设备异动管理标准
设备异动管理制度(异常处理管理制度)
设备异动管理制度第一章总则第一条为了使本公司（以下简称公司）所属单位通过有效的程序、妥善的方法对电力设备异动全过程进行管控，避免由于管理偏差引起的安全、健康、环保相关法律法规和经济方面的风险,特制定本制度。
第二条本制度明确了异动管理的流程以及执行要求。
第三条术语（一）暂时异动：是指在有限及特定时间段内有效的异动，一般包括异动发起、审查和批准、实施、异动结束、系统恢复过程；（二）紧急异动：是指必须立即执行以降低（安、健、环）风险的一种（临时）异动。
所需程序简单，但仍需进行基本风险评估，一般包括异动发起、审查和批准、实施、异动结束、系统恢复过程；（三）永久异动：是指任何非暂时性的异动，一般包括四个阶段：异动发起、审查和批准、实施、结束与后续评审过程；（四）异动管理：是指把一个系统以科学合理的方法从一个状态转变为另一个状态的管理工作。
异动管理是品质管理、技术管理和安全管理的需要；（五）设备异动：设备异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作，一般包括以下内容:1. 设备或系统进行新装、改进（包括零部件及材料的改进与代用）、改型、转换、拆除等工作；2. 设备技术参数、安全装置定值的改变等工作；3. 电气与热工的仪表、计算机、保护装置、控制回路、自动装置的控制、报警、保护定值与逻辑的改变等工作；4. 改变了运行系统，需进行运行系统图修改的；5. 改变了设备操作方式，需进行运行规程修订的；6. 对经济性有较大影响的；7. 建筑物结构有较大变化的。
第四条本制度适用于公司所属发电单位所有设备系统、厂方设施、运行制度、维修程序、使用标准的异动管理。
第二章组织与职责第五条公司设备异动的归口管理部门是电力生产部，主要职责：（一）负责对本制度的修订、检查，并保证制度的有效性；督促各发电单位贯彻落实本制度，检查评价制度执行情况。
（二）审批设备原值在30万元（含）至100万元之间，对电网和企业生产安全、环境保护构成一定影响和分子公司监控管理的重大危险源设备异动申请和竣工报告，并进行统计、分析与检查；（三）负责初步审查、汇总并向神华集团公司申报各发电单位设备原值在500万元（含）以上，对电网和企业生产安全、环境保护构成重大影响和集团公司负责监控管理的重大危险源设备异动申请报告和竣工报告，并进行统计、分析与检查。
设备异动管理标准
设备异动管理标准
设备异动是指设备在使用过程中发生的变化或移动，可能涉及设备的增加、减少、更换、修理等。
为了有效管理设备异动，需要制定相应的管理标准。
以下是设备异动管理标准的一些建议内容：
1. 异动申请流程：制定设备异动的申请流程，包括申请人填写异动申请表、提交给设备管理部门审批、审批通过后进行设备异动操作等。
2. 异动审批权限：设定设备异动的审批权限，根据不同类型的设备异动确定审批权限的层级和人员。
3. 异动记录与备案：对每一次设备异动都要进行记录和备案。
记录应包括设备异动的时间、地点、类型、原因、责任人等信息，并保存在设备异动台账中。
4. 设备位置变更：对于设备的位置变更，要及时更新设备台账和位置图表，确保位置信息的准确性。
5. 设备增加与减少：设备增加或减少时，要进行设备调入调出操作，并更新设备台账和库存管理系统。
6. 设备更换与维修：设备更换或维修时，要制定相应的流程，包括申请维修或更换、审批、维修等。
7. 设备异动通知：设备异动发生后，及时通知相关部门和人员，确保所有相关人员知晓设备异动情况。
8. 设备异动评估：对设备异动的效果进行评估，包括设备使用效率、维修频率、成本等指标的评估，以便对设备异动的管理进行改进。
9. 异动管理责任：明确设备异动管理的责任人，负责协调和监督设备异动的执行情况，并对设备异动的合规性负责。
10. 异动管理监督：建立设备异动管理的监督机制，定期进行设备异动管理的检查和评估，确保管理标准的有效执行。
