装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案范本

装修施工组织设计方案范本一、背景介绍装修施工是房屋建设过程中不可或缺的一环,良好的组织设计方案对于装修施工的顺利进行和质量保证具有重要意义。
本文将提供一份装修施工组织设计方案范本,以供参考和借鉴。
二、目标与原则1. 目标:确保装修施工的高质量、高效率和合理成本控制。
2. 原则:①安全第一,人员安全和施工环境安全是最基本的考虑因素。
②合理规划,精确的施工计划和进度控制是保证工期的关键。
③资源合理分配,优化资源配置可提高工作效率和减少浪费。
④团队协作,建立良好的协调机制和沟通渠道提高效率。
⑤精细管理,明确任务分工和责任,强化施工组织管理。
三、施工组织设计方案1. 设计前期准备:①指定专业团队负责装修施工组织设计;②确定装修施工的范围、工期和预算;③开展现场勘察和资料收集,了解施工现场情况;④根据需求确定装修施工的施工机具、设备和材料等。
2. 组织架构:①设立专门的施工组织部门,负责协调和管理整个施工过程;②设立项目经理和施工队长,分别负责施工过程中的实施和监督;③制定明确的施工责任和权力划分,保证施工过程的规范与可控性。
3. 施工计划:①按照工程量和工期要求制定详细的施工计划;②根据工序和工种的特点,安排合理的施工顺序和时间节点;③考虑施工中可能出现的问题和风险,制定应急预案。
4. 人员管理:①配备合适的施工队伍,包括工程师、技术人员和熟练工人等;②建立人员岗位职责和工作流程,明确责任和任务分工;③加强对人员的培训和技术指导,提高工作效率和质量。
5. 资源管理:①确保施工所需的材料和设备按时供应;②控制施工材料和设备的质量,确保符合施工标准和要求;③合理调配和利用施工资源,减少资源浪费和成本。
6. 安全管理:①制定详细的安全管理措施和操作规程;②加强施工现场的安全警示和培训,确保人员安全;③对施工现场进行定期检查和评估,及时发现和解决安全隐患。
7. 进度控制:①设定施工进度目标和里程碑,监控施工的实际进度;②定期进行进度评估和调整,确保施工按时完成;③加强施工过程的监督和记录,提高施工质量和效率。
装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。
•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
精装修施工组织设计(施工方案).doc

精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一:施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件:1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释:1. 施工组织设计:指根据工程项目的特点和建设规模,编制施工方案,确定施工组织机构,明确施工工序划分,并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案:指针对具体工程项目,制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分,以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理:指在施工过程中,通过采取一系列的质量控制措施,确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理:指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付,并进行备查的管理工作。
装饰装修施工组织设计完整版

张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。
装修施工组织设计方案范本

装修施工组织设计方案范本模板一:正文:一、项目背景1.1 项目概况xxxx装饰有限公司负责施工的项目为某商业办公楼的装修工程。
该项目总面积为xxxx平方米,由xx层组成,主要包括办公区、会议室、休闲区等功能。
装修施工的目标是为客户打造一个现代、舒适、高效的工作环境。
1.2 施工要求根据业主的要求,本次装修工程的施工要求如下:- 设计风格:现代简约风格- 空间布局:合理规划不同功能区域,满足员工的工作需求- 装修材料:选用环保、耐用的装修材料,确保施工质量- 工期要求:按照合同约定的时间完成装修施工二、施工组织设计方案2.1 施工组织架构为确保施工工作的有序进行,我们将建立以下施工组织架构:- 项目经理:负责项目的全面管理和协调工作,及时解决施工过程中的问题- 技术负责人:负责施工图纸的审查、工程质量的控制等技术工作- 施工员:负责具体的施工安排、材料采购、现场施工等工作- 安全员:负责工地安全管理、安全培训等工作2.2 施工流程本次装修工程的施工流程如下:- 施工准备阶段:开展项目的前期准备工作,包括施工许可审批、材料准备、工人配备等- 拆除施工阶段:根据设计图纸,对原有墙体、地面等进行拆除- 基础施工阶段:进行电路敷设、水压测试等基础工程- 主体施工阶段:进行墙面、地面、天花板等主体装修工程- 排污工程阶段:进行洗手间、厨房等排污管道的施工- 安装工程阶段:进行水管安装、电器设备安装等工程- 竣工阶段:进行验收、整理材料等工作,确保工程质量三、施工安全措施3.1 安全防护设施在施工期间,我们将设置以下安全防护设施:- 安全警示标志:在施工现场显眼位置设置安全警示标志,提醒人员注意安全- 安全通道:保留行人通道,方便人员流动,并设置防护栏杆- 安全帽及防护服:所有施工人员必须佩戴安全帽及防护服- 工具设备检查:施工前对工具设备进行检查,确保良好的状态3.2 安全培训在施工前,我们将进行安全培训,包括工人的安全操作规范、施工现场的安全注意事项等,以提高工人的安全意识和技能。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,总建筑面积为XX平方米,建筑高度为XX米,层数为XX 层。
