金晶企业文化
玻璃企业文化

玻璃企业文化
玻璃企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种独特的文化氛围和价值观念。
它是企业的灵魂和核心竞争力,是企业发展的重要保障。
玻璃企业文化的核心是“品质第一、诚信为本、创新发展、服务至上”。
品质第一是指企业要始终把产品质量放在首位,不断提高产品质量,满足客户的需求。
诚信为本是指企业要诚实守信,遵守法律法规,不断提高企业的信誉度和社会形象。
创新发展是指企业要不断创新,不断推出新产品、新技术、新服务,提高企业的竞争力和市场占有率。
服务至上是指企业要以客户为中心,不断提高服务质量,满足客户的需求,赢得客户的信赖和支持。
玻璃企业文化的建设需要企业领导的重视和全员参与。
企业领导要树立正确的企业文化观念,制定科学的企业文化建设计划,营造良好的企业文化氛围。
全员参与是指企业员工要积极参与企业文化建设,树立正确的价值观念,增强团队意识和责任感,不断提高自身素质和能力。
玻璃企业文化的建设是一个长期的过程,需要企业不断地总结经验,不断地完善和提高。
只有建立了良好的企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
全国人大代表王刚:践行高质量发展路径“请进来、走出去、升起来”

Architectural&Functional Glass No32019全国人大代表王刚:践行高质量发展路径“请进来、走出去、升起来”“现在赶上了行业结构升级的机会,新机遇就在身边。
”全国两会期间.全国人大代表、金晶集团董事长王刚对上证报记者说,“今年参会.我所提的建议,重点是实现传统材料工业的高质量发展。
”金晶集团坐落于中国玻璃工业的诞生地——山东博山,承续了一百多年的历史。
通过“请进来、走出去、升起来”,不断开拓创新,集团已发展成为以玻璃、纯碱及其延伸产品的开发、生产、加工、经营为主业,进军太阳能新材料、节能新材料领域的大型集团公司,中国新材料基地骨干企业。
亮闪闪的金晶元素金晶集团最早溯源到中国第一家玻璃企业一博山玻璃公司,当年故宫的窗户玻璃皆岀于此。
在公司展厅中,1904年博山玻璃奠基石就放在展示之初的显著位置。
几经风霜,公司早已不是生产普通玻璃的企业,鸟巢、水立方、迪拜塔、奔驰、宝马……无论是世界闻名的地标建筑,还是汽车行业的领军品牌,都能看到金晶产品闪耀其中。
历经百年沉浮,金晶集团一直站在行业前沿,以创新为驱动、引领行业发展为己任,从行业、区域及可持续发展的宏观视角,不断地进行结构升级。
金晶集团旗下上市公司金晶科技上市之初,作为浮法玻璃生产的龙头企业之一,受到投资者青睐。
2002年,公司就开始投资在行业内高技术含量的超白玻璃。
夜以继日的科研攻关,填补了国内超白玻璃的空白,现在金晶集团已成为国家超白玻璃标准的起草者。
“国内第一块超白玻璃就诞生在金晶,现在世界200米以上的高楼,大多使用金晶的超白玻璃,即便放眼整个行业.金晶高端超白玻璃也要占整个市场份额的50%以上。
”谈及于此,王刚脸上充满自豪。
然而,随着2008年基建投资的大扩张,众多资金涌入建材行业,导致玻璃行业多年产能过剩,全行业利润下滑甚至亏损。
行业低谷时,金晶集团没有停止研发与新项目的投入,向技术门槛高与附加值高的Low-E等节能玻璃及太阳能电池基板玻璃发展。
晶科的企业文化

晶科的企业文化
摘要:
1.晶科企业文化的核心理念
2.晶科企业文化的实践与成果
3.晶科企业文化的未来发展
正文:
晶科企业文化的核心理念
晶科企业文化以诚信、创新、卓越、共赢为核心理念,旨在打造一个具有高度凝聚力和竞争力的企业。
诚信是企业立足之本,晶科强调以诚信赢得客户、赢得市场、赢得尊重。
