作出一个好的广告前,我们苦心开展策略(strategy),筹办简报(brief),并非是官僚行事,而是绝对必要的。

这样做可以证明我们在提供解决方法之前,就已彻底了解问题地点。

策略如同目标。

就拿掷球来说,如果没有目标标的目的,不管我们以多完美的姿势将球丢出去,一切都将不得要领。

没有目标,一切都是坏球!广告作业中的语言在我们日常广告作业中,离不开和工作伙伴的扳谈。

我们沟通中发生的问题绝不是语言上的问题,而是想法〔语言所传达的语意〕的歧义问题。

我们每个人来自不同的专业布景,我们会有不同的想法,这不是问题。

但如果我们因不克不及用一致的语言交换不同想法,而导致语意传达错误,从而影响工作效率,那么是大问题。

所以,我们沟通的语言必需确切、纯真、精准。

这不同于生活上闲聊的语言。

如此,我们才能知道要真正解决的是什么难题(Problem)。

广告作业中的难题许多时间花在沟通上。

广告被勉强去完成它不克不及负荷的任务。

客户效劳人员经常处在摆布为难的境地。

创意人员的创作热情一次次被浇灭。

很多人在说本身知道的事,而不是在说别人想知道的事。

很多人在做本身喜欢的事,而不是在做应该做的事。

每个人都在追求既有“效率〞又有“效果〞的广告。

可是,不克不及符合商品真正需要的广告每天都在呈现。

有人浪费时间,有人浪费金钱。

这些都是难题〔Problem〕创意人的三戒:切勿匆促完成一件工作。

到头来,你必需再做一遍。

而且做得更急,更差。

切勿在没有策略可作依据的情况下为客户工作。

没有策略作依据,你、或者客户要如何来评断作品的好坏呢?切勿匆忙展开工作,除非工作单上附有一份充实详细的简报。

没有简报,你就会弄不清楚你在做什么;没有工作单,你只会徒劳无功。

I can take anything but shit, because this is not a shit business!什么是策略?What is a Strategy一位幽默的媒体总监,曾经对目标和策略的不同下了一个定义,“我的目标是到办公室,我的策略是搭巴士去。

4a活动策划方案

4a活动策划方案

4a活动策划方案一、背景分析4A活动指的是广告公司的年度活动,包括广告、策划、创意和传播四个方面。

作为广告公司的年度重要活动,4A活动旨在展示公司的实力和创意,提升公司形象,吸引潜在客户和合作伙伴,同时也是公司员工之间互动和沟通的平台。

我所在的广告公司是一家新兴的4A广告公司,成立仅三年时间,创造了许多成功的案例。

我们致力于为客户提供创新、专业和多元化的广告服务,打造品牌价值。

为了在业界树立良好的口碑和影响力,我们决定举办一场规模盛大的4A活动,以展示我们的实力和创意。

二、目标与目的1.目标:树立公司在行业内的领导地位,吸引潜在客户和合作伙伴。

2.目的:(1)展示公司的实力和创意,提升公司形象。

(2)增强公司员工之间的互动和沟通,凝聚团队力量。

(3)吸引潜在客户和合作伙伴,开拓更广阔的市场。

三、活动策划1.活动主题与口号主题:创新无限,策划未来口号:聚焦创意,共享成功2.活动时间与地点时间:XX年X月X日地点:市内某大型会展中心3.活动流程(1)欢迎致辞活动开始前,由公司高层对参加活动的嘉宾和员工发表欢迎致辞,介绍公司的发展历程和目标。

