国内养老地产六大运营模式
当前国内养老项目的6种盈利方式

国内已形成的养老服务业盈利模式地产开发模式、地产经营模式、专业服务模式、特许经营模式、工业产品销售模式、综合模式等,不同的经营模式具有不同的经营理念、经营方案与盈利特点。
1.地产开发模式。
养老地产开发模式是当前我国养老服务业的主要表现形式,参与的主体包括传统房地产开发企业、保险公司、国外养老投资机构等,我国《房地产管理法》、《房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规规定,投资主体要进入房地产开发市场,必须先申办房地产开发企业资质,也就是要从事养老地产开发必须具备房地产开发的能力并获得从业资格。
因此,地产开发模式实质上就是房地产综合开发模式,只是市场推动力量、所提供的产品类型和经营方式有所不同。
传统房地产开发企业如保利、首创、万科、绿地等均在积极试水主要是看中了养老地产市场潜力,尝试调整开发产品结构,努力拓展地产市场的宽度与深度,推动房企转型发展。
从市场层面来看,我国已经进入老龄化社会,养老产品特别是老年住宅供给不足是重要国情,市场决定了房屋供给结构与品质,传统房地产开发企业面对庞大的老年群体,开发建设适老社区、老年住宅是重要发展方向。
传统房地产开发企业从事养老地产开发的主要目的还是实现销售,迅速回笼资金,因为传统房地产开发企业擅长于房地产开发项目管理,对后期养老服务与物业管理并不在行,从社会分工角度来讲开发建设与服务管理分离符合科学发展要求。
保险公司进入养老地产开发市场得益于保监会政策的松动,年保监会发布了《保险资金投资不动产暂行办法》,为保险资金进入养老地产市场打开了通道,目前保险资金进入养老地产领域的投资已逾亿元。
保险公司进入养老市场主要有二个目的,一是通过养老地产开发经营使养老资金得到保值增值,从国内统计资料分析来看,房地产开发收益一直高于保险收益;二是创新保险服务领域,使保险公司更具有市场号召力。
因此,保险公司从事房地产开发一般以获得长线收入流为主,投资方式多釆取入股合作形式,对外发售釆取“保险会员制入住资格”条件。
目前养老地产大类种开发模式

目前养老地产大类种开发模式摘要随着人口老龄化趋势的逐渐显现,养老地产行业也迎来了爆发式发展。
在养老地产市场竞争日趋激烈的背景下,如何寻求突破和创新发展成为了新的课题。
本文就目前养老地产大类种开发模式进行简要概括和解析,旨在管理者了解行业趋势和发展动向,积极探索和创新养老地产的新领域。
一、集中式养老服务模式集中式养老服务模式是现阶段养老地产开发的主流模式之一。
该模式的特点是将一定规模的养老中心建在相对集中的区域内,提供完整的养老服务。
该模式的优点在于集中管理,可规模化运营,以达到资源共享、成本降低的效果。
同时,该模式的服务范围扩大,资源配置也更加合理。
一般情况下,该模式的养老服务设施装修较新,服务设施较全面,对于普通老人的关怀、护理、医疗和休闲娱乐都能满足一定需求。
二、社区式养老服务模式社区式养老服务模式一般是将养老服务设施近距离地植入老年人已有的住宅区内。
这种模式通常包括两种类型:一种是将养老服务设施和普通住宅混合在一起,即在社区内设立服务中心;另一种是建立老年人自己的社区,例如老年人住宅小区、普通住宅小区园区中独立的养老服务区等。
社区式养老服务模式的特点是近距离服务、社区特色、更贴近老人实际需求。
三、商品式养老服务模式商品式养老服务模式是将商业化运作与养老服务相结合的一种模式。
该模式的主体是企业,主要目的是在养老服务上实现盈利,并且以暖人心的服务、置业等方式吸引老年人消费。
在该模式下,养老地产既承载着商业性质,也承担着实际的养老服务。
商品式养老服务模式的特点是运营成本较高、对品牌和服务质量要求较高。
同时,在商业运作下,其提供的养老服务质量也必须得到保障。
四、在家养老服务模式在家养老服务模式是指老年人在自己的家中接受养老服务。
该模式通常包括两种类型:一种是老年人在家中接受的居家护理服务、医疗服务等;另一种是样板间式养老体验服务。
样板间式养老体验服务是一种新型的在家养老服务模式,是目前养老地产发展的前沿技术之一。
养老机构运营模式

养老机构运营模式养老机构的运营模式通常涉及组织结构、服务提供、资金来源、管理方式等多个方面。
以下是一些常见的养老机构运营模式:1. 公办公营模式:这种模式通常由政府直接投资和管理,养老机构作为公共服务的一部分,为老年人提供基本养老服务。
资金主要来源于政府财政拨款,服务对象主要是需要政府照顾的老年人。
