(章程规章制度)集团公司章程4.doc
集团章程范本
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）的基本管理规范，旨在明确集团的组织结构、权责分工、决策程序等方面的原则和制度，以确保集团的正常运营和持续发展。
二、组织结构1. 集团由总部和各子公司组成，总部设在XX地，负责整体规划、决策和资源配置。
2. 各子公司根据业务特点和地域分布，分别设立，并依法独立承担法律责任。
三、权责分工1. 总部负责制定集团的发展战略、业务规划和重大决策，并对各子公司进行监督和指导。
2. 各子公司负责具体业务的开展和日常管理，按照总部的战略和规划进行运营。
四、决策程序1. 集团的重大决策由董事会讨论并决定，包括但不限于重大投资、合并收购、重大资产处置等事项。
2. 董事会由集团的股东代表组成，每年至少召开一次会议，决策事项需经过多数股东的允许方可生效。
3. 日常经营决策由总部和各子公司的管理层负责，根据各自的职责和权限进行决策。
五、财务管理1. 集团的财务管理按照像关法律法规和会计准则进行，确保财务信息的真实、准确和完整。
2. 集团设立财务部门，负责财务会计、成本控制、资金管理等工作，并定期向董事会和股东报告财务状况。
3. 各子公司按照集团的财务管理要求进行财务核算和报告，定期向总部提供财务信息。
六、人力资源管理1. 集团注重人材的引进、培养和激励，建立健全的人力资源管理制度，确保人材的合理配置和持续发展。
2. 集团设立人力资源部门，负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，确保人力资源的有效利用。
3. 各子公司按照集团的人力资源管理制度进行人员管理，定期向总部报告人力资源情况。
七、风险管理1. 集团建立健全的风险管理体系，识别、评估和控制各类风险，确保集团的稳定运营和可持续发展。
2. 集团设立风险管理部门，负责风险管理的组织和实施，及时向董事会和股东报告风险情况。
3. 各子公司按照集团的风险管理制度进行风险管理，及时向总部报告风险情况。
八、监督与评估1. 集团设立监事会，由股东代表和独立监事组成，对集团的经营活动进行监督和评估。
集团公司章程2篇
集团公司章程第一篇：集团公司章程第一章：总则第一条为了加强集团公司的管理，确保公司的正常运营和健康发展，制定本章程。
第二条集团公司是由多个子公司组成的大型企业集团，其主要业务为投资、管理和发展子公司的经营活动。
第三条集团公司的总部设在国内合法注册地，在不违背国家相关法律法规的情况下，可以在国内外设立分支机构。
第四条集团公司的经营目标是：创造价值、促进发展、提高效益、服务社会。
第五条集团公司依法独立承担民事责任，并享有相应的权利。
第二章：组织结构第六条集团公司设立董事会，负责决策、监督和管理公司的重大事务。
第七条董事会由执行董事、非执行董事和独立董事组成。
其中，执行董事负责日常经营管理，非执行董事负责监督和提出建议，独立董事负责独立监督。
第八条集团公司设立总经理，负责具体的经营管理工作，承担董事会授权的职责和权限。
第九条集团公司设立监事会，负责监督公司的经营活动，维护公司及相关股东的利益。
第十条集团公司设立财务管理部门，负责全面监管公司的财务状况和资金流动，确保财务合规和稳健运营。
第三章：经营管理第十一条集团公司实行科学决策和民主管理，依法合规经营，维护各方利益。
第十二条集团公司要求子公司遵守国家法律法规，依法纳税，保护环境，推动可持续发展。
第十三条集团公司要注重科学技术创新，提高产品和服务的质量和竞争力。
第十四条集团公司实行合理的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。
第十五条集团公司依法保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和发展机会。
第十六条集团公司建立健全风险管理和内部控制体系，预防和化解各类风险。
第四章：股权管理第十七条集团公司的股权管理遵循公平、公正、公开的原则，确保各方股东的合法权益。
第十八条集团公司股权变动必须按法律程序审批，并及时向相关部门报备。
第十九条集团公司鼓励员工持股，激励员工积极参与公司发展。
第二篇：集团公司章程第一章：市场开拓与合作第一条集团公司要积极开拓市场，增加市场份额，提高品牌影响力。
企业集团章程
企业集团章程一、总则本章程旨在规范企业集团的组织结构、权责关系和运营方式，确保企业集团的健康发展和利益最大化。
本章程适合于企业集团的全体成员和相关利益方。
二、组织机构1. 企业集团董事会1.1 董事会是企业集团的最高决策机构，负责制定企业集团的发展战略和决策重大事项。
1.2 董事会由董事组成，董事由企业集团股东选举产生，任期为三年，可连任。
1.3 董事会设主席，由董事会选举产生，主席负责召集和主持董事会会议。
1.4 董事会每年至少召开四次会议，会议决议需经过董事多数允许方可生效。
1.5 董事会设立各种专门委员会，委员会成员由董事会选举产生，负责处理特定事务。
2. 企业集团执行管理层2.1 执行管理层由总裁和各部门负责人组成，负责企业集团的日常运营和决策执行。
2.2 总裁由董事会选举产生，任期为三年，可连任。
2.3 各部门负责人由总裁任命，负责各自部门的运营和管理。
2.4 执行管理层每月召开例会，讨论和解决企业集团的重要事务。
