生产总监职位说明书
生产总监岗位职责标准范本(三篇)

生产总监岗位职责标准范本
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求,不断迭代用户体验,并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进,提高产品的用户体验;
4、管理产品团队,提升产品专业度,保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等,持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态,输出竞品分析。
生产总监岗位职责标准范本(二)
1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核;
3、负责规划人员配备及组织架构的设置;
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本,不断提升生产效率和产品质量;
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责,并定期提出改善和实施;
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表(包括月经营分析报告)、员工计件表等;
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织;
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善;
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进;
生产总监岗位职责标准范本(三)
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制,确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
工厂生产总监岗位说明

全面掌握国内相关产品生产的发展动态
工作职责
职责细分
1.规章制度建设
(1)组织编制生产管理等方面的规章制度
(2)监督、检查和指导规章制度的执行,确保生产活动有序进行
2.生产管理
(1)组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动
(2)定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解)对所辖部门发生的费用进行严格控制,制定费用控制与审批流程
(2)向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督检查其执行情况
4.生产安全管理
(1)定期对安全生产情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施
(2)排除生产中出现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故
5.生产设备管理
(1)审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划
(2)安排生产设备的维修、保养工作,确保企业生产任务的顺利完成
6.物料供应管理
(1)依据企业历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划
(2)全面组织、协调生产车间的原材料与物料供应工作
7.分管部门管理
(1)负责指导、管理、监督分管部门的业务工作,不断提高工作效率和工作质量
(2)做好下属员工的培训、考核和奖惩工作,最大限度地调动员工的积极性
工厂生产总监
岗位名称
生产总监
所属部门
生产部
上级
总经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上学历,企业管理相关专业毕业,具备生产与运作管理、质量管理、
设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识
2.工作经验
八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验,四年以上生产企业中高层管理经验
3.业务了解范围
生产总监职务说明书

关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1.
生产战略规划及实施报告
100分
35%
2.
流程协调
100分
30%
3.
生产进度计划完成率
95%
20%
4.
漏验率
SL(质检部标准)
15%
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历;
经验:
生产总监职务说明书
职务名称:
生产总监
职务编号:
LN-201
直属上级:
总经理
所属部门:
生产系统
工资级别:
直接管理人数:
4
岗位目的:
负责管理服装与鞋业的制造生产工作
工作内容:
1)负责协调服装生产部同设计开发中心、质检部之间的工作;
2)负责安排工厂生产以满足定货会订单以及Fra bibliotek单的要货需求;
3)负责改进服装生产部工作流程;
12)建设稳定的物资供应体系,确保供应商保质、及时供货;
13)负责协调鞋业生产部同设计开发中心、质检部之间的工作;
14)负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求;
15)负责改进鞋业生产部工作流程,理顺生产部与其它部门之间的关系;
16)负责制定鞋业生产战略发展规划;
17)负责生产厂级别评审工作,组织人员督促生产厂不断提高生产质量
4)负责制定服装生产战略发展规划;
5)负责生产厂级别评审工作,组织人员督促生产厂不断提高生产质量
6)组织收集先进的生产工艺与生产技术资料
7)负责改进供应部工作流程;
生产总监岗位说明

生产总监岗位说明一、岗位背景生产总监是企业生产管理层的核心职位,负责制定和实施生产策略,确保生产目标的达成。
生产总监需要对生产流程、设备维护、人员管理等方面有深入的了解和丰富的经验。
本文将详细介绍生产总监的岗位职责和任职要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和企业目标,制定生产计划,并进行合理的资源分配,确保生产过程的高效和顺利进行。
2. 监控生产流程:负责监控生产流程中的关键环节,并及时解决生产中出现的问题,确保生产进度和质量达到预期目标。
3. 提高生产效率:通过优化生产流程、引入新技术和设备,提高生产效率和产能,降低生产成本,提高企业竞争力。
4. 管理生产团队:负责管理生产团队,包括招聘、培训和绩效考核等工作,激发员工的积极性和创造力,提高团队整体素质和工作效率。
5. 确保产品质量:负责确保生产过程中产品质量符合相关标准和要求,制定并执行严格的质检控制措施。
6. 风险管理:识别和评估生产过程中存在的风险,并制定相应的风险管理策略,确保生产安全和质量稳定。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业如工业工程、机械工程等。
2. 工作经验:具备5年以上大型制造企业生产管理经验,有成功案例更佳。
3. 专业知识:熟悉生产管理理论和方法,了解各种生产工艺和设备。
4. 领导能力:具备良好的团队管理和领导能力,能够激励团队成员积极工作,有效解决问题。
5. 技术能力:熟练运用各种生产管理工具和软件,具备良好的数据分析和决策能力。
6. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门有效合作,共同推动生产目标的达成。
四、总结生产总监是企业生产管理层的关键职位,对于企业的生产能力和质量水平具有重要影响。
担任生产总监需要有深厚的生产管理经验,扎实的专业知识和出色的团队领导能力。
希望符合要求的候选人能够详细阅读以上生产总监岗位说明,并根据自身实际情况进行评估,并积极申请。
祝您成功!。
生产总监岗位职责说明

