生产总监岗位职责

生产总监岗位职责（草稿）

职务描述

职务名称：生产总监

直接上级：总经理

直接下级：生产科科长、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理

本职工作：负责公司产品的研发、生产和质量工作

工作责任

一、业务职责

1、参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策略和

生产规划，经批准后组织实施。

2、负责公司生产安全和产品质量安全的领导工作。

3、定期对生产环境、目标、计划、任务进行核查分析，及时调整

生产策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成生产目标和生产计划。

4、根据市场的需求，组织团队研发和生产新的产品；组织产品生

产成本的核算工作。

5、负责生产车间主管以上人事的审核和任命工作。

6、主持制订、修订产品标签的编写和审核工作，经批准后施行。

7、组织制订工厂日常的管理制度、生产安全、产品品质管理相关

的管理制度，并监督实施。

二、具体职责

1、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。

2、主持制订公司生产管理有关的生产政策、规章制度、实施细则

和工作程序，经批准后组织实施。

3、每年向总经理报送生产预算及执行情况分析，报送生产成本分

析报告。

4、组织建立健全公司生产组织，建立并拓展公司生产网络，巩固

开拓目标市场。

5、掌握重点大户的生产情况，发现问题及时解决。

6、根据市场需求情况状况，报批新产品开发方案。

7、负责组织生产部和财务部进行合同评审工作，并及时根据评审

结论对客户进行反馈。

8、负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查、评审及确定

报价与报价报批工作。

9、制定生产系统的年度、季度目标及工作计划，经批准后执行。

10、经常开展对客户、市场和竞争对手的调查研究，针对市场和竞

争对手的状况制定应对策略，巩固和完善原有市场，开拓新市场，提高品牌形象。

11、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

12、主持和知道进行新产品研发、成本核算、产品质量、生产团队

管理等日常业务工作。

13、及时准确传达上级指示。

14、定期组织生产系统列会，并参加有关生产方面的会议，参加总

经理办公会。

15、审阅生产系统及与其相关的文件，并在权限范围内签发文件。

16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关

数据。

17、及时向总经理汇报生产系统的真实情况及有关数据。

18、受理直接下级上报的合理化建议，按规定程序处理。

19、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。

20、天下直接下级的过失单和奖励单。

21、培养和发现人才，根据生产需要申请招聘和调配直接下级，负

责直接下级人员岗位任用的提名和隔级下级人员岗位的任命。

22、根据工作需要进行总体指挥和现场指挥。

23、关心所属下级的思想、工作和生活情况。