三、权责关系1. 董事会对企业集团的全面决策负责，对企业集团的发展方向和重大决策进行审批。
2. 总裁负责企业集团的日常运营和管理，执行董事会的决策并向董事会报告工作情况。
3. 各部门负责人负责各自部门的运营和管理，向总裁汇报工作情况并执行总裁的指示。
4. 董事、总裁和部门负责人应当忠诚履行职责，维护企业集团的利益，并遵守法律法规和企业集团的规章制度。
四、运营方式1. 企业集团应当遵循市场经济原则，积极开展经营活动，提高市场竞争力和盈利能力。
2. 企业集团应当注重科技创新和人材培养，提升核心竞争力和可持续发展能力。
3. 企业集团应当加强内部管理，建立健全的财务制度和风险控制机制，保障企业集团的资金安全和稳定运营。
4. 企业集团应当积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立良好的企业形象。
五、章程修订1. 本章程的修订需经过董事会多数允许，并按照法律法规的要求进行注册和备案。
集团企业章程(4篇)
集团企业章程(4篇)在现实社会中，章程起到的作用越来越大，章程是一种根本性的规章制度。
想拟章程却不知道该请教谁？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，这里是小编给大家分享的集团企业章程【较新4篇】，仅供借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业集团章程篇一一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合伙出资共计人民币____________元。
合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。
第六条入伙、退伙，出资的转让1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。
转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙负责人及其他合伙人的权利1.____________为合伙负责人。
公司章程(打印版)(3篇)
第1篇第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他相关法律法规制定，旨在规范公司组织与行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序。
第二条公司名称：[公司全称]第三条公司住所：[公司住所地址]第四条公司类型：[有限责任公司/股份有限公司]第五条公司经营范围：[详细列出公司经营范围]第六条公司注册资本：[注册资本金额]元人民币第二章股东第七条公司股东为[股东全称]，股东按照出资比例享有公司收益，并以其出资额为限对公司承担责任。
第八条股东的出资方式包括货币、实物、知识产权、土地使用权等法律规定的其他财产权利。
第九条股东出资应当依法进行评估作价，并依法办理财产权转移手续。
第十条股东应当按照章程约定按期足额缴纳各自所认缴的出资额。
股东未按期足额缴纳出资的，应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第十一条股东转让股权，应当书面通知其他股东征求其同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
股东转让股权后，公司应当向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。
第十二条股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
第十三条股东按照出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
第三章股东会第十四条股东会是公司的权力机构，依照《公司法》和本章程行使职权。
第十五条股东会会议分为定期会议和临时会议。
第十六条定期会议每年召开一次，由董事会负责召集。
第十七条临时会议由以下情形之一时召开：1. 股东提议时；2. 董事会认为必要时；3. 监事会提议时。
第十八条股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。
集团公司规章制度管理办法
集团公司规章制度管理办法(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除集团公司规章制度管理办法集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条为使xx集团有限公司（以下简称公司）制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证公司建立健全并有效执行各项规章制度，根据《中华人民共和国公司法》、《xx关于进一步规范决策会议议案合法合规审核的指导意见》（xx股份法务〔2016〕79号）、《xx股份有限公司规章制度管理办法》（xx股份法务〔2016〕150号）及《xx集团有限公司章程》等相关规定，制定本办法。
第二条本办法所指规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的各种办法、规定和指导意见等规范性文件的总称。
