第五章物流管理课后习题答案
大学物流管理课后答案
第一章1.什么是物流？它具有什么特点？物流是指物质实体从供应者向需求者的屋里移动，它是由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理。
它具有系统性、复杂性、高成本性。
3.现代物流具有哪些特点？1。
信息化 2.系统化3.网络化4.柔性化5.标准化6.专业化4.试分析传统物流与现代物流的区别和联系区别1传统物流只提供简单的位移，现代物流则提供增值服务2 传统物流是被动服务，现代物流是主动服务3 传统物流实行人工控制，现代物流实施信息管理4 传统物流无统一服务标准，现代物流实施标准化服务5 传统物流侧重到点或线服务，现代物流构建全球服务网站6 传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系统优化第二章3.什么是物流成本管理？传统的物流成本是指产品空间位移（包括静止）国臣中所耗费的各种劳动的货币表现，它是产品在实物运动过程中，如运输、装卸搬运、存储、流通加工、包装、配送、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
6.影响物流需求的环境因素有哪些？1经济的整体水平和规模产业结构和产品结构经济的空间布局2物流设施、设备的数量及布局和物流服务的质量3物流费用的变动4技术的进步\影响物流需求的环境因素1，产业结构的变更2，消费者需求多样化和个性化要素3，流通构造的变更4，电子商务的影响第四章3.在装卸搬运活动中应遵循哪些基本原则？1 装卸搬运省力、节能原则2.装卸搬运次数最少原则3.装卸搬运距离、时间最短原则4.装卸搬运机械化原则5.装卸搬运“活化”原则6.装卸搬运单元化原则7.装卸搬运系统化原则4.什么是装卸搬运的“活性”？装卸活性是装卸搬运专用术语，是指货物的存放状态对装卸搬运的方便（难以）程度。
（如果很容易转变为下一步的装卸搬运而不需过多的进行装卸搬运准备工作，则活性高）第五章1、谈谈包装在物流中所起的作用及物流对包装的要求。
包装在物流中所起的作用是保护产品，方便储运，促进销售。
中级经济师-工商、第五章物流管理-第四节企业仓储与库存管理(一)
第五章物流管理第四节企业仓储与库存管理【考点】企业仓储管理概述【考点】企业仓储管理的主要业务（案例分析）【考点】企业库存管理与控制（案例分析）一、企业仓储管理概述（一）仓储管理的概念（非重点）仓储管理：是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制（二）企业仓储管理的功能（重点）1、供需调节功能如：在全年任何时候均可消费到季节性产品2、价格调节功能如：在全年能以相差不大的价格购买到季节性产品3、调节货物运输能力的功能如：利用船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆4、配送和流通加工的功能【例题：单选】通过对季节性产品的存储，可以使得消费者在非产季的时候，仍然能购买到季节性产品，这体现了仓储的（）功能。
A. 供需调节B. 价格调节C. 调节货物运输能力D. 配送和流通价格【答案】A【解析】仓储使得消费者在全年任何时候均可消费到季节性产品，保证供需的平衡状态，即供需调节，故选A。
（三）企业仓储管理的内容和主要任务1、企业仓储管理的内容（非重点）主要内容：对仓库和仓库中储存的物资进行管理◆企业仓储管理的手段：（1）仓库的选址与建筑问题（2）仓库的机械作业的选择与配置问题（3）仓库的业务管理问题（4）仓库的库存管理问题2、企业仓储管理的主要任务（次重点）（1）仓储设施规划和利用——合理规划并有效利用各种仓储设施，不断扩大仓储储存能力，提供作业效率（2）保管仓储物资——保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应（3）合理储备材料（4）降低物料成本（5）重视员工培训，提高员工业务水平（6）确保仓储物资的安全二、企业仓储管理的主要业务（次重点，熟悉可考点）◆企业仓储管理：是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程（1）业务内容：入库业务、保管业务、出库业务等内容（2）企业仓储管理业务作业过程内容：商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等（了解）1、入库业务◆入库的业务程序如下：（1）货物入库前的准备（了解）◆主要工作：①编制仓储计划，做好人库准备；②安排仓容，确定堆放位置；合理组织人力、装卸机具；③准备验收设备，保证货物验收；④备齐相关需要的其他用品（2）货物的接运（了解）◆方式：①铁路专用线接车；②存货人送货到库；③到车站、码头提运；④仓储人自提入库（3）货物的验收（熟悉）◆主要工作：对货物数量、质量和包装的验收（