某银行装饰装修施工组织设计完整版
某银行装修施工组织设计
某银行装修施工组织设计某银行装修施工组织设计一、编制说明及工程概况（一）编制说明：很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与xx 银行xx 支行装修工程的投标机会，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。
若有幸中标，积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程进行控制。
同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。
针对本工程的特点，我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的办公室空间。
我公司曾有幸圆满完成贵单位xx 支行类似项目使用单位非常满意，对在不影响支行正常运营情况下保质保工期完成工程项目，我们有信心也有经验在甲方指导下，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好各项工作保证施工项目按甲方招标要求绝不影响亚运村支行正常工作下完成项目施工。
在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按兴业银行的企业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件中规定的执行，达到业主对文明工地的要求标准。
本施工组织设计是根据xx 银行北京分行的招标文件及施工图纸的工作内容而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。
我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。
若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主的一切合理要求。
我们将积极与业主等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的监督、指导和帮助。
（二）工程概况：工程名称：xx 银行xx 支行室内装饰装修工程。
xx银行装修工程施工组织设计
XX银行装修工程施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工总体布署2.1质量目标2.2工期目标及施工进度计划2.3组织机构及质保体系2.4组织机构图2.5施工顺序第三章施工准备3.1前期施工图设计3.2施工技术准备3.3材料准备3.4施工现场准备3.5机械设备选择投入3.6劳动力准备3.7施工用电第四章主要项目施工方法及技术措施4.1墙面干挂石材4.2轻钢龙骨石膏板、矿棉板吊顶4.3砖地面铺贴4.4细木制作4.5防弹玻璃安装4.6涂料、油漆工程：4.7采暖系统：4.8开关、插座、灯具安装：第五章质量保证措施第六章质量通病的防治措施6.1瓷砖粘贴6.2木制品饰面制作通病及防治措施6.3石膏板吊顶质量通病防治措施6.4油漆施工中的质量通病及防治措施6.5涂料墙面掉粉、起皮、透底等通病的防治措施第七章工期保证措施7.1组织保障措施7.2技术保障措施7.3施工保障计划第八章安全管理措施8.1、安全生产总目标8.2、安全管理办法8.3安全用火要求及防火措施8.4安全用电要点8.5危险源的识别以及控制措施8.6应急计划第九章文明施工措施9.1.文明施工保障体系9.2.基本目标9.3.具体措施第十章关键工序、复杂环节技术措施10.1冬雨季施工技术措施10.2减少扰民的措施10.3降低环境污染技术措施10.4地下线管及其他地上地下设施的保护10.5推广应用新技术、新工艺第十一章成品保护方案中国X X银行X X分行网点装修工程施工组织设计第一章工程概况本工程为中国XX银行股份有限公司XX省分行各营业网点改造工程。
工程名称：中国XX银行股份有限公司XX省分行2013年全辖营业网点装修改造施工及部分配套项目/营业网点装修改造施工企业入围（A 项）项目建设单位：中国XX银行XX省分行项目概况：中国XX银行股份有限公司XX省分行各营业网点装修改造，包括：室内、外装修改造及水、暖、强弱电（网络、通讯布线）、消防（烟感、消防器材）、通风、室外台阶、室内外标识、其它等配套内容。
(完整版)银行装修工程施工组织设计
银行装修工程施工组织设计目录第一部分施工组织设计或施工组织方案 ............... 错误!未定义书签。
第一章施工方案编制依据........................... 错误!未定义书签。
第二章工程项目概况............................... 错误!未定义书签。
第三章设计施工说明............................... 错误!未定义书签。
第四章施工部暑................................... 错误!未定义书签。
第一节、施工准备：................................ 错误!未定义书签。
第二节、施工重点、难点............................ 错误!未定义书签。
第五章程施工部署................................. 错误!未定义书签。
第六章施工方案................................... 错误!未定义书签。
第一节、地面工程 ................................. 错误!未定义书签。
一、地砖铺设 ..................................... 错误!未定义书签。
二、地毯面层 ..................................... 错误!未定义书签。
三、防静电地板面层................................ 错误!未定义书签。