创新是企业发展之源,晶科鼓励员工勇于创新,持续提升企业技术水平和产品品质。
卓越是企业追求之目标,晶科强调在管理、技术、服务等各方面追求卓越,为客户提供优质服务。
共赢是企业合作之原则,晶科坚持与合作伙伴、员工、社会等多方共享发展成果,共创美好未来。
晶科企业文化的实践与成果
在晶科企业文化的指导下,晶科实施了一系列具体措施。
首先,加强企业内部培训,提升员工技能水平,培养高素质人才。
其次,注重技术研发与创新,晶科投入大量资金进行产品研发,为客户提供高品质、高性能的产品。
再次,实施人性化管理,关注员工成长,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
这些举措使得晶科企业文化得到有效实践,并取得了显著成果。
晶科在业界树立了良好的口碑,赢得了广泛的客户群,企业规模不断扩大,业绩持续增长。
晶科企业文化的未来发展
面对未来,晶科将继续深化企业文化建设,提升企业核心竞争力。
一是加强企业文化传承,确保企业文化深入人心,成为员工自觉遵循的行为准则。
二是持续推动创新,加大研发投入,提升产品技术含量,增强企业竞争力。
三是深化内部管理改革,优化组织结构,激发员工潜能,提升企业整体运营效率。
四是积极履行社会责任,回馈社会,为社会发展作出贡献。
金晶集团文化手册23日除夕定

金晶集团文化手册(2011.12.第三次修订)目录全身心投入二次创业,打造金晶新优势(代序)第一章金晶核心价值体系1、核心理念2、企业使命3、企业愿景4、战略思想5、金晶信仰6、核心价值观7、金晶成功的思想体系8、员工成功的思想体系9、企业精神10、工作作风11、行为准则12、社会责任13、金晶标识第二章金晶的承诺型绩效文化1、承诺型绩效文化2、《金晶誓词》第三章金晶的基本经验方法全身心投入二次创业,打造金晶新优势(代序)王刚金晶的各位员工:你好!今天想以这本手册为媒介,和大家聊一聊。
金晶把我们聚拢在一起,共同的使命结成了我们的缘分,这里是我们共同的家园。
几十年的人生经历告诉我:家是一个情感的港湾,家是一个成长的摇篮,家是一个灵魂的栖息地。
如此,我们便有了共同的话题。
我们进入了一个新的时期,当今国内外环境下的“三个不可持续”即发达国家高消费、高福利、高能耗的发展模式不可持续;发展中国家高投资、高污染、高储蓄的发展模式不可持续,把我们推到了生死攸关的十字路口,又一次面临新的前途抉择。
如果不进行二次创业,并勇敢地面对任何挑战,我们将难以逃脱被淘汰的厄运。
生于忧患,死于安乐,如果我们不及时布局谋划,等于自套枷锁,终结企业生命。
经过“十二五”开局之年的运筹谋划和奋力打拼,我们获得了新的成长——这个成长不是一般意义上的生物性的成长,而是一种成长因子渗透在内和外、软和硬、今天和未来等企业生命系统中,孕育成可持续发展的一种张力。
一年来,关乎全局性、系统性的工作取得重大突破,特别是我们的思想方法和认识事物本质、认识规律、把握方向、把握大局的能力进一步增强。
我们谋求发展速度的同时更倾力于发展的质量;挖掘既有产业潜力的同时更注入可持续的内生动力;运营好当下更着眼于未来;不断完善制度体系的同时又发挥文化的魅力和作用。
不断巩固现实竞争力、培育核心竞争力。
从某种意义上说,一个国家、一个企业、一个组织,只要是坚强的,就没有任何敌人可以打败他们,被打败往往是由于自己的原因,因为自己不够坚强。
承续百年玻璃文明再造百年长青基业

承续百年玻璃文明再造百年长青基业金晶(集团)有限公司【期刊名称】《山东经济战略研究》【年(卷),期】2018(000)010【总页数】1页(P28)【作者】金晶(集团)有限公司【作者单位】【正文语种】中文作为工业品制造企业,金晶集团十分注重品牌建和企业形象塑造,遵循品牌塑造的规律,通过品牌策划、品牌管理、品牌运营,不断扩大企业的知名度和美誉度,为金晶的持续健康发展提供了有力支持。