以上是设备异动管理标准的一些建议内容，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
设备异动管理制度
设备异动管理制度背景企业设备异动管理是指企业对设备活动过程中所涉及到的所有设备修改、调整、更新等变更进行有效地管理，确保设备管理工作的有效进行和设备正常运转。
企业设备异动管理是一个相对独立的、较为复杂的管理工作，因而需要专门的管理制度来规范管理。
适用范围本制度适用于本企业所有设备的改动情况，包括但不限于设备更新、设备更换、设备维修等方面。
职责分工•设备管理部门负责设备异动的管理工作和监督执行；•设备操作人员必须按照本制度执行设备变更管理工作，并及时向设备管理员报告设备变更信息；•设备管理员要严格遵守设备异动管理制度，保证工作的有效进行。
异动管理程序申请审批•当设备发生异动需求时，设备管理员及时向设备管理部门提交申请；•设备管理部门对变更申请进行审批，按照设备使用变更管理手册中的评估报告的内容进行评估，当评估结果符合条件时，予以批准；•变更管理人员在获批准后，向设备操作人员发出变更通知书。
设备变更执行•设备操作人员必须根据变更通知书的要求进行设备变更；•设备操作人员在设备变更后，要进行详细的测试和验证，确保变更功能完整和无误；•设备操作人员要及时向设备管理员报告变更的情况。
变更审批•变更申请必须在第一时间进行审批，如果需要的话，申请会被退回，再进行审批；•变更管理人员在变更执行完毕后，要对变更进行再次审批；•设备管理员要对变更审批结果进行记录和保存。
变更管理手册设备异动管理制度的具体标准、规范和要求在变更管理手册中进行详细介绍，变更管理手册会不定期进行更新，以保证规则的完整和有效性。
监督检查设备管理部门对设备异动管理制度执行情况进行定期或不定期检查，并对检查结果进行统计分析和总结，以进一步完善制度不足之处。
知识培训设备操作人员应该参加设备异动管理知识的培训，强化其对制度的理解和对变更管理的规范化理念，以确保设备变更操作的正确性和有效性。
管理制定和更新设备异动管理制度由公司设备管理部门负责制定和更新，制定后需在全公司范围内推行实施，并邀请有关部门参与制度的制定和更新过程，以达到制度合理、科学的目的。
企业标准设备异动管理规定
1范围本办法规定设备异动的手续要求及实施管理.本办法适用于全厂发电系统设备及设备的新装改装拆除等.2 设备异动设备系统的改变：如水轮机、发电机、调速系统、励磁系统、主变等设备；设备新装、改装或拆除对设备布置有重大改变：如主设备及重要辅助设备的更新改造；各种控制、保护装置硬件上的改变：如模拟量控制系统设备的改造；各种控制、保护装置软件上的改变：如监控系统、辅机控制系统的逻辑修改等；改变主要设备的主要规范,如：水轮机工况、发电机参数等；改变系统连接方式的油系统、水系统、气系统、通风系统、电气接线二次回路的异动.重要电源系统的改造：如UPS设备的改造；分散控制系统通讯方式的改变.技术改造、科技项目或设备的合理化建议.3 设备异动手续要求设备的异动应在施工前一个月内提出,特殊、重大问题应在实施前二个月内提出.大修、小修有关项目或事故抢修中的设备异动除外.凡属设备的异动必须由专业人员填报设备异动处理单,经批准后实施.设备异动处理单由各分部专业人员填写,经分部审核签署意见后交部门,由部门批准后交由分部组织实施；如部门无法批准的由部门签署意见后报有关领导批准后实施.设备异动处理单见附表.各级接到设备异动处理单后应尽快签署处理意见,时间一般不允许超过7天.分部根据设备异动处理单的意见实施后,必须在设备异动处理单上填写处理情况,记录相关的数据,经分部验收合格后报部门签字认可必要时由厂部签字认可,并由分部组织整理竣工图、有关资料和填写设备台帐.凡因事故抢修而使设备异动,在短期内又无法恢复者,则事后填报设备异动处理单.设备异动后在投入运行前,无论是否已办理签证,均应由分部填写检修交待.4设备异动的工作程序参见附录设备异动处理单编号：年月设备异动工作程序。