(2)主题演讲邀请业内知名人士进行主题演讲,分享行业最新动态和趋势,激发参与者的创意和灵感。

(3)精彩创意展示将公司过去一年成功案例的创意及展示,以展板、视频等形式展示给嘉宾和参观者,以证明公司的专业和创新能力。

(4)团队互动游戏组织企业团队互动游戏,通过游戏的方式增进团队成员之间的互动和默契,提升团队协作意识。

(5)专题论坛组织专题论坛,邀请行业内知名专家和公司顾问,分享创意和策划经验,加深与参会者的互动。

(6)颁奖典礼举办颁奖典礼,对过去一年取得优异成绩的团队和个人进行表彰,激励全体员工继续努力。

(7)晚宴与娱乐表演举办公司晚宴,提供美食与娱乐表演,增进参与者之间的交流和交往,拉近人与人之间的距离。

(8)感恩致辞与结束语活动结束前,由公司高层发表感恩致辞,感谢嘉宾和员工的参与与支持,并对活动取得的成果进行总结与展望。

4A广告公司中常用英语词汇

4A广告公司中常用英语词汇

4A广告公司中常用英语词汇在4A广告公司中,有许多常用的英语词汇被广告人士频繁使用。

这些术语和短语被用来描述广告相关的活动、策略和过程。

在以下文章中,我们将介绍一些常见的英语词汇,这些词汇在4A广告公司中被广泛使用。

1. Creative(创意): 这个术语指的是广告公司所提供的创造性、独特且有吸引力的广告理念和设计。

创意是广告活动的核心,能够产生积极的影响和效果。

2. Campaign(广告活动): 广告活动是指公司为了达到特定目标而策划、设计和执行的一系列广告相关措施。

广告活动通常包括一系列的广告媒体和渠道,如电视广告、平面广告、户外广告等。

3. Target audience(目标受众): 目标受众是指广告活动中所针对的特定群体或客户。

在广告策划过程中,了解目标受众的兴趣、需求和行为是至关重要的。

4. Brand positioning(品牌定位): 品牌定位是指广告活动中所采用的一种策略,以便建立和维护品牌在目标受众中的独特地位。

品牌定位可以通过强调品牌的核心价值观、优势和不同之处来实现。

5. Marketing strategy(营销策略): 营销策略是广告公司为了推动产品或服务销售而采取的一系列措施。

这些措施包括市场调研、市场定位、产品定价、渠道选择、推销和宣传等。

6. Media planning(媒体策划): 媒体策划是广告公司中一个重要的职能,负责确定广告活动的最佳媒体和广告渠道。

媒体策划师分析目标受众、市场趋势和媒体数据,以帮助客户选择最有效和最具成本效益的媒体渠道。

7. ROI(Return on Investment): 资本回报率是衡量广告活动成功的指标之一。

ROI指的是广告投资带来的回报与投入成本之间的比率。

广告公司会根据ROI来评估广告活动的有效性和效果。

8. KPI(Key Performance Indicators): 关键绩效指标是广告公司用来衡量广告活动效果的重要指标。

创意简报(5篇)

创意简报(5篇)

创意简报(5篇)创意简报(精选5篇)创意简报篇1为营造欢乐祥和的春节气氛,1月6日上午,工人新村街道在北新村社区新时代文明实践站,开展了“迎新春、写春联、送祝福”春节送春联活动,邀请张家口市书法协会和桥西区文联的书法家和书法爱好者们书写新春对联。

活动现场,书法老师们大展身手、挥毫泼墨、奋笔疾书,一副副对联散发着浓浓的墨香,传递着浓浓的新春祝福。

最后,街道社区工作人员们把对联送给空巢老人、孤寡老人,让老人真切地感受到街道的关心和温暖。

此次活动不仅弘扬了传统文化,同时也送出了节日的祝福。

创意简报篇2为号召广大人民群众积极参与卫生运动,养成文明健康、绿色环保的生活方式,近日,城东街道文兴社区组织开展“爱国卫生运动共创美丽家园”元旦春节文明实践志愿服务活动,将文明之风吹到家家户户。

活动现场,志愿者们身穿红色马甲,两人一组,三人一队,每个人手持或钳子或扫把或畚斗,对街道、巷弄里的垃圾,重点对地面的纸屑、枯叶、烟蒂等进行打扫清理。

同时引导社区居民群众增强环境卫生意识,自觉摒弃不良习惯和不文明行为,养成文明健康、绿色环保的生活方式。

美化家园是责任,更是义务,文兴社区将继续用实践宣传文明行为,增强大家爱护环境、绿色健康的意识,不断提升社区环境卫生,为常态化创建文明县城贡献社区力量。

创意简报篇3在春节来临之际,为了弘扬中华优秀传统文化,营造充满年味的喜庆气氛,1月7日上午,沧州市书法家协会、沧州民建画院联合运河区西环街道朝阳社区,开展“对联迎春,送福到家”春节送春联文化惠民活动。

本次活动邀请到了沧州市书法家协会会长贾徽,沧州民建画院院长张立强,及郭亚林、刘卫国、李茂峰等书法名家,老师们泼墨挥毫,行云流水般的书写春联福字,一句句真诚的祝福,为20__年的新春带来了别样的温暖。