1.高度注重商标的使用管理。
集团早在1985年就开始重视品牌建设,把企业商标注册及管理工作纳入企业日常管理。
1986年12月31日,由山东金晶科技股份有限公司的前母公司山东玻璃总公司(前身为淄博平板玻璃厂)正式注册使用“金晶”商标,并先后下发了《关于规范商标使用的通知》《关于成立集团知识产权管理委员会的通知》等文件,制定了商标管理制度,增强了“金晶”商标使用、管理、宣传的规范性。
目前,“金晶”商标已在浮法玻璃、玻璃深加工、玻璃纤维、纯碱、小苏打等上百种产品中授权使用,得到了国内外用户和企业员工的广泛认可。
2.建立品牌管理机构。
设立专门的品牌建设委员会,由集团总裁直接领导。
下设品牌建设管理部门,负责品牌管理的日常协调工作。
建立了品牌文化管理网络,明确了集团、事业部、公司三级工作职责范围、责任和联动工作机制。
3.重视品牌宣传投入。
集团每年投入百万元左右,通过电视广告、网络推广、展会、客户座谈会、新品推介会、宣传片、画册等各种媒介进行广泛深入宣传,取得良好传播效果。
此外,通过广泛开展捐资助学、修路、扶贫等公益活动,不断扩大企业的社会影响力,已在国内和国际享有较高的知名度和美誉度。
4.积极参与荣誉申报。
集团重视商标、品牌的评定与荣誉申报。
2001年6月1日至今,“金晶”商标先后荣获“山东省著名商标”称号。
2005年9月“金晶”玻璃被认定为中国名牌,2006年“金晶”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,2010年获得第二届山东省长质量奖,2013年获得山东省企业管理奖,2017年金晶中空节能玻璃获山东省名牌产品;金晶商标被认定为第四批山东省老字号。
周大生珠宝的企业文化

周大生珠宝的企业文化周大生珠宝是一家享誉国内外的知名珠宝品牌,以其独特的设计、精湛的工艺和高品质的宝石而闻名。
作为一家拥有悠久历史的企业,周大生珠宝注重传承和发扬中华文化,同时也秉承着创新和卓越的精神。
一、核心价值观1. 追求卓越:周大生珠宝始终追求卓越,致力于在珠宝设计和制作方面做到最好。
公司鼓励员工不断学习和创新,以满足客户对于珠宝的高要求。
2. 诚信经营:诚信是周大生珠宝的核心价值观之一。
公司坚持以诚信为基础,与客户、供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
同时,周大生珠宝也致力于保护消费者的权益,确保产品的真实性和质量。
3. 传承中华文化:周大生珠宝深深热爱中华文化,将传统文化与现代设计相结合,创造出独具特色的珠宝作品。
公司通过珠宝展览、文化活动等方式,传承和弘扬中华文化。
二、员工关怀1. 员工培训:周大生珠宝重视员工的培训和发展,为员工提供专业的技能培训和职业发展机会。
公司定期组织内部培训和外部学习交流,提升员工的专业素养和创新能力。
2. 健康与福利:周大生珠宝关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇。
公司设有员工健康保障计划,定期组织健康体检和康复活动,为员工提供全方位的健康保障。
3. 团队合作:周大生珠宝鼓励员工之间的团队合作和互助精神。
公司组织团队建设活动,增强员工之间的沟通和合作能力,营造积极向上的工作氛围。
三、社会责任1. 环境保护:周大生珠宝致力于推动可持续发展,注重环境保护。
公司采用环保材料和工艺,减少对环境的影响。
同时,周大生珠宝也积极参与环保公益活动,倡导绿色生活方式。
2. 慈善事业:作为一家社会责任感强烈的企业,周大生珠宝积极参与慈善事业。
公司定期捐款支持贫困地区的教育事业和社会福利项目,为社会做出积极贡献。
