万达标准工期及穿插施工
穿插施工与工期管理
①设计管理部 铝窗、防火窗 ②成本管理部 深化单位
注意事项（关键） 图纸深化单位确定流程（项目自主 选择）： ①外判设计流程：联系设计管理部， 按照集团标准设计流程确定； ②非外判设计流程：联系成本管理 部，按照BIP请示流程确定。
项目部
成本管理部
成本管理部
成本楼正负零完成前
主体结构至悬挑层
主体至15层可开始
主体封顶后60天内
外立面图纸确定 第一道悬挑位置
3层左右外立面线条 位置施工第一道悬挑
上部主体施工 提前施工底层外立面
第一道悬挑以下外立 面完成，落地架拆除
爬架体系的，要求下部落地架优先施工完成外立面后进行拆架，避免二次搭架
11.底层外架优先拆
➢ 穿插亮点要求：
注意事项 1、清单招标：深化图电子版出具 2、总价包干：施工蓝图寄至区域 3、立项至单位定标周期约为40天（招标） 4、若工程为议标，相关工作需额外前置7天
装修阶段施工总平布置
三个阶段界面： 地下室结构及周边土方回填
主体结构封顶
原则 ➢ 保障场地内外交通顺畅；缩短材料的水平运输距离，水平、垂直运输通畅； ➢ 减少设备与材料的二次搬运；避免临时设施的多次拆搭，提高设施的使用效率。
2.施工总平布置早确定
正负零以下施工总平布置：
出入口
➢ 不少于2个 ➢ 避开繁忙的市政路 ➢ 考虑行车方便 （大车转弯半径、坡度）
➢ 穿插亮点要求： 副楼不甩项，塔楼±0完成后30天内整体地下室结构必须完工。
孤岛
地库副楼施工甩项导致 ➢ 甩项后重新组织施工难度大 ➢ 施工梯无法安装，穿插施工受影响 ➢ 室外工程无法提前铺排，进度紧张 ➢ 新工期无法达成，交楼风险大
2017年9月28日集团通知要求 +区域184节点要求： 洋房塔楼施工至正负零后1个月内地库 顶板结构需全部完成
工期及施工进度计划
工期目标及施工进度计划1、工期目标本工程施工工期目标:从进场开始 10 天全部完成(给予适当产品定制周期),根据这个目标,在施工中,我们将结合工程实际,制定相应的保证措施,并在施工过程中步步落实,层层到位周密安排,杜绝窝工等人力资源的浪费现象,在保证工程质量、安全的同时，努力实现工程进度目标。
2、制定总的施工进度计划为确保工程按期完工,开工前工程项目部编制施工进度计划,必须报请我司总工程师和业主人可,并积极协调各方面认真落实进度计划的实施,同时接受监理部全过程检查监督,并作为公司对工程部、监理总年终考核的重要依据.4、提前订货,保证材料及时供应保证货品及时供应,对于需要请业主、监理公司认可的材料,提前报请业主和监理公司认可,经签字认可后,立即组织订货.主要的材料按进场计划按时按量进入现场.5、加强施工配合,穿插施工,交叉作业加强同其他施工单位的协调、配合，保证各项目的正常施工。
加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响的情况下穿插施工,交叉作业7、签订工期保证书,采取必要的奖罚措施对供货商签订工期保证书,对按期或提前完成的给予一定奖励,对于不能按期完成的进行处罚.9、加强成品保护，缩短收尾时间加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。
10、超前思维，预见性安排工作10.1.在施工中需业主、监理公司配合的事项，事先书面向业主、监理公司提出。
如施工方案的审批，施工中的变更签证等。
10.2.在施工中需其他施工单位配合的事项，事先书面列出需要其他施工单位配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。
10.3.在施工中图纸同实际情况不符需变更设计的，及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。
10.4.对所有需其他施工单位配合的事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度的，及时报请业主、监理公司协调解决。
11、随机应变,灵活安排在施工过程中,遇有不可预见因素耽误施工,影响工期,采取如下措施.1.调整劳动力的安排,采取赶工措施,发挥我司善于“兵团作战”的传统精神。
全穿插施工工程施工计划