此次活动共送出春联80余幅,福字300余张。

活动弘扬了中华优秀传统文化,体现了艺术家们通过文艺力量服务社会的高尚艺术追求,丰富了社区居民的精神文化生活,营造了喜庆祥和的新年氛围,得到了辖区居民的广泛认可和称赞。

4A广告公司工作简报(brief)

4A广告公司工作简报(brief)

搜索推
广:
品牌推广:框架合
作:特殊需求非标定
制:项目经理:需求类型:背景资料联系电话:推广需求信息:1、主要情况说明:(旨在深入了解客户整体情况。

前提要知道客户是谁,做什么,才能
更好的为其提供所需服务)
xxx
2、客户对于互联网广告的认知情况:(了解客户对互联网营销的认知情况、是否有网络
投放经验,以便决定与客户沟通及提案的方式及程度)
xxx
1、本次客户合作的主要目的说明(本次营销客户要做什么?要实现什么样的效果?) xxx
基本信息:
客户名称:
是否新客户:推广URL:
资质相关:
有无代理公司:
2、目标受众说明(本次营销,客户希望做给谁看?)
xxx
3、客户期待的合作方式(客户期待的合作形式说明)
全年整合资源打包:光大国旅的官方网站改版和维护+网络硬广+网络专题+微博托管+微博推广+团购推广
营销需求
4、销售主张(请销售补充并总结客户的营销需求,提出对于策划本次合作方案的需求及
建议)
xxx
5、客户预算及推广周期安排
xxx
销售策划方案反馈单
基本信息:
客户名称:项目经理:
提案日期:反馈日期:
策划人:销售经理:
客户反馈信息:
1.针对本方案,客户对合作形式的建议,以及所期待的内容合作说明
2.客户预算/推广时间是否有所调整?调整后的金额/推广时间安排说明:
3.其他特殊说明。

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4a创意简报1.4A广告公司的工作流程TVC电视广告制作流程1、当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时,公司创意部会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板(Storyboard)呈递给制作部(或其它制作公司),并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明,以帮助制作部理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。

同时要求制作部在限定的时间里呈递估价(Quotation)和制作日程表(Schedule)以供选择。

研究TVC创意是制作部繁琐的工作比较有乐趣的一部分,因为常常可以看到一些优秀的创意。

故事板(Storyboard)是目前沟通创意最主要和最常见的方式之一,因为图文并茂,能够缩短相互之间理解上的差距。

2、当制作部收到脚本说明(StoryboardBriefing)之后,制作部会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给客户部,供客户部确认。

一般而言,一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组(导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等)、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面,并附制作日程表。

甚至可以包含具体的选择方案。

因为制片的规模大小、制作的精细程度直接影响估价,所以广告主应该有一个大致的制作预算,这个预算一般是在播出费用的10%左右。

制片公司以这个预算为基准所做的估价才是有意义的,以这个估价为基准的制作方案才是值得考虑的。

3、由客户部将制作部的估价呈报给客户,当客户确认后,由客户、客户部、制作部签立具体的制作合同。

然后,根据合同和最后确认的制作日程表(Schedule),制作部会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会(PPM1)。

制作部的估价是很透明的,因为几乎每一个项目都有公认的行价,上下的浮动空间比较有限,在制作部的估价单是能够看到制作部的利润和所缴纳的税款的。

当然,和其它的行业一样,拍片量大的制作公司一般也就能够得到较好的价格。

4、在此期间,制作部将就制作脚本(Shootingboard)、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作,以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。

这是制作部最忙碌的时候,所有的准备工作都要事无巨细面面俱到,这个阶段的工作做得越是精细,越是能制作出高质量的广告片。

有时候应客户的要求会缩短制作的周期,那么往往压缩的就是这一阶段的时间。

我们建议客户最好给制作部留有足够的时间,因为有充分的准备工作时间是不增加开支而提升品质的最佳方式。

5、PPM是英文Pre-ProductMeeting的缩写。

在PPM上,将由制作部就广告影片拍摄中的各个细节向客户呈报,并说明理由。

通常制作部会提报不止一套的制作脚本(Shootingboard)、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户选择,最终一一确认,作为之后拍片的基础依据。

如果某些部分在此次会议上无法确认,则(在时间允许的前提下)安排另一次制作准备会直到最终确认。

因此,制作准备会召开的次数通常是不确定的,如果只召开一次,则PPM1和PPM2、FinalPPM就没有什么差别。

6、经过再一次的准备,就第一次制作准备会(PPM1)上未能确认的部分,制作部将提报新的准备方案,供客户确认,如果全部确认,则不再召开最终制作准备会(FinalPPM),否则(在时间允许的前提下)再安排另一次制作准备会直到最终确认。