4）货物的入库（了解）◆主要工作：把经过验收合格的产品进行分类搬运，即按每批入库单开制的数量将同一品种集中，分批送到预定的货位（5）办理入库手续（了解）◆主要工作：登账、立卡和建档2、保管业务◆货物保管的主要原则：质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则（1）货物的储存规划——指储存区域的合理布局，也即将各种产品合理地布置到仓库的平面和空间，以利于提高仓库的利用率（2）货物的堆码与垫盖（熟悉，注意适用的情形）◆常用的堆码方式：散堆、货架、成组、垛堆①散堆——是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。
物流企业管理-课后习题答案 (10)[3页]
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第五章参考答案一、判断题1.（×）2.（√）3.（√）4.（√）5.（√）二、单项选择题1. （ C ）2. ( C )3. （ C ）4. ( D )5. ( C )三、多项选择题1. （ABC ）2.（ABCD ）3.（ABC ）4.（ACD ）5.（ABCD ）四、简答题1．请对物流企业作业管理的环节进行简述。
从供应链管理的角度来看，物流企业的作业管理环节可细分为物流企业的采购管理，物流企业的营销管理，物流企业的运输管理，物流企业的仓储管理，物流企业的流通加工管理等，详见图所示。
2．物流企业采购管理包含四个方面内容，请对这四个方面内容进行简述。
采购管理一般可以分为四类：生产性采购、商贸性采购、一般日常用品性采购、项目性采购。
详见图所示。
3．请简述物流企业运输管理的作用。
（1）降低物流费用，减少经营成本。
物流费用在企业经营成本中占有相当比重，通过对企业供应物流、生产物流、销售物流等物流过程进行系统设计和改善，可充分利用企业内外部的物流资源提高物流作业效率，有效降低运输、配送、分销、装卸、搬运、仓储、流通加工等物流作业费用，从而直接降低物流企业的经营成本。
（2）缩短经营周期，加快资金周转。
通过合理制订生产经营计划进行均衡生产，同时减少库存、减少物流中间环节可以有效地缩短生产经营周期，使采购回的原材料在较短时间内形成产品供给用户。
这样做一方面可以有效地缩短生产经营周期，更好地适应市场的变化；另一方面可以有效地加快资金周转，提高资金的使用效率。
（3）压缩物资库存，减少资金占用。
库存控制的目的是通过各种控制策略和管理方法使原材料、在制品、产成品满足生产经营要求的前提下，库存量越少越好、库存时间越短越好，这是因为企业的流动资金主要是被原材料、在制品、产成品等物资占用。
因此，压缩物资库存对减少流动资金的占用起显著作用。
（4）共享社会资源，培育核心能力。
根据专业化经营和物流管理的需要，重新设计物流组织结构和业务流程，充分利用企业内外部资源，对外可通过物流作业的外包实现社会资源的共享，对内可集中于关键性产品的经营，培育核心能力，建设持久的竞争优势。
上交大《物流企业管理》教学资料包 课后习题答案 第五章
第五章物流企业的作业管理一、思考题1.采购管理的流程是什么?采购的流程如下: （1）发现需求；（2）编制需求说明，制订采购计划；（3）选择供应商；（4）洽谈价格，签订合同；（5）安排采购订单；（6）跟踪和催货；（7）货物的接收与检验2.比较网上采购与传统采购的不同。
网上采购是随着电子技术的发展出现的一种新的采购形式，它依托网络和信息技术资源，为采购双方提供了一个新的平台与传统采购相比，网上采购具有公开性、广泛性、交互性、低成本、高速度和高效率的优点。
3.运输合理化的途径是什么？运输合理化的途径有（1）按照一定区域和近产销原则组织运输；（2）按经济流向组织商品运输；（3）直达直线运输；（4）“四就直拨”运输；（5）合理使用运输工具；（6）考虑输送系统的基本特性；(7)运输网络的合理配置；(8)选择最佳的运输方式；(9)推进共同运输；(10)建立有效的信息系统4.分析运输管理的新趋势。
随着运输业的不断发展，以及集装技术的不断进步，越来越多的客户希望得到“门到门”的一站式服务，所以多式联运及集装箱运输就成为运输管理的新趋势。
多式联运是一次委托，由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一物品运送到目的地的运输方式，它具有运费低廉、手续简便和实现“门到门”运输的特点。
集装运输是指使用集装器具或捆扎的方法，把裸装物品、散装物品、体积较小的成件物品，组合成一定规格的集装单元进行的运输。
它的优势在于装载效率高、节省包装费用、运输成本低等。
5.如何选择仓储的形式，什么情况下适合自营，什么情况下适合外包？答：由于市场需求的限制，物流企业会发现在某些地区自建仓库更经济，但在某些地区租用公共仓库成本更低。
在这种情况下，物流企业应认真考虑如何将各种仓储决策结合起来，以最低的成本达到期望的客户服务水平。
