2第二章 进度控制的主要内容考试题答案
1. [单选题](4分)经项目监理机构确认的施工进度计划是（）。
A: 合同的组成部分B: 施工单位组织施工所需资源的供应计划C: 处理施工单位提出的工程延期或费用索赔的重要依据D: 施工单位结算进度款的申请正确答案：C你的解答：A来源第二章进度控制的主要工作内容解析审查施工进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：2. [单选题](4分)项目监理机构监督施工进度计划实施的主要工作是（）。
A: 检查施工单位报送的施工进度报表和分析资料B: 进行必要的现场实地检查C: 对比分析发现进度偏差，提出纠偏措施D: 上述三项工作都是正确答案：D你的解答：D来源第二章进度控制的主要工作内容解析监督进度计划实施考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：3. [单选题](4分)进度计划的表示方式主要有（）。
A: 双代号网络图B: 网络图和横道图C: 工程项目年度计划网络图D: 单代号网络图正确答案：B你的解答：B来源第二章进度控制的主要工作内容解析进度计划表示方式考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：4. [单选题](4分)不属于二级进度计划编制依据的是（）。
A: 里程碑计划及一级进度计划B: 工程设计文件、施工图出图计划及物资订货、采购及到货计划C: 施工分包合同D: 建设地区自然条件及有关技术经济资料正确答案：C你的解答：C来源第二章进度控制的主要工作内容解析二级进度计划编制依据考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：5. [单选题](4分)二级进度计划的编制步骤包括（）。
A: 测算工程量B: 确定各单位工程的施工期限C: 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系D: 上述三项均是正确答案：D你的解答：D来源第二章进度控制的主要工作内容解析二级进度计划编制步骤和方法考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：6. [单选题](4分)在编制二级进度计划确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时应注意避免（）。
A: 统筹协调施工、设计、物资计划，保证三方计划统一协调B: 为抢工期多条流水线齐头并进，造成人力、物力过于分散C: 全场性准备工程的内容与进度安排D: 尽量做到均衡施工、尽量减少交叉作业正确答案：B你的解答：A来源第二章进度控制的主要工作内容解析二级进度计划编制步骤和方法考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：7. [单选题](4分)变电所工程二级进度计划在确定电气安装时间节点时，主要根据（）因素确定安装所需要的时间。
A: 电气设备的数量、安装方式、工作面B: 土建交电气安装的时间C: 设备到货计划D: 电气设备的数量、施工顺序正确答案：A你的解答：B来源第二章进度控制的主要工作内容解析变电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：8. [单选题](4分)输电线路工程二级进度计划中，三个主要施工阶段的时间节点是指（）。
A: 工程开工、基础工程、杆塔组立工程B: 工程开工、杆塔组立工程、放紧线工程C: 基础工程、杆塔组立工程、放紧线工程D: 工程开工、工程验收、工程启动投运正确答案：C你的解答：C来源第二章进度控制的主要工作内容解析输电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：9. [单选题](4分)编制输电线路工程二级进度计划时，必须充分考虑各种风险的影响，尤其是不可控风险因素的影响，诸如（）。
A: 施工单位组织不利、质量事故等B: 林木砍伐、青苗赔偿、地方关系协调、房屋拆迁、线路走向与地方规划冲突等C: 建设单位资金供应不到位、异常恶劣气候条件等D: 设计变更、设备到货不及时等正确答案：B你的解答：B来源第二章进度控制的主要工作内容解析输电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：10. [单选题](4分)编制火电工程二级进度计划时，应注意各项单位工程的（）。
A: 开工及完工时间点B: 施工顺序C: 相互搭接关系D: 持续时间、施工顺序、相互搭接关系正确答案：D你的解答：D来源第二章进度控制的主要工作内容解析火电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：11. [多选题](8分)项目监理机构对施工进度计划审核的主要内容包括（）。
A: 施工进度应符合施工合同中工期的约定B: 施工顺序的安排应符合施工工艺要求C: 劳动力、材料、构配件、设备及施工用具、水、电等生产要素的供应计划应满足施工进度计划的需要D: 应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等施工条件E: 总包、分包单位是否已分别编制施工进度计划正确答案：ABCD你的解答：ABCD来源第二章进度控制的主要工作内容解析审查施工进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：12. [多选题](8分)在编制电力建设工程进度计划时，常用“四级分类法”对进度计划进行分级。
