李践《高效人士的五项管理-行动日志
李践五项管理心得体会范文最新5篇
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五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。
永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。
目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。
目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
《高效人士--五项管理》行动日志
将平衡人生的六大目标分解到本年度
年度目标细化到月的具体方法和措施
月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划
每周目标落实到天，如何确保每日完成
（三）如何高效管理时间
1、生命规划，要事第一
分清优先顺序，分清轻重缓急
如何运用ABC法则，抓住重点
培训引导，制度推行
两会制度-晨会、夕会
监督检查
四、常见的17个问题
1、行动日志适合哪些人使用
2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图
3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办
4、行动日志总是不够写怎么办
5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决
6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私
7、如何让行动日志在团队里面广泛使用
《高效人士--五项管理》行动日志 内容提要：
一、《行动日志》来源和验证效果
二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行动日志》的具体使用方法
（一）如何管理心态
3+3心态管理：三大作风和三大准则
（二）如何设定目标
1、平衡人生的六大目标
2、目标制定的五项原则
3、案例示范：一个营销副总的目标体系表
8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里
9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办
10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办
11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志
12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志
13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志
李践《高效人士的五项管理-行动日志》空白表格表格
7.附录：心态管理评分标准
一。人生蓝图表1
时限
类型
人生终极目标(60岁以后)
远期目标(10年内)
事
业
年销售额达4-5亿元的企业家
能拥有属于自己的公司--－大型商贸公司（代理并出口各知名品牌产品）
财
富
3亿
5000万
家
庭
生
活
1.杨予凡学业有成
2.我和老公身体健康、6０岁退休安度晚年
3
制度执行力100%。
20１1.3.11号组织学习各卖场制度。每天由店长负责监督和执行。
4
员工满意度9０%
工资：营业员在1300-－１５00，店长：１500-1８00
四、本年度生活目标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
净利润50万元以上
完成销售目标和利润目标
2011.１.1-12.31
健
康
休
闲
1、可以经常出去旅游度假
2、买个高档小区的房子并在其中和邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体
1、可以独自出去长途（1周时间)旅游度假1次/年
2、和老公、儿子长途（１周时间)旅游度假１次／年
二、人生蓝图表2
时限
类型
中期目标（５年内)
近期目标(1～3年内)
事
业
1.代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶等日用品
2.根据会员资料在新产品上货和做活动期间及时告之
２01１.4.１-12.31
4
客户转介绍率8０％
1.对团购客户经办人根据利润和今后业务发展情景赠送礼品或反点。
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达成这些目标。
我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向性地工作，最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。
（李践）行动日志——高效人士的五项管理
（李践）行动日志——高效人士的五项管理第一篇：(李践)行动日志——高效人士的五项管理（李践）行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。
心态管理心态是成功的基础。
心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。
要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。
一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。
而心态只有两种：积极或是消极。
积极就是100分，消极则是0分。
如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。
而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真；快；坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。
哪怕是再小的事，再不起眼的事。
即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。
3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。
乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。
自信这是成功的前提。
保证结果要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理：每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。
1.认真0缺陷工作，第一次做好2.快当日事当日毕，绝不拖延3.坚守承诺说到做到，绝不虚假人为什么不能坚守承诺：a.轻言承诺b.出尔反尔从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。
李践行动日志培训
4
三大准则
保证完成任务：100%完成率； 绝不找借口：保证结果，100%承担责任； 乐观自信，爱与奉献：积极思维，绝不说消极
话； 主动帮助别人。
5
3+3心态——每日自我评估标准
一、设定目标的步骤
1、假如不会失败——不自我设限 2、敢于梦想——向上展望 3、写下来——好记性不如烂笔头 4、制定行动方案——以终为始：终极、
远期、中期、近期、年度、月、周、 日目标
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二.目标管理