第二节、墙面工程 ................................. 错误!未定义书签。
一、踢脚线制作、安装工程.......................... 错误!未定义书签。
二、内墙贴面砖 ................................... 错误!未定义书签。
银行装修改造工程施工组织设计
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一：施工过程中需遵守相关安全规范，确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先：合理安排施工工期，提高施工效率，确保工程的及时完成。
- 质量保障：施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工，确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行，特设立施工组织架构如下：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调，包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师：负责对工程质量进行检查和验收，确保施工质量达到标准。
- 安全主管：负责施工现场的安全管理，保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计：根据银行要求和设计规范，制定装修改造方案，并获得相关部门的批准。
- 材料采购：根据方案设计的要求，采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备：进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚，以便后续施工的进行。
- 施工实施：按照方案设计进行装修工程的实施，包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理：对施工现场进行严格管理，包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量符合要求。
- 完工交付：按照合同要求将工程完工报验，并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌，提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查，及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划，包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容，旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
银行装饰工程施工组织方案
银行装饰工程施工组织方案本项目为某银行分行的装饰工程施工项目，位于城市商业中心地带，总建筑面积约为2000平方米，分为室内装修和外立面装修两个部分。
装饰工程内容主要包括墙面瓷砖装饰、吊顶装饰、地面装饰、门窗装饰、灯具和家具安装等。
二、施工组织机构1. 施工单位负责人：负责全面协调和管理施工工作，确保施工质量和安全。
2. 生产技术部：负责施工图纸审核、工程技术指导和质量控制。
3. 安全生产部：负责组织安全生产会议、制定安全操作规程和协调安全生产工作。
4. 材料管理部：负责材料的采购、验收、存放和使用。
5. 现场监理：负责监督施工现场的安全和质量。
6. 综合部：负责项目档案管理、办公协调和对外联系工作。
三、施工方案1. 施工前期准备（1）组建施工管理团队，明确各部门职责和任务。
（2）梳理施工工序，制定详细的施工计划和进度安排。
（3）开展施工现场的安全交底和安全教育。
（4）成立施工现场文明施工委员会，制定文明施工措施。
2. 施工标准和质量控制（1）严格按照国家相关标准和银行装饰设计规范进行施工。
（2）对施工工艺和质量进行全程跟踪检查，保证施工质量符合要求。
（3）建立工程质量验收制度，严格按照验收标准进行验收。
3. 安全生产管理（1）制定施工安全管理规程，落实各项安全生产措施。
（2）建立安全生产责任制，明确施工人员的安全生产责任。
（3）定期开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4. 现场管理与协调（1）每日召开施工现场例会，汇报工作进展和存在的问题。
（2）建立施工现场巡查制度，及时发现和处理施工中的问题。
（3）积极与相关部门和监理单位协调，解决施工现场的各类问题。
5. 施工进度管理（1）制定详细的工期计划，确保按时完成各项工程。
（2）及时调整工期计划，做好施工进度的跟踪和控制。
（3）对工程进度进行动态调整，确保施工进度与工程设计图纸一致。
四、环保和文明施工1. 环保管理（1）采用绿色环保材料，减少对环境的污染。
银行装修施工组织设计方案
第一章施工总体部署
一、编制说明:
1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。
2、现行的技术规范、规定、标准、施工验收规范;
3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。
4、该施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。
二、工程概况:中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行
装修改造工程
三、工程内容:地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等
四、施工现场与施工条件:
水、电源均为既有,施工用水、电接入点已预留。
交通便利,施工现场已具备施工条件。
五、工期:总工期： 50日历天
六、质量:合格。
第二章商业银行营业网点施工针对性措施