3. 文化传承:周大生珠宝积极参与珠宝文化的传承和推广。
公司组织珠宝文化展览和讲座,向公众普及珠宝知识,增强人们对于珠宝文化的认识和理解。
四、客户服务1. 产品质量:周大生珠宝以高品质的宝石和精湛的工艺赢得了客户的信赖和赞誉。
金晶企业文化

金晶集团的品牌标识广泛应用于各种宣传材料、产品包装和办公环境中,确 保了品牌形象的统一性和连贯性。此外,金晶集团还通过注册商标和专利等 方式保护其品牌形象和标识。
企业宣传与推广
宣传策略
金晶集团采用了多种宣传策略来推广其品牌形象和企业文化,包括参加行业展会 、举办产品发布会、发布企业社会责任报告等。此外,金晶集团还通过社交媒体 和网站等渠道与公众保持密切联系。
价值观
诚信、创新、务实、共赢。
共赢
坚持合作共赢,与合作伙伴、员工和消费 者共同发展。
务实
注重实际效果,脚踏实地,追求实效。
诚信
坚持诚实守信,严格履行承诺,树立良好 企业形象。
创新
不断探索创新,引领行业发展,提升企业 核心竞争力。
核心能力与竞争优势
核心能力:研发设计、智能制造、营销服务、品牌影响 力。
金晶企业文化
xx年xx月xx日
目录
• 企业简介 • 企业文化理念 • 企业文化建设 • 企业文化实践 • 企业文化评估与改进 • 企业文化的启示与展望
01
企业简介
公司历史与ห้องสมุดไป่ตู้状
成立时间与发展历 程
经营模式与盈利状 况
公司规模与员工人 数
业务领域与产品
主要业务领域 产品种类与特点 产品应用领域
实行科学管理
金晶集团建立了一套完善的管理制度,通过科 学的管理方法,实现了规范化、标准化的企业 运营管理。
强调诚信经营
金晶集团始终坚守诚信经营的原则,注重信誉 ,以优质的产品和服务赢得了市场的认可和客 户的信任。
团队建设与人才培养
重视团队合作
01
金晶集团注重团队合作和沟通,鼓励员工之间的相互支持和协
晶科的企业文化

晶科的企业文化晶科(JinkoSolar Holding Co., Ltd.)是一家全球领先的太阳能光伏产品制造商,致力于为全球范围内的可再生能源行业提供高质量、高效率的解决方案。
作为一家拥有多年历史的公司,晶科积极倡导并践行着一套独特而强大的企业文化。
1. 使命与愿景晶科的使命是通过创新技术和可持续发展实践,推动全球能源转型,为人类创造更美好、更可持续的未来。
公司秉持着“让每一个人都享受到清洁能源”的愿景,不断努力提高太阳能光伏技术的效率和可靠性,以满足全球对清洁能源的需求。
2. 核心价值观2.1 创新推动发展晶科坚信创新是驱动发展和进步的关键。
公司鼓励员工勇于尝试新思路、新技术,并提供良好的创新环境和资源支持。
通过不断地研发和改进产品,晶科不仅在太阳能光伏领域保持领先地位,还为行业的发展做出了重要贡献。
2.2 客户至上晶科将客户的需求放在首位,致力于提供高质量的产品和优质的服务。
公司通过与客户密切合作,了解他们的需求并提供个性化解决方案。
晶科始终坚持以客户为中心,不断改进产品品质和生产效率,以满足客户日益增长的需求。
2.3 团队合作晶科注重团队合作和协作精神。
公司鼓励员工之间相互支持、相互学习,并提供培训和发展机会,以激发员工的潜力。
晶科相信团队合作可以带来更好的成果,并致力于打造一个积极、友好和富有创造力的工作环境。
2.4 诚信可靠晶科秉持着诚信和可靠性的原则,在商业活动中始终如一。
公司承诺遵守法律法规,并与供应商、客户建立长期稳定的合作关系。
晶科坚守道义,诚实守信,在行业内树立了良好声誉。
3. 文化体系晶科的企业文化体现在员工的行为和价值观上,并通过以下几个方面得到体现:3.1 员工培训与发展晶科重视员工的培训与发展,提供丰富多样的培训机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