“四级分类法”是指工程参建各方的进度计划被分为（）。
A: 里程碑进度计划（项目投资方）B: 一级进度计划（建设单位）C: 二级进度计划（项目监理机构）D: 工程综合计划E: 三级进度计划（施工单位）正确答案：ABCE你的解答：ABCE来源第二章进度控制的主要工作内容解析进度计划分类考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：13. [多选题](8分)变电工程二级进度计划编制时，应确定的关键节点包括（）。
A: 施工图出图时间B: “五通一平”工程开工时间C: 主体工程开工时间、基础工程完工时间D: 土建交电气安装时间、电气设备安装完成时间、调试及交接试验完成时间E: 验收完成时间及启动投运时间正确答案：BCDE你的解答：BCDE来源第二章进度控制的主要工作内容解析变电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：14. [多选题](8分)进度控制的主要工作内容（）。
A: 编制或审核施工进度计划B: 组织施工单位实施进度计划C: 监督进度计划的实施D: 组织现场协调会E: 审批工程延期正确答案：ACDE你的解答：ACDE来源第二章进度控制的主要工作内容解析进度控制主要工作考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：15. [多选题](8分)火电工程二级进度计划编制要考虑季节对施工项目的影响因素，具体有（）。
A: 寒冷地区的土方施工、人工地基处理、卷材防水、室外装修和烟囱、冷却水塔筒壁等工程，不宜列入冬季施工B: 多风地区的高空吊装作业和高耸构筑物施工宜避开大风季节C: 江湖岸边水工构筑物宜在枯水季节施工下部工程D: 严寒、酷寒地区应避免在严寒季节安排第一台新机整套启动试运行工作E: 南方多雨地区可安排雨季施工正确答案：ABCD你的解答：ABCD来源第二章进度控制的主要工作内容解析火电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：16. [判断题](2分)当工程现场有多家施工单位分别负责不同区域或标段施工，且无一家施工单位作为总承包单位牵头负责总体协调时，或当建设单位有明确要求时，项目监理机构应编制进度控制计划。
正确错误正确答案：对你的解答：对来源第二章进度控制的主要工作内容解析编制施工进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：17. [判断题](2分)在施工进度审查过程中发现问题，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，发现重大问题应及时向建设单位报告。
正确错误正确答案：对你的解答：对来源第二章进度控制的主要工作内容解析审查施工进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：18. [判断题](2分)为解决施工中相互协调配合问题，项目监理机构经常采用召开协调会及发布紧急协调指令等方式对施工进度进行控制。
正确错误正确答案：对你的解答：错来源第二章进度控制的主要工作内容解析组织现场协调会考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：19. [判断题](2分)施工进度计划是表示各项工程（单位工程、分部工程或分项工程）的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。
正确错误正确答案：对你的解答：错来源第二章进度控制的主要工作内容解析施工进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：20. [判断题](2分)网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向有序网状图形。
常见的工程进度网络图包括双代号网络图及单代号网络图。
正确错误正确答案：对你的解答：对来源第二章进度控制的主要工作内容解析网络图考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：21. [判断题](2分)电力建设工程进度计划的“四级分类法”中，由项目投资方按工程项目编制的，自工程立项至竣工投产的全过程关键节点进度计划称为“一级进度计划”。
正确错误正确答案：错你的解答：错来源第二章进度控制的主要工作内容解析进度计划分类-称为“里程碑进度计划”考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：22. [判断题](2分)编制二级进度计划时，各单位工程施工期限的确定应考虑建（构）筑类型、结构特征、施工方法、施工单位的管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素，并应符合里程碑进度计划的要求。
正确错误正确答案：错你的解答：对来源第二章进度控制的主要工作内容解析二级进度计划编制步骤和方法-并应符合里程碑进度计划及一级进度计划的要求考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：23. [判断题](2分)火力发电工程二级进度计划编制应以关键路径工作为主线，安排好施工准备与开工、地下与地上、土建与安装、主体与外围、机组投产与续建施工等方面的相关工作和搭接关系。
