生产部总监岗位职责
生产总监的工作岗位职责(精选6篇)
生产总监的工作岗位职责（精选6篇）生产总监的工作岗位职责11、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
生产总监的工作岗位职责21、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监的'工作岗位职责31、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
生产总监工作职责(精选28篇)
生产总监工作职责（精选28篇）生产总监工作职责篇11. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。
5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。
6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。
7. 负责生产过程中的安全管理。
8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。
生产总监工作职责篇21、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生 ;5、完成上级布置的其它工作。
生产总监工作职责篇31、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。
反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产部门总监岗位职责
生产部门总监岗位职责一、职责概述生产部门总监是企业生产部门的核心管理者，负责制定并执行生产计划，确保生产过程高效顺畅。
其主要职责包括生产安排、人员管理、质量控制、成本控制以及设备维护等方面。
二、生产安排1. 制定生产计划：根据市场需求和公司发展战略，制定生产计划，包括生产任务分配、生产周期安排等。
2. 确保生产进度：监督生产过程中的各个环节，保证生产进度按计划执行，避免延误。
3. 调配资源：根据生产需求，合理安排生产人员、原材料、设备等资源，以提高生产效率。
三、人员管理1. 领导团队：建立并管理生产团队，明确各岗位职责，激励团队成员积极投入工作。
2. 培训指导：为生产人员提供必要的培训和指导，提升员工技能水平和工作效率。
3. 绩效评估：定期对生产团队成员进行绩效评估，激励优秀员工，并及时纠正不足。
四、质量控制1. 确保产品质量：制定并执行产品质量管理制度，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
2. 完善质量体系：不断改进质量管理体系，提升产品质量，满足客户需求。
3. 处理质量问题：及时处理生产中出现的质量问题，分析原因并采取有效措施避免再次发生。
五、成本控制1. 生产成本核算：对生产过程中的各项成本进行核算，控制生产成本在合理范围内。
2. 提高资源利用率：优化生产流程，降低生产成本，提高资源利用率。
3. 改善生产效率：通过技术改进和管理优化，提高生产效率，降低生产成本。
六、设备维护1. 设备保养：定期检查设备运行情况，制定设备保养计划，确保设备正常运转。
2. 设备维修：协调维修人员及时处理设备故障，减少因设备故障导致的生产中断。
3. 设备更新：根据生产需要和技术发展趋势，及时更新设备，提升生产效率和产品质量。
总之，生产部门总监在企业生产管理中扮演着举足轻重的角色，需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力，同时要保持对生产行业的敏锐洞察力和不断学习创新的精神。
只有不断提升自身能力，才能更好地履行生产部门总监的职责，为企业的发展贡献力量。
生产总监职责具体内容
生产总监职责具体内容生产总监需要掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
完成工作目标，打造高绩效管理团队，带领团队稳步上升向上持续发展;以下是小编精心收集整理的生产总监职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产总监职责11.在总领导下，负责主持生产中心的全面工作，组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准，密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;3.负责组织编制年、季、月度的生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调和考核;4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生，及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;7.强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本;8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;10.按时完成公司领导交办的其他任务。
生产总监职责21. 负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;7.负责生产部员工的管理。
生产总监职位岗位职责有哪些
生产总监职位岗位职责有哪些生产总监职位需要负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，下面是小编整合的生产总监职位岗位职责有哪些，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
生产总监职位岗位职责有哪些11) 负责生产计划制定和生产过程跟踪，确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;2) 配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;3) 负责产品生产工艺改进，创新工艺的生产实施;4) 负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件，确定部门人员配置、岗位职责、工作准则，并监督部门人员严格按文件执行相关工作;5) 负责部门GMP符合性工作，提出整改相关工作，定期组织部门自检;生产总监职位岗位职责有哪些21. 参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;2. 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;3. 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
;5. 负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5S维护工作，对生产过程出现的设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;6. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;8. 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产总监职位岗位职责有哪些31、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，保证各车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。
生产总监岗位职责
生产总监岗位职责生产总监岗位职责11. 参加订立公司年度总预算和季度生产预算调整；2. 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并适时对系统间争议提出界定要求；3. 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行；4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作；5. 负责监督和引导岗位设备日常点检、维护保养及现场5S维护工作，对生产过程显现的设备技术问题适时引导、处置、协调和解决；6. 组织新技术、新工艺、新设备的.应用推广；7. 引导、监督、检查所部下级的各项工作，把握工作情况和有关数据；8. 综合平衡年度生产任务，订立下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产总监岗位职责21、通过市场细分及竞争对手分析，追踪行业热点趋势，收集行业信息；2、对新品开发全程负责，包含产品的策划、文案、配方、包材选择、包装设计、产品定价；3、新产品文案撰写，产品命名、产品描述、成分功效、卖点提炼等；4、谙习化妆德性业法律法规，依据客户需求撰写产品文案；5、依据行业进展趋势，竞争现状，顾客需求以及客户的品牌和产品线分析，提产出品提案；6、帮助VIP客户做好产品规划，卖点提炼等；生产总监岗位职责31.负责新产品规划,新品卖点概念的提炼、实现到落地，与设计、运营、产品研发等沟通推动新品开发项目。
2.通过行业商品数据的.收集与分析，完成竞品、同行业洞察与讨论,拟定产品年度、季度营销，订立产品线竞争策略，上市测试与推广工作。
3.挖掘和捕捉用户需求，在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进，以实现产品的预期规模和盈利指标；协调组织内外部资源达成产品目标并对项目进行管理。
4.负责产品的完全生命周期管理，上下线管理,高效精准地完成需求分析、数据分析；做好产品设计、交互设计以及各相关环节的关键文档撰写和管理；5负责撰写产品学问、销售技巧等培训并组织实施，实现培训目的效果。
生产总监岗位职责41、依据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场所等生产资源，充足产能需求；2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标；3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训；4、负责对生产车间设备的管理和维护；5、负责督促车间员工做好品质自检工作；6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、具备良好的制造管理阅历，能够率领团队，发挥较好的团队合作精神；8、具备良好的`组织、领导本领，能够经受高强度的工作压力。
生产总监岗位职责（5篇）
生产总监岗位职责1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品成本控制；6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