第三条公司规章制度根据规范内容及决策程序主体分为三级。
一级规章制度是指公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则等由股东决定的公司根本管理制度。
二级规章制度是指规范公司战略管理、投资管理、人力资源管理、生产（技术）管理、成本合同管理、财务管理、金融管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律合规管理、审计工作、综合管理等由董事会决定的公司基本管理制度。
三级规章制度是指为实施以上两级规章制度而制定的规范具体业务管理工作由经理层制定的具体管理制度。
第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）合法合规性原则：贯彻党和国家的路线、方针、政策，符合国家法律、法规、规章、国家强制性标准、行业准则等；（二）稳定与时效性兼顾原则：规章制度应与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相关规章制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新；（三）可操作性和适用性原则：规章制度规定的内容和程序应符合企业管理实际，可执行能操作，能在一定时间和一定范围内普遍适用；（四）统筹兼顾原则：注意规章制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项规章制度之间冲突、交叉和遗漏。
集团公司章程
集团公司章程公司章程或称为集团章程，是一个组织内部制定的规章制度，旨在规范公司的运作和管理。
下面是一篇关于集团公司章程的示例，供参考。
第一章总则第一条集团公司的名称为XXX集团有限公司（以下简称“本公司”）。
第二条本公司的主要业务为XXX，包括但不限于XXX。
第三条本公司的总部设在XXX地，具备独立的法人资格。
第四条本公司坚持以市场为导向，遵守法律法规，诚信经营，追求卓越。
第五条本公司的宗旨是：推动行业发展，创造价值，回报股东，服务社会。
第二章公司架构和治理结构第六条本公司的架构包括董事会、行政人员和各个业务部门。
第七条董事会是本公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策，由股东选举产生。
董事人数不少于5位，包括执行董事和非执行董事。
第八条行政人员由董事长和总裁组成，负责公司的日常管理和决策执行。
第九条各个业务部门是本公司的核心运营单位，由各业务负责人领导，负责具体的业务开展和利润目标的实现。
第十条本公司设立审计委员会和薪酬委员会，以监督公司的财务状况和薪酬制度的公正性。
第三章股权和股东权益第十一条本公司的股本总额为XXX万元，分为XXX股，每股面值为XXX元。
第十二条股东对本公司享有按股份比例分享利润、决策议案的权利以及董事会选举权。
第十三条股东不得将其股份以任何形式转让给非现有股东，需经董事会批准后方可进行转让。
第十四条股东的权益受到法律和章程的保护，任何侵害股东权益的行为都将受到法律追究。
第四章经营管理第十五条本公司秉承市场经济原则，充分竞争，合法经营。
第十六条本公司要求所有员工遵守职业道德和行业规范，保护公司利益和声誉。
第十七条本公司鼓励创新和学习，提供良好的培训和发展机会。
第十八条本公司承诺与合作伙伴保持良好的合作关系，共同发展。
第五章财务管理第十九条本公司要求按照会计准则和相关法规，及时编制和公布财务报表。
第二十条本公司设立财务部门，负责财务管理和财务报表的审查。
第二十一条本公司要求所有部门和员工合理使用公司资源，防止浪费和财产损失。
企业集团章程
企业集团章程第一章总则第一条为了加强企业管理，发挥企业集团的整体优势，促进企业集团的健康发展，制定本章程。
第二条企业集团是指由一个或多个法人独立组成的经营实体，彼此之间在资本、组织、经济利益、经营管理等方面具有紧密联系和协调配合的一种组织形式。
第三条企业集团的总部设在集团所属法人的注册地，集团总部行使对企业集团的整体管理和决策权。
第四条本章程适用于本企业集团及其下属子公司的企业管理。
第二章企业集团的组织结构第五条企业集团由总部和下属子公司组成。
第六条总部按照现代企业管理制度设置集团董事会、集团总裁办公室、党委、工会等机构。
第七条集团董事会是企业集团的最高决策机构，负责制定企业集团的战略规划、年度经营计划、重大决策等事项。
第八条集团总裁办公室是企业集团总部的日常管理机构，负责协调各子公司间的合作事宜，监督各子公司的经营管理情况，提供支持和帮助。
第九条党委是企业集团领导核心，负责党的领导工作，坚持党的方针政策，加强党的建设，推动企业集团的科学发展。
第十条工会是企业集团的组织，负责代表职工权益，参与企业集团的管理和决策，维护职工合法权益。
第三章企业集团的经营管理第十一条企业集团的经营活动必须遵守国家法律、法规和相关政策，坚持诚信经营，促进企业社会责任。
第十二条企业集团应制定健全有效的经营管理制度和规章制度，确保企业集团的正常运营。
第十三条企业集团应加大科技创新和技术进步力度，提升核心竞争力，推动企业集团的可持续发展。
第十四条企业集团应加强人才培养和引进，建立人力资源管理体系，构建高效的员工激励机制，提高员工素质和员工满意度。