本工程为住宅楼,包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工,预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保,实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 节约资源,降低成本,提高效益。
5. 加强施工管理,确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1)项目经理部项目经理部设项目经理1名,负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
(2)施工班组根据工程实际情况,成立相应的施工班组,包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划(1)施工总进度计划根据工程实际情况,制定施工总进度计划,包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
(2)分阶段进度计划根据施工总进度计划,制定分阶段进度计划,包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案(1)土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下:1)基础施工:采用人工挖槽、机械配合的方式,确保基础施工质量。
2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土结构,严格按照施工规范进行施工。
3)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,确保屋面防水、保温、隔热等性能。
(2)装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下:1)室内外墙面:采用水泥砂浆抹面,确保墙面平整、垂直。
2)地面:采用瓷砖、木地板等材料铺设,确保地面平整、牢固。
3)天花板:采用石膏板、铝扣板等材料吊顶,确保天花板平整、美观。
4)门窗、灯具、洁具等设施安装:严格按照施工规范进行安装,确保设施使用功能良好。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本:建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计,确保施工过程顺利进行,保证施工质量和安全,达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中,遵循合理、安全、经济、高效的原则,保证质量,并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程;• 保证施工质量,符合相关规范和标准要求;• 提高施工效率,保证工程进度;• 严格控制施工成本,遵守合同约定;• 安全施工,确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前,应根据项目的规模和施工内容,合理设置施工部门,并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求,合理安排施工人员,确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要,选定适当的施工设备,如塔吊、起重机等,并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料,并进行验收检查,并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中,保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染,确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场,设置适当的围挡和标志牌,确保施工安全,并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前,组织相关人员进行安全培训,增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施,如警示标志、安全防护网等,确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督,确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题,应立即采取整改措施,并确保整改措施的有效性。
装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案一、方案背景装修施工是一个复杂的过程,需要合理组织和安排各项工作才能确保施工质量和工期。
本方案旨在通过合理的组织设计,提高装修施工效率,确保施工质量和进度。
二、施工组织结构在装修施工过程中,需要建立一个合理的组织结构,包括项目经理、工程部、物资采购部、质量监督部和安全保障部等。