全穿插施工工程施工计划一、工程概况全穿插施工法是一种将不同专业的施工内容在时间上和空间上进行合理安排，以实现工程项目的快速、高效、优质完成的方法。
本工程为某城市综合体项目，包括购物中心、办公楼、酒店和公寓等四个部分，总建筑面积约为30万平方米。
工程采用全穿插施工法，以缩短施工周期，提高工程质量。
二、施工目标1. 工期目标：本项目计划工期为18个月，其中土建工程工期为12个月，装修工程工期为6个月。
通过全穿插施工法的应用，实际工期将控制在15个月内，比计划工期缩短3个月。
2. 质量目标：本项目质量目标为合格，同时争创优质工程。
通过全穿插施工法的合理配置，确保工程质量满足设计和规范要求，提高工程品质。
3. 安全目标：本项目安全事故控制在零，严格遵守国家和地方的安全生产规定，确保施工现场的安全稳定。
三、施工内容1. 土建工程：包括桩基工程、地下室工程、主体结构工程、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程等。
2. 装修工程：包括室内外装修、给排水及电气安装、空调及消防设备安装、电梯安装等。
3. 市政工程：包括供水、供电、排水、通信、燃气等接入工程。
4. 园林绿化工程：包括景观绿化、景观小品、庭院照明等。
四、施工策略1. 合理安排施工顺序：根据全穿插施工法的原则，结合工程实际情况，合理安排各专业施工顺序，确保施工顺利进行。
2. 优化资源配置：充分考虑人力资源、材料资源、设备资源的合理配置，提高资源利用率，降低成本。
3. 强化施工现场管理：加强施工现场的安全生产、质量控制、进度协调等工作，确保工程顺利进行。
4. 采用先进施工技术：引进和应用先进的施工技术和管理方法，提高施工效率和质量。
五、施工计划1. 前期准备：包括施工图纸审查、施工方案制定、施工现场勘察等，预计用时1个月。
2. 土建工程：桩基工程预计用时3个月，地下室工程预计用时4个月，主体结构工程预计用时5个月，屋面工程预计用时2个月，建筑给排水及采暖工程预计用时3个月，建筑电气工程预计用时3个月，合计用时18个月。
施工现场穿插施工流程
执行经理
3.楼层止水
生产负责人
2
合理部署作业工序
1.对各分项工程进行工序分解，确定各道工序单层流水穿插部署；
2.确定单栋垂直流水穿插部署；
3.确定栋号间水平+垂直流水穿插部署。
生产负责人
《XX工程专业流水施工劳动力配置
表、单价表》
穿插施工的相关内容已被列入中天六建项目管理标准化考核指标，详见穿插施工作业指导书。
穿插施工流程
工程项目必须开展穿插施工，项目部应对砌体、水电安装、抹灰、精装修等分项工程进行工序分解，在施工至主体15层时进行穿插施工，节约工期，降低项目成本。
穿插施工按以下流程执行：
名称
穿插施工
责任人
项目执行经理
核心程序及相关表单
序号
主要流程
工作内容
执行人
相关表单
1
前期准备阶段
1.与主管部门沟通进行分段主体结构验收；
《XX工序作业标准时间及奖罚表》
施工组织
按照砌筑分项施工要求，各工序按顺序及穿插要求进行施工，由责任施工员按各工序要求对照奖罚标准，每日核算工人工资并确认
专业施工员
《穿插过程节点管控检查表》
《 XX工序劳动力配置记录表》
说明:
主体施工至15层时，自下而上有序跟进砌体，抹灰初装修穿插作业，30天一个循环。经计算，穿插施工可以使得主体结构封顶60天初装修完毕，按装修工期为总工期的1/3进行计算，穿插施工可节约工期100天，管理人员工资、机械、钢管租赁费用相应减少。
2
施工组织
1.主体施工至15层时进行穿插施工；
2.根据主体施工进度，制定各分道工序施工计划，按4天/层的流水布距从下往上流水施工。
施工各阶段穿插工序的关键要点
施工各阶段穿插工序的关键要点综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，如何才能在2年内实现开业目标？除了设定标准工期外，肯定需要进行合理组织、穿插。
其建设主要通过以下十一个阶段部分工作进行穿插，一起来看一下吧。
一、开工前阶段1.《前期推进计划》要求在土地挂牌后10日内完成，项目启动会召开时确定并OA下发；《项目计划执行书》要在开工前30日内完成编制、审批完成；这是项目实施的一级控制计划。