设备异动管理制度
设备异动管理制度一、制度目的为了确保设备的正常运转和使用安全，规范设备管理行为，制订设备异动管理制度，以便及时发现设备的故障、缺陷和异常情况，有效加强设备维修保养，提高设备利用率，降低设备故障率，保证设备的正常运转和使用安全。
二、适用范围本制度适用于公司（或企业）内所有设备的维修保养工作，包括设备保养、维修和报废等工作。
三、异动管理制度1.设备异动的定义设备异动指设备的缺陷、故障、异常情况，包括但不限于以下情况：1.设备出现“停机”、“失灵”等故障情况；2.设备出现异常操作、异常噪音等异常情况；3.设备出现有可能引起安全事故的隐患，如泄漏、冒烟、发热等情况；4.设备出现需要更换部件的情况，如电池、灯管、电线等；5.设备维护保养和升级的情况。
2.异动管理的流程（1）设备异动的发现和报告当发现设备异动时，经发现者首先应该立即停止使用该设备，并通知设备管理员或维护人员进行检查和维修保养。
同时，发现者应该详细描述设备异动的情况，并尽快向设备管理员或维护人员报告。
（2）设备异动的评估和控制设备管理员或维护人员收到报告后，应立即进行评估和控制，并采取措施进行维护和保养。
具体操作如下：1.对设备异动的情况进行评估，判断该异动是否对设备的正常运转和使用安全产生影响；2.根据评估结果，对设备进行控制，如立即修复、暂时停用、更换设备等；3.对设备进行维护和保养，包括但不限于现场清理、检查、更换零件等。
（3）设备异动管理的记录和报告设备管理员或维护人员在对设备进行控制和维护保养后，应立即将处理结果进行记录，并向有关部门报告。
记录内容应包括但不限于以下几方面：1.设备异动的情况和处理过程；2.设备维护保养的情况和处理过程；3.操作人员的姓名、工作单位和联系方式；4.处理结果和后续跟踪情况。
3.异动管理的要求（1）统一管理公司应设立设备异动管理岗位或责任人，负责设备异动的管理和处理工作。
（2）规范操作所有设备操作人员必须按照操作规程进行操作，保证设备的正常运转和使用安全。
设备异动管理制度（5篇）
设备异动管理制度1总则1.1为加强设备变更异动的管理，特制定本制度。
设备变更异动工作的出发点是通过对系统、设备的变动、改造，提高风电的安全经济运行水平，全面衡量设备系统异动的合理性、使有关制度、技术资料符合现场安全生产。
1.2本制度对设备异动管理的责任、管理内容和要求进行了规范。
2职责2.1主管生产副总经理(总工)：是设备及系统异动工程的主要领导者，负责一类设备及系统异动的组织实施及审查，有权批准各类设备及系统的异动。
负责主持召开一类设备及系统异动的资料审查会；对一类设备及系统异动的可行性负责，组织一类设备及系统异动的专题总结会；对设备及系统异动的全过程实施监督、检查。
2.2设备维护人员：组织编写一类设备及系统异动的可行性研究报告，编写一类设备及系统异动的施工技术措施和施工方案；审核二类设备及系统异动的可行性研究报告，对二类设备及系统的可行性负责，审核二类设备及系统异动的技术措施和施工方案；组织整理异动竣工资料、修改异动竣工图纸，参加异动竣工验收，对设备及系统异动的工期和质量负责。
负责本专业范围内的设备及系统异动的具体实施，负责编制二类设备及系统异动的可行性研究报告，编制、审核三类设备及系统异动的技术措施及施工方案，对三类设备及系统异动的可行性负责，负责组织设备及系统异动过程中的质量验收。
3管理要求3.1设备变更异动的分类3.1.1一类设备及系统，凡是影响主设备或主要附属设备效率、出力、安全运行或涉及两个专业以上的设备或系统异动属一类。
a)电气一次接线变动。
b)厂用电系统接线的改变及厂用变压器的增减或更换。
c)防雷接地系统、保安电源系统、直流系统及主要分支网络的改变。
d)发电机、主变压器、升压站、输电线路主要设备、部件的变更改进。
e)重大的二次结线和继电保护的变更。
