生产总监职务说明书
生产总监岗位职务说明书
生产总监岗位职务说明书德在其中卓尔不凡任职条件工作内容1、学历背景工程、机械、管理学或相关专业2、培训及资历接受过管理学、生产作业、财务管理、领导艺术、人力资源管理、决策管理等知识培训3、工作经验（1）在大中型企业全面主持生产管理5年以上（2）拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验4、基本素质和技能（1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产（2）熟悉半自动、全自动设备运行原理，能够主持生产运作（3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理念，有一定的财务知识（4）具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力（5）有较强的组织协调、决断、创新能力（6）具备较强的战略思考能力（7）较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验、创新观念5、个性特征（1）性格稳重（2）执行力强（3）良好的团队精神（1）全面管理公司生产和技术开发（2）组织生产线按公司规定的工艺流程记性生产，并在总经理的批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进（3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理（4）负责组织拟定生产、技术各部门内部机制和管理方案，提高管理效率(5)负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，努力提高设备使用效率（6）负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划（7）协调生产部门关系，以及生产系列各部门与公司其他部门的关系（8）负责生产队伍建设与考核工作（9）主持公司生产战略规定和年度、月底计划的制定（10）负责向总经理报告生产情况，并听取意见、接受监督（11）配合质量总监做好质量控制（12）负责实施制造成本控制，配合财务总监实施成本考核（13）进行生产调度、管理的控制（14）负责生产能力与营销需求能力平衡控制（15）参与经销商订货谈判，掌握客户需求（16）负责库存控制（17）对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价（18）负责生产线的员工配置、组织管理、设备配备及工作进度安排（19）进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施（20）监督各部门负责人进行生产、质控、储运等工作（21）指导并激励下属员工的工作绩效权责范围工作关系工作环境体质条件1、权利（1）主持生产战略和年度、月底生产计划的规定（2）会同总经理制定、修订生产和技术方面的基本政策（3）有权对生产机构的设置，调整或撤销做出决定（4）有权对生产系统各部门经理提出任免建议，并实施考核（5）有权依照制度奖罚生产系员工（6）有权安排计划审批生产工作中所需资金，对超计划资金提出处理方案报告总经理（7）在紧急情况下对超越职权的生产方向的问题，有临时处置权，事后报告总经理（8）总经理授予的其他相关权利2、责任（1）对生产规划、组织、实施负责（2）对保证营销系统产品提供负责（3）对采购行为负责（4）对制造质量负责（5）对下属部门工作负责（6）若因失职造成采购损失，负责经济和行政责任（1）向谁报告工作：总经理（2）监督：供应、生产各职能部门级生产系人员（3）指导：供应、生产各职能部门级生产系人员（4）合作者：各位总监（1）办公室及生产场所（1）身体健康（2）能承受高强度工作（3）能承受较大精神压力。
工厂生产总监岗位说明
全面掌握国内相关产品生产的发展动态
工作职责
职责细分
1．规章制度建设
（1）组织编制生产管理等方面的规章制度
（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行
2．生产管理
（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动
（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程
（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况
4．生产安全管理
（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施
（2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故
5．生产设备管理
（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划
（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成
6．物料供应管理
（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划
（2）全面组织、协调生产车间的原材料与物料供应工作
7．分管部门管理
（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量
（2）做好下属员工的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性
工厂生产总监
岗位名称
生产总监
所属部门
生产部
上级
总经理
下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、
设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识
2．工作经验
八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验
3．业务了解范围
生产总监职务说明书
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1．
生产战略规划及实施报告
100分
35%
2．
流程协调
100分
30%
3．
生产进度计划完成率
95%
20%
4．
漏验率
SL（质检部标准）
15%
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历；
经验：
生产总监职务说明书
职务名称：
生产总监
职务编号：
LN-201
直属上级：
总经理
所属部门：
生产系统
工资级别：
直接管理人数：
4
岗位目的：
负责管理服装与鞋业的制造生产工作
工作内容：
1）负责协调服装生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；
2）负责安排工厂生产以满足定货会订单以及Fra bibliotek单的要货需求；
3）负责改进服装生产部工作流程；
