李践的行动日志
李践之行动日志五项管理：1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理5、行动管理李践老师的工作如此高效是因为他用了高效管理工具叫——行动日志。
他把五项管理编成工具，编成内容，不断通过这个工具来规划自己的人生，来高效管理自己的时间。
●行动日志和普通的工作本有什么区别？普通的日记本是一个表格或者是自己去记录，自己去规划，但是，这种日志它是有特质的，比如说他分享了五个方面的内容，第一个是它来自于成功人士一定要有乐观积极的态度，而乐观积极里面主要是包括做事认真，要有品质，做事讲究效率，要快、绝不拖延。
比如说要坚守承诺，说到做到。
比如说要保证完成任务，我们推荐的是罗文精神，还有我们要快，绝不找任何借口，保证结果，对自己100%的负责，还有乐观、积极思考和自信，勇于接受挑战，包括爱与奉献，我们这本日志是把人的每天的心态管理，进行了常规划、每日化，每天都可以进行管理评估。
第二个，我们发现成功人士他们设定目标，他们吧自己的工作、学习、家庭生活、健康、财富以及休闲，他们都设定很多的目标，而且他们的目标有远期的、中期的、近期的，包括年度的，周的、日的，所以行动日志是把成功人士的目标导航，就像我们开车需要有导航系统，导到我们的生命系统当中来，其实，一个人可以设定自己在60岁的时候，我成为一个什么样的人，我要做一个什么样的事业，我要成为一个什么样的健康身体，我要拥有一个什么样的家庭，我要拥有一个什么样的财富，然后，通过这个《行动日志》把它规划出来，远期的、中期的、近期的，然后，年度的，年度以后还要有每月，规划到每天，然后，每天设定目标，工作计划，头一天晚上设定明天的工作计划，同时，设定目标完了以后，还不够，目标是我们成功的殿堂，但是，你还需要做时间管理。
在你有限的时间抓住最重要的事情，实现最高的价值。
所以，这本日志让你学会了日清日薪，让你学会了追踪系统、检查。
让你学会了不断地在这个时间当中去找到最关键的事情。
要事第一，还有20／80法则，同时要学会授权。
那么，在这本日志当中是帮助你，提升你的效率，然后让你的工作，让你的生命更有价值。
这本日志还设置了学习管理，你每天都要学习，每天都要反省，每天去改进，而且不断的去提升自我，最后，是行动力，所以，这本日志叫：行动的管理主要是来自于五个方面，我们把这些知识点变成一种表格，变成一种系统，然后，任何一个人通过这种方法，了解了这个方法以后，叫做被迫成功，按照这个方法设定目标，按照这个方法评估你的心态，找到积极、乐观的心态，按照这个方法管理时间，按照这个方法不断的学习，按照这个方法不断的行动，所以，就是让你自动自发。
●为什么说它是高效人士的管理工具呢？怎么能够让你高效，怎么能够让你在有限的时间里获得最高的价值，实现更多的目标，去享受你的生命和生活。
第二个自我管理就是当你明白了这五个方面的重要性以后，是你自己去填写，这本日志的读者是你，这本日志的作者也是你，把你生命里一年的里程全部填写在这个日志里面。
认真就是第一次做好，没有缺陷，绝不马虎，这就是认真。
如果你今天做到，那就是10分，打到日志上面。
它是通过自我去评估，自己填写，然后自己的目标设定、自己的时间管理、自己的学习和进步、学习充电。
我今天的进步是什么？我今天的反省是什么？我今天的改进、承诺是什么？都可以通过日志去对自己的心态进行评估，去调整。
如果发现自己的心态消极了，怎么去让他积极，然后自己对自己的学习进行检验和提升，这一切都是在于自己，所以，它是一本自我完善的工具。
学习改变命运，所以成功人士他们都有一个共同点就是他们爱学习，天天学习，而且学习成为他们生命中最大的嗜好。
成功始于心动，成于行动。
变成一种日常的行为，行动日志使自己在无意当中，生活当中变成成功习惯，在工作当中变成一种成功的习惯一、心态管理心态管理是一个成功人士的基础，因为人与人之间其实只有很小的差异，但是，往往是这种很小的差异造成巨大的差异，很小的差异就是人的态度是积极，还是消极，但是结果差异很大，要么成功，要么失败。
不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。
成功=心态×能力（美国行为学家保罗赫塞）能力绝不会是0分，它会随着时间的积累，变成20分、40分、60分、80分、、、、、、、态度0×能力100=0态度100×能力20=2000成功人士的态度是：3+3心态3大作风：认真认真=品质认真=全力以赴认真=专心致志认真=精益求精认真=注重细节快快=效率快=领先快=掌握主动权快就是意味着他们对时间管理，快就意味着对生命的珍惜。
快就意味着他们全力以赴，所以他们绝不拖延，马上行动，一切的竞争就是速度的竞争。
坚守承诺坚守承诺=诚信说到做到，绝不虚假3大准则：保证完成任务保证完成任务=达成目标把每一天的工作，每一件事情，每一个月的工作做到最好。
绝不找借口乐观、自信、爱与奉献永远想到自己好的一面。
二、目标管理●目标的重要性1、目标产生积极的心态。
2、目标使你看清使命，产生动力。
3、目标使我们有生存的意义和价值。
4、目标使我们以结果为导向5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。
6、目标使我们集中精力，把握现在。
7、目标能提高激情，有助于评估进展。
8、目标使人自我完善，永不止步。
9、目标使人产生信心、勇气、胆量。
10目标使你成为一个成功的人。
