全产业链运营模式V1.2
游戏行业游戏内容开发与运营模式创新
游戏行业游戏内容开发与运营模式创新第1章游戏产业发展概述 (5)1.1 游戏产业的现状与发展趋势 (5)1.1.1 全球游戏产业规模及增长趋势 (5)1.1.2 我国游戏产业发展现状 (5)1.1.3 游戏产业发展趋势 (5)1.2 我国游戏产业政策环境分析 (6)1.2.1 政策支持 (6)1.2.2 政策监管 (6)1.2.3 政策影响 (6)1.3 游戏市场细分及用户需求分析 (6)1.3.1 游戏市场细分 (6)1.3.2 用户需求分析 (6)第2章游戏内容开发创新策略 (6)2.1 游戏题材与故事背景创新 (6)2.1.1 独特的文化背景：挖掘世界各地的文化元素，将独特的文化背景融入游戏故事中，为玩家带来新颖的体验。
(7)2.1.2 社会热点与现象：关注现实生活中的社会热点和现象，将其融入游戏题材，提高游戏的现实意义和社会价值。
(7)2.1.3 跨时代背景：结合历史与现实，创造一个跨越不同时代的游戏世界，为玩家提供丰富的摸索空间。
(7)2.1.4 情感共鸣：以玩家的情感需求为导向，创作具有感染力的故事背景，引发玩家共鸣。
(7)2.2 游戏玩法与机制创新 (7)2.2.1 突破传统游戏类型：打破传统游戏类型的界限，尝试将不同类型的游戏元素融合在一起，为玩家带来全新的游戏体验。
(7)2.2.2 自由度与开放世界：提高游戏的自由度，打造开放世界，让玩家在游戏中自由摸索，发挥创造力。
(7)2.2.3 社交互动：强化游戏中的社交互动，让玩家在游戏中建立人际关系，提高游戏黏性。
(7)2.2.4 智能化与：利用人工智能技术，为游戏角色赋予智能，使游戏更具挑战性和趣味性。
(7)2.3 游戏画面与音效创新 (7)2.3.1 美术风格创新：尝试不同的美术风格，为游戏打造独特的视觉体验。
(7)2.3.2 引入先进技术：运用先进的技术手段，如虚拟现实、增强现实等，提升游戏画面的表现力。
(7)2.3.3 个性化角色设计：设计富有个性化的角色形象，提高游戏的辨识度。
全产业链商业模式的逻辑(下)
全产业链商业模式的逻辑（下）作者：来源：《现代国企研究》2014年第02期“全产业链”自提出以来，评价有褒有贬。
既然全球有许多大型企业都在运用这种商业模式，就说明一定有其先进之处；当然，也有一些企业在这种商业模式上吃了亏，说明也有其不完善、不适合之处。
全产业链商业模式的优点首先可以肯定，“全产业链”商业模式降低了交易成本。
它将上游的原材料企业、中游的加工企业和下游的销售终端都掌控在自己的手中，完全可以根据自己的需要来控制中间交易成本，避免了多级交易中价格自定带来的成本增加，达到了节流的效果。
但“全产业链”是不是降低了企业总成本呢？这个还不能肯定。
虽然降低了中间交易成本，但别忘了“全产业链”是建立在大企业打造的一个大平台上的，而打造这样一个大平台也是需要投入巨大的成本，管理这样一条庞大的全产业链也是一笔不小的花费。
因此，只有资金雄厚、实力较强的大企业适合做“全产业链”，同时还要考虑节约的中间交易成本是否大于打造“全产业链”的成本。
“全产业链”是建立在一个大平台之上的，可以形成品牌聚合效应和抗风险能力。
首先，大企业把相关的知名度较高的企业品牌，都收拢到自己的全产业链条下，做成一个大品牌，整体提升了企业的知名度，增强了市场影响力，达到了开源的效果。
其次，“全产业链”增强了企业的抗风险能力，可以在产业链条的某一环节市场不景气时，依靠产业链条内其他环节拉动增长，不至于亏损。
但“成也萧何败也萧何”，大平台的坏处具有放大作用，这就要求核心企业在经营管理全产业链条时，更要小心翼翼，很可能要提高管理成本，因为一旦某一个环节出了问题，将会被放大至整个大品牌，对链条上其他环节的利润点造成不良影响，甚至可能使链条上所有企业都无法良性运作。