2.土地摘牌后2个月内，设计及现场要达到正式开工条件。
3.公司决定摘牌后，即穿插进行地勘工作。
二、开工阶段4.尽快完成边坡支护方案论证，确定土、护、降方案。
5.尽快完成基础机构行使的论证，确定基础结构形式。
6.提前展开选址、设计、施工组织工作。
7.在土地协议签约后，即刻展开所有设计工作、各项行政性收费的调查工作、政府报批报建流程的调查工作、规划预审批工作等，以上工作要在土地摘牌前完成，为集团决定是否摘牌提供数据，也为摘牌后的工作开展创造便利条件。
三、基础工程8.采取常用的边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工程控制在4个月以内；需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。
9.两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以内。
10.优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键。
11.支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件。
12.选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置，使层高较高的塔楼能提前进入结构施工阶段。
四、主体结构施工阶段13.商业裙楼一般高为5层，按12天/层要求。
14.塔楼按5天/层要求。
15.在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）。
16.地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电工程提供工作面。
五、砌筑及一次机电工程17.要求在裙楼结构封顶后75日内完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，全面达到内装进场条件；完成界面要求按《房产交付技术条件》实施。
万达商业广场项目工程穿插抢工总结(含劳力、工期)
22 售楼部 外装
1、蚌埠万达售楼部外架均拆塔了两次，原因是主体结构施工的外架满足不了外装的需要，主要是外架距墙面的距离。考虑到售楼部工期紧张，在售 主体施工时能确定外装的尺寸（主要难点是设计进度跟不上），就可以考虑搭设主体施工加子是同时满足外装需要。
23 售楼部 暖通
大厅层高8米，吊顶出风在冬天效果很差
1、沙盘的检修口预留，蚌埠万达沙盘检修口没有预留，原因是图纸涉及不考虑施工实现的可能，导致最后没有做。为以后的检修带来麻烦。2、沙 寸与现场施工完成基座不相符，有一个基座小了，进行了整改。大沙盘是沙盘公司做小了，放进去周边有空隙，最终由装饰公司做个包边才完成任 、沙盘的用材不符合集团A级防火要求。
11 售楼部 灯饰
12 售楼部 泛光照明
1、泛光照明方案需要与外装设计及招标同步进行，以方便现场预留预埋安装及与装饰公司的配合。
13
售楼部
电影院、KTV、大玩家
1、需要提前确定投影仪的位置、屏幕的位置及投影仪距屏幕的距离及预留接线头的大小。2、需要这些公司对设计图纸进行审核，签字以确定开 座、是否满足其要求。3、与其对接确定其进场提起，并与装饰进度衔接。
杂严谨，多防范设计反复变更、缺图、白图无依
3
售楼部
与营销部招标的软装、 沙盘、广告公司等单位 提前介入
硬装进行到一定的程度，满足以上单位 现场施工的条件。
据，今后大量签证无手续，各种材料封样防差错。 2、核对这些单位对硬装的要求、核实装修图纸、现 场核对尺寸、技术要求，各方确认签字，作为以上
公司加工备料的依据，并未硬装的配合提供依据。
大厅装柜机
24 售楼部 排烟
由于时间紧，一定要按照集团强规设计 每个无窗或自然排烟面积不足的房间都需要有排烟口，有吊顶区域的要保温
999工期标准14年版本(从正负零至外立面完成工期压缩20%+穿插)5.30
封顶后【42天】开始，【1.3】天/层，有保温【1.8 】天/层
应提前吊线、打点；
【封顶后35天开始，1.2天/层】
应提前量尺寸 阳台栏杆封顶后45天开始安装,1.5 天/层，外墙贴砖前完成