97%的人不懂得设定目标3%的人才懂得设定目标●人们为什么不设定目标1、害怕失败2、害怕耻笑3、不知道重要性4、不知道方法人生六大目标领域才是均衡完整的人生●人生六大目标领域：1、事业（工作）2、家庭生活3、财富4、健康5、学习、成长6、人脉（人际关系）设定目标的步骤：1、假如不会失败2、敢于梦想人之所以伟大，不是因为人伟大，而是因为目标伟大3、写下了4、制定行动方案设定目标为终点，再设定日目标，周目标，月目标，年度目标●制定目标的五项原则：1、明确2、量化（不用形容词）3、挑战4、长短5、时限人生的蓝图（1年内）近期目标三、时间管理时间管理=生命管理高效时间管理的方法：1、生命规划（1）、要领先规划时间（每日、每周、每月、每年）（2）、人生的六大领域（3）、以周为平衡点2、要事第一20／80法则20%的事情决定80%的成果20%的客户决定80%的利润20%的产品创造80%的绩效20%的员工创造80%的业绩人的生命永远都是在倒计时，你的出生是偶然的，但是你的死亡是必然的，从你出生偶然的那一天开始，你就走向死亡，而且没有任何人知道自己的最终点。
（1）、分清优先顺序（2）、ABC法则A类：非常重要自己做B类：重要压缩做C类：次重要授权做成功的秘诀：用最佳的精力，大块时间集中，保证第一优先工作完成第一状态，第一时间，处理第一优先的事情。
3、每日管理4、任务清单按接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记在你的行动日志上。
任务明确，由谁做，并没有设定完成期限。
5、检查、追踪6、日清日薪7、杜绝拖延凡事设定时限，马上做，不要等待8、条理整洁如何让办公室绝对整洁：（1）分门别类，集中管理（2）一次性解决：待做的记入日志；能做的马上决定；保留的分门别类；做不出决定的撕掉。
9、马上行动立即记录，立即行动，天天反省，马上改进10、充分授权：管理就是将你的事交由别人去完成授权就是复制自己永远有两个选择（1）自己做（2）别人做授权的好处：（1）员工得到尊重和重视（2）调动员工积极性（3）别人有成就感（4）组织高效如何授权：（1）找对人，用人所长，态度优先，循序渐进（2）明确结果（3）检查评估（4）责权利一致（5）解决困难（6）不重复与倒授权责任÷2=0（7）承担责任（8）不能授权（危机、人事、机密、关系、决策）找对人比培训更重要找对人比战略更重要四、学习管理只要你每天学习一个小时，一年你就会成为行业专家，每天研究和运用行动日志，无异于与巨多成功人事朝夕相处，学习交流五、行动管理成功始于心动，成于行动人为什么不行动：（1）缺乏目标世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人（2）痛苦不深行动的原因：1、逃离痛苦；2、追求快乐激发行动的6个步骤：1、我们要得到什么样的结果；我为什么要去做；所有在这当中，你一定要清楚地知道，通过填写行动日志：第一、让你管理心态，让你每天都充满喜悦、幸福快乐；你的外在世界是因为你心灵世界所决定的，所以你每天都要评估你自己，你认真吗？你是第一次做好吗？你快吗？追求效率吗？不拖延吗？当日事，当日毕，你坚守承诺吗？不虚假，将诚信，说到做到，你保证完成任务吗？你的目标达成率，你绝对不找借口，你乐观、正面、积极的思考吗？你有信心吗？这些都是帮助你，让你这些通过评估，然后调整你的心态。
让你喜悦、快乐、幸福，然后充满信心。
同时让你设定目标，去达成你更高的目标。
这样去做一个成功的人第二、在你有限的时间内，让你的生命更有价值，让你在有限的时间内实现更多的目标，生命让他更精彩，把每一天都过的更有意义，同时你善于学习，充值充电，充电就是充值，不断的培养自己，提升自己，所以你只有这样做，你最后你才会幸福快乐，喜悦健康。
所以这本日志是为了你而设计的。
首先你要知道这是我想要达到的结果。
你真的想要这个结果。
2、达不到有什么痛苦你不懂得时间管理，你的生命就会白白的浪费。
你不懂得学习、提升，你的知识一天一天的匮乏，不断的透支，你根本不能适应今天社会的发展，你最后成为一个多余的人，所以你必须马上行动3、不行动有什么坏处没有改变你的行为之前，不会改变你未来的结果4、假如马上行动有什么好处马上行动就会有一天的收获，就有一天的成功5、制度期限，马上行动6、将行动计划告诉你的家人，朋友和领导。
如何将《行动日志》坚持到底：好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏1、培训引导2、制度推行3每3对照制度：每人对照目标每天对照过程每件事对照结果价值观↑↓态度↑↓行为↑↓结果一个企业的文化核心就是价值观，我们筛选员工的标准，就是用这套价值观来筛选的，3、我们首先看员工积极吗？在招聘员工时，我们首先判断这个员工积极吗？我们怎么判断他积极？第一，做事认真；第二，快吗？效率；第三，坚守承诺吗?诚信、不虚假；第四，保证完成任务，罗文精神；第五，绝不找借口，保证结果，100%的承担责任；第六，我们叫做乐观、自信、爱与奉献，他正面思考吗？思维正面积极吗？没有说消极的语言，不说消极的话，不唱消极的歌。
