项目验收方案
项目验收流程及方案
项目验收流程及方案项目验收是指在项目开发完成后，对项目交付的成果进行检查和确认，以确保项目达到预期的质量标准和客户需求。
一个完善的项目验收流程和方案对于项目的顺利交付和客户满意度至关重要。
下面将介绍项目验收的流程和方案，以便于项目管理人员和相关人员了解和执行。
一、项目验收流程。
1.确定验收标准，在项目启动阶段，项目管理人员需要与客户充分沟通，明确项目的验收标准和客户的需求。
验收标准应包括项目交付成果的质量要求、功能要求、性能要求等，以便后续的验收工作能够有明确的依据。
2.准备验收材料，项目团队需要准备好项目交付的相关文档、测试报告、用户手册等材料，以便于验收人员进行检查和确认。
3.组织验收会议，在项目交付完成后，项目管理人员需要组织验收会议，邀请客户和相关利益相关者参加。
在会议上，项目团队需要对项目交付的成果进行展示和解释，并接受客户和相关人员的提问和意见。
4.实施验收测试，根据项目验收标准，客户和相关人员对项目交付成果进行检查和测试，以确认其是否符合预期的要求。
在测试过程中，项目团队需要积极配合，解决客户提出的问题和改进建议。
5.确认验收结果，经过测试和讨论后，项目管理人员和客户共同确认项目的验收结果，确定是否可以正式交付使用。
如果存在问题，需要制定改进方案，并进行再次测试和确认。
二、项目验收方案。
1.建立验收标准，项目启动阶段，项目管理人员应与客户充分沟通，明确项目的验收标准和客户的需求。
验收标准应包括项目交付成果的质量要求、功能要求、性能要求等，以便后续的验收工作能够有明确的依据。
2.制定验收计划，项目团队应根据项目的特点和客户的需求，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、参与人员等。
在验收计划中，需要充分考虑客户的时间安排和实际情况，以便于顺利进行验收工作。
3.准备验收材料，项目团队需要准备好项目交付的相关文档、测试报告、用户手册等材料，以便于验收人员进行检查和确认。
同时，还需要准备好验收工具和设备，以便于测试和演示。
项目验收方案
项目验收方案
检验和验收
在交货前，我公司应对货物的质量、规格、性能、数量和重量
等进行详细而全面的检验，并出具证明货物符合合同规定的文件。
该文件将作为申请付款单据的一部分，但有关质量、规格、性能、
数量或重量的检验不应视为最终检验。
验收要求
产品验收
（1）产品到货后，我公司和甲方共同进行开箱检查，出现损坏、数量不全、产品不符等问题时，甲方有权要求退换货。
（2）按响应文件提出的技术指标对产品的性能、配置进行选择
性测试检查，由我公司做出测试方案和测试报告。
（3）产品测试中出现性能指标或功能上不符合响应文件时，甲
方有拒收的权利。
（4）由于验收不合格，甲方将追究我公司法律和经济责任。
项目验收
（1）项目建设结束，我公司提出申请，由甲方组织验收工作。
（2）验收时由甲方组成验收小组，由我公司提供测试方案和测
试数据，经甲方确认后进行验收。
甲方有在货物制造过程中派员监造的权利，我公司有义务为甲
方监造人员行使该权利提供方便。
制造厂对所供货物进行机械运转试验和性能试验时，中标供应
商必须提前通知甲方。
活动方案之项目验收工作方案
项目验收工作方案【篇一：项目验收方案1】一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；四、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。
首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
验收方案及措施
验收方案及措施一、引言验收是项目实施过程中的一项重要环节，旨在评估项目的目标达成情况，确保项目交付符合质量标准和客户要求。
本文将探讨验收方案及措施，并提供一些建议以确保验收过程的顺利进行。
二、验收方案1.明确验收目标：在启动项目之前，明确项目的验收目标是至关重要的。
这可以通过与客户充分沟通和理解客户需求来实现。
根据客户的期望和要求，制定明确的验收目标，确保项目交付符合预期。
2.制定验收标准：验收标准是衡量项目交付质量的重要依据。
根据项目需求和合同约定，制定详细的验收标准。
验收标准应具体、明确，能够客观评估项目交付物的质量和符合程度。
3.确定验收时间和地点：在项目计划中合理安排验收时间和地点。
确保项目交付后，能够及时进行验收，并为验收过程提供合适的场所和设备。
4.确定验收人员：根据项目的性质和规模，确定适当的验收人员。
验收人员应具备相关技术和经验，能够准确评估项目交付物的质量和符合程度。
5.制定验收流程：根据项目需求和验收标准，制定详细的验收流程。
包括验收前准备、验收过程、验收结果评估等环节。
确保验收过程有序进行，结果准确可靠。
6.准备验收文档：在项目交付前，准备好相应的验收文档。
包括验收报告、验收记录、验收证明等。
验收文档应完整、准确，能够清晰记录验收过程和结果。
三、验收措施1.项目管理：在项目实施过程中，做好项目管理工作是确保项目交付质量的基础。
包括项目计划、进度控制、风险管理等方面。
通过有效的项目管理，提高项目交付的可控性和可靠性。
2.质量控制：在项目实施过程中，进行全程的质量控制是确保项目交付质量的重要手段。
包括制定质量计划、开展质量检查和测试、及时处理质量问题等。
通过有效的质量控制，确保项目交付符合质量标准和要求。
3.沟通协调：在项目实施过程中，加强与客户和相关方的沟通协调是确保项目交付成功的关键。
及时沟通并解决问题，确保项目交付过程中的需求变更和调整能够及时得到反馈和处理。
4.风险管理：在项目实施过程中，做好风险管理工作是确保项目交付成功的重要保障。
项目验收方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版附件六：项目验收方案1验收要求项目验收严格遵守本项目的管理要求：（1）在合同签订后3个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。
乙方应在每项建设子任务交付10个工作日前以书面方式通知甲方。