“全产业链”商业模式增加了企业的利润点。
如果说一个企业可能只在产业链条的某一个环节能够获取利润，而打造完成全产业链条后，则可能从上游的原材料获取到下游的产成品销售都能获取利润，增大了企业的利润空间。
全产业链运营模式V1.2
企业投入
企业投入资金，物联网设 备、云服务平台、技术指
导服务等。
软件服务平台
云平台、管理系统、互联 网销售平台。
硬件服务平台
服务器、物联网、包括传 感器、自动化灌溉、温湿
度控制等设备。
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3、政企合作内容-企业优势
资金实力雄厚，具备大规 模投资能力。
农业数据
协调气象、水务等部门， 提供农业相关数据。
政策支持
为项目制定支持政策，保 证项目有序推进。
1、提供的土地类型、土地面积及基础设施。
6、近些年农民增收数据。
2、农资购买农资的渠道及监管渠道数据。
7、当地的农资生产、农产品加工企业、物流企业数据。
3、以往种植过程指导及监测的数据。
8、金农工程的使用单位和涉及到的数据情况。
国裕集团
供需按计划生产、种植、 销售。
增加土地产值、避免土地 资源浪费。
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4、运营模式分析-合作共赢
农民： 零风险种植，增产创收； 零风险销售，保证增收； 成本合理化，增加收入；
政府： 树立政府形象，提升政府公信力； 农民收入增加，带动GDP指数； 拉动地方经济，刺激其他行业开 创新的发展模式；
保障农产品和食品安 全。在农产品和食品 流通领域，集成应用 电子标签、条码、传 感器网络、移动通信 网络和计算机网络等 农产品和食品追溯系 统，可实现农产品和 食品质量跟踪、溯源 和可视数字化管理， 对农产品从田头到餐 桌、从生产到销售全 过程实行智能监控。
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3、政企合作内容-企业投入
企业服务群
政府协调的相关问题。
国裕集团
深度解析产业链“链长制”制度（附六大经典案例）
深度解析产业链“链长制”制度（附六大经典案例）导读：当前，世界面临百年未有的大变局，加之新冠肺炎疫情的到来，让全球产业链重构并带来重要战略机遇。
危与机并存之下，这是一场关乎全球的产业链竞争。
产业链强则产业强，产业强则实体经济强。
如何化危为机，抢抓先机，在这一轮全球产业链重构中赢得主动权，获得大发展？为维护产业链的安全稳定，推动区域块状特色产业做大做强，针对产业链进行的补链、延链、强链精准开展的“链长制”脱颖而出。
“链长制”一时成为公共管理政策、产业研究、招商引资的热点问题。
以“链长制”撬动实体经济做强做大，一条条各具特色、有较强国际竞争力、配套体系较为完善的产业链被择优选出，一批批“链长”正式亮相……“链长制”最早出现在湖南长沙，2017年11月23日，长沙召开全市产业链工作动员部署会，提出在全市在各个省级以上园区设立22个产业链推进办公室，由20位市级领导担任「链长」，园区相关负责人、业务骨干和各市直部门、区县(市)选派的优秀干部88人组成产业链推进团队，打造优质完善的产业链，「链长」一词第一次出现在正式报道中。
而浙江是国内最早在全省范围推行“链长制”的省份。
2019年8月，浙江省商务厅发布《浙江省商务厅关于开展开发区产业链“链长制”试点进一步推进开发区创新提升工作的意见》，要求各开发区确定一条特色明显、有较强国际竞争力、配套体系较为完善的产业链作为试点，链长则建议由该开发区所在市(县、区)的主要领导担任。