2. 民办民营模式:民办民营的养老机构是由私人或企业投资兴办的,以盈利为目的,提供各种养老服务。
资金来源主要是服务收费、私人投资和可能的政府补贴。
这种模式下的养老机构通常提供更加多样化和个性化的服务。
3. 民办公助模式:民办公助模式结合了民办和公营的特点,通常由民间资本投资建立,但在运营过程中可能会得到政府的资金支持或政策优惠。
这种模式下的养老机构旨在提供既满足老年人需求又具有成本效益的服务。
4. 委托运营模式:政府或私人投资者将养老机构的运营管理委托给专业的养老服务机构或团队。
委托运营的养老机构可能会得到政府或私人投资者的资金支持,同时通过专业管理提高服务质量。
5. 连锁经营模式:一些养老机构通过连锁经营的方式扩大规模,提供标准化和品牌化的服务。
这种模式可以通过规模经济降低成本,提高服务的可及性和质量。
6. 社区养老模式:社区养老模式强调在社区内为老年人提供养老服务,包括日间照料、居家护理等。
这种模式通常依赖于社区资源,旨在让老年人在自己熟悉的环境中养老。
7. 混合模式:某些养老机构可能会结合以上几种模式,根据自身情况和市场需求灵活调整运营策略。
在选择养老机构的运营模式时,需要考虑当地的社会需求、经济发展水平、政策环境、资金状况等多种因素,以确保养老机构的可持续运营和老年人的福祉。
国内养老机构盈利模式介绍

地产 开发 模式
专业 服务 模式
当前主要的表现形式,参与的主体包括传统 房地产开发企业(保利、首创、万科、绿地 等)、保险公司(太平洋保险、泰康保险、 中国人寿等)、国外养老投资机构等。不同 的投资主体根据自身综合实力选择相应的养
老市场进入方式、经营管理方式并实行产品 服务合理组合。
选择长期经营管理物业的企业一般通过融资扩 股或自主经营的方式进行养老项目经营,这类 企业一般具有较强的资金筹措能力,也具备一 定的养老服务能力。地产经营模式获得的利润 主要包括租金收入和养老服务收入。
教育部老年服务与管理专业教学资源库
二、盈利模式
养老服务经营模式
我国养老服务业盈利模式现状 目前,国内形成的养老服务业盈利模式也主要有六种:
地产开 发模式
地产经 营模式
专业服 务模式
特许经 营模式
产品销 售模式
综合模 式
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我国养老服务业盈利模式现状
养老服务经营模式
艾玛克公司、著名餐饮服务公司、香洪美格菲专业 健康公司、上海曙光医院、上海老年大学等企业机
构组织经营管理战略联盟),建设单位主要 提供养老社区并进行综合管理;老年 人的生活照料、医疗健康、文体娱乐、 心理咨询等外包给专业公司进行。项 目经营模式为俱乐部式会员制(持有, 只租不售),目前有二种运营模式: 一是产权让渡模式 (A卡),二是使用权 让渡模式 (B卡)。该项目针对我国养老 市场养老特点创造性的提出了二种会 员模式,为我国养老地产的发展提供 了创新思路和宝贵经验。
例8:
养老服务经营模式
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教育部老年服务与管理专业教学资源库
例7:
养老服务经营模式
国内养老地产六大运营模式

国内养老地产六大运营模式
1、本地出售型社区模式
●以出售住宅为主
●注重社区环境打造和养老配套设置完善
●盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营
2、异地出售型社区模式
●养老养生与度假旅游的完美嫁接
●位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,
以住宅产品出售盈利。
这种模式难以普遍模仿复制
3、租售组合型综合社区模式
●通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益
和养老产业均衡发展的目的
●解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市
场难以消化的问题
4、养老房产金融组合型社区模式
●运用各种金融组合手段,促进养老社区产品的租售
●国内出现的金融组合型社区模式产品有:以房养老、押金或养老金返还和绑定养老
保险3种
5、会籍制社区模式
●通过打造医疗保健社区,全部持有运营,采取会员制管理模式,出售长、短租会员
卡