第四章财务管理第十五条企业集团应建立健全财务管理体系，规范财务核算和财务报告，确保财务信息的真实准确。
第十六条企业集团应加强资金管理，合理规划和优化资金结构，提高资金使用效率。
第十七条企业集团应制定财务预算和审计制度，进行预算管理和审计控制，确保企业集团的经济效益和财务安全。
第五章风险管理第十八条企业集团应建立完善的风险管理体系，进行风险评估、风险控制和风险防范。
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(章程规章制度)集团公司章程4 集团公司章程
第一篇：集团公司章程范本
集团章程
集团章程范例
此范例根据《企业集团登记管理暂行规定》的一般规定及集团的一般情况设计，仅供参考，起草章程时请根据集团自身情况作相应修改！
ｘｘ企业集团章程
第一章总则
第一条ｘｘ企业集团是以ｘｘ开发集团有限公司为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。
第二条集团名称及法定地址
名称：ｘｘ企业集团
简称：ｘｘ集团
法定地址：____(省、市、区、县)____(省、市、区、县)工业开发区内
第三条集团母公司名称及法定地址
名称：ｘｘ开发集团有限公司
法定地址：____(省、市、区、县)____(省、市、区、县)工业开发区内
第四条集团的宗旨：以集团母公司为核心，以资本为纽带，发挥集团成员的综合优势，实现各种资源的优化配置，为社会做出更大贡献。
第五条集团遵守国家法律、法规，在国家法律、法规允许的范围内从事生产经营活动，维护国家利益和社会公众利益，接受政府有关部门依法监督和管理。
第二章集团成员之间的经营联合、协作方式
第六条本集团成员单位包括母公司、控股子公司以及其他成员单位。
母公司、控股子公司、成员单位均具有独立法人地位。
☑一、母公司：ｘｘ开发集团有限公司
☑二、控股子公司：北京ｘｘ投资发展有限公司、北京ｘｘ经贸发展有限公司、北京ｘｘ兴业科技开发有限公司、北京ｘｘ广告有限公司、北京ｘｘ物业管理有限公司。
第七条集团实行集中决策、分层管理、分散经营。
集团理事会是集团的管理和决策机构；母公司是财务和投资中心，在集团中居于主导和核心地位，对外代表集团，母公司的主要功能是研究和确定发展规划，负责投融资决策，从事资本运营，对经营者进行考核和任命，监控经济运行情况等。
第八条控股子公司可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。
但不得以集团名义签订经济合同或从事经营活动。
第九条集团的管理体制
☑一、集团母公司对控股子公司的管理
根据《公司法》规定，母公司依法行使股东的权利和义务，向控股子公司派出董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参与公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。
☑二、集团母公司与其他成员单位的关系
母公司与其他成员单位的关系是参股或者生产经营、协作的关系。
第三章集团管理机构的组织和职权
第十条集团设立理事会，作为集团的管理机构。
第十一条理事会由集团成员企业的主要负责人共同组成。
第十二条理事会的职责
☑一、听取和审议理事长的工作报告；
☑二、讨论、审定集团中长期发展规划和重大改革方案；
☑三、制订集团的资本运营方针和投融资方案；
☑四、讨论协调集团年度生产、经营、投资以及资金使用计
划；
☑五、讨论决定集团内部机构设置方案；
☑六、讨论审订集团成员的加入和退出；
☑七、选举理事长、副理事长；
☑八、制订、修改集团和有关规章制度；
☑九、决定集团的终止和清算；
☑十、其它需由理事会决定的事项；
第十三条理事会会议每年不得少于一次，必要时可由理事会召集或经１／３以上理事提议召开临时会议。
第十四条理事会遵循如下议事原则
☑一、法定人数原则：出席理事会会议的理事人数必须占全体理事的２／３以上；☑二、民主协商原则；
☑三、无条件执行决议原则；
☑四、缺席理事和出席理事均对通过的决议负有执行义务。
第十五条集团不另设办事机构，其日常工作由母公司的相应部门承担。
第四章集团管理机构负责人的产生程序、任期和职权第十六条集团理事会设理事长一名，副理事长两名。
第十七条理事长由理事会选举产生；副理事长由理事长提名，理事会审议通过。
理
事长、副理事长和理事的任期三年，可连选连任。
第十八条理事长的职权：
☑一、负责召集理事会会议，并向理事会报告工作：
☑二、执行理事会决议；
☑三、提名副理事长；
☑四、主持制定集团中长期发展规划；
☑五、主持制定集团年度经营计划和投资方案；
☑六、主持制定集团内部管理机构设置方案；
☑七、主持制定集团的基本管理制度；
☑八、集团章程和理事会授予的其他职权。
第五章参加、退出集团的条件和程序
第十九条母公司及控股子公司为集团的成员。
其它凡认可和遵守集团章程，具备基本经营条件的企业单位，向集团理事会提出书面申请，并提交有关文件，经审核批准后，即为集团成员。
第二十条集团成员要求退出集团时，应提前三个月向集团理事会提出书面申请，经理事会审核批准后，即可办理退出手续，控股子公司无权退出集团。
第二十一条对违反本章程，损害集体声誉和利益的集团成员，集团有权责令其退出或做出除名处理。
第二十二条集团成员如遇有下列情况之一者，自动退出集团。