12）建设稳定的物资供应体系，确保供应商保质、及时供货；
13）负责协调鞋业生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；
14）负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求；
15）负责改进鞋业生产部工作流程，理顺生产部与其它部门之间的关系；
16）负责制定鞋业生产战略发展规划；
17）负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量
4）负责制定服装生产战略发展规划；
5）负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量
6）组织收集先进的生产工艺与生产技术资料
7）负责改进供应部工作流程；
生产总监岗位说明
生产总监岗位说明一、岗位背景生产总监是企业生产管理层的核心职位，负责制定和实施生产策略，确保生产目标的达成。
生产总监需要对生产流程、设备维护、人员管理等方面有深入的了解和丰富的经验。
本文将详细介绍生产总监的岗位职责和任职要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行合理的资源分配，确保生产过程的高效和顺利进行。
2. 监控生产流程：负责监控生产流程中的关键环节，并及时解决生产中出现的问题，确保生产进度和质量达到预期目标。
3. 提高生产效率：通过优化生产流程、引入新技术和设备，提高生产效率和产能，降低生产成本，提高企业竞争力。
4. 管理生产团队：负责管理生产团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，激发员工的积极性和创造力，提高团队整体素质和工作效率。
5. 确保产品质量：负责确保生产过程中产品质量符合相关标准和要求，制定并执行严格的质检控制措施。
6. 风险管理：识别和评估生产过程中存在的风险，并制定相应的风险管理策略，确保生产安全和质量稳定。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业如工业工程、机械工程等。
2. 工作经验：具备5年以上大型制造企业生产管理经验，有成功案例更佳。
3. 专业知识：熟悉生产管理理论和方法，了解各种生产工艺和设备。
4. 领导能力：具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员积极工作，有效解决问题。
5. 技术能力：熟练运用各种生产管理工具和软件，具备良好的数据分析和决策能力。
6. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，共同推动生产目标的达成。
四、总结生产总监是企业生产管理层的关键职位，对于企业的生产能力和质量水平具有重要影响。
担任生产总监需要有深厚的生产管理经验，扎实的专业知识和出色的团队领导能力。
希望符合要求的候选人能够详细阅读以上生产总监岗位说明，并根据自身实际情况进行评估，并积极申请。
祝您成功！。
生产技术总监职务说明书
生产技术总监职务说明书生产技术总监是企业中负责生产技术管理的高级职务。
他/她需要在生产过程中协调并管理技术团队，确保生产过程的高效运行，并保证产品的质量和安全。
以下是关于生产技术总监职务的说明书，总计700字。
职位描述：1. 负责制定和实施生产技术发展策略，以提高生产效率和质量水平。
2. 设计和优化生产流程，以确保生产过程的高效运行和及时交付。
3. 确保生产设备和工艺的可靠性、稳定性和安全性，同时积极推进技术创新和提高。
4. 负责管理技术团队，包括招聘、培训和绩效考核。
5. 协调与其他部门的合作，以满足公司的生产需求。
6. 负责编制和执行生产技术预算，确保资源的合理利用。
职位要求：1. 本科及以上学历，工程或相关专业优先。
2. 有五年以上生产技术或相关工作经验，有管理经验者优先。
3. 熟悉和理解生产流程和质量管理体系。
4. 具备良好的团队合作和沟通能力，能够有效地与团队成员和其他部门合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在压力下做出正确的决策。
6. 具备良好的组织和计划能力，能够合理分配资源并按时完成任务。
7. 具备良好的领导能力，能够鼓励和激励团队成员实现个人和团队目标。
8. 具备良好的英语口语和书写能力，能够与外国客户进行有效的沟通。
以上就是关于生产技术总监职务的说明书，总计700字。
生产技术总监是一个非常重要的职位，对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
他/她需要具备丰富的生产技术和管理经验，以及良好的团队管理和沟通能力。
通过有效的生产技术管理，生产技术总监可以帮助企业提高生产效率，优化生产流程，提高产品质量和安全性，使企业保持竞争力并获得可持续发展。
生产技术总监岗位说明书
9、提升企业的生产管理水平，随时提出合理化建议。
职责四
职责表述：负责设备动力部及各生产型分公司设备管理工作
工作任务
1、负责管理、监督、实施公司的设备改造、设备的维护、设备档案及设备配件的日常管理：
2、负责管理、监督、实施公司电厂的正常生产、安全管理、设备管理等工作；
3、负责各生产型分公司及分管部门人员的绩效反馈而谈：
4、负责各生产型分公司及分管部门的绩效管理改进。
职责十_
职责表述：负责本部门及分管部门流程、制度的优化及管理工作
工作任务
1、负责随时完善本部门及各生产型分公司各项生产工作流程、生产管理制度并提报行政部、信息部备案；
2、负责本部门及各生产型分公司生产工作流程、生产管理制度的执行监督和检查：
专业
机电一体化专业、机械工程以及大型生产设备技术等相关专业
培训经历
生产管理、技术管理的知识培训。
经验
中型民营企业10年以上工作经验，5年以生产技术总监、经理管理经验。
知识
通晓生产管理技术和产品研发技术，掌握机生产过程管理、技术改造、设备改造管理，具备企业管理、质量管理体系等方面的知识。
技能技巧
掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识。
职责与具体工作任务：
职责
职责表述：参与制定集团战略目标，负责生产型分公司的生产规划、设备规划、采购规划
工作任务
1、参与制定集团生产经营战略，并监督生产经营战略的执行效果；
2、负货制定并实施公司的生产规划、设备管理规划、技术改造规划、生产人员的管理规划：生产管理人员和生产技术人员的培养计划；
3、参与制定所有生产加工型分公司生产发展规划与年、季、月度生产经营计划，设备维修保养计划；
生产总监职位说明书
职位名称
生产总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
分管部门经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业治理、生产与运作治理、质量治理、设备治理、生产平安治理、采购与物流治理等相关专业知识
2．工作经验
十年以上生产治理工作经验，至少五年生产部经理级以上工作经验