●在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,这种模式或能赢得市场的部分认
同,但整体而言较难被大部分老年群体认可
6、床位出租型养老机构模式
●根据投资主体,有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式,以床位出租
为主要盈利模式
●目前而言,公办养老机构收费较低、补贴多,严重供不应求,但体制机制不活、服
务成本较高、经济效益较低。
公办入院难、民办生存难。
养老地产的五大模式

养老地产的五大模式养老地产是指专门为老年人提供居住、休闲、照顾、康复等养老服务的特殊地产项目。
随着人口老龄化的日益加剧,养老地产市场迅速崛起,并逐渐形成了五大模式。
第一,养老社区模式。
这种模式是养老地产市场最常见也是最传统的一种模式。
养老社区主要是针对老年人群体,提供独立的居住空间和便利的生活服务。
这些社区通常拥有丰富的配套设施,如医疗保健中心、餐饮服务、文娱活动等,可以满足老年人日常的生活需求。
养老社区通常采取购买或租赁的方式供老年人居住,可以让老年人在一个安全、舒适、社交丰富的环境中生活。
第二,养老度假村模式。
这种模式是针对老年人的度假需求而设计的,主要以绿色、环保、康养为特色。
养老度假村的拥有者可以享受度假村内的优质服务和环境,参与各种健康活动,如瑜伽、养生讲座等。
养老度假村通常位于风景秀丽、气候宜人的地区,让老年人可以在享受美好生活的同时,保持身心健康。
第三,养老疗养院模式。
这种模式主要面向有严重疾病或特殊养老需求的老年人。
养老疗养院通常设有专业医疗护理人员,提供医疗康复、护理照料等服务。
养老疗养院通过提供全面的医疗康复服务,帮助老年人恢复或改善身体机能,提高自理能力。
第四,养老社区+销售模式。
这种模式是将养老地产与房地产销售相结合,将房地产开发商带入养老领域。
开发商在养老社区中分配一定的空间用于销售,使老年人在购买房产的同时享受到养老社区的服务和便利。
这种模式可以帮助老年人购买到具有较高投资价值和养老服务的房产,同时也带动了养老地产市场的发展。
第五,养老医养结合模式。
这种模式是将医疗和养老服务相结合,为老年人提供全方位的医养服务。
该模式主要针对需要长期医疗护理的老年人,包括失能老人、病患老人等。
通过提供医疗康复、照料护理、心理支持等多方面的服务,使老年人能够得到全面的关怀和照顾。
总之,随着人口老龄化的不断推进,养老地产市场日趋火热,并逐渐形成了以上五大模式。
每种模式都有其独特的特点和优势,可以满足不同老年人的需求。
养老地产开发模式——五大类别和15种开发模式

一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企 业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 模式3:普通社区中配建各类养老产品
普通社区中配建一些养老居住产品,可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求。这种“全龄社区”的居住理念能够较 好的符合我国现阶段国情,将会是较受欢迎的一种养老居住模式。
养老地产开发模式——五大类别和15种开发模式
第一类:与社区共同建设
在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品 模式1:专门建设综合型养老社区
综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有 为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体 可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设
类:与旅游或商业地产结合
模式8:在旅游风景区中开发养老居住产品
养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。目前市 场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时,加入养老养生、康复 保健、长寿文化等理念。这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或 特色文化资源的地区,例如海南、广西、云南等地 模式9:与商业地产结合,开发老年公寓
