中国石油天然气管道局管道投产运行公司-招投标数据分析报告
国家石油天然气管网集团有限公司_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
（1）架线和管道工程建筑（17）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
鲁宁线穿越苾村河、王家坊河、 中石化河南油建工 漩庄河段管道改线工程线路工程 程有限公司
2716.0
2022-08-11
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
3/26
重点项目
项目名称
TOP5
国家石油天然气管网集团有限公 太极计算机股份有 司移动平台安全组件采购项目 限公司
980.0
2022-12-22
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
4/26
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP6 TOP7 TOP8 TOP9 TOP10
国家石油天然气管网集团有限公 司数字平台标包 8（工作流组件 及开发服务标包）框架采购-结果 公告 国家管网生产运行管理系统建设 项目经营计划管理模块研发及实 施技术服务(二次) 国家石油天然气管网集团有限公 司财务管理信息系统（二期）项 目资产实物盘点硬件及相关服务 采购 国家石油天然气管网集团有限公 司数字平台（人工智能标包）采 购项目 国家石油天然气管网集团有限公 司低代码开发平台软件采购框架 项目-结果公告
有限公司
山东运维中心潍坊作业区 2022-2025 年管道巡护服务项目 （标段四） 山东运维中心榆济作业区 2022-2025 年管道巡护服务项目 （第二次）-标段 1 中标公告
山东东鲁保安服务 有限公司
东明金盾保安服务 有限公司
山 东 运 维 中 心 潍 坊 作 业 区 东营市顺达保安服 2022-2025 年管道巡护服务项目 务有限责任公司
石油企业招投标管理中存在的问题以及对策的研究报告
石油企业招投标管理中存在的问题以及对策的研究报告石油企业作为国家重要的战略资源之一，其招投标管理显得尤为重要。
然而，在管理过程中，仍然存在一系列问题。
这些问题可能导致低效的招投标流程、低质量的服务和产品、不公正的招标结果等问题。
本文将探讨石油企业招投标管理中存在的问题，并提出应对策略。
一、问题分析1. 信息不公开。
在石油企业招投标管理中，信息一直是最关键的内容之一。
然而，在实践中，信息不足、不透明、不公开，导致难以实现公正的招标流程。
此外，不公开的信息也会使得部分企业无法参与招标，降低了竞争度。
2. 评标标准不明确。
在招投标管理中，评标标准非常重要，它直接影响着招标结果的公正性和透明度。
然而，在一些情况下，评标标准并不明确，容易导致相关管理人员主观评分和不公正的情况，影响招标结果。
3. 管理体系不完善。
在一些石油企业中，招标管理体系还不够完善，不能很好地保证招投标的公正性，同时也无法从根本上解决招标过程中出现的各种问题。
二、应对策略1. 信息公开透明。
为了提高招投标流程的公正性和透明度，石油企业应该及时公开相关信息，包括招标条件、评标标准、投标结果等信息，以便于供应商可以清楚地知道招标流程及可能的结果。
2. 清晰明确的评标标准。
为了能够提高招标的公正性和透明度，石油企业应该在评标流程中明确的解释评分标准，包括各项指标和权重系数。
此外，还应该建立一套完善的评标流程和验收系统，确保各项指标得到科学合理的评分。
3. 完善的招标管理体系。
为了减少招投标过程中可能出现的问题，石油企业应该建立一个完善的招标管理体系，包括招标委员会制度、资格审查制度、招标文件制度等方面，同时也应该建立一套健全的内部审计制度，确保管理体系的系统运转。
综上所述，石油企业在招投标管理中需要注意信息公开与透明、评标标准明确和招标管理体系健全等方面问题，以此提高招标管理的公正性和透明度。
通过在以上方面进行建设，不仅可以提高企业的信誉和竞争能力，而且也有利于提高企业的效益。
石油天然气管网公司年油气管网建设与运营总结
石油天然气管网公司年油气管网建设与运营总结近年来，石油天然气管网公司在油气管网的建设与运营方面取得了显著的成就。
在这里，我将对公司过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
一、建设项目回顾在过去的一年中，石油天然气管网公司在油气管网建设方面顺利完成了多个重要项目。
首先，我们成功投入运营了XX省XX市的天然气管线项目，极大地推动了当地天然气市场的发展。
其次，我公司还投资兴建了XX国际管线项目，为跨国天然气输送打下了坚实的基础。
此外，我们还积极推动了油气储运设施的建设，提高了能源供应的安全稳定性。
二、运营管理总结石油天然气管网公司在管网运营管理方面也做出了诸多积极探索，取得了一系列创新成果。
首先，我们加大了运维力度，建立了完善的巡检和维修体系，保障了油气管线的运行安全。
其次，我们引入了物联网技术，实现了对管线运营数据的实时监测和远程管理，提高了运营效率。
此外，我们还加强了与相关部门和企业的合作，形成了良好的协同机制，进一步提升了管网运营管理水平。
三、技术研发创新为适应新时代对油气管网的要求，石油天然气管网公司在技术研发创新方面也取得了显著的进展。
我们研发出了一系列高效、智能的管网管理系统，提升了管线安全和运行效率。
同时，我们加大了对环保技术的研究力度，推动绿色发展理念在管网建设和运营中的应用。
此外，我们还积极开展国际合作，吸收了国外先进的油气管网技术，提升了我司在国际市场的竞争力。
四、风险管理与应对石油天然气管网公司一直高度重视风险管理与应对工作。
在过去一年中，我们根据国家相关政策和行业标准，积极加强了对风险的监测和评估，制定了科学合理的风险管理措施。
针对可能出现的安全事故和环境风险，我们建立起了应急预案，并组织相关人员进行了培训和演练，保障了管网运营的安全稳定。
五、未来发展展望展望未来，石油天然气管网公司将继续致力于实现管网建设与运营的可持续发展。
首先，我们将进一步加强对油气储运设施的建设，提高储运能力和效率。
QSY GDJ 0356-2012 天然气管道试运投产技术规范
Q/SY GDJ 0356—2012 附录 A（资料性附录） 附录 B（资料性附录） 附录 C（资料性附录） 试运投产期间工艺计算............................................. 8 试运投产方案的编制范本.......................................... 13 置换最低流速计算 ............................................... 16
在交接点压力下，水露点应比输送条件下最低环境温度低5℃。
本标准中气体体积的标准参比条件是101.325kPa，20℃。 在输送条件下，当管道管顶埋地温度为0℃时，水露点应不高于-5℃。 进入输气管道的天然气，水露点的压力应是最高输送压力。