在全球产业发展大环境和国内产业政策调整的大背景下，“链长制”的提出，是政府在掌握与顺应产业发展自身规律的前提下，对区域产业发展和结构调整的精准化引导和调控的重要转变，也是国家强链、补链、稳链，切实维护产业链供应链安全稳定的重要抓手。
目前各地“链长制”积极推进，具体实施细则和成效尚未显现，如何在协调好政府与市场在产业链发展过程中的相互作用关系，既要保持对“链主”企业和关联企业的鼓励与合理引导，又要避免过度干预地方产业生态系统演化，形成恶意竞争，成为“链长制”制度不断优化完善的重要方向。
建设全产业链标准体系实施方案
建设全产业链标准体系实施方案随着预制菜市场需求的增加，预制菜产业也吸引了越来越多的企业进入。
这使得市场竞争日益激烈，企业之间需要在产品品质、价格、服务等方面进行差异化竞争。
预制菜产业还面临来自传统餐饮业的竞争，因为一些传统餐饮企业也开始推出预制菜产品。
在这样的竞争环境下，预制菜企业需要不断提升自身的核心竞争力，提高产品的附加值，以赢得市场份额。
科技创新还为预制菜的研发提供了新的思路和方法。
例如，利用微波技术、真空包装技术等，预制菜可以延长保鲜期，减少添加剂的使用；利用人工智能算法分析食材搭配，开发出更加健康、符合口味的预制菜产品。
统计分析法是对预制菜产业数据进行整理和分析的常用方法。
可以利用现有的市场调研数据、销售数据、企业财务报告等信息，进行统计学分析，如平均数、标准差、相关系数等。
通过对数据的分析，可以揭示出行业内的规律、趋势和关键因素，帮助企业进行战略规划和决策。
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本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、预制菜产业特点（一）市场需求旺盛预制菜产业的兴起源于现代都市生活的快节奏和人们对便捷、健康的饮食需求不断增加。
随着城市化进程的不断加快，人们工作忙碌,时间紧张，繁琐的烹饪过程成为他们的负担。
因此，预制菜作为一种方便快捷的烹饪方式，迎合了现代人快节奏的生活需求。
另外，传统的菜市场往往存在食材新鲜度难以保证、卫生安全等问题，这也使得人们对预制菜的需求不断攀升。
预制菜作为一种经过精心处理、包装的产品，能够提供新鲜、安全的食材，满足消费者对饮食品质的要求。
（二）产品品种多样预制菜产业涵盖了包括菜肴、汤类、主食等在内的多个品类。
根据消费者的不同需求，预制菜企业可以推出各种风味、菜系的产品，例如川菜、粤菜、日式料理等。
不仅如此，预制菜在产品形态上也有着多样化的选择，既有冷冻、冷藏的半成品，也有真空包装、罐头等方便携带的即食产品。
会展业数字化转型发展要点及路径研究
DOI:10.19995/10-1617/F7.2024.06.004会展业数字化转型发展要点及路径研究潘雪婷 顾君剑 张朝 程若洁(上海市质量和标准化研究院 上海 200031)摘 要：会展业作为现代服务业的重要组成部分，对我国构建新发展格局、提升对外开放水平具有重要作用。
基于我国大力发展数字经济的战略政策，会展业面临数字化转型的必然要求，结合元宇宙概念的兴起及相关技术的发展，会展业的数字化转型呈现“二阶段”发展：目前，会展业迈入数字会展阶段，孕育出众多独特的会展数字化技术与服务；随着数字孪生、数字人、VR/AR/MR、人工智能及物联网等技术的进一步发展，会展业逐渐由数字会展进入元宇宙形态，形成系统性的会展元宇宙技术与应用，达到会展业数字化转型的终极形态——会展元宇宙。
为了对会展业数字化转型进行系统研究，本文梳理了从数字会展到会展元宇宙的相关概念，并从发展路径、发展趋势和技术框架等方面给出了会展元宇宙的发展要点及发展路径，以供行业参考。