正确错误正确答案：对你的解答：对来源第二章进度控制的主要工作内容解析火电工程二级进度计划考点进度控制（第二章）> 四、电力建设工程进度控制> 知识关键点：24. [判断题](2分)厂用电系统一般以满足受电试运时间的要求作为控制工期来安排主控制室、升压站及厂用电系统的土建和电气系统安装进度。
工程监理的考试重点
06086工程监理的考试重点第一章我国的监理制度1、【单选】1988—1992年为试点阶段2、【单选】1996—2000年全面推广阶段3、【名词】工程建设监理的概念：是指监理单位接受业主（项目法人）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
4、【简述】简述监理的行为主体和行为依据是什么？（1）行为主体：是监理单位，监理单位要有相应的资质，行为要公正、关系要独立。
是建设市场的三大市场主体之一。
监理的产品是服务。
（2）行为依据：工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规，工程建设的有关合同等依据来展开。
5、【简述】??工程建设监理的性质：(1)服务性：工程搞建设监理是在工程项目建设过程中，利用自己的工程建设方面的的知识、技能和经验为客户提供高智能建设管理与监督服务，以满足项目业主对项目管理的需要。
【单选】(2)独立性：监理单位和各方的关系以及与甲方不得有任何隶属关系。
(3)公正性：监理工程师应当排除各种干扰，以公正的态度对待委托方和被监理方，特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时能够以事实为依据，以有关法律、法规和双方所签订的的工程建设合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理，做到“公正地证明，决定或行使自己的处理权”(4)科学性：工程建设监理是一种高智能的技术职务(反映科学性)；要求从事工程建设监理活动应当遵循科学的准则。
【单选】【单选/简述】按照工程建设监理科学性的要求，监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，要有一套科学的管理制度，要配备计算机辅助监理的软件和硬件，要掌握先进的监理理论、方法，积累足够的技术、经济资料和依据，要拥有现代化的监理手段。
6、【简述】工程建设监理的任务：工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
工程项目管理(第二版)课后习题及答案
工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (4)第三章项目策划 (8)第四章工程项目目标控制基本原理 (10)第五章工程项目采购管理 (13)第六章工程项目投资控制 (16)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (18)第八章工程项目质量和安全管理 (25)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。
2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。
涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。
（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
3、请阐述工程项目管理的含义。
P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。
在上述表述中：☑“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；☑“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；☑“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
工程项目管理概论考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？（）A. 全面管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 预算管理原则3. 工程项目管理的三个基本目标是（）。
A. 进度、质量、成本B. 进度、质量、安全C. 进度、质量、投资D. 进度、质量、环境4. 以下哪项不属于工程项目管理的主要任务？（）A. 项目的可行性研究B. 项目的策划与决策C. 项目的招标与投标D. 项目的竣工验收5. 工程项目管理的组织结构模式包括（）。
A. 项目经理负责制B. 总工程师负责制C. 总监理工程师负责制D. 项目总经理负责制6. 工程项目管理的进度控制主要包括（）。
A. 进度计划的编制、执行和调整B. 进度计划的编制、执行和验收C. 进度计划的编制、执行和结算D. 进度计划的编制、执行和变更7. 工程项目管理的成本控制主要包括（）。
A. 成本预算的编制、执行和调整B. 成本预算的编制、执行和验收C. 成本预算的编制、执行和结算D. 成本预算的编制、执行和变更8. 工程项目管理的质量管理主要包括（）。
A. 质量标准的制定、执行和检查B. 质量标准的制定、执行和验收C. 质量标准的制定、执行和结算D. 质量标准的制定、执行和变更9. 工程项目管理的合同管理主要包括（）。