7
天然气置换作业 .................................................................... 5 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 确认气质 ...................................................................... 置换方式 ...................................................................... 置换要求 ...................................................................... 置换界面检测 .................................................................. 置换最低流速 .................................................................. 5 5 5 5 5
中国石油天然气管道局简介(精)
中国石油天然气管道局简介中国石油天然气管道局（China Petroleum Pipeline Bureau，英文简称CPP）成立于1973年，隶属于中国石油天然气集团公司，是国内唯一的长输油气管道工程专业化公司。
全局共有员工30000人，下属34个基层单位，并在8个国家设有办事处。
按照中国石油的总体战略部署和对管道局的定位，通过持续改革重组，管道局形成了以管道工程为核心，以咨询高端、数字通信、高新技术服务为支撑的产业格局，构建了从科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、投产试运，到与管道工程相关的防腐、管件制造、检测、维抢修、数字通信等完整的管道建设产业链。
能够为长输管道、储罐（储库）建设和运行保驾提供“一站式”服务和“一揽子”解决方案，是中国石油具有国际竞争力和EPC 总承包能力的专业化公司。
从2000年到2007年的8年间，管道局在国内外共建设长输管道2.35万Km；建设黄岛、舟山、大连等各类储罐1120多万m3。
在国内，建设了西气东输工程、西部原油成品油管道、兰郑长成品油管道等14条大型管道及其支线，承担综合工作量平均在70%以上，发挥了专业化公司的主力军作用；国际上，为集团公司海外项目提供支撑的同时，积极开拓国际市场，在苏丹、哈萨克斯坦、利比亚、泰国、莫桑比克、肯尼亚、印度、俄罗斯、阿联酋等13个国家和地区，承建66个项目，其中EPC项目24个。
目前，管道局正在建设西气东输二线、中亚天然气管道项目，为中国石油能源通道建设提供了有力的支撑，树立了中国石油管道（CPP）国际知名品牌。
CPP具有强大的管道工程技术研发能力，获国家、省（部）级科研成果奖17项、国家专利150项、专有技术65项，创造中国企业新纪录150项。
荣获全国五一劳动奖状、全国最具影响力企业、中国功勋企业、最具核心竞争力的中国企业、中国企业新纪录十年百项创新成就大奖等荣誉，连续三届获全国用户满意企业等称号，并获得“中国质量鼎”。
公司招标结果分析(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司为了提高自身的竞争力，优化资源配置，降低成本，提高效率，定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购，对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析，旨在总结经验，发现问题，为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目，涉及产品种类繁多，采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正，公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定，对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告：公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告，明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交：在规定时间内，共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成：根据公司规定，成立了由5名专家组成的评标委员会，负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程：评标委员会对投标文件进行了严格审查，重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示：根据评标结果，于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析（1）中标供应商数量：本次招标共有10家供应商参与投标，最终只有1家中标，中标率为10%。
（2）中标供应商资质：中标供应商具备国家规定的相关资质，拥有良好的业绩和口碑。
（3）中标供应商产品：中标供应商提供的产品质量稳定，符合公司要求。
2. 招标价格分析（1）中标价格：本次招标的中标价格为1200万元，较投标报价的平均价降低了5%。
（2）价格竞争激烈：在本次招标中，共有9家供应商的报价高于中标价格，说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析（1）投标文件审查：部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题，影响了评标过程的公正性。
（2）评标委员会构成：评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异，可能影响评标结果的准确性。
中国石油天然气管道集团有限公司岳阳九江景德镇管道招标
中国石油天然气管道集团有限公司岳阳九江景德镇管道招标1.项目概况及招标范围1.1项目概况：江西中国石油天然气一期管网主要承接川气东送黄梅支线九江末站来气，已覆盖南昌、九江、景德镇、鹰潭、抚州、宜春、上饶、新余等8个设区市、44个县（市、区）。
目前在运管网总长度1087公里，包括九高线、九景线、高余线、余景线4条干线以及17条支线，预计到2022年底一期管网里程数将达到1518公里，包括南城-南丰、金溪等6条支线将投产运行。