这种将各种仓储决策结合在一起的复合型策略有两个核心问题：一是应当租用多少仓库；二是应当租用哪种类型的仓库以满足市场需求。
物流企业管理课后答案
课后答案：第一章单选 A C 多选ABCD, ACE, ACD第二章单选 A D D 多选ABCD, BCE第三章单选 A D多选ABC, ABCD, ABCD第四章单选 D B D 多选CDE, ABCDE, ABC第五章单选 B A多选ABCD, ABCD, BC第六章单选 B C A 多选ABCD, ABCD, ABCD第七章单选 D C A 多选ABCD, ABCD（D选项改为动态管理原则）, ABCD第八章单选 B B 多选ABCDE, ABCDE, ABC, ABCD第九章单选 D A 多选ABCD, ABCDE, CD第十章单选 A B C 多选ABCD, BCD, ABC自考“物流企业管理”复习笔记第一章物流和物流企业概述一、名词解释物流——指材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程物流管理——为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行了计划、组织、协调与控制。
供应链——指在产品的生产和流通中，将产品或服务提供给最终用户活动涉及的上游与下游企业所形成的网络结构。
供应链管理（SCM）——通过贸易伙伴间的密切合作以最小的成本为客户提供最大的价值和最好的服务的过程，各个贸易伙伴共享信息、共担风险。
物流产业——指以物流活动或物流支援活动为经营内容的营利性事业。
物流产业不等于物流活动或物流业务、不等于物流企业。
物流产业的规模——指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数，以及所完成的物流量的大小或多少。
三个指标：产值规模、就业规模、物流业务量；物流企业——指独立于生产领域之外，专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业。
二、单选题1、（中观物流）从一个地区或部门、行业角度来观察的物流活动，研究其在经济活动中的物流合理化问题。
2、物流行业的主体行业是（交通运输业）3、（通运业）是货主和运输业之外的第三者从事托运和货运委托的行业4、（物流战略规划）是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等做出整体规划。
第5章物流管理-第3节企业生产物流管理
第五章物流管理第三节企业生产物流管理【知识点】企业生产物流概述【知识点】企业生产物流的类型【知识点】企业生产物流的方式【知识点】企业生产物流概述（一）企业生产物流的含义（非重点）企业生产物流：是指伴随企业内部生产过程的物流活动。
即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动（二）企业生产物流的基本特征1.连续性、流畅性——各工序需要的物料必须在适当的时间、适当的地点以适当的质量和适当的数量进行供给，从而保证生产连续进行2.平行性、交叉性——物料在生产过程中应进行平行交叉流动，可大大减少产品的生产周期（1）平行性：指同一在制品同时在多道相同的工序上加工流动（2）交叉性：指一批在制品在上道工序还未加工完成时，将已完成的部分在制品转到下道工序加工3.比例性、协调性——生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求4.均衡性、节奏性——产品从投料到最后完工都能按预定的计划（一定的节拍、批次）均衡地进行，能够在相等的时间间隔内（如月、旬、周、日）完成大体相等的工作量或稳定递增的生产工作量，很少有时松时紧、突击加工显现5.准时性——生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产，即在需要的时候，按需要的数量，生产需要的零部件（按需生产）6.柔性、适应性——加工制造的灵活性、可变性和可调节性，即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产，从而适应市场的多样化、个性化要求（三）企业生产物流管理的目标（次重点）1.效率性目标——是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率2.经济性目标——是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用3.适应性目标——是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故【例题1：单选】企业在生产过程中，为产品提供畅通的物料流转渠道，这体现了生产物流管理的（）目标。