A. 合同的签订、履行和变更B. 合同的签订、履行和验收C. 合同的签订、履行和结算D. 合同的签订、履行和变更10. 工程项目管理的风险管理主要包括（）。
A. 风险识别、评估和控制B. 风险识别、评估和验收C. 风险识别、评估和结算D. 风险识别、评估和变更二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标明确B. 动态管理C. 协调性强D. 创新性强2. 工程项目管理的组织结构包括（）。
A. 项目经理部B. 项目管理部C. 项目实施部D. 项目管理办公室3. 工程项目管理的进度控制方法包括（）。
工程项目管理师考试题
一、选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 领导力C. 质量第一D. 追求利润最大化答案：D2. 在工程项目中，以下哪个阶段不是项目管理的主要内容？A. 规划阶段B. 组织阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 以下哪个工具不是项目管理中的风险识别工具？A. SWOT分析B. 风险矩阵C. 故障树分析D. 趋势分析答案：D4. 以下哪个方法不是工程项目进度控制的方法？A. 关键路径法B. 资源平衡C. 网络图法D. 预算控制答案：D5. 以下哪个组织不属于国际工程项目管理协会（IPMA）的成员？A. 美国项目管理协会（PMI）B. 英国项目管理协会（APM）C. 德国项目管理协会（GPM）D. 中国项目管理协会（CMA）答案：C二、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间、质量和成本范围内完成。
（）答案：正确2. 工程项目管理的核心是资源管理，包括人力、物力、财力等。
（）答案：正确3. 项目管理中的风险管理是指对项目可能遇到的风险进行识别、评估和应对。
（）答案：正确4. 项目管理中的沟通管理是指在整个项目生命周期内，对信息进行收集、处理、传递和反馈的过程。
（）答案：正确5. 项目管理中的质量管理体系是指确保项目产品或服务满足规定要求的体系。
（）答案：正确三、简答题1. 简述工程项目管理的核心内容。
答案：工程项目管理的核心内容包括：项目规划、组织、领导、沟通、风险管理、质量管理和成本管理。
2. 简述项目进度控制的方法。
答案：项目进度控制的方法主要包括：关键路径法（CPM）、PERT（项目评估与审查技术）、网络图法、资源平衡等。
3. 简述项目风险管理的基本步骤。
答案：项目风险管理的基本步骤包括：风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。
4. 简述项目沟通管理的重要性。
答案：项目沟通管理的重要性体现在：确保项目信息的准确传递、提高项目团队的协作效率、降低项目风险、提高项目成功率。
工作流程培训考试题+答案
工作流程培训考试题+答案第一部分: 选择题（每题2分，共60分）1. 工作流程是指：A. 工作的时间安排和计划B. 工作的顺序和流程C. 工作的团队协作D. 工作的结果评估答案: B2. 在工作流程中，以下哪一项不是工作流程管理的重要内容？A. 任务分配B. 进度控制C. 资源管理D. 沟通和协调答案: D3. 工作流程的目的是：A. 提高工作质量和效率B. 减少工作量C. 缩短工作时间D. 提高个人能力答案: A4. 在工作流程管理中，以下哪个是实现任务分配和进度控制的关键工具？A. 甘特图B. 表格C. 会议纪要D. 邮件答案: A5. 以下哪个步骤是工作流程管理中重要的一环？A. 制定工作计划B. 招聘人员C. 完成工作报告D. 进行市场调研答案: A第二部分: 简答题（每题10分，共40分）1. 工作流程管理的主要步骤是什么？答案: 工作流程管理的主要步骤包括制定工作计划、任务分配、进度控制和结果评估。
2. 请简要说明如何使用甘特图进行进度控制。
答案: 使用甘特图可以清晰地展示每个任务的起止时间和工期，通过监控实际完成情况与预定计划的比较，及时发现进度偏差，并采取相应措施进行调整和优化。
3. 为什么工作流程管理对组织非常重要？答案: 工作流程管理可以有效提高工作质量和效率，合理分配任务和资源，加强沟通和协作，确保工作按时完成，对组织的正常运作和发展非常重要。
4. 在工作流程中，沟通和协调的作用是什么？答案: 沟通和协调可以促进团队成员之间的交流和理解，解决问题和障碍，提高工作协作效率，确保任务的顺利进行。
第三部分: 实际操作题（共40分）请根据组织的具体工作流程，描述以下步骤的执行方法：1. 工作计划制定（10分）答案: 工作计划制定包括确定工作目标、分解任务、确定工期和资源需求，并制定详细的计划表和甘特图。
2. 任务分配（10分）答案: 根据工作计划和任务的性质和要求，确定任务的执行者，并明确任务的具体内容、时间和质量要求。
软件项目管理案例教程(第2版)课后习题答案(精准版)