项目经理负责整个装修施工过程的组织协调和管理,工程部负责具体的施工工作,物资采购部负责采购所需材料和设备,质量监督部负责施工质量的检查和监督,安全保障部负责安全事务的管理。
三、施工进度安排1.编制详细的施工计划,按照工程进度和工期要求进行分阶段的安排,确保工程按时完工。
2.合理安排人员和设备的调配,避免资源浪费和工作冲突。
3.加强与供应商的沟通,确保材料和设备的及时供应,避免施工进度因物资不足而延误。
四、质量保障措施1.建立质量控制小组,负责施工质量的检查和验收。
2.结合项目需求,制定详细的施工工艺和施工规范,确保施工过程符合要求。
3.定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量达到标准要求。
五、安全保障措施1.制定安全生产规章制度,明确责任和义务,确保施工过程的安全。
2.加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和能力。
3.定期组织安全检查,消除隐患,避免事故发生。
六、沟通与协调机制1.建立施工进展会议制度,定期召开施工会议,了解工程进展情况,解决各类问题。
2.加强与业主、设计师等相关方的沟通,及时解决问题和调整施工计划,确保施工进度和质量符合要求。
七、风险管理1.对施工过程中可能存在的风险进行评估和分析,制定相应的风险应对措施。
2.建立健康、安全、环保的施工管理体系,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
八、总结与改进1.定期进行施工过程的总结和评估,分析问题和不足,并提出改进措施。
2.建立施工经验库,将成功的经验和教训进行总结和分享,提高施工效率和质量。
总之,通过合理的组织设计和科学的管理措施,可以提高装修施工的效率和质量,确保工程的顺利进行。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备工作在施工之前,需要进行一系列的前期准备工作,主要包括以下几个方面:1.确定施工范围和工程内容:根据施工项目的要求和业主的需求,确定施工范围和工程内容,包括施工工程的种类、数量、工程量和施工标准等。
2.制定施工方案:根据施工范围和工程内容,制定详细的施工方案,包括施工工序、施工流程、施工周期、施工人员配备和施工设备配置等。
3.编制施工计划:根据施工方案,编制详细的施工计划,确定施工的时间节点、工程进度和关键节点,保证施工按时完成。
4.确定施工人员和施工队伍:根据施工项目的规模和工程内容,确定施工人员和施工队伍,包括施工队长、施工工人、技术员和质检员等,保证施工队伍的稳定和专业化。
5.提前采购施工材料和设备:根据施工计划,提前采购施工所需的材料和设备,保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计方案根据前期准备工作的基础上,制定详细的施工组织设计方案,主要包括以下内容:1.施工组织结构:根据施工范围和工程内容,确定施工组织的结构和人员配置,包括施工队伍的组织架构、人员职责分工和协调配合方式等。
2.施工进度计划:根据施工计划,制定详细的施工进度计划,确定施工的时间节点、工程数量和进度要求,保证施工按时完成。
3.施工技术方案:根据施工工程的特点和施工要求,制定详细的施工技术方案,包括施工工序、施工工艺、施工标准和质量要求等,保证施工质量和安全。
4.施工管理与协调:确定施工的管理和协调方式,包括施工现场的管理和组织、施工人员的协调与指挥、施工材料和设备的供应和调配等,保证施工的顺利进行。
5.施工安全与环保措施:确定施工的安全和环保措施,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备和工具的安全使用以及施工过程中的环境保护等,保证施工的安全和环保。
三、实施施工组织设计方案在实施施工组织设计方案的过程中,需要注意以下几个方面的工作:1.严格按照施工组织设计方案的要求,组织施工人员和施工队伍进行施工,确保施工按照计划进行。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇) 室内装修施工组织设计方案范文第1篇1、施工准备(1)在抹灰前应作好防渗漏措施,同进检查暗设的管线、预进件是否符合要求,预留孔洞位置是否正确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
诺德国际广场T3南楼606室装饰工程施工组织设计方案编制单位:北京环球焦点装饰工程有限公司编制日期:2014年5月14日施工组织设计主案文件目录第一章:概述第二章:施工与管理第三章:施工部署第四章:施工工艺及要求第五章:施工质量保证措施第六章:工期保证措施第七章:安全保证措施第八章:竣工验收第九章:文明施工与五境保护第十章:承诺第一章:概述一、争创优质工程诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。
装修面积为208平方米。
贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。
为此,我公司非常重视本工程,本着“质量第一、用户至上,注重信誉、信守合同”的企业宗旨,发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神,我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩,争创优良样板工程。
二、工程概况工程名称:诺德国际广场T3南楼606室装饰工程工程地点:北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼建设单位:京光亿能(北京)新能源科技有限公司工期要求:计划工期为历天,即计划于年月日开工,至月日竣工。