一、组织措施：
1、我公司已对中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行
装修改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资
源。
项目部、装修队伍入现场后,将严格按照规范标
准，合理安排现场及施工作业。
装修材料按规定呈
交审批。
根据进度计划表编排材料到场日期准备好
材料报验资料,获得批准后，马上安排定购及付运手
续。
二、施工组织管理措施：
1、我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完
成装修工程任务。
为此我公司选派技术好、素质高、
能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。
2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如
下:。
银行装修工程施工组织设计
银行装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为某银行营业办公楼装修工程，位于某市中心繁华地段，总建筑面积约为3500平方米，建筑结构为框架结构，共六层。
主要装修内容包括室内墙面、地面、吊顶、上下水、强弱电等工程。
二、组织设计编制依据1. 施工图纸及设计文件：本工程的施工图纸及设计文件是组织施工的依据，包括装修设计方案、施工图、设计说明等。
2. 施工规范和标准：本工程应符合国家、行业和地方的相关施工规范和标准，如《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》等。
3. 施工组织设计编制规范：依据《建筑工程施工组织设计规范》等相关规范进行编制。
三、施工准备1. 施工人员组织：根据工程需要，组建施工队伍，包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等，并对其进行培训和考核，确保施工队伍的专业素质。
2. 施工材料准备：根据施工图纸及设计文件，编制材料清单，并提前采购、储备所需材料，确保施工进度。
3. 施工机具准备：根据施工需要，配备足够的施工机具和设备，并进行检查、维修，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：对施工现场进行清理、平整，设置施工临时设施，如临时办公室、宿舍、仓库等，确保施工环境整洁、安全。
5. 技术交底：组织施工人员学习施工图纸、设计文件和施工规范，进行技术交底，确保施工人员了解工程要求。
6. 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解现场地质、水文、交通等情况，为施工提供基础数据。
四、现场管理措施1. 标准化工作：施工现场应严格执行国家、行业和地方的相关标准，确保施工质量。
2. 表格化管理：建立施工管理表格，包括施工进度表、质量检查表、安全检查表等，对施工过程进行记录和监控。
3. 现场质量施工管理体系：建立现场质量管理体系，包括质量检查、整改、验收等环节，确保施工质量。
4. 成本控制管理：合理控制施工成本，通过优化施工方案、降低材料损耗等手段，提高经济效益。
5. 安全文明管理体系：加强施工现场的安全文明管理，制定安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
常州某银行营业厅装饰施工方案
一、编制说明1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。
2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。
3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹打点，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，确保工程的施工进程与施工质量。
4、技术尺度严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收尺度和评定尺度执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工尺度、设计要求及验收尺度执行；对施工工艺要求按照现行施工尺度及技术要求执行。
5、施工组织及施工方案经公司工程部负责人审核、点窜。
二、工程概况1、工程名称：中国****银行常州****支行：****路分理处2、工程位置：**东路、**中路3、招标人：中国****银行常州分行****支行4、装修部位：室内装修5、布局类型：现浇框架6、工期：****分理处80天、****路分理处60天7、工程质量：验收一次性合格8、施工特点：整体工程量较大、工期短。
这对施工步队的整体本质要求较高。
我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的效劳而且展示我们一流的装饰施工程度。
9、装修内容：该工程主要由一层营业大厅、自助效劳区、客户洽谈室、VIP现金区、现金区，二层主要由过厅、凭证资料室、办公室、厨房及餐厅组成，装饰要求简洁典雅持重，美不雅实用大方。
三、主要施工工艺我公司对承揽的工程不管大小、时间长短及造价上下，都采用高于相关工程工程的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单元工程合格率100%；单项工程一次交验率100%，优良率不低于85%；质量打点达到公司质量目标和质量包管手册尺度。
对于该工程施工，必需在原有工艺方案不变根底上着重抓好“当真〞两字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终成果与预期的大相径庭。