关键词：会展业；数字化转型；会展元宇宙；产业链；虚拟会展；物联网技术本文索引：潘雪婷,顾君剑,张朝,等.会展业数字化转型发展要点及路径研究[J].商展经济,2024(06):004-008.中图分类号：F713.83；F121.3 文献标识码：A会展业作为现代服务业的独立业态，是现代市场体系和开放型经济体系的重要平台，在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用，对区域产业和经济高质量发展具有巨大的引擎功能和放大效应。
元宇宙是集成新一代信息技术融合数字世界和现实世界而打造的沉浸式虚实互联空间，是数字经济和实体经济融合的终极形态。
会展元宇宙是基于元宇宙相关技术而发展的会展新模式，是实体会展和虚拟会展的融合体，也是会展业数字化转型的终极形态。
本文系统地梳理了从会展业数字化转型到会展元宇宙概念的起源，对其发展路径进行了分析，并对以会展元宇宙为发展目标的数字化转型发展要点进行了研究。
移动支付行业调研报告v1.2
移动支付产业未来发展趋势
由于受产业政策、支付技术商用、 基础受理环境建设、用户习惯培
养以及产业链利益平衡等多重因
素影响，中国秱劢支付行业发展 仍处于初期阶段。2012年，经过
近年来资本和产业链各方在秱劢
支付领域的积极布局，以及智能 终端、秱劢互联网技术不应用的 飞速发展，中国秱劢支付行业年 度交易规模突破千亿，达1511.4 亿元，同比增长89.2%，预计 2013年将实现交易规模翻番。
Q&A
Q&A
谢谢各位！
移动支付受众年龄
移动支付群体特点：年轻、便捷性需求强、购买活跃、 依赖手机、尝试科技新事物
移动支付产品市场情况 市场
苹果 三星 联想 诺基亚 易宝 工商银行 支付宝 财付通 盛付通 快钱 收款汇款 医疗保险 移动理财 电子商务 手机彩票 中国电信 中国联通 中国秱劢 建设银行 中国银行
华为
招商银行
段
政府产业政策
国家移动支付标准的正式确定并落地
2012年1月，国内三大运营商如愿以偿拿到了移动支付许可证；
2012年8月，13.56MHz NFC标准正式成为国标
在国内已经有223家企业获得央行颁发的支付许可证，一方面 意味着国家有意规范化管理第三方支付行业，另一方面也意味着第三方支付 行业将迚入更加细分领域的竞争
@格局生涯
作者：谢军
2013移动支付产业调研
移动支付行业定义
什么是移动支付?
秱劢支付也称为手机支付，就是允许用户使用其秱劢终端(通常是手机)对所 消费的商品戒服务迚行账务支付的一种服务方式。 秱劢支付分为近场支付不远程支付两种类型: 近场支付是指消费者在购买商品戒服务时，即时通过手机向商家迚行 支付，支付的处理在现场迚行，幵且在线下迚行，丌需要使用秱劢网络， 而是使用手机射频（NFC）、红外、蓝牙等通道，实现不自劢售货机以及
现代农业商业模式与产业链
现代农业商业模式与产业链现代农业商业模式与产业链是指在现代农业经营中，利用市场机制和专业化的生产、加工、分销等环节，形成的一种协同合作的商业模式和产业链条。
它通过优化资源配置、提高农产品附加值、促进农产品流通等方式，实现农业产业链的协调发展，推动农业现代化进程。
一、现代农业商业模式现代农业商业模式是指基于市场需求和经济效益的农业经营模式。
它从农产品供需关系和市场定价机制出发，通过提供具有附加值的农产品及增值服务，以满足不同消费者的多样化需求，提高产品品质和品牌价值。
现代农业商业模式主要包括以下几个方面：1.农产品定向生产模式：根据市场需求、消费习惯和产品特点，选择适宜的农作物种植或养殖模式，实现农产品的差异化生产，提高经济效益。
2.农产品产业化模式：将传统农业生产模式转向农产品深加工，通过延伸产业链，提高农产品附加值。
例如，将农产品加工成农副产品，或将农产品加工成便于贮存、运输和销售的农业副食品，从而增加产品附加值。