职
责
一
职责表述：规制度建设
3．及时解决生产运行过程中出现的质量问题
考核重点：产品质量的合格程度
职
责
六
职责表述：分管部门治理
工作
任务
1．负责指导、治理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率
2．负责分管部门员工的培训、考核工作
3．负责安排、协调分管部门各项工作
考核重点：分管部门各项工作方案的完成情况及员工考核结果
2．制定各项费用的操纵与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格操纵
3．向下属部门下达各项费用的操纵措施，并监督检查其执行情况
考核重点：费用操纵的有效性
职
责
五
职责表述：质量操纵治理
工作
任务
1．组织实施生产质量体系的运行，对质量检验进行全程操纵
2．随时掌握企业生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作
考核重点：年度生产方案的完成情况
职
责
三
职责表述：物料操纵治理
工作
任务
1．组织编制物料操纵方案并审批，有效协调采购、仓储与生产之间的关系
2．对物料操纵方案的执行情况进行监督、操纵，确保生产工作平稳有序运行
考核重点：物料本钱操纵的有效程度
职
责
四
江苏XX公司生产总监职务说明书
15%
协助总经理，制定生产战略规划并监督执行
参与制定公司发展战略与年度经营计划
略
组织制定并实施生产战略规划并监督实施
审核有关的生产统计数据和统计报表，做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据
50%
拟定年度生产计划并组织实施，完成生产目标
负责制定、调整年度生产计划及总预算
略
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行
负责控制生产预算，降低费用成本
10%
部门间关系协调及外部关系维护
与客户、同行业间建立良好的合作关系
略
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络
注重市场反馈，根据市场需求调整生产进度或改进生产质量
按工作程序做好与技术、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系
5%
总经理临时下达的任务
完成总经理交办的其他工作任务
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
20%
制度完善及流程改造、部门内部建设
建立、健全各项生产管理有关制度、流程
略
管理、指导生产一线人员，帮助建立、补充、发展、培养专业团队
负责推进班组文化建设以及企业文化建设
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态
组织新技术、新工艺、新设备、新的生产管理模式的应用推广（如精益生产、六西格玛）
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职
责
三
职责表述：负责公司的物料及设备的申购、审批及管理。
工作
任务
负责公司物料及设备的申购及审批
监督设备科负责公司所有设备的安全操作、维护和修理
监督仓库对仓库所有材料的进库、出库等管理工作
审批5000元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理
权力：
公司重大决策建议权
在总经理授意下，代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
公司物料及设备采购的审批权
公司生产相关文件的签发权
对生产中的指挥权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
5000元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理权
生产总监职务说明书
岗位名称
生产总监
岗位编号
所在部门
生产中心
岗位定员
直接上级
总经理
பைடு நூலகம்工资等级
直接下级
原料厂车间主任、厂长、采购物流部主管、仓储部主管
薪酬类型
所辖人员
个中层
岗位分析日期
20 年 月
本职：全面负责公司生产计划及生产安排，保证企业保质保量完成生产总量
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理，参与公司生产管理与决策
知识
通晓企业生产管理、对食品、生物相关行业的技术、设备有一定了解
技能技巧
熟悉植物提取的相关技术
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
生产计划的制定，生产任务的完成情况，生产产品的合格率，客户投诉率，生产成本的控制，安全生产情况，生产物料的报废率，生产中心的卫生情况
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
有效控制生产成本，管理和控制用料
职
责
四
职责表述：合理调配生产及人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，降低劳动生产率
工作
任务
参与讨论公司部门及以上组织结构
确定下级部门组织结构
监督下级部门对各岗位人员定编定岗，制定工人招收计划。
参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核
参与制定各部门绩效目标及绩效考核方案
工作
任务
协助总经理组织制定公司发展战略规划，
组织并参与制定公司年度生产计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案
参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议
职
责
二
职
责
五
职责表述： 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广
工作
任务
对技术研发部的新技术、新工艺、新设备，组织生产部应用推广
对新技术、新工艺、新设备生产产品的效果评估及成本核算
职
责
六
职责表述：协调各部门关系
工作
任务
做好对技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求
职责七
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
相关政府部门、上级主管部门等
任职资格：
教育水平
高中、中专及以上
专业
专业不限
培训经历
质量管理培训、生产管理培训
经验
6年以上生物、食品等相关工作经验，4年以上生产管理经验，在部门经理岗位工作2年以上
职责表述：领导制定企业年度工作计划、月工作计划及组织实施
工作
任务
领导分管部门制定年度工作计划，周工作计划并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥
审阅生产系统及与之相关文件，在权责范围内签发文件