因此装饰工程施工对峙人人当真、层层当真、事事当真三个原那么，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的当真操作，结合各项包管办法和打点制度才能很好完成施工，达到业主及客户的对劲。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制依据 (5)1.1编制依据 .. (5)1.2编制原则 (5)1.3施工工艺规范及技术标准编制依据 (5)第二章工程概况 (7)2.1工程概况 (7)2.2工程范围 (7)2.3工程特点 (7)2.4工程质量目标 (7)2.5材料使用说明 (7)第三章组织机构 (8)3.1项目组织机构 (8)3.2项目部主要管理人员职责 (9)3.3项目部主要管理人员名单 (10)第四章施工准备工作 (11)4.1技术准备 (11)4.2现场准备 (11)第五章机械设备安排及临时用电 (12)5.1主要施工机械设备配备表 (12)5.2工地临时用电 (16)第六章材料采购、加工制作与检验 (17)6.1材料采购、加工制作 (17)6.2材料检验一般规定 (17)6.3玻璃检验 (19)6.4石材检验 (21)6.5钢材检验 (25)第七章施工方案及工艺 (26)7.1轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方案 (26)7.2地板地砖施工方案 (28)7.3轻钢龙骨矿棉板天花施工方案 (30)7.4轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 (33)7.5墙面面砖施工方案 (37)7.6石材粘贴施工方案 (40)7.7玻璃隔断施工方案 (41)7.8木门安装施工方案 (42)7.9细木装饰施工方案 (44)7.10乳胶漆施工方案 (45)7.11细木制品油漆施工方案 (47)7.12装饰其他特殊工种施工方案 (49)7.13卫生洁具安装的施工方案 (51)7.14装饰电气安装施工方案 (53)7.15综合布线安装施工方案 (60)7.16地毯施工方案 (62)第八章质量控制体系及质量保证措施 (64)8.1质量控制体系 (64)8.2质量保证措施 (64)第九章工期技术组织措施 (69)9.1施工计划安排 (69)9.2计划保证措施 (69)第十章安全保证措施 (70)10.1施工安全 (70)10.2保安管理 (72)10.3消防安全 (72)10.4安全管理 (73)第十一章文明施工措施 (73)第十二章工程重难点及措施 (74)12.1各专业的组织协调 (74)12.2门斗加建改造的安全性 (74)第十三章成品保护措施 (75)第十四章试验、检验、验收计划 (76)14.1原材料的试验、检验 (76)14.2验收 (76)第十五章工程保修 (77)15.1保修期限 (77)15.2保修范围 (77)15.3工程回访 (77)15.4保修计划 (77)15.5保修承诺 (77)第十六章劳动力安排计划 (78)16.1 劳动力计划表 (79)第十七章施工进度计划表 (80)第一章编制依据1.1编制依据1.1.1《中华人民共和国建筑法》、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。
1.1.2招标文件及图纸等资料1.1.3设计图。
1.1.4本公司企业标准和质量保证体系。
1.1.5本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
1.1.6本公司在其他类似工程施工中总结的经验。
1.1.7其他参考资料。
1.2 编制原则1.2.1科学部署，统筹安排，保证重点，照顾一般。
1.2.2强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优。
1.2.3合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。
1.2.4加强地质预报和灾害预报，保证工程和人身机械安全。
1.2.5优化资源配置，实行动态管理。
1.2.6精打细算，降低工程成本。
1.2.7节约用水，节约现场用地。
1.2.8协调各方关系，搞好文明施工。
1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据●招标文件及图纸等资料●《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001●《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB●《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB●《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88●《内装修轻钢龙骨内（隔）墙装饰及隔断》 03J502-1●《建筑内部装修设计防火规范》 GB●《建筑工程施工质量统一检验标准》 GB●《建筑地面工程施工及验收规范》 GB●《钢结构工程施工及验收规范》 GB●《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》 GB●《建筑涂料工程施工及验收规范》 JGJJ；J●《钢化玻璃》 GB●《建筑幕墙》 JG●《施工现场安全生产保证体系标准》 DBJ08—903—98 ●《测量规范》（GBJ）●其他管理标准及相关文件第二章工程概况2.1 工程概况工程名称：XXXX装饰工程工程地点：建设单位：XX分行工程概况：XXX行装饰工程位于XXXX路，位于XX市繁华地段。
本次装饰工程为装饰工程，施工总面积约为950㎡。
2.2 工程范围：一层营业大厅及办公区装饰工程、给排水工程、电气照明及设备配电工程、弱电网络工程（UPS供电系统、综合布线系统）、门斗加建工程、室外广告灯箱工程等。
2.3 工程特点：本次工程拆除工程量较大、工程施工工种多、交叉作业量大、工期紧，技术要求高，强弱电的可靠性等要求高，对我公司的管理水平、协调能力要求高，要求我公司项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作，计划周密，统筹安排，严格控制，精心施工，以确保按合同要求完成施工任务。