f)主要厂用电动机的更换。
g)拆除或迁移备用设备，如设备保护装置等。
g)380V电源开关、35kV及以上开关机构的改型、主要改进等。
设备设备异动管理制度范文
设备设备异动管理制度范文设备设备异动管理制度第一章总则第一条目的与依据设备设备异动管理制度是为了规范和统一设备设备异动管理工作，确保设备设备的安全运行和有效使用，提高设备设备的利用率和经济效益，有效保障生产流程的顺利进行，根据《中华人民共和国设备监察条例》及相关法律法规制定。
第二条适用范围本制度适用于本企业内所有设备设备的异动管理工作。
第二章异动的定义与分类第三条异动定义设备设备异动是指设备设备由原工作岗位变动到其他工作岗位，或由其他工作岗位变动到原工作岗位的行为。
第四条异动分类设备设备异动分为计划异动和非计划异动两类。
1. 计划异动是指经过计划和安排的设备设备异动，包括设备更换、升级以及重要设备设备的调整等。
2. 非计划异动是指由于设备故障、维修或突发事件等导致的设备设备异动。
第三章异动管理流程第五条异动申请1. 部门领导或设备管理员需提前向设备管理部门提出异动申请。
2. 异动申请应包括异动原因、计划开始和结束时间、异动设备设备信息等。
第六条异动审批1. 设备管理部门收到异动申请后，应及时进行审核。
2. 异动申请需经相关部门负责人审批通过方可执行。
第七条异动计划编制与执行1. 异动计划应由设备管理部门负责编制，明确异动具体步骤和时间安排。
2. 异动计划的执行由设备管理部门负责监督和协调。
第四章异动管理规定第八条岗位调整1. 根据不同的设备设备异动需求，设备管理部门有权将设备设备安排到合适的工作岗位，并负责岗位调整的安排和执行。
2. 岗位调整应与异动申请者和相关部门进行充分沟通协商，确保岗位调整的合理性和公平性。
第九条设备检查与维修1. 设备移动过程中，设备管理部门应安排专业人员进行设备检查，确保设备在移动过程中不受损坏。
2. 设备移动后，设备管理部门应及时进行设备维修和保养工作，确保设备的运行正常。
第十条异动记录与档案管理1. 设备管理部门应做好异动记录，包括异动申请、审批、计划、执行情况等。
设备异动管理制度
设备异动管理制度1.设备异动的范围1.1 生产设备增加、改动和拆除（包括消防系统、热网系统、厂外的属于本公司管辖范围的设备）；1.2 增减、变更保护设备，变更保护定值，增减、变更控制调整设备及变更工作原理；1.3 电气回路、定值的变更；1.4 改变设备的主要规范或运行调整方式；1.5 生产设备及辅助设施的管道、阀门的变更；1.6 生产厂房结构改变，包括厂房地板打孔、开洞、房梁起重，楼板放超重及过大的物件等。
2．设备异动的办理2.1 设备系统异动时应由施工单位提出书面申请，并填写“设备异动申请表”，格式见附件，申请表必须附有必要的图纸和说明；2.2“设备异动申请表”，一式六份，分别存放在科档室、安生部、维护部、发电部、值长、施工班组；2.3 施工单位填好“设备异动申请表”后，交到安生部专工处，并同时发送电子版一份；2.4 安生部专工会同有关专业人员审定并经部门审核后，报副总经理/总工程师批准，并下发到相关部门，相关部门收到后在“设备异动登记表“上签字；2.5 保护定值修改、电气回路定值修改及重要系统变更要慎重，需要经过公司讨论后进行；2.6 设备异动应在施工前申请，并得到审批后进行，未经申请或已经申请未得到审批的，不能进行工作；2.7 已批准的设备异动，施工中不得任意修改，若临时发现问题必须修改时，应经过批准人的同意，并签署书面意见；2.8 设备异动申请不能代替设备检修工作票。