课后练习题答案第三章练习题一、选择题1. 快速跟进是指（A ）A. 采用并行执行任务，加速项目进展B. 用一个任务取代另外的任务C. 如有可能，减少任务数量D. 减轻项目风险2. 赶工一个任务时，你应该关注（C ）A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务3. “软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系？（ A ）A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑4. 如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（C ）A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑5. 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ B ）A. 50%B. 68.3%C. 70%D. 99.7%6. 下面哪项将延长项目的进度？（A）A. LagB. LeadC. 赶工D. 快速跟进7. 关于浮动，下面除了哪个都是不正确的？（D）A. 每个任务都有浮动B. 只有复杂的项目有浮动C. 浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量8. 资源平衡最好用于（C ）活动A. 时间很紧的B. 按时的C. 非关键路径D. 关键路径9. 下面哪项可以决定进度的灵活性(B )A. PERTB. Total floatC. ADMD. 赶工二、根据表3-11和图3-32，采用PERT方法估算，说明项目在20天内完成的概率的近似值？图3-32：项目网络图表3-11: PERT方法估计项目历时最乐观值最可能值最悲观值估计值项任务181024任务2159均值=（8+24+4*10）/6+（1+9+4*5）/6=17，标准差=（约等于）3所以，17+3=20天完成的概率大概是84.2%。
第二章进度控制的主要内容考试题答案
A:统筹协调施工、设计、物资计划，保证三方计划统一协调
B:为抢工期多条流水线齐头并进，造成人力、物力过于分散
C:全场性准备工程的内容与进度安排
D:尽量做到均衡施工、尽量减少交叉作业
正确答案：B
你的解答：A
来源
第二章进度控制的主要工作内容
二级进度计划的编制步骤包括（）。
A:测算工程量
B:确定各单位工程的施工期限
C:确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
D:上述三项均是
正确答案：D
你的解答：D
来源
第二章进度控制的主要工作内容
解析
二级进度计划编制步骤和方法
考点
进度控制（第二章）>四、电力建设工程进度控制>知识关键点：
6. [单选题](4分)
A:施工单位组织不利、质量事故等
B:林木砍伐、青苗赔偿、地方关系协调、房屋拆迁、线路走向与地方规划冲突等
C:建设单位资金供应不到位、异常恶劣气候条件等
D:设计变更、设备到货不及时等
正确答案：B
你的解答：B
来源
第二章进度控制的主要工作内容
解析
输电工程二级进度计划
考点
进度控制（第二章）>四、电力建设工程进度控制>知识关键点：
A:里程碑进度计划（项目投资方）
B:一级进度计划（建设单位）
C:二级进度计划（项目监理机构）
D:工程综合计划
E:三级进度计划（施工单位）
正确答案：ABCE
你的解答：ABCE
来源
第二章进度控制的主要工作内容
解析
进度计划分类
考点
进度控制（第二章）>四、电力建设工程进度控制>知识关键点：
工程项目管理期末考试题
考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 成本目标C. 安全目标D. 环境目标3. 工程项目管理的三个基本要素是（）。
A. 时间、成本、质量B. 时间、成本、安全C. 时间、成本、环境D. 质量成本、进度成本、安全成本4. 工程项目策划的主要内容包括（）。
A. 工程项目目标策划、组织策划、技术策划、资源策划B. 工程项目目标策划、进度策划、成本策划、资源策划C. 工程项目目标策划、质量策划、成本策划、安全策划D. 工程项目目标策划、进度策划、质量策划、安全策划5. 工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点是（）。
A. 权责明确B. 资源共享C. 便于沟通D. 以上都是6. 工程项目进度控制的主要方法是（）。
A. 进度计划编制B. 进度计划调整C. 进度计划执行D. 以上都是7. 工程项目成本控制的关键是（）。
A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本效益分析8. 工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。
A. 专家调查法B. 检查表法C. 头脑风暴法D. 以上都是9. 工程项目合同管理中，合同签订的主要依据是（）。
A. 合同法B. 招标文件C. 施工图纸D. 施工方案10. 工程项目竣工验收的主要依据是（）。
A. 工程设计文件B. 施工合同C. 竣工资料D. 以上都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大目标及其相互关系。
2. 简述工程项目策划的主要内容。
3. 简述工程项目组织结构设计的主要类型及其优缺点。
三、论述题（20分）1. 论述工程项目进度控制的关键环节及其控制方法。
四、案例分析题（30分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，施工单位提出索赔。
请分析该索赔的原因，并说明施工单位应采取哪些措施来降低索赔风险。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。
在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。