生产总监岗位职责说明生产总监是企业生产部门中的高级管理职位,负责统筹和领导公司的生产工作。
生产总监在企业的生产流程中扮演着至关重要的角色,其职责涉及到多个方面,包括生产计划制定、生产流程优化、人员管理、设备维护等。
首先,生产总监负责制定生产计划。
他需要根据市场需求、销售情况、原材料供应情况等因素,制定合理的生产计划,确保生产任务能够按时完成,并且做好生产能力的有效管理,保证产能的合理利用。
其次,生产总监需要优化生产流程。
他需要不断地优化和改进生产流程,提高生产效率,降低生产成本,并且确保产品质量符合标准。
生产总监需要与各部门密切合作,协调生产过程中的各个环节,解决生产中出现的问题。
另外,生产总监需要进行人员管理。
他需要组建并管理一个高效的生产团队,指导员工开展生产工作,进行培训和激励,确保员工具有必要的技能和专业知识,保证生产任务的顺利完成。
生产总监还要负责员工的考核和绩效评估,对员工进行激励和奖惩,确保生产团队的稳定和高效运作。
此外,生产总监要负责设备维护。
他需要监督设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转,预防设备故障和停机现象的发生,及时处理设备故障,确保生产任务的顺利进行。
在执行以上的职责时,生产总监需要具备一定的管理技能和领导能力。
他需要善于沟通协调,具备团队管理技能,能够有效地激励员工,提高团队的凝聚力和执行力。
生产总监需要具备较强的决策能力和问题解决能力,能够迅速做出正确的决策,应对突发情况和制定改进计划。
总的来说,生产总监是企业生产部门的中坚力量,他的工作直接影响着企业的生产效率和产品质量,是企业生产管理中不可或缺的重要职位。
生产总监需要在复杂的生产环境中保持清醒的头脑和高效的工作状态,不断学习和提高自己的管理能力,以应对各种挑战和问题,推动企业生产工作的持续发展。
生产技术总监职务说明书

生产技术总监职务说明书生产技术总监是企业中负责生产技术管理的高级职务。
他/她需要在生产过程中协调并管理技术团队,确保生产过程的高效运行,并保证产品的质量和安全。
以下是关于生产技术总监职务的说明书,总计700字。
职位描述:1. 负责制定和实施生产技术发展策略,以提高生产效率和质量水平。
2. 设计和优化生产流程,以确保生产过程的高效运行和及时交付。
3. 确保生产设备和工艺的可靠性、稳定性和安全性,同时积极推进技术创新和提高。
4. 负责管理技术团队,包括招聘、培训和绩效考核。
5. 协调与其他部门的合作,以满足公司的生产需求。
6. 负责编制和执行生产技术预算,确保资源的合理利用。
职位要求:1. 本科及以上学历,工程或相关专业优先。
2. 有五年以上生产技术或相关工作经验,有管理经验者优先。
3. 熟悉和理解生产流程和质量管理体系。
4. 具备良好的团队合作和沟通能力,能够有效地与团队成员和其他部门合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力,能够在压力下做出正确的决策。
6. 具备良好的组织和计划能力,能够合理分配资源并按时完成任务。
7. 具备良好的领导能力,能够鼓励和激励团队成员实现个人和团队目标。
8. 具备良好的英语口语和书写能力,能够与外国客户进行有效的沟通。
以上就是关于生产技术总监职务的说明书,总计700字。
生产技术总监是一个非常重要的职位,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
他/她需要具备丰富的生产技术和管理经验,以及良好的团队管理和沟通能力。
通过有效的生产技术管理,生产技术总监可以帮助企业提高生产效率,优化生产流程,提高产品质量和安全性,使企业保持竞争力并获得可持续发展。
生产总监职位说明书