三、编制本工程施工组织设计方案的依据1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。
第二章:施工组织与管理一、管理机构根据装修工程的实际情况,公司总经理办公室认真研究,决定组建此项目装修工程指挥部。
组成一个由一线(施工现场)和二线(总部各职能部门)相结合的工程指挥部。
工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。
施工现场组织机构体系(见附表一)二、工地管理工作制度(一)劳动纪律1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能进入现场上岗作业。
2、严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。
3、施工现场必须保持整洁、畅通。
4、严禁在施工现场吸烟、生火。
5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
6、严禁在施工现场随地大小便。
7、严禁使用大厦的客用卫生间,如要使用需到管理处指定的专用卫生间。
8、严禁在厦内到处倒垃圾、扔杂物。
9、施工人员在本工程施工期间不得喝酒,不得有赌博,打斗等不良行为。
10、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
(二)安全制度1、健全安全机构:项目经理为第一安全责任人,各分项工程主管为第二安全责任人,由项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
2、健全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。
3、推行安全责任制:安全主管必须每天进行安全巡检、记录安全问题,分布安全整改通告,召开安全会议,并农业政策期总结安全工作,提出安全计划。
4、开展安全教育活动,如组织“安全周”、“安全教育”等活动。
对违反安全条例的,视情节轻重处以罚款或开险。
(二)、防火措施1、严禁在施工现场吸烟、生火。
2、消防主管定期对消防器材进行检查,及时更换空瓶和过期消防器材。
3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用临时仓库,库房内放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其他易燃材料。
物品存放量以当日用量为限,当施工完毕后,将剩余物品带离现场。
4、焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必须跟随焊机。
烧焊过程要设档板,并要及时清理地面易燃物品。
5、严禁在封闭的地方进行油漆作定。
油漆未于时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。
6、对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。
如施工用电量超负茶致使箱功率过载,应立即停止使用,经周整后才能恢复施工。
(四)、用电规定1、未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2、各施工区的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作区。
开关箱内的接线要接到接线端上,严禁接在其它地方。
3、各工作区的分接端必须带有接地保护装置。
4、除了施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用电线代替。
5、严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电饭煲、电砂锅)。
6、所有进场施工的电动工具,必须经过安全检查。
7、值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违返安全操作规定的现象,应立即停工整改。
8、除值班电工外,任何人不得擅自开合照明电源开关。
电源拉闸时,需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,否则值班电工一经发现,立即拆除,并追究违反操作规程人员的责任。
第三章:施工部署一、施工总平面要求1、工地办公室:根据本工程施工条件,建立临时房间作办公用房。
2、材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于20平方米,另外,建立一个易燃物品专用临时仓库,其面积不得少于5平方米。
3、临时用电:施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆采用三相五线制、单相三线制。
电源由管理处指定的配电箱输送到工地我公司设置的临时配电箱(带计量表)。
4、施工用水:由管理处指定供给水源。
5、消防设施:设消防器材专放位置,设置手提灭火器18台。
6、垃圾清运:装修施工期间产生的垃圾,存放必须限制在作户的单元范围内,不得阻塞公共走廊或任何公共部位,所有垃圾必须装入垃圾袋中,在管理处规定的时间内把垃圾清运到大楼指定地点。
二、施工准备工作计划施工准备工作计划表三、材料组织1、严格按设计要求挑选主材样板并送交甲方签证认可。
签证单及材料样板一式二份,一份交甲方,一份交工程指挥部。