同时，自信，承担生命的责任，勇于接受挑战，爱与奉献，懂得分享，懂得帮助别人，主动帮助别人吗？同时，除了这个心态，我们判断，招聘员工心态积极以外；同时还要不断的灌输，一个成功的人士，他必须设定目标，不管你的工作岗位是什么岗位，你都要设定目标，找出目标，你的年度目标；你的月目标；你的周目标；你的日目标；你的远期目标、中期目标、近期目标，这就是你的灯塔，这就是你的成功导航，这就是你生命的导航系统，然后，设定目标完了以后，你必须懂得时间管理，在最快的时间、最有效的去达成更高价值的目标，然后，让每一件事情都能有条理，疏而不漏，日清日结，最后你要不断的去学习充电，还要不断的行动，采取行动来检查你最后的成果，我们除了这个理念以外，除了来招聘员工审核以外，进来以后不断的灌输，同时，我们还有行为，每天我们要求所有的员工三大作风是什么，认真、快、坚守承诺，我们的手势是首先要抬高，抬到高于肩部，手势放下来，双手“认真、快、坚守承诺”，说话你认真吗？你做动作快吗？你做每一个动作坚守承诺吗？虽然这个当中不能够证明什么，但你连一个简单的动作、你的声音、你的面部表情，你认真吗？你全力以赴吗？你第一次做好吗？你有品质吗？这是一眼就能看出来，就像军人的风纪扣，就像军人的敬礼，从你的风纪扣里面就可以看出来，你对品质的追求；你的态度；你的效率；你的目标明确。
行动成功李践：从叫花子到身价上亿
行动成功李践：从叫花子到身价上亿李践——当代实战派管理专家，上海行动成功企业管理技术股份有限公司董事长。
作为一名成功的企业家，同时又是管理培训界的著名导师，他的成才之路和人生智慧为追求成功和卓越的人们点燃了一把火炬。
他有过骄人业绩——1985年在中国大陆发起并推广跆拳道运动，培养了38个国家级、省级冠军，被誉为“中国大陆跆拳道第一人”；1992年白手起家创办风驰广告公司，8年后企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁；2000年风驰传媒被李嘉诚旗下的TOM户外传媒集团以2.78亿元收购；2003年任TOM户外传媒集团CEO，上任次年企业利润增长118%；2004年9月推出《赢利模式》课程，至今已开课140多期，授课学员人数超过4万人；2007年1月正式出任行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。
他拥有各种桂冠——1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书——“跆拳道国际传播优秀金质奖章”；2000年荣获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖；2001年被评为中国十大民营科技实业家，并获云南省劳动模范称号；2006年、2007年连续两年被教育部及中国企业家杂志评选为“行业领军人物”；2010年荣获亚太企业精神奖（APEA）之“卓越企业家”奖；2011年在第四届全球华人企业家论坛上荣获“中国教育培训行业最具影响力人物”称号。
2013年，兼任行动成功CEO，行动成功转型为企业实效商学院建设专家。
成就和荣誉是用荆棘编织而成。
李践的成功起步于常人难以置信的“不成功”绝境，极具传奇色彩。
在逆境中学习成功,自古雄才多磨难。
行动成功李践：从叫花子到身价上亿,李践出生于十年动乱前夕。
父亲原是昆明市某单位的党委宣传部长，在李践刚满3个月时就遭到隔离审查，继而被下放到贵州劳动10年。
李践从小在极其恶劣的环境中长大，6岁就挑起了沉重的家务，7岁时流落街头，一度沦落为一个小乞丐。
五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。
永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
李践之行动日志
李践之行动日志李践之行动日志李践之行动日志李践老师的工作如此高效是因为他用了高效管理工具叫——行动日志。
他把五项管理编成工具，编成内容，不断通过这个工具来规划自己的人生，来高效管理自己的时间。
行动日志和普通的工作本有什么区别？普通的日记本是一个表格或者是自己去记录，自己去规划，但是，这种日志它是有特质的，比如说他分享了五个方面的内容，第一个是它来自于成功人士一定要有乐观积极的态度，而乐观积极里面主要是包括做事认真，要有品质，做事讲究效率，要快、绝不拖延。
比如说要坚守承诺，说到做到。
比如说要保证完成任务，我们推荐的是罗文精神，还有我们要快，绝不找任何借口，保证结果，对自己100%的负责，还有乐观、积极思考和自信，勇于接受挑战，包括爱与奉献，我们这本日志是把人的每天的心态管理，进行了常规划、每日化，每天都可以进行管理评估。
第二个，我们发现成功人士他们设定目标，他们吧自己的工作、学习、家庭生活、健康、财富以及休闲，他们都设定很多的目标，而且他们的目标有远期的、中期的、近期的，包括年度的，周的、日的，所以行动日志是把成功人士的目标导航，就像我们开车需要有导航系统，导到我们的生命系统当中来，其实，一个人可以设定自己在60岁的时候，我成为一个什么样的人，我要做一个什么样的事业，我要成为一个什么样的健康身体，我要拥有一个什么样的家庭，我要拥有一个什么样的财富，然后，通过这个《行动日志》把它规划出来，远期的、中期的、近期的，然后，年度的，年度以后还要有每月，规划到每天，然后，每天设定目标，工作计划，头一天晚上设定明天的工作计划，同时，设定目标完了以后，还不够，目标是我们成功的殿堂，但是，你还需要做时间管理。
在你有限的时间抓住最重要的事情，实现最高的价值。
所以，这本日志让你学会了日清日薪，让你学会了追踪系统、检查。
让你学会了不断地在这个时间当中去找到最关键的事情。
要事第一，还有20／80法则，同时要学会授权。
那么，在这本日志当中是帮助你，提升你的效率，然后让你的工作，让你的生命更有价值。
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达成这些目标。