模式4:成熟社区周边插建多功能老年服务设施
周边配套设施成熟,具有良好的区位条件,然而社区周边的用地资源比较紧张。若能在几个社区之间插建养老设施将会是 一种较为有效的开发模式。开发者可考虑利用零散地块新建,或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建 设。这种开发模式投资相对较少,易于复制和实现连锁经营
养老地产模式及政策介绍

养老地产模式及政策介绍随着人口老龄化问题逐渐凸显,养老地产成为了一个备受关注的领域。
养老地产模式涉及到住宅、医疗、养老服务等多个方面,并且还需要符合相关政策的要求。
本文将介绍养老地产模式及政策,以期更好地了解养老地产领域。
一、养老地产模式1.整体运营模式整体运营模式是指一个企业或机构对养老地产进行全面管理和服务,在住宅、医疗、康养等方面全面满足居民的需求。
这种模式常常包括内部服务设施的建设和管理,如健康管理、康复护理等,同时还包括外部资源的整合,如与医疗机构的合作、养老机构的对接等。
2.社区配套模式社区配套模式是指将养老地产与周边社区进行配套建设和管理,形成一个完整的养老服务体系。
这种模式常常包括社区医疗服务、生活便利设施、文化娱乐活动等,以满足居民在日常生活中的各种需求。
3.特色小镇模式特色小镇模式是指在养老地产中加入特色小镇的元素,通过打造独特的文化和景观,吸引居民和游客前来观光、休闲和养老。
这种模式常常包括特色餐饮、特色商业、特色活动等,以营造一个独特的环境。
二、养老地产政策1.养老地产规划政策养老地产规划政策是指通过政府的规划和管理,对养老地产的布局、建设、使用等进行指导和管理。
这些政策通常包括地理位置的选择、建筑布局的要求、公共设施的配置等,以保证养老地产的质量和服务。
2.养老地产产业政策养老地产产业政策是指通过政府的支持和引导,促进养老地产产业的快速发展。
这些政策通常包括财政补贴、税收优惠、创业扶持等,以鼓励更多的企业和机构投入到养老地产领域。
3.养老地产法律政策养老地产法律政策是指通过法律和法规的制定,对养老地产的权益保护和管理进行规范。
这些政策通常包括居民权益的保护、养老机构的管理、服务质量的评估等,以保障养老地产的稳定和可持续发展。
4.资金政策资金政策是指政府在养老地产领域提供的资金支持和融资便利。
这些政策通常包括低息贷款、养老地产基金、项目支持等,以帮助企业和机构更好地开展养老地产业务。
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国内养老地产六大运营模式
虽然房企、险资布局养老地产的热情不断高涨,但运作养老地产的产销模式却并不像国外那么成熟,仍需在实践中不断探索。
根据养老方式和盈利方式两个维度,我们将国内的养老地产模式归纳为以下六大主要经营模式。
模式1:本地出售型社区模式
该种模式以老年住宅为整个项目主题和亮点,以面向市场出售的住宅产品为主,注重社区环境的打造和养老配套设置的完善。
这种模式的盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营。
而随着养老地产的发展,本地出售型社模式的养老地产投资收益水平也在不断接近房地产平均投资收益水平。
相对于其他模式而言,本地出售型社区模式的养老地产资金回笼快速,能够有效提高资金周转率,从而实现滚动开发。
但不可避免的,这种模式也存在一点缺点,如进行这种模式的养老地产开发,必须获得土地使用权,因而享受政府土地优惠政策的可能性很小,同时不能得到养老地产升值的部分和通过养老地产及配套设施运营获得的长期稳定收益。
要成功打造这种模式的养老地产,复合的产品形式、完善的养老配套和优美的景观环境必不可少。
在复合产品形式方面,通常要打造满足养老及准养老一族、准养老子女等不同客群的产品,甚至是满足不同收入阶层的不同定位、不同档次的产品,从普通的多层住宅产品到高端的独栋别墅、联排别墅、四合院等。
(代表企业:北京东方太阳城)
模式2:异地出售型社区模式
该种模式是养老养生与度假旅游的完美嫁接,是异地养老方式催生出的一种养老住宅产品,一般位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,以住宅产品出售盈利。
由于其特有的资源环境条件,这种模式难以普遍模仿复制。
这种模式形成原因是利用移入地和移出地不同地域的房价、生活成本的巨大差异和气候、环境自然养老资源的巨大差异,从而满足老年人追求高品质退休生活的养老需求。