公司鼓励员工参与内部培训、外部学习和专业认证,并为他们提供良好的职业发展平台。
3.2 激励机制晶科建立了一套完善的激励机制,以激发员工的积极性和创造力。
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1 金晶文化基本理念基本理念:纯真、卓越、全球化金晶集团核心价值观:诚、敬、信、实、勤金晶集团企业愿景:矢志成为以材料业为主,集制造、研发、服务于一体的最具竞争力的现代化、综合性、超大型的集团公司。
金晶集团企业精神:艰苦奋斗、勇于开拓、立业求新、励志图强金晶集团工作作风:全力以赴、精益求精、坚忍不拔、锲而不舍金晶集团社会责任:以振兴民族工业为己任,贯彻落实科学发展观,实施产品结构调整,发展节能环保和可再生新型能源产品,构建生态产业链,促进可持续发展。
金晶集团技术理念:广泛吸收世界最新科技成果,在独立自主的基础上,合作发展领先的核心技术,以卓越的产品树立我们在材料业中的领袖地位。
金晶集团人才理念:人才是企业的第一资源;人人都有潜能、人人皆可成才。
金晶集团经营理念:以速度适应市场,以品质赢得竞争、以信誉维系顾客、以服务赢得忠诚、以创新引领消费。
金晶集团环境方针:建立并完善环境保护的自我约束及持续改进机制,提高节能减排水平,创建资源节约型、环境友好型企业金晶品牌内涵:节能、环保、安全、健康、时尚金晶———金色梦想进行时金晶创造了一系列第一或唯一:年,中国第一片平板玻璃诞生在金晶所在地,金晶继承了中国传统玻璃文明的血脉;年,中国的第一片超白浮法玻璃在金晶下线;世界首创22MM/25MM超厚超白玻璃;首创青藏高原列车特殊中空玻璃;金晶玻璃进入奥运会场馆----鸟巢、水立方工程;世界第一高楼-----阿联酋的迪拜塔唯一选用了来自金晶的中国玻璃;金晶拥有亚洲最大的压延玻璃基地;第一批获得“中国名牌产品”和“中国驰名商标”的浮法玻璃;目前已初具规模打造中国太阳能所需的Low-e、sun-e 等功能玻璃基地。
2 金晶集团人力资源管理制度一、人事管理制度一总则为规范集团范围内的人员招聘、录用、任免、离职、调动、退休管理,特制定本制度。
二招聘 1. 外部招聘�7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位《年度人员需求计划表》,编制《年度人力资源需求计划汇总表》,并于每年11 月15 日前报总裁签发。
非编制内的需求须先申请变更编制,再报需求计划。
�7�7 每季度末 5 日前,各单位向人力资源中心提交《人力资源需求调整申请表》,人力资源中心对人力资源需求调整申请进行审核,并在申请单位间协调、变更。
�7�8 人力资源中心根据人员需求计划组织招聘,任何单位和个人未经批准不得擅自组织招聘。
�7�9 招聘采用公平、公正、公开的原则,并择优录用。
�7�0 面试时告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及要了解的其他情况。
�7�1 关键岗位、管理岗位、技术岗位按计划对口专业招聘。
其他岗位可以放宽专业限制,但必须严格按岗位学历要求招聘。
普通操作岗位要求学历较低可以录用女工的,应聘女性要求为应届毕业生(应届毕业生指本年度毕业或下年度毕业可以离校实习的。
需求条件为有工作经验者,对口专业女性除外)。
2. 内部招聘�7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位内部招聘需求计划。
�7�7 招聘采用公平、公正、公开的原则,并择优录用。
�7�8 一般岗位的内部招聘根据实际情况由人力资源部门组织报名。
人力资源部门审核《内部招聘报名表》后,组织相关部门面试。