物流管理概论智慧树知到课后章节答案2023年下武汉工商学院
物流管理概论智慧树知到课后章节答案2023年下武汉工商学院第一章测试1.下列对物流概念的理解正确的是（）。
A:物流不具有普遍性 B:物流只存在一种活动 C:物流不是商品的流通 D:物流是物品由供应地向接收地的流动答案:物流是物品由供应地向接收地的流动2.从（）角度出发，物流涵盖了供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等不同的范畴。
A:物流的作用 B:物流活动的空间范围 C:物流系统的性质 D:物流运输方式答案:物流的作用3.（）属于物流管理组织的原则。
A:有效性原则 B:及时性原则 C:无序性原则 D:对称原则答案:有效性原则4.现代物流的基本构成有（）。
A:流通加工、信息处理B:装卸搬运、包装C:储存、交接验收D:运输、储存、配送答案:流通加工、信息处理;装卸搬运、包装;运输、储存、配送5.以下属于物流管理的是（）。
A:采购管理 B:客户服务 C:订单管理 D:库存管理答案:采购管理;客户服务;订单管理;库存管理第二章测试1.物流管理系统从简单的方式迅速向自动化管理演变的条件是（）。
A:管理理念的发展 B:自动物流设备的进步 C:计算机科学和自动化技术的发展 D:人们的需要答案:计算机科学和自动化技术的发展2.物流系统中，产品关系对物流系统的影响不表现在（）。
A:产品价格和密度 B:产品的特殊搬运要求 C:产品的易破损程度 D:产品的需求量答案:产品的需求量3.一般来讲物流系统的输入是指物流成本，而物流系统的输出是由（）三部分组成。
A:企业效益 B:客户服务 C:竞争优势 D:订单响应答案:企业效益;客户服务;竞争优势4.物流系统中，根据使用目的，仓库的形式可分为（）。
A:物流中心性仓库 B:流通加工中心型仓库 C:存储中心型仓库 D:配送中心（流通中心）型仓库答案:物流中心性仓库 ;存储中心型仓库;配送中心（流通中心）型仓库5.物流系统的物质基础要素包括（）。
A:信息技术及网络 B:组织与管理 C:物流设备 D:物流工具 E:基础设施答案:信息技术及网络;组织与管理;物流设备;物流工具;基础设施第三章测试1.规模原理是指随着一次装运量的增大，使每单位重量的运输成本（）。
物流成本管理课后习题计算题参考答案
第二章P626、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：第四章P1036、解：7、解：用决策树法画出决策树：4005008004605808704004807504505608604205007204505508504E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元由于4E ＜5E ，所以1E =610万元6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.78E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。
8、解：设使用天数为X（1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010-=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X（2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。
9、解：先由重心法公式：41041j jj j j W X X W===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.541041j j j j j W YY W===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。
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1.基本概念（见教材各章节论述）
2.简单题
（1）物流作业管理包括那些内容？
1）运输管理。
2）仓储管理。
3）包装管理。
4）装卸搬运管理。
5）流通加工管理。
6）配送管理。
（2）物流管理的具体目标包括哪些？
1）快速响应。
快速响应反映一个企业能否及时满足客户需求的能力，它把物流作业的重点从预测转移到以装运和装运方式对客户的需求做出快速响应上来。
2）最小变异。
在充分发挥信息作用的前提下，采取积极的物流控制手段把由破坏系统表现的任何意外事件产生的风险降低到最小。
3）最低库存。
最低库存即是把库存减少到与顾客服务要求相一致的最低水平，以实现最低的物流总成本。
（3）运输方式有哪些？各具有什么特点？
见教材P91-P92。
（4）简述ABC分析法在库存管理中的运用。
见教材P94-P95。
3.实训题
实训内容属于案例分析，答案合理即可。