再来一次!7、这是最后的制作准备会,为了不影响整个拍片计划的进行,就未能确认的所有方面,客户、客户部和制作部必须共同协商出可以执行的方案,待三方确认后,作为之后拍片的基础依据。

又来一次!8、在进入正式拍摄之前,制作部的制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节,进行最后的确认和检视,以杜绝任何细节在拍片现场发生状况,确保广告片的拍摄完全按照计划顺利执行。

其中尤其需要注意的是场地、置景、演员、特殊镜头等方面。

另外,在正式拍片之前,制作部会向包括客户、客户部、摄制组相关人员在内的各个方面,以书面形式的"拍摄通告"告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等。

这是最后的一次检查的机会了,在这次检查结束以后,大家就会抓紧时间休息,因为FinalCheck之后,正式拍摄也就不远了。

微博@冉先达9、按照最终制作准备会的决议,拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本Shootingboard进行拍摄工作。

为了对客户和创意负责,除了摄制组之外,通常制作部的制片人员会联络客户和客户部的客户代表AE、有关创作人员等参加拍摄。

根据经验和作业习惯,为了提高工作效率,保证表演质量,镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本Shootingboard的镜头顺序进行,而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。

另外儿童、。

2.4A公司`4A公司求助编辑百科名片美国广告代理协会(AmericanAssociationofAdvertisingAgencies),4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄、基于ROI 的媒介投放策略树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。

目录简介中国4A公司4A协会4A广告公司工作流程广告公司岗位设计及英文缩写4A广告公司相对排名及名称编辑本段简介该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann (麦肯),LeoBurnett(李奥贝纳),BBDO(天联)等等著名广告公司。

该组织的最主要协议就是关于收取客户媒体费用的约定(17.65%),以避免以AC恶意竞争,此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个美妙的广告创意。

从而4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。

从上世纪70年代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华人世界里,从台湾、香港一直来到中国大陆。

由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在,所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司,比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。

80年代末90年代初,改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也纷至沓来。

当时,国内的广告业尚未发展,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。

那些并不是4A成员的国际广告公司也被列为4A 之列,比如Dentsu(电通,日本最大的广告公司,业务量甚至超出了许多4A公司),博报堂等等。

由于广告公司的人员流动性比较大,所以大多数的广告人都有多家4A公司的背景。

所以一般我们所说的4A是指国际性有影响力的广告公司,如奥美、智威汤逊、精信、麦肯、电通、电扬、BBDO、李岱艾等。

编辑本段中国4A公司中国广告业有一个令本土广告人自豪的4A组织,那是在广州,广州一些有影响力的广告公司自发组织成为本土4A公司。

本土4A公司代表是省广、黑马、平成、蓝色创意,合众、协作、致诚、千里马等。

4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。

香港约有1000多家广告公司,广告营业额达120亿港元以上,而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会,会员只有19家,而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。

香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元,必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。

大陆目前只有广州成立4A协会,简称为“广州市综合性广告代理公司协会”,成员有本土公司亦有外资公司。

编辑本段4A协会大陆目前只有广州成立4A协会,简称为“广州市综合性广告代理公司协会”,成员有本土公司亦有外资公司。

1979年中国开放时,第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。

时至今日,日本电通在中国成立了三家合资公司。

从80年代日本家电进入中国市场以来,越来越多的外国品牌来到中国市场,伴随着客户的市场开拓,跨国4A广告公司紧随而来。

至1994年底,进军大陆的外商(合资、合作)广告公司(包括绝大部分的全球著名跨国广告公司)已达300家。

1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司(包括盛世长城国际广告有限公司、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等)。

由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速,在中国大陆前50家广告公司排序中,外资公司已占22家。

1996年开始,跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外,纷纷争取国内企业大品牌客户,开发国内市场,给本土广告公司带来较大的冲击。

对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,目前的趋势,也是对专业要求越来越严格,所以,新人最好想明白自己的兴趣和专长,确定自己的应聘职位。

在这里,有必要先了解一下广告公司的操作流程。

以下是某国际4A的操作流程,比较有代表性:(客户为全面代理客户,合同已签)编辑本段4A广告公司工作流程首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

然后,客户经理通知各相关部。

3.4a广告公司业务流程首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

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