职位名称
生产总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
分管部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业治理、生产与运作治理、质量治理、设备治理、生产平安治理、采购与物流治理等相关专业知识
2.工作经验
十年以上生产治理工作经验,至少五年生产部经理级以上工作经验
职
责
一
职责表述:规制度建设
3.及时解决生产运行过程中出现的质量问题
考核重点:产品质量的合格程度
职
责
六
职责表述:分管部门治理
工作
任务
1.负责指导、治理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率
2.负责分管部门员工的培训、考核工作
3.负责安排、协调分管部门各项工作
考核重点:分管部门各项工作方案的完成情况及员工考核结果
2.制定各项费用的操纵与审批流程,对所辖部门发生的费用进行严格操纵
3.向下属部门下达各项费用的操纵措施,并监督检查其执行情况
考核重点:费用操纵的有效性
职
责
五
职责表述:质量操纵治理
工作
任务
1.组织实施生产质量体系的运行,对质量检验进行全程操纵
2.随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作
考核重点:年度生产方案的完成情况
职
责
三
职责表述:物料操纵治理
工作
任务
1.组织编制物料操纵方案并审批,有效协调采购、仓储与生产之间的关系
2.对物料操纵方案的执行情况进行监督、操纵,确保生产工作平稳有序运行
考核重点:物料本钱操纵的有效程度
职
责
四
生产总监岗位说明书

生产总监岗位说明书XXX岗位说明书岗位名称:生产总监晋升方向:分公司总经理岗位目的:协助总经理组织、制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
岗位职责:1、协助决策层制定公司发展战略和年度经营计划,并负责其功能领域内的短期及长期公司决策和战略。
这将对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、督导各产线生产进度,确保生产产能的达成或超额完成。
及时调整生产计划以适应销售和市场的变化,满足市场需求。
3、紧跟生产进度,确保生产产量的如期达成。
审核、批准三条生产线的年度生产计划,为各部门实现生产目标提供各种资源支持与指导,并定期召开生产例会,将对目标达成进行质询。
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
组织建立公司品质管理流程图,要求各质量环节提供适当记录以督导品质管理流程的有效实施,并根据公司质量目标的达成情况,持续修正、完善品质管理流程。
5、生产部管理团队的优化,包括生产主管级以上人员的甄选、考核、任免去留;生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;组织生产部整体培训需求的调查,并提报生产各线劳动纪律与生产安全的督导。
6、生产体系的导入与完善,包括统筹生产线上6S工作的展开、落实;履行ISO9001质量管理体系相关职能;导入、实施精益化生产管理。
7、生产部各项费用的控制、审批,包括生产部人员增补单的最终决审核;生产部各种单据的审批;公司生产设备、工具、模具维修的审批。
8、协调二条生产线之间工作关系,及工序合理性的流程监督。
定期听取二条生产线生产经理的工作汇报,针对了解到的部门工作障碍召开协调会议,并对协调的结果进行效果确认。
9、生产设备管理,包括组织建立生产设备台帐;依设备台帐编写、培训、装贴各种生产设备的SIP指导;督导各部根据设备SIP进行维护和保养。
10、生产安全管理,包括统筹建立生产各部的二级、三级安全教育教材;督导对新进员工实施二级、三级教育培训;督导对生产过程中安全生产事故做出预防措施,并检讨其有效性。
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_%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
』随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中岀现的问题;
_%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
』领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
_%指导年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
』代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监
职位名称
生产总监
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
工作内容:
」参与制定公司发展战略与年度经营计划;
_%组织制定并实施生产战略规划;
』主持制定、调整年度生产计划及总预算;