3.异动设备的投入或使用3.1 各部门根据已批准的设备异动申请，在设备竣工前要完成下列工作；3.1.1 修订或补充检修、运行规程并报请副总经理/总工程师批准；3.1.2 制定必要的临时规定或措施，其中与现场规程有抵触或重大的临时规定，应报副总经理/总工程师批准；3.1.3 修订或补充应存放在现场的系统图纸及技术资料；3.1.4 发电部对运行人员进行培训，并了解运行人员对异动后的设备掌握情况；3.1.5 在设备竣工后立即进行设备标识并编号；3.1.6 引起固定资产变更者，要办理固定资产审批或报废手续；3.2 值长应根据异动申请，在投入运行前通知运行班组作好现场检查或亲自检查，如发现设备异动与原批准的不符或未按本规定做好投入运行的准备工作，则不应将设备投入运行，或将异动设备自系统上隔开；3.3 对属于改进工程或机组大、小修项目内的设备异动，除按照工程、大小修项目验收外仍按本规定办理。
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设备异动管理标准
设备异动管理是指对企业内各类设备异动情况进行统一管理和控制的一种管理模式。
企业中的设备包括各类资产、设施和设备，如生产设备、IT设备、办公设备等，对其在使用过程中的变动和更新进行有效控制和管理，可以提高设备的利用率和效益，减少因为设备使用不合理带来的风险。
一个完善的设备异动管理标准有助于企业提高设备管理的水平和效率。
下面将针对设备异动管理标准进行详细阐述，包括管理要求、流程规范和责任界定等方面。
一、管理要求：
1. 确定异动管理的目标和要求。
企业应根据实际情况确定设备异动的管理目标和要求，如提高设备利用率、降低维修成本、加强设备安全等，目标要明确、具体且可量化。
2. 制定设备异动管理制度和流程。
企业应根据设备异动管理的目标和要求制定相应的管理制度和流程，确保管理的科学性和规范性，包括设备调拨、更新和报废的程序和流程。
3.明确责任和权限。
企业应明确设备异动管理的责任和权限，包括设备管理部门的责任和员工的责任，确保责任明确、权责相对应，实现设备管理的有效性和高效性。
4.加强设备使用和维护的培训。
企业应定期对设备使用和维护人员进行培训，确保设备使用和维护的规范性和科学性，以提高设备的使用寿命和性能。
二、流程规范：
1.设备调拨流程规范。
设备调拨是指将设备从一个部门或项目转移到另一个部门或项目的过程。
调拨时需编制设备移交单，并对设备进行清点和鉴定，确保设备的完好性和准确性。
同时需要进行记录和报备，以便后续的设备管理。
2. 设备更新流程规范。
设备更新是指将老旧设备替换为新设备的过程。
更新前需编制设备更新计划，评估设备的使用寿命和性能，确保更新的必要性和经济性。
更新时需注意设备的拆除和安装，以及材料的回收和处理，确保更新的顺利进行。
3. 设备报废流程规范。
设备报废是指将不再使用的设备进行处理和处置的过程。
报废前需编制设备报废申请，评估设备的报废价值和风险，确保报废的合理性和安全性。
报废时需进行设备清理和处理，包括设备的拆解和分类，材料的回收和处置，确保报废的完整性和环保性。
三、责任界定：
1. 设备管理部门的责任。
设备管理部门是设备异动管理的主体，其责任主要包括设备的登记、盘点、管理和维修等工作。
需要对设备异动的相关流程进行监控和控制，确保设备的使用和管理的科学性和规范性。
2. 使用部门或项目的责任。
使用部门或项目是设备的实际使用者，其责任主要包括设备的正常使用、维护保养和保管等工
作。
需要对设备的使用情况进行记录和报告，并积极参与设备的调拨、更新和报废等工作。
3. 相关人员的责任。
设备管理涉及到多个岗位和人员，包括设备管理员、设备使用人员、设备维修人员等，各岗位和人员需履行相应的责任，如设备管理员需负责设备的日常管理和维修等工作，设备使用人员需负责设备的正常使用和保养等工作，设备维修人员需负责设备的维修和保养等工作。
以上是对设备异动管理标准的详细阐述，包括管理要求、流程规范和责任界定等方面。
通过制定和实施设备异动管理标准，可以提高企业设备管理的水平和效率，降低设备管理的风险和成本。
同时还可以通过设备使用和维护的培训，提高员工的专业素养和工作能力，增强设备管理的科学性和规范性，以适应企业发展的需要。