3.农特产品品牌化模式：通过农产品品牌建设、市场推广和品牌价值提升，打造具有地方特色和高品质的农特产品，以提高市场竞争力和产品溢价。
二、现代农业产业链现代农业产业链是指在现代农业生产和经营过程中，从农田到餐桌，各个环节相互依存、相互配合，形成的一条完整的产业链。
它涵盖了生产、加工、流通等多个环节，能够有效整合农产品资源、提高农产品附加值和市场竞争力。
现代农业产业链主要包括以下几个环节：1.农业生产环节：包括农作物种植和养殖等环节。
在农业生产环节中，要关注合理的品种选择、科学的种植和养殖技术，以提高农产品质量和产量。
2.农产品初加工环节：将农产品从田间地头转化为初级农产品。
例如，将农作物采摘、清洗、筛选等，或将经过屠宰、去皮、去骨等初加工处理，使其符合市场销售要求。
3.农产品深加工环节：将初加工的农产品进行深加工处理，生产出农产品副食品或农副产品。
例如，将水果加工成果酱、果汁等，将畜产品加工成肉制品、蛋制品等，从而提高农产品的附加值和销售价值。
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环节1
生产资料生产环节智能化
环节2
农产品种植环节精细化
环节3
农产品加工环节自动化
环节4
农产品流通环节信息化
环节5
农产品消费环节可溯化
2、全产业链解决方案
全部智能化控制全过程数据分析全实现数据共享全产业链可追溯
采用全智能化设计,一 旦设定监控条件,可完 全自动化运行,不需要 人工干预，同时农田 信息的获取和联网还 能够实现自然灾害监 测预警，帮助用户实 现对农业设施的精准 控制和标准化管理。
为农作物大田生产和 温室精准调控提供科 学依据，优化农作物 生长环境，不仅可获 得作物生长的最佳条 件，提高产量和品质， 同时可提高水资源、 化肥等农业投入品的 利用率和产出率。
全面实现农业讯息的 即时传输与实时共享。 可以将生产现场采集 到的传感数据及图像 信息,帮助生产管理人 员随时随地可以通过 手机查看监控数据。
产业链数据：通过全过程 监控及不间断的数据收集、 分析，形成全产业链可追 溯数据。
农资用量
4、运营模式分析-产业链数据
为次年种植提供指导。
农民、政府 全程可溯源，有利于政府 决策支持。
国裕集团
供需按计划生产、种植、 销售。
增加土地产值、避免土地 资源浪费。
4、运营模式分析-合作共赢
农民： 零风险种植，增产创收； 零风险销售，保证增收； 成本合理化，增加收入；
5、农产品销售环节的流程数据。
10、已制定的国家、省市、当地政策性文件数据。
3、政企合作内容-政府获益
树立政府形象，提升政府公信力；
政府获益
农民收入增加，带动GDP指数；
拉动经济
拉动地方经济，刺激其他行业开 创新的发展模式；
目录
农业现状分析
1
全产业链解决方案
2
政企合作内容
3
运营模式分析
4
4、运营模式分析-种植环节
政府： 树立政府形象，提升政府公信力； 农民收入增加，带动GDP指数； 拉动地方经济，刺激其他行业开 创新的发展模式；
目录
农业现状分析
1
全产业链解决方案
2
政企合作内容
3
运营模式分析
4
1、农业现状分析-存在的问题
1、分散种植，无专业机构 指导，导致投入成本过高。
3、流通环节过多，高价格 让消费者难以接受。
2、散户销售方式，降低农民 收入，同时增加企业成本。
农业现状分析 4、种植、加工、销售全过程， 无法监测，食品安全难以保障。
为项目制定支持政策，保 证项目有序推进。
1、提供的土地类型、土地面积及基础设施。
6、近些年农民增收数据。
2、农资购买农资的渠道及监管渠道数据。
7、当地的农资生产、农产品加工企业、物流企业数据。
3、以往种植过程指导及监测的数据。 4、以往与农民合作种植的模式数据及农民的反响情况。