生产总监岗位职责（2）生产总监是企业生产部门的负责人，负责制定并执行生产部门的战略规划、目标设定以及工作任务。
他（她）需要与各部门合作，确保生产线的顺畅运作，以达到公司的生产目标。
以下是生产总监的岗位职责：1. 制定生产计划：生产总监需要根据企业的生产能力、市场需求、资源配置等因素，制定合理的生产计划。
他（她）需要考虑到产品的生命周期、销售预测、供应链管理等因素，以确保生产线的高效运作。
2. 生产管理：生产总监需要负责生产线的管理和协调。
他（她）需要监督生产现场的运作，确保生产安全、生产效率和产品质量的实现。
他（她）需要与生产人员沟通，解决生产中的问题和困难，并及时采取相应的措施。
3. 生产质量控制：生产总监需要确保产品的质量符合企业的标准和客户的要求。
他（她）需要制定并监督质量管理体系，建立质量控制标准，并对产品进行质量检测和监控。
4. 成本控制：生产总监需要管理生产线的成本，并确保成本在可控范围内。
他（她）需要制定成本控制策略，寻找提高生产效率和降低成本的方法，并监督成本管理的执行。
5. 供应链管理：生产总监需要与供应链部门合作，确保原材料、零部件和设备的及时供应。
他（她）需要与供应商保持良好的合作关系，进行供应商评估和选择，并管理供应链的流程和效率。
公司生产总监岗位职责(22篇)
公司生产总监岗位职责（22篇）公司生产总监岗位职责（通用22篇）公司生产总监岗位职责篇1职责描述:1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作，监督各项生产规划和计划的实施;2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;3、协调各部门与各工厂之间的'沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。
任职要求:1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验，担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;4、具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
公司生产总监岗位职责篇2职位要求:1、管理类专业本科以上学历，8年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作5年以上；2、熟练使用办公软件，熟悉所在行业的生产过程及生产工艺，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训；4、工作细致、严谨，诚信，充满激情与活力，具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感；5、工作地点：公司统筹安排。
工作职责:1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施；2、根据基地的'发展需要扩大产能，根据现实情况指定可行性研究报告；3、根据公司总部年度经营方针，负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作，充分发挥资源效率，追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制，编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件，并组织实施生产；5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划，组织生产运营工作，控制生产运营成本，保证生产计划的执行，保质保量、按时交付、满足市场需求，实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划，制定人员管理办法，并组织实施，推动高素质团队建设；7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作，激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标；8、根据产品的市场状况，检查生产计划和采购计划实施的可行性；9、完成对质量的管理及控制；10、按时完成领导交给的其他工作。
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生产部总监岗位职责
【篇一：生产总监工作职责】
生产总监工作职责
1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;
2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;
3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在
提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.
8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
生产厂长的工作职责
1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行
安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大
火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；
3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;
4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护
管理；
5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分
析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；
6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基
础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计
核算规范化,统计数据的正确性；
7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找
出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供
专题分析报告或综合分析资料；
8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提
高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;
9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理
人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平
和工作能力定期检查、考核、评比；
10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；
11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。
【篇二：生产总监岗位职责】
生产总监岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战
略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生
产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产
量指标等；
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能
够正常生产，设备处于良好状态；
6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
任职资格
1、本科及以上学历；
2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、
质量管理、物流管理方面的经验；
4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相
关制度，擅长人员管理；
5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问
题的能力。
【篇三：生产部主管工作职责】
生产部主管工作职责
1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生
产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时
按质按量地完成生产任务，确保交期。
7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和
帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，
坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防
护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产
和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维
护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具
的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全
知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，
严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成
本观念，不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工
作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到
安全、文明生产，提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。
坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。
18. 组织召开“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。