一、设定目标的步骤 二、设定目标五项原则
8
二、设定目标五项原则
1.目标明确 2.数据量化 3.目标具有挑战 4.长短结合 5.完成时限
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设定目标的建议
建议一：提前设定目标，并写下来： 1.头一天晚上设定明日目标 2.二、周末设定下周目标 3.三、月末设定下月目标 4.四、年末设定明年目标
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四.不学习，必灭亡
学习的目的 学习的重要性 学习的动力 学习的捷径
24
五.行动管理
为什么不行动？
1.缺乏目标 2.痛苦不深
为什么行动？
1.逃离痛苦 2.追求快乐
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激发行动的六大步骤
一.你要得到什么样的结果； 二.达不到目标有什么样的痛苦； 三.不行动有什么样的坏处； 四.假如马上行动，有什么好处； 五.制定期限,马上行动； 六.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
18
每月总结、找方法
19
三.时间管理
——生命需要提前规划。时间的管 理，是生命质量的管理。人生有限、 事情无限。
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时间管理-ABC法则
A类 非常重要 B类 重要
如何判断： 1.大价值 2.没有二次机会 3.不能授权
五项管理----行动日志-李践
一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例：营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛， 会不会哭泣？ 如果你少一只脚， 会不会悲伤？ 如果你失去两只手， 会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想， 如果老是期待着别人能帮我什么， 不如先问自己能做什么、该做什么， 往自己的内心去求， 想办法激发自己的潜能， 那么碰到任何困难， 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项，在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理， 人生有限，事情无限
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终极目标、远期目标表格 中期目标、近期目标表格 本年度事业目标表格 本年度生活目标表格 月目标表格 周目标、周总结表格 附录：心态管理评分标准
1. 一。P67 时限 人生终极目标（60岁以后） 类型 事 业 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲 二、P65
----------------
----------------
今日学习： 今日反省： 改进方法：
今日学习： 今日反省： 改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！
请注意规划你的生活，平衡你 的人生，以下目标做到打√ 本周有特别的日子么？请标 注。（生日/节日/纪念日）
七. p151行动日志表格 周一
按 ABC 分类 起止 时间
年 月 日
完成 打√
周 二
按ABC 分类 起止 时间
年 月 日
今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类 次重要）
今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C 类次重要）
反省改正措施如下：
优先 顺序
本周工作 目标
1.请看一下你的“月目标” 2.请在上周五规划填写 3.按目标重要程序规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打√
完 成 时 限
本周其他目 标
理财规划 家庭生活 学习成长
请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做 到打√
本周有特别的日子么？请标注。（生日/节日/纪念日）
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__ 分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！
周六
按 ABC 分类 起止 时间
年 月 日
今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C 类次重要） 完成 打√
周 日
按ABC 分类 起止 时间
年 月 日
今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类 次重要）
-------今日学习： 今日反省： 改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！
远期目标（10年内）
时 限 类型 事 业 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系
中期目标（5岁内）
近期目标（1~3年内）
健 康 休 闲 三、P69 本年度事业目标
类 别
序 号
目标内容
方法和措施
起止 时间
财 务 指 标
事 业 （ 工 作 ） 目 标
客 户 指 标
管 理 指 标
四、P71 本年度生活目标 类 序 目标内容 别 号
人际关系 健康休闲
方法和措施
起止 时间
ห้องสมุดไป่ตู้
财 富 目 标
家 庭 生 活
学 习 成 长
人 际 关
系
健 康 休 闲
五、月目标及总结表格 ____月目标
类 别 重要级 别
目标内容
方法和措施
完成打√
事 业 （ 工 作 ） 目 标
理财规划 家庭生活
本 月 其 他 目 标
学习成长 人际关系 健康休闲
___月总结
月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析） 未完成目标的原因与障碍 克服障碍的对策与方法 本月创新与收获
-------今日学习： 今日反省： 改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__ 分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！
第一项心态管理 心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分） 心态评估项 10分标准 0分现象 目 认真 快 镇守承诺 保证完成任 务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口 第一次做好 当日事当日毕 说道做到 100%的目标完成 率 积极思维 接受挑战 帮助别人 不找借口 马虎、投入不够、有缺陷 拖延、无价值创造、浪费时 间 虚假、不诚实 放弃或不能坚持 悲观失望、抱怨、指责 怀疑、害怕、经常说“不可 能” 索取、自私 早接口、找理由、我是受害 者
六、周目标及总结表格
上周总结
目标完成情况
优 先 顺 序
本 周 工 作 目 标
1.请看一下你的“月目标” 2.请在上周五规划填写 3.按目标重要程序规划优先顺 序 4.完成一项，在完成时限处打√
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随 笔
本周 其他 目标
理财规 划 家庭生 活 学习成 长 人际关 系 健康休 闲