我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向性地工作，最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。
李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)
李践行动日志观后感(精选多篇) 第一篇：李践行动日志观后感李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。
李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。
但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。
态度×能力=成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。
当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。
李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。
我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。
目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。
目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态：从此人生有了意义，不再盲目。
目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。
目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。
李践《高效人士的五项管理-行动日志》
管理指标
本年度目标表二（生活）
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财富
目标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
月目标及总结
____月目标
类
别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成打√
事
业
︵
工
作
︶
目
标
本
月
其
他
目
标
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
___月总结
月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）
若出现“0”分项目，请立即改进！
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目，请立即改进！
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
今日学习：
今日学习：
今日反省：
今日反省：
改进方法：
改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
人生蓝图表一
时限
类别
人生终极目标（60岁以后）
五项管理
五项管理行动日志的来源…《五项管理—行动日志》来源于15年企业实践。
发明人李践，风驰集团董事局主席；香港“紫荆花杯”全国杰出企业家；五项管理创始人。
他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁，是中国最赚钱的广告公司乊一。
2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出仸TOM户外传媒集团总裁；2007年1月，李践又出仸风驰集团董事局主席。
集团现在有二十多家企业，在李践领导下，涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。
李践在企业经营过程中，他发现许多卓越的企业和个人都善于调整心态、设定目标、管理时间、有效学习和持续行动，这就是高效人士的五项管理。
李践把五项管理用表栺的方式简化到每一天，在企业不断实践、总结、改迚，发明出这本效率工具《五项管理—行动日志》，帮助人们改变思维，改变行为，养成高效的习惯。
同时，这本日志作为一年的仸务清单，每人每天每件事，对照目标、对照过程、对照结果，又称为企业绩效管理最有效的落地工具。
十几年来，李践和他的团队、学员以及客户，有超过20万人，通过使用《五项管理—行动日志》，在效率和绩效方面都取得了100%的成效，幵创造出许多赢利奇迹。
相信你手中的这本《五项管理—行动日志》也会为你带来高效快乐的一年！在通往成功的道路上，您也许遇到过这样一些障碍：通过我们的团队及客户15年来，超过20万人的实践证明：每天对自己迚行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步兊服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是高效人士的五项管理如何评估心态乐观积极如何制定目标达成目标如何管理时间提升效率如何有效学习持续改迚如何每天行动养成习惯第一项心态管理积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人乊间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败！一、心态是如何影响人的仸何事物都有积极的一面和消极的一面。