面试合格后,人力资源部门进行人员调动,并报人力资源中心备案。
�7�9 重要岗位的内部招聘由人力资源中心组织报名或根据需求情况和相关岗位说明书从人才库筛选,确定面试人员名单。
人力资源中心将面试合格人员名单及其相关资料报高管审批后进行调动。
�7�0 高管负责协调人力资源中心与调出、调入部门之间的意见分歧。
三录用 1. 对被录用人员下达《录用通知书》,并对应届毕业生签订《就业协议书》,同时约定违约责任及违约金。
对于违约毕业生,须缴纳违约金,公司方可解除就业协议,并为其出具解约函。
2. 新员工须在规定时间内持《录用通知书》到公司报到,未报到且事先没有做出说明的,视为自动放弃。
对于自动放弃的应届毕业生,按违约处理。
3. 员工在报到时须完整、准确填写《员工信息登记表》,因信息虚假造成的 3 一切后果由员工自行负责。
4. 员工在报到时需交身份证、毕业证、学位证等原始证件。
对无正当理由不提供上述证件或提供虚假证件者,不予录用,并追究相关责任。
5. 对录用新员工组织体检,体检不合格者解除协议(意向),并为其出具解约证明。
体检合格者与其签订劳动合同。
四任免 1. 中层以上干部经面试答辩合格后,由人力资源中心下达聘任文件。
其他人员由各用人单位聘任,并报人力资源中心备案。
2. 具有下列情形之一的干部予以解聘:�7�6 因组织结构调整,原岗位撤消的。
�7�7 由于工作原因,调离原岗位的。
�7�8 试用期满,经考核不符合录用条件的。
�7�9 不能胜任岗位工作的。
�7�0 严重违规违纪或出现重大过失的。
五离职 1. 员工因故不能继续工作时,应填写《辞职申请表》,经公司批准后办理离职手续。
试用期员工辞职,应提前3 天提出申请,转正后需提前30 天提出申请。
2. 员工连续旷工3 天的,单位要在3 日内书面报人力资源中心,并附考勤表等有关材料。
由于不报或迟报而多缴纳的保险金,由直接责任人承担;给企业造成其他损失的,追究其他相关责任。
3. 对辞职、辞退、解除劳动合同及其他与公司脱离劳动关系的员工,用人单位须提供相关证明材料,报人力资源中心处理。
人力资源中心下达调令,并将处理结果送达相关单位及责任人。
4. 在职员工因病或非因工死亡,单位须在3 日内书面报人力资源中心。
由于不报或迟报而多缴纳的保险金,由直接责任人承担。
六内部调动 1. 调出:人力资源中心对拟调员工所在单位下达《调出商调函》,经单位领导同意后,为其办理相关调动手续。
人力资源中心收到《员工工作交接证明》(关键岗位须附《交接清单》)后下达《调出通知书》,员工持《调出通知书》到人力资源中心报到。
2. 调入:调入员工持《分配通知书》按时到所分配单位报到。
3. 任何单位不得在未接到人力资源中心调动通知的情况下介绍员工到人力资源中心报到。
七退休 1. 人力资源中心须于每年年初将当年正式退休人员的名单提供给用人单位,以供用人单位作好准备,安排接替人员。
2. 人力资源中心在员工到达正式退休年龄前一个月通知员工,并为员工办理退休手续。
3. 员工正式退休后的养老金待遇:按国家及员工所在地政府规定享受。
4. 退休员工返聘:如用人单位确有特殊情况,需要返聘退休人员的,须填写《退休人员返聘申请表》,报人力资源中心审核,经有关领导批准后方可返聘。
4 二、劳动纪律管理制度一总则 1. 员工须严格遵守国家的各项法律、法规及公司的各项规章制度。
2. 员工违纪分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪。
对于违纪员工,视情节轻重给予警告、记过、留厂察看处分,直至解除劳动合同。
二轻微违纪表现及处罚 1. 员工有下列行为之一的,属轻微违纪�7�6 在工作区域大声喧哗、追逐打闹等扰乱正常工作秩序的。