（2）硬件设备交付后10个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况进行检验，并记录检验情况。
如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予以更换或补足并重新提交检验。
（3）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试，软件安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。
同时提供测试文档和自验收文档；（4）提供全套完善的资料文档；（5）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用（含所有检验费用）由乙方全部承担。
2验收评审要素在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和管理：（1）验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作过程和结果的考量。
比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中，《项目需求分析报告》就是主要验收对象。
（2）验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。
（3）验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括因果关系、并列关系等。
（4）验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数，可能是定性或量化的参数。
（5）验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。
3分阶段评审验收项目建设主要分为以下几个工作阶段：⏹需求分析阶段⏹设计阶段⏹编码和测试阶段⏹系统初验和试运行阶段⏹终验及自评估阶段⏹服务支持阶段针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。
并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。
各阶段评估和验收的对应工作如下：4项目验收准则项目的验收准则是：在项目验收前，乙方将系统的全部各种相关的系统软件，各阶段开发文档，运行稳定可靠的本系统及其安装程序，以及有关产品和系统说明书、安装手册、资料、及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付甲方。
工程项目验收流程及方案
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项目验收流程及方案
项目验收流程及方案项目验收流程及方案一、项目验收的定义及重要性项目验收是指客户或委托方对项目交付的成果进行检查和确认，以确保交付的产品或服务符合预期目标和质量要求。
项目验收是项目管理过程中的重要环节，对于确保项目的成功和客户满意度具有重要意义。
二、项目验收的流程及步骤1. 确定验收标准：项目执行过程中，应明确项目的目标和要求，并制定相应的验收标准。
验收标准应包括项目交付成果的质量要求、功能性能要求、技术规范等。
2. 编制验收计划：在项目执行阶段的末期，根据项目特点和验收标准，制定项目验收计划。
验收计划包括验收的时间节点、验收人员及责任人、验收方式和验收的内容等。
3. 进行内部验收：项目团队应对项目成果进行内部验收，确保项目的质量和完整性。
内部验收主要包括对项目文档、软件系统、产品样品等进行评估和测试。
4. 进行外部验收：外部验收是由客户或委托方对项目成果进行评估和确认。
通过与客户的沟通和协商，确定验收的时间、地点、方式等。
外部验收主要包括对项目成果的功能性测试、性能测试、用户界面测试等。
5. 编制验收报告：根据实际的验收情况，项目团队应编制验收报告。
验收报告应包括项目的验收结果、存在的问题和改进措施等。
验收报告的编制应由项目负责人牵头，并与客户进行确认。
6. 完成验收并收尾：在验收报告得到客户认可后，项目负责人应与客户进行项目的最终确认，并进行项目的收尾工作。
包括项目成果的交付、相关文档的归档、项目经验的总结等。
三、项目验收的具体方案1. 验收标准：明确项目交付成果的质量要求和功能性能要求，并制定相关标准和指标。
标准应具体、可衡量，并与客户沟通确认。
2. 验收计划：根据项目的特点和验收标准，制定项目验收计划。
计划应包括时间节点、验收的内容、验收的方式、验收人员及责任人等。
3. 内部验收：由项目团队对项目成果进行内部验收，包括评估、测试和确认。
确保项目的质量和完整性，并及时解决存在的问题。
4. 外部验收：与客户或委托方进行外部验收，通过功能测试、性能测试、用户界面测试等，评估项目交付成果是否满足需求和预期目标。
项目验收计划方案
项目验收计划方案一、背景介绍项目验收是指在项目完成后，对项目的成果、交付物进行检验和评价，以确认项目是否达到预期目标的过程。
为了确保项目的质量和进度，制定一份详细的项目验收计划方案是非常重要的。
二、项目验收目标1.评估项目成果：对项目所得成果进行全面、系统的评估，确认其达到预期目标。
2.检验交付物质量：验证交付物的质量，确保其符合规定的标准和要求。
3.确认项目结束：确认项目的工作已经全部完成，可以正式交付使用。
三、项目验收计划流程1.准备阶段在项目执行的后期，开始准备项目验收计划，包括收集项目文档和交付物等，为验收做好充分的准备。
2.验收范围确定确定需要验收的项目范围，包括具体的成果、交付物和关键的项目环节。
3.制定验收标准制定详细的验收标准，明确项目交付物应满足的规范、质量和性能要求，以帮助评估项目的成果。
4.确定验收方式根据项目的特点和验收标准，选择适合的验收方式。
常用的方式包括文件审查、系统测试、样品检验等。
5.制定验收计划根据项目的时间安排和资源分配，制定项目验收计划，明确各个阶段的验收活动，确保项目能够按时完成验收。