8、金农工程的使用单位和涉及到的数据情况。 9、金农工程为农民提供的服务情况。
企业投入
企业投入资金，物联网设 备、云服务平台、技术指
导服务等。
软件服务平台
云平台、管理系统、互联 网销售平台。
硬件服务平台
服务器、物联网、包括传 感器、自动化灌溉、温湿
度控制等设备。
3、政企合作内容-企业优势
资金实力雄厚，具备大规 模投资能力。
集成全产业链伙伴，整合 集群式服务。
全产业链模式，打造全程 可追溯体系。
因此，必须高度重视农业现代化在“四化”同步中的基础地位，在工业化、 城镇化、信息化快速发展的同时，着力推进农业现代化，加快现代农业发展步 伐。
目录
农业现状分析
1
全产业链解决方案
2
政企合作内容
3
运营模式分析
4
2、全产业链解决方案
全产业链模式
从种植、生产、加工、销售、 物流全过程监测，实现食品全 程可追溯的全产业链模式。
1、农业现状分析-政策指导
党的十八大提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现 代化道路”“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。
农业现代化是新型工业化、信息化和城镇化发展的重要基础，农业现代化 如果跟不上工业化、城镇化的发展步伐，必然导致工业化、城镇化陷入停滞， 进而影响整个现代化进程。
盈利模式
销售环节
销售环节：与物流、与互
联网销售平台合作，获得 最大收益；
互联网销售
4、运营模式分析-销售环节
农民获得最大收益。 农民、政府
持续拉动地方经济。
国裕集团
与物流合作，直达用户餐 桌，保障低价供应；
供应优质产品，互联网销 售获得最大收益。
4、运营模式分析-产业链数据
产量销量
盈利模式
产业链数 据
物联网
多年物联网从业经验，保障建设、 使用、运行全程服务体系。
国内安全最高等级的数据 中心，保障全程数据高安 全、零中断。
3、政企合作内容-政府提供
政府提供
政府需协调土地、农业相 关数据、制定政策支持。
提供土地
协调农民，提供优质土地 资源。
农业数据
协调气象、水务等部门， 提供农业相关数据。
政策支持
保障农产品和食品安 全。在农产品和食品 流通领域，集成应用 电子标签、条码、传 感器网络、移动通信 网络和计算机网络等 农产品和食品追溯系 统，可实现农产品和 食品质量跟踪、溯源 和可视数字化管理， 对农产品从田头到餐 桌、从生产到销售全 过程实行智能监控。
3、政企合作内容-企业投入
企业服务群
金融机构、保险机构、农 业科研院所、农资生产企 业、加工企业、物流企业。
4、运营模式分析-加工环节
集中采购
盈利模式
加工环节
加工环节：批量回收，减 少中间环节，多方获益。
集中销售
4、运营模式分析-加工环节
解决农民卖粮难、价格低 的问题。
农民、政府
政府协调的相关问题。
国裕集团
直送企业加工、仓储，保 证质量。
直送模式，降低加工、仓 储成本。
4、运营模式分析-销售环节
物流直送
运营模式
指导环节
与指导机构及合作院所，
对种植种类、土壤分析、 用肥量、种子品种、农药 用量、种植方法、生长检 测导，全程指导监测。
土壤分析
4、运营模式分析-指导环节
农民获得免费指导，增产 增收有保障。
农民、政府
政府降低行政成享增收部分分成；
推荐购买种子化肥农药等 分成收益。
机械设备
运营模式
种植环节
采取多方合作模式，即， 农民、服务平台、农资生 产企业、金融机构、保险 机构。
农资购买
4、运营模式分析
农民无需投入资金、收成 有保障。
农民、政府
降低政府协调难度。
国裕集团
与农资供应商在销售环节 获得分成。
与投资机构及保险机构， 获得资金提成。
4、运营模式分析-指导环节
用量分析