2.4 工程质量目标：确保达到优良工程，并争创XX省样板工程。
2.5材料使用说明2.5.1 所选用的材料确保符合设计要求，符合国家关于防火、隔热材料的相关标准。
2.5.2 所使用主项材料向获得制造厂家授权的供应商购买，确保材料质量。
第三章组织机构3.1 项目组织机构根据本工程的施工特点，为确保本工程的施工顺利进行，保证工程的质量及进度，公司组成了以公司副总经理为总指挥、项目经理负责制的项目经理部，对该工程的采购、制作、安装、检验、安全、工期、运输等各环节进行全方位管理。
以质量、安全、工期为中心，积极配合业主、监理等各方的工作。
项目组织机构见下表：3.2 项目部主要管理人员职责3.2.1 项目经理项目经理对本工程实施全面负责，在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理。
3.2.2 项目副经理协助项目经理对工程的施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等管理。
3.2.3 技术负责人技术负责人主要对本工程的各专项工程施工技术进行交底，解决工程施工中的疑难问题，监督工程施工质量，确保整个工程按图纸、按规范进行施工。
3.2.4 施工员负责制定施工进度计划及督促进度计划的落实，协助项目经理合理安排到达现场的材料、施工人员和施工设备，制定施工方案等。
3.2.5 质全员按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验，负责对进场的各种材料进行检查，不合格产品拒绝进场，作好施工过程中各阶段的自检记录，配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收。
负责对上岗人员进行安全培训，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查，确保施工安全。
3.2.6 材料员负责按照材料的采购计划，按照工程材料的采购要求（品牌、规格、型号、等级）按时向工地供应材料3.3 项目经理部人员名单表项目部主要管理人员情况一览表4.1 技术准备4.1.1 由技术部门会同建设单位认真进行图纸会审，主要解决以下几个方面的工作：4.1.1.1 安装间相互位置与结构尺寸的矛盾；4.1.1.2 图纸与实际施工可行性的矛盾；4.1.1.3 对施工工艺的要求；4.1.1.4 由建设单位对设计图纸审核、签认，作为制作与安装施工的正式有效图纸。
4.1.2 根据审核、签认的图纸制定生产计划、材料清单、配件清单及订货清单，以便供应。
供应部门组织货源，按时供应原材料。
4.1.3 现场技术培训：组织现场施工人员进行安全、技术培训，现场解答施工图纸中的重点、难点，讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。
4.1.4 现场技术交底：由工程设计人员向该工程项目部的技术员、施工员及质检员及现场施工人员进行技术交底，使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。
4.2 现场准备4.2.1 进场人员办公、住宿及物料仓库等场地：a办公场地：1间 20m2b物料仓库：2间每间20 m2c临时仓库50 m2（过渡存放板材、玻璃、石材等）4.2.2 解决用水、用电等配合事宜。
5.1 施工机械设备5.1.1 焊接机械的使用要符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）第八章第五节“焊接机械”规定，并注意电焊火花的防火安全。
5.1.2 对现场使用的手持式电动工具应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）第八章第六节“手持式电动工具”的规定，确保使用安全。
主要施工设备配备一览表主要测量工具附：主要分项工程质量检查允许偏差表一、轻龙骨安装允许偏差二、吊顶建筑面板工程允许偏差三、墙面允许偏差四、墙面允许偏差七、油漆工程质量检查5.2施工临时用电5.2.1 临时用电要按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的要求安装，全部采用“三相五线”制连接，电线、电缆的使用要按实际用电功率配置，安装、使用时电线、电缆要全部架空，不能随地铺设，安装电箱时要按三级保护进行安装，确保用电安全。
5.2.2 具体用电需求计划和配电箱配置情况：第六章材料供应保证措施6.1 材料采购、加工制作6.1.1. 一般规定：公司材料供应部负责项目工程材料的统一采购、供应与管理，并根据国际质量标准和公司《材料采购手册》，对所采购的材料进行严格的质量检验与控制。
6.1.2. 项目部按照业主对材料的要求、招标文件及工程实际需要对材料的要求编制工程材料计划，对各种工程材料的规格、数量、品牌、质量等级有明确的要求，材料供应部根据工程材料计划，对需要大量订购的、单一的材料，实行分批购进，需特殊加工订制的如石材、玻璃、等大批量的主要材料，提前半月进行订货，以防止材料供货间歇短缺等现象。
6.1.3 材料采购前，应在合格的多家材料分供商中选择一家，将其样品报送项目部，术负责人对其技术资料及价格进行审定后，再报送业主、监理方审批，未经业主方审批的材料，不得订货。
6.1.4 公司供应部严格按照项目部提供的材料计划进行采购，保证采购的各项材料质量证明资料齐全、真实，质量符合技术要求。
6.1.5 加强计量检测。
材料供应部在购买材料时，根据国家、地方相关质量部门的质量标准、规定，按照业主及图纸的具体要求，对所购材料进行抽样检验和试验，对达到各项技术要求的材料方能进行采购。
6.1.6 工程项目部对材料供应部采购的材料进行认真验收，对证件不全，质量不合格的材料予以拒收，并责令材料供应部在24小时内拉出施工现场进行调换。
经验收合格的材料，在工程材料未使用前，书面上报监理单位对材料质量进行确认。