�7�7 上班时间不按规定着装、不戴胸卡的。
�7�8 工作时间内擅自离岗、串岗、聊天;未经批准私自调换工作班次的。
�7�9 在工作时间用餐的。
�7�0 未经批准,私用公司物品、设备、设施的。
�7�1 不遵守安全管理制度、部门规定的。
�7�2 自行车、两轮摩托车,不按规定存放在车棚内或指定地点的。
�7�3 不维护保养好自己所使用的机器设备、各种工器具的。
�7�4 其他轻微违纪的。
2. 轻微违纪的处罚�7�6 对轻微违纪者先给予批评教育,月内累计 3 次、年内累计 6 次轻微违纪的,给予警告处分。
�7�7 年内出现2 次警告则为一次记过处分。
三一般违纪表现及处罚 1. 员工有下列行为之一的,属一般违纪�7�6 工作时间洗澡、干私活、从事下棋、玩扑克及其他娱乐性活动的。
�7�7 上班前喝酒,影响正常工作的。
�7�8 上班时间睡觉的。
�7�9 在工作区吵架、污言秽语等扰乱正常工作秩序的。
�7�0 拒绝配合保安人员工作的。
�7�1 不服从上级指令及工作安排等行为的。
�7�2 不执行礼貌服务的有关规定,致使顾客不满意、造成不良影响的。
�7�3 私拉乱接电线、窃电的。
�7�4 擅自移动、使用各种消防器材、设备、设施或改作他用的。
�7�5 工作不负责任,损坏工具、公物,给公司造成经济损失的。
⑴违反安全操作规程或工作流程的。
⑵向领导反映虚假信息,提供虚假数据的。
⑶工作态度不好的(包括寻找各种理由为自己未完成本岗位工作开脱、狡辩的;对领导布置的工作表示答应,但过后不认真完成的;工作中出现不承担责任、向外推托责任的)。
⑷应该预见未能预见,因此给工作造成严重损失或带来严重后果的。
⑸因责任心不强、不尽职尽责给工作带来不良影响或严重后果的。
⑹有意涂改公告栏、公函信件、通告通知等公告信息内容的。
⑺挑拨离间,散布流言蜚语、无事生非,有意制造上、下级之间、员工之间矛盾及其他有损于公司、顾客或员工利益、声誉言行的。
⑻利用职权欺上瞒下,导致员工不满,经核实证据确凿的。
⑼故意采取电话、电报、信函等手段,骚扰、威胁、恐吓他人的。
5 ⑽其他一般违纪的。
2. 一般违纪的处罚�7�6 月内出现3 次或年内累计6 次一般违纪者将给予记过处分。
�7�7 在职期间出现3 次记过处分则解除劳动合同。
四严重违纪表现及处罚 1. 员工有下列行为之一的,属严重违纪�7�6 除招待外上班时间喝酒的。
�7�7 私自对外提供公司人事、经营、财务、设备、技术、工艺等内部资料和签订保密协议所规定事项的。
�7�8 因失职,给公司造成一次性直接经济损失超过3000 元或年度累计经济损失超过5000 元的。
�7�9 有赌博行为的。
�7�0 携带、贩卖、传播一切禁品的(凶器、毒品、黄色书刊及音像制品等)。
�7�1 员工在公司内打架斗殴、致伤他人的。
�7�2 私拿公司、客户或他人财物的。
�7�3 伪造、编造、买卖或者私拿、抢夺、毁灭公司文件、证件、印章的。
�7�4 伪造、编造各种票据,仿冒领导、他人签字,虚报冒领现金、有价证券及各种物资的;明知是伪造、编造的各种票据,不予制止而继续使用的。
�7�5 在工作中有贪污、受贿、收受回扣、非法占有或挪作他用本单位财物的。
⑴在防火区内吸烟、玩火或在厂内燃放鞭炮的。
⑵制作、出售不符合卫生标准的食品,足以造成食物中毒或者其他食源性疾患的,出售不符合国家标准规定药品的。
⑶掌握公司一定经营、业务、技术权力的人员,在公司外的各类企业、经济团体中参股、入股或参与其他营利性活动的;利用职务、职权之便为亲属经商办企业谋取利益、从事有偿中介活动和提供便利条件的;让亲属在与公司有经营业务联系或生产与公司同类产品、上下游配套产品的企业中兼、任职的。
⑷玩忽职守、违反操作规程,造成他人伤亡或设备损坏事故的。