2、严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购,尤其要把好材料质量关:统一颜色、统一规格、统一品质、统一纹理,货到工地立即组织检查验收,对于质量不合格的坚决退货:主要材料要有质量合格证或质量检测报告。
3、低值耗品及宣传的零星材料由工程指挥部自行购买。
四、机构加工设备机具加工设备一览表五、劳动力素质与施工安排(1)、劳动力素质项目经理;具备独立主持大型建筑装饰工程的能力和经验,从事装饰工龄十年以上。
分项工程主延安精神:具备工程师资历、持有施工员上岗证。
具备本项目工程的施工、管理经验,从事装饰工龄五年以上。
技工:技术水平高、经验丰富,刻苦耐劳,从事装饰工龄三年以上。
(2)、施工安排1、开工前一天,工程指挥部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,安排好临时水电设施,设立工程指挥部办公室及材料仓库。
2、开工后,材料立即跟进到位,工地的施工也分步有序的开展,拆除原有间墙、吊顶及用夹板做好围挡保护工作,电工开始进行电路管线敷设、打坑、预埋制盒等工作,与此同时,天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次龙骨的吊装、调平、固定等工作。
3、工程指挥部根据施工进度表认真协调好各项工程的交叉作业,使整个工地井然有序。
4、工程指挥部在施工过程中作好材料进场及隐蔽工程的检验,接受本工程业主及物业公司的监管,抓好各项工序的进度和施工质量。
(3)专业配套及半成品加工1、在施工立面初步成型后,立即组织各专业配套产品的订货工作,如灯具、地砖、石材等。
2、不锈钢、各式玻璃、木装饰线等半成品的加工者必须严格按设计要求,并要对加工好的半成品进行检查验收。
(4)各工种交叉配合与安排在隐蔽工程验收之前,空调、消防、弱电、强电、监控、电脑系统、烟感、喷淋、电话等分项交叉作业是不可避免的,工程指挥部应根据隐蔽的动向,工程指挥部组织甲方及有关部门对隐蔽工程进行验收,发现问题要及时整改。
(5)严格按照总体形象进度计划组织施工(总体形象进度表见附表二)。
第四章:施工工艺及要求一、施工定位放线1、根据总平面图用测量依进行网点测设,制定施工按制网点测放方案,其工作为先整体后局部。
同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复合提供标志。
2、根据总平面合理划分功能区域,用醒目、加大定标志樯定50线。
3、根据立面图的设计要求,采用平水管定位法,标出各区域的实际标高。
4、按照立面图的风格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。
二、油漆、涂料饰面工程1、装饰工程中的抹灰,要表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正,清晰美观。
2、油漆要避免透底]、纹刷明显、颜色不一致等。
三、石材饰面工程1、表面平整、洁净;纹理清晰通顺;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。
2、缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。
四、金属加工工程1、不锈钢材料要确保其表面有足够的钢镀。
2、焊接采用彩氩焊接,接口处焊接要牢固,磨平抛光后看不出接口。
3、完工一定要作好成品保护措施。
五、电气安装工程1、材料要求:所有进场材料应有产品合格证。
2、弹线定位:根据施工规范、设计要求及建筑标线,确定用电设备的位置及标高。
3、配管:管径应符合设计要求,连接及进箱盒用明装时,丝接;暗装时可用套管连接;金属管必须作跨接地线;弯曲半径及弯扁度应符合规范要求,管内清扫干净,管口打磨光滑,与其它管线保持安全距离。
4、管内穿线:导线规格、根据符合设计要求,中间严禁有断头;穿线前检查管路是否通畅,清扫干净管内的杂物;检查管口的护口是否齐整;穿线连接处用专用线帽或涮锡;穿线完毕后,做绝缘摇测,符合国家规范后方可通电试运行。
5、用电器具安装:灯具的规格、型号、高度、位置应符合设计要求和施工规范。
超过3kg的灯具必须预埋吊钩或螺栓;预埋件牢固可靠,灯箱内的导线与光源分隔开,低于2.4m以下灯具,金属外壳部分应接地或接零保护。
6、开关和插座的安装位置应正确,同一场所的开关位置应一致,且开关切断相线;电话插座、组线箱等设备应安装牢固,位置正确;在导线连接前清理杂物;箱盒收口平整;配电箱的接地(接零)保护措施和其他安全要求,必须符合施工规范规定,且安装牢固可靠。
六、主要工程项目施工方法:(一)轻钢龙骨纸面石膏板隔墙:(所在位置:各区域隔墙)1、按图示尺寸沿地、沿墙放线,单排75mm轻钢龙骨,双面单层12mm 厚纸面石膏板墙;2、根据隔墙尺寸沿地、沿墙打钻孔,中距为800mm,沿地、沿墙龙骨与墙、地连接,用澎胀螺栓固定,龙骨间距为600mm。
遇有门洞时增加竖龙骨,加粗龙骨断面;3、隔墙龙骨内填岩棉;4、石膏板安装时,采用竖向排列,石膏板与龙骨用25mm长自攻螺丝固定,应从板的中间向两边固定;5、板与龙骨的连接,螺丝距石膏板边缘,应为在纸面所包的板边内至少10mm处,在切割的板边内至少15mm处。
钉帽应略埋入板内,但不得损坏纸面,钉距在板的四周应为250mm,在板的中间应为300mm。
(二)不锈钢边框钢化玻璃隔断:1、按图示尺寸沿地、沿墙放线;2、根据隔断尺寸沿地、沿墙打钻孔,中距为800mm,沿地、沿墙不锈钢与墙、地连接,用澎胀螺栓固定;3、安装钢化玻璃,安装时需用橡胶垫片在钢化玻璃的底部,打玻璃胶;4、根据地弹簧自由门的尺寸大小,确定埋地弹簧的位置,用手提切割机切除地弹簧安装所需的地面石材,然后用水泥砂浆安装地弹簧,检查地弹簧的平整度、垂直度。