与本地出售型社区模式相似,这种模式同样具有资金回笼快、经营风险小的优点,但同时又具有其他模式不能比拟的地理优势、价格优势和环境优势。
由于地域限制,这种模式在具有自然资源及旅游资源优势、环境优良的城市更容易获得成功。
(代表城市:三亚、海口、大连、青岛等城市)
模式3:租售组合型综合社区模式
该种模式通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益和养老产业均衡发展的目的。
项目中的养老公寓及配套设施由开发商运营或由专业的运营机构负责。
这种模式不仅解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市场难以消化的问题。
这种模式通常构建了“住宅销售+养老公寓出租+养老配套持有经营”的综合性的项目盈利体系。
通过住宅销售获得一次性投资收益,而通过养老公寓出租和配套持有经营获得了长期稳定的收益。
而收益的比例则因项目定位中产品配比不同而不同,一般销售与持有部分比例为8:2。
租售组合型综合社区模式的最大优点,不仅是资金回笼较快,收益多元化,关键是在土地方面可采取灵活策略,在用地性质上,可以是居住用地、医疗用地、商业用地、公建用地等多种用地性质搭配的综合性开发。
相对而言,其最大的缺点是资金投入较大,总成本投入
比单纯的住宅开发高得多,建设周期相对较长;持有部分后期需要持续的经营管理和投入,投资回收期较长,通常在15~20年。
(代表企业:北京太阳城)
模式4:养老房产金融组合型社区模式
该种模式尝试运用各种金融组合手段,促进养老社区产品的租售,为企业发展融资,但多数金融创新手段还处在尝试阶段。
目前,国内出现的金融组合型社区模式的产品主要有以房养老、押金或养老金返还和绑定养老保险3种。
(代表企业:泰康之家养老社区)
模式5:会籍制社区模式
该种模式通过打造医疗保健社区,全部持有运营,采取会员制管理模式,出售长、短租会员卡。
同时,对自理、半自理、非自理客户区别对待,收取不同租金,收费水平比福利型养老机构的收费水平高。
通常销售的会籍,对年龄有一定限制,主要针对对保健养生格外关注及身体健康欠佳的老年人。
因而,在一定程度上抬高了目标客户入住的门槛。
在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,这种模式或能赢得市场的部分认同,但整体而言较难被大部分老年群体认可。
这种模式的盈利以房屋出租收益为主,配套产品经营收益为辅。
在土地性质上,项目用地一般为非居住用地,且土地通过划拨、协议等方式取得,价格较低。
而在运营上,将实行医疗看护服务的老年公寓实行会员制入住,通过会员费+管理费获得长期稳定收益,同时依托休闲配套提供养生度假体验。
因而,这种模式的优点是能够通过使用配套用地、行政划拨用地等灵活的手段获取土地,用地性质也可以是公建用地、医疗用地等低成本土地,同时结合医疗、养护等多种服务来实现长期稳定收入。
而该种模式最大的缺点是全部持有经营导致资金占用量大、投资回收期长。
同时,服务完善的市场化养老社区收费高昂,从而使得高入住率较难达到,有一定的市场经营风险。
(代表企业:上海亲和源)
模式6:床位出租型养老机构模式
该种模式根据投资主体,有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式,以床位出租为主要盈利模式。
目前而言,公办养老机构收费较低、补贴多,严重供不应求,但体制机制不活、服务成本较高、经济效益较低。
民办养老机构数量较少,缺乏政策扶持,经营状况不容乐观,发展不平衡,只有少数高端民办养老机构经营状况较好,而中低端民办养老机构盈利性则较差。
可谓是,公办入院难、民办生存难。
整体而言,因养老机构具有一定的公益性质,能够盈利的非常少。
而从目前国内的养老机构来看,具有以下特点的养老机构盈利相对较好。
从收入阶层来看,定位高收入保障对象的养老机构比定位中低收入保障对象的盈利好;从客群定位来看,主要服务于高龄、生活难以自理者的康复医疗项目的养老机构比主要服务于较年轻健康者的基本生活项目的盈利好;从区位条件来看,选择在交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方的养老机构比选择在边远乡村、人员稀少、基础设施缺乏、嘈杂喧闹的地方盈利好;从规模来看,床位较多、面积较大、投资较多、规模较大的小规模养老机构盈利好。
(代表项目:养老院)。