6.准备验收过程所需资源为项目的验收过程准备所需的资源，包括人员、设备和测试工具等，以保证项目验收能够顺利进行。
7.项目验收执行按照制定的验收计划和方式，组织实施项目验收活动，对成果和交付物进行评价和检验。
8.评估验收结果根据评估过程和结果，对项目的成果进行综合评估，判断项目是否符合预期目标。
9.撰写验收报告根据评估结果和验收过程的记录，撰写项目验收报告，详细描述项目的完成情况和成果质量。
10.验收结论根据项目的实际情况，做出最终的验收结论，即项目是否可以正式结束和交付使用。
四、项目验收计划方案的注意事项1.明确验收范围：确保所需验收的范围明确，避免遗漏重要的交付物或环节。
2.合理制定验收标准：验收标准应根据项目的实际情况和要求进行制定，既不能过于苛刻，也不能过于宽松。
3.合理分配资源：根据项目的规模和复杂程度，合理分配验收所需的人员、设备和时间等，确保验收过程的有效性和高效性。
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项目验收方案项目验收方案「篇一」一、竣工验收准备工作：1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。
2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3.竣工验收的预验收竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。
通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。
二、竣工验收的依据：竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准：竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷(贴面)完毕；建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。
住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序：1.项目经理部预检当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。
主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。
对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的`相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。
检查记录由项目质检员汇总填写。
对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。
当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。
竣工验收通知单式样见附表二。
2.公司复检根据项目部的申请，公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，是否符合政府有关要求。
对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。
必要时，公司职能部门提供指导或协助。
3.竣工报告当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三)，竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位)，对工程质量等级作出评定。
项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。
4.竣工验收竣工验收由建设单位组织。
作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
房产交接一、自行开发房产的交接当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容，经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后，由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接，并填写房产交接单，交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。
房产交接单详见附表四。
二、外购房产的交接公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。
接收前应通知质安部检查验收，检查记录由房地产公司作为档案资料保管(质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五)；对于需要进行二次装修的房产，由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修，经质安部检查验收合格后，由房地产公司接收。
房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理，并及时移交物业管理公司。
项目验收方案「篇二」一、验收目的为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。
二、验收对象参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；(二)各个分项工程全部初验合格；(三)已通过软件确认测试评审；(四)已通过软件系统测试评审；(五)软件已置于配置管理之下；(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；(九)各种设备经加电试运行，状态正常；(十)经过监理方同意；(十一)经过相关主管部门和项目业主同意；(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。