目前在运自建工艺设备场站27座，分别为九江站、沙河站、南昌站、新建站、景德镇站、庐山站、永修站、高安站、新余站、丰城站、梅林站、抚州站、鹰潭站、奉新站、上高站、湖口站、余江站、余干站、临川站、黎川站、万年站、鄱阳站、乐平站、樟树站、都昌站、宜丰站、蔡岭站；在运计量场站3座，分别为星子计量站、共青计量站、东乡计量站；在运清管站4座，分别为青云清管站、田南清管站、拖船清管站、芦田清管站；调控中心1座，CNG加气母站4座，分别为九江CNG、南昌CNG、新余CNG、景德镇CNG。
输气干线管道设计压力 6.3Mpa，管径508mm，壁厚7.1/8.0/8.7/10.1mm，材质为L415/L485螺旋缝埋弧焊焊管和直缝埋弧焊焊管，埋地敷设，采用3PE防腐；支线管道设计压力6.3Mpa，管径219/325/406mm，壁厚7.1/8.0/8.7/10.1mm，材质为L415/L485螺旋缝埋弧焊焊管和直缝埋弧焊焊管，埋地敷设，采用3PE防腐。
1.2招标范围：xxx在运1087公里管道、调控中心1座、在运自建工艺设备场站27座、计量场站3座、清管站4座、CNG加气母站4座、阀室46座，以及服务期内招标单位xxx、CNG加气母站、线路和阀室。
根据甲方需要，进驻指定地点进行业务外包服务。
包括但不仅限于制定输气场站及CNG加气母站总体服务方案、日常运行管理；工艺流程操作和设备调试；设备维护保养及维检修；事故应急处置；现场人员培训；管道保护相关工作、管道完整性管理；配合甲方编制相关生产安全管理体系文件、应急预案、各项生产安全管理制度、设备操作规程、生产报表；查找现场安全隐患、提出整改建议并配合整改；配合招标方对新建管线、场站、CNG加气母站、阀室进行投产试运工作以及其他不涉及额外成本增加的工作。
中国石油天然气管道工程有限公司_企业报告(供应商版)
国家管网集团北方管道有 限责任公司建设项目管理 中心
1920.0
5
西三线闽粤支干线（潮州-27#阀室 段）工程施工图勘察设计
国家石油天然气管网集团 有限公司建设项目管理分 公司
1590.6
6
西三线闽粤支干线（潮州-27#阀室 段）控制性工程施工图设计
国家石油天然气管网集团 有限公司建设项目管理分 公司
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 07 日 生成
1 / 20
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中国石油天然气管道工程有限公司的中标项目规模主要分布于小于 10 万元区间，占总中标数 量的 41.9%。500 万以上大额项目 24 个。 近 1 年(2022-02~2023-02)：
包中标结果公示
任公司
17059.4
延安气田中区北部产能建设项目地 面工程勘察设计中标结果公示
陕西延长石油（集团） 有限责任公司油气勘 探公司
16292.2
河北省天然气有限责任公司冀中管 河北省天然气有限责
网四期工程 EPC 总承包一标段
任公司
12508.8
TOP5 TOP6 TOP7
中俄东线济宁支线项目线路工程 济宁中石油昆仑能源
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
287.0 223.6
2022-03-23 2022-05-13
（2）广东（9）
序号
项目名称
招标单位
1
乌石油田群开发工程项目陆地终端 中海石油（中国）有限公司
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4.5 行政处罚(0)
本报告于 2019年11月30日 生成
4/5
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截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 中国石油天然气管道局管道投产运行公司 工商注册号： 131001300000183 法定代表人： 陈树东 企业类型： / 注册资本： / 注册地址： 廊坊开发区化辛路 营业期限： 1999-04-13 至 经营异常(0)
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4.2 股权出资(0)
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2.4 投标企业前五名（近一年）
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联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 11 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年11月30日 生成
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本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年11月30日 生成
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4.3 动产抵押(0)
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4.4 税务信息(0)
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2.2 企业招标情况（近一年）
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2.3 企业招标行业分布（近一年）
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招标投标企业报告
中国石油天然气管道局管道投产运行公司
本报告于 2019年11月30日 生成
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2.5 中标企业前五名（近一年）
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三、股东及出资信息
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五、企业信息
5.1 工程人员(0)
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5.2 企业资质(0)
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统一社会信用代码： 91131001713168348E
组织机构代码：
713168348
成立日期：
1999-04-13
经营状态：
存续
营业范围：
输油气管线投产运行及城市燃气劳务运行管理；输油气管线的维抢修；管道设备投产运行及维 护保养；输油气管线专业人员技术培训、技术咨询(凭资质经营)。（依法须经批准的项目，经 相关部门批准后方可开展经营活动）