五项管理----行动日志-李践
一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例：营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛， 会不会哭泣？ 如果你少一只脚， 会不会悲伤？ 如果你失去两只手， 会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想， 如果老是期待着别人能帮我什么， 不如先问自己能做什么、该做什么， 往自己的内心去求， 想办法激发自己的潜能， 那么碰到任何困难， 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项，在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理， 人生有限，事情无限
李践老师的行动日志读后感
学习了李践老师的行动日志，内心受到了很大的震动，感受一种积极向上的情绪，想想自己虚度了很多的光阴，自己的生活态度就是得过且过。
从来就不设定目标给自己压力，从而影响孩子也是这种生活态度。
学习后知道每个人要想获得成功，必须有明确的目标，保持一个好的心态，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。
这也就是李践老师所讲的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
心态是最基础的，我们要保持一个积极的心态，才能在工作中有干劲，工作才能在和谐的氛围完成。
如对财务部来讲，把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题常简洁的记录在记事本上，能当天完成的不拖延到明天，李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。
不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。
不是每个人都能做到企业老总，我们要在平凡的岗们上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。
有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现。
让自己的人生有使命感，创造自己人生价值最大化。
活到老学到老，让知识武装自己，博览群书，充实自己的头脑，做一个各方面知识都很丰富的人；善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友，使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。
五项管理书籍简介 - 全
五项管理部分书籍简介1、《五项管理行动日志》作者：李践定价：128元内容简介：李践独创21年验证超过300万人，使用100%的实效。
《行动日记》来源于21年企业实践，发明人创始人李践，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁；香港“紫荆花环”全国杰出企业家；赢利模式商业系统创始人；中国教导型企业家导师；他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。
《行动日志》是高效人士的必备工具，当你按照每一天用行动去完成时，你就成功地实现了一个又一个目标，你就会感到快乐和自信，更重要的是在这个过程中你会被迫提升能力，成长和学习，并且养成行动的习惯！2、《效率改变中国》作者：王洋、李践定价：39.8元内容简介：关注效率，就是关注利润！“效率两翼图”为所有企业勾勒出效率真正的面貌；“天地君亲师”五字诀用最中国的方式，让企业家反观内照，发现自己的境界与企业增长瓶颈的密码；“财富的原点”为经营者揭示了产值增长的三种途径；“四资管理”为职场精英提供了财富高效增长的四个步骤；“围绕问题谈管理还是围绕增长谈管理”，为企业家树立起一种持续增长的心智模式；“用事赚钱还是用人赚钱”，是我国成长型企业谈转型的真正着力点；“三W法”和“五项管理”，则为管理者传授了来自作者在自己的企业多年实践中行之有效、高效管理、高效增长的方法。
改革开放30年，效率已经显示了它的威力。
然而，30年来曾经无往不利的“快就是效率”的观念，也让中国企业在全新的经济环境中，集体被困增长瓶颈。
本书将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。
以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。
《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长！3、《给未来领袖的九封信》作者：香港商业周刊定价：39.8元内容简介：一本抵九本——杰克·韦尔奇、穆尔蒂、欧德宁、铃本敏文、梭罗、吉米?威尔斯……囊括9位世界级领袖对中国企业家的经验之谈，足以让人受用终生。