四、验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：(一)登记法对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。
(二)对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
(三)操作法这是项目建设最主要的验收方法。
首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤(一)需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
(二)编写验收方案(计划书)项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。
(三)成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
(四)项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
(五)提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。
(六)召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。
六、验收程序1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
项目验收方案「篇三」根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]14号文)及相关法律、法规的要求，我单位特制定工程竣工验收方案，请xx建设工程质量监督站实施监督。
一、本工程概况：本工程为xx新建人民医院，位于临汾市xx南大街，是xx的重点工程之一。
工程由xxx设计，由xxx承建，由xxx监理。
本工程为框架结构，总投资9975万元，总占地面积18987.24㎡,建筑面积2558.7㎡，建筑占地面积780.75㎡，建筑密度26%，容积率1.28，绿化率33.21%，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。
其中门诊楼为地上六层，地下一层；住院楼为地上九层，局部十层，地下一层；后勤楼为地上三层，地下一层；传染病房为地上二层，地下一层。
工程建成后将有4个手术室，2个产房，共设242张病床。
将有效改善xx人民的就医条件，成为临汾地区一流的县级医院。
二、本工程完成情况：1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。
2、施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向建设单位提出工程竣工报告。
该报告已经经项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章。
3、监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价，提出工程质量评价报告。
该报告已经监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。
4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，并提出质量检查报告。
该报告已经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核、签字、盖章。
5、有完整的工程项目档案资料，包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料，并符合本省城建档案业务技术的标准。
6、有市政基础设施工程的质量检测和功能性试验资料。
7、有施工单位签署的工程质量保修书。
8、有规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
9、建设行政主管部门责令整改的问题全部整改后，有经建设或监理单位等认可的整改结果资料。
10、建设单位已按合同支付工程款。
11、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)已经建设(监理)单位核查并符合要求；12、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求；13、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□安装工程)已按要求办完相关专项验收手续；14、门诊楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。
住院楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。
后勤楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。
传染病房报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数；15、已具备以下文件：(1)单位工程施工许可证(2)重大设计变更补充审查意见书(3)规划部门的认可文件(4)消防工程的验收合格证明；(5)电梯工程的验收合格证明；(6)手术室工程的验收合格证明(7)消毒室工程的验收合格证明(8)气象部门的认可文件(7)档案专项验收意见书(8)室内环境检测报告(9)单位工程质量保修书(10)单位工程施工安全评价书(11)工程合同付款不拖欠证明16、本项目配套工程已办完相应批准手续三、竣工验收的单位与组织：建设单位：xx设计单位：xx监理单位：xx施工单位：xx由xx新建人民医院项目指挥部负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由xx建设工程质量安全监督站实施监督。