外墙砖(涂 料)进度
封顶后75天开始，2天/层 （有外墙保温封顶后90天开始）
封顶后【55天】开始，2天/层 有外墙保温封顶【60天】开始
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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至±0.00
无地下室无架空层：15天（有架空层增加10天）； 1层地下室：75天；2层地下室：105天；3层地下室：150 无 天。
含土方开挖及支护工期； 存在支护对撑（含角撑）的，每层 增加20天。
主体施工阶段 主体结构进 标准层5天/层（首层8天、顶层10天/层） 度 砖砌体进度 主体结构完成11层板开始，封顶后45天完成，5天/层 【标准层4天/层（首层、顶层6天/层）】 【主体结构完成11层板开始，封顶后28天完成，3.8 天/层】
无
封顶后60天场第一批(10层)地移交完，再分两批移交 有地暖再加15天 场地，每批间隔时间15天
无 无
总工期
408天（13.6个月）
342天（11.4个月）【整体压缩83.8%】
注： 1、冬歇期：呼和浩特、乌鲁木齐（含太原公司大同、兰州公司武威）：11月1日-3月31日；沈阳、长春、哈尔滨（含兰州公司西宁）：11月15日-3月31日；银川：12月1日-3月15日；北京、天津 、大连、太原（除大同外）、兰州（除西宁、武威外）：12月1日-2月28日；石家庄、济南（含郑州公司安阳、南京公司连云港）：1月15日-2月28日；郑州（除安阳外）、西安、合肥公司淮北 及亳州：2月1日-2月28日。 2、春节假期：15天。
万达广场项目施工组织设计新定稿版
万达广场项目施工组织设计新定稿版为了确保项目施工进度顺利进行，并最大限度地保障施工安全与质量，特对万达广场项目进行施工组织设计的新定稿作出以下安排：一、总体目标本次施工组织设计的总体目标是在确保安全、提高效率、保证质量的前提下，按照计划有序推进万达广场项目的施工进程，最终实现项目建设的顺利竣工和投入使用。
二、项目概况万达广场项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，涉及商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目总工期为2年，计划每天施工时间为8小时，施工周期内需要进行土方开挖、基础施工、主体结构建设、装修及设施安装等多个工序，施工涉及的各项工程密切相连，需要科学合理地组织施工进度。
三、施工组织架构1.项目管理组织结构：项目经理为项目的最高管理者，直接负责项目整体管理和决策。
下设工程部、安全保障部、质量监督部等相关职能部门，负责各自领域的管理和监督工作。
2.施工分包模式：本项目将采用总承包商与多个分包商的模式，总承包商负责项目整体施工和协调管理，各分包商负责具体的施工工序。
四、施工安全措施1.安全生产责任制：明确各级管理人员和现场作业人员的安全生产责任分工，落实到位，确保每个责任人切实履行职责。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全生产。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工环境的安全。
五、施工质量管理1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标和要求，制定相应的质量控制和检测方案，确保施工工程质量符合相关标准和规范。
2.质量监督检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
3.质量保证措施：采取科学有效的质量保证措施，包括材料检测、施工工艺监控、质量抽检等手段，确保施工质量稳定可靠。
六、施工进度计划1.制定详细施工进度计划：根据项目工程量和施工工序的要求，制定详细的施工进度计划，并在施工现场张贴公示，确保全员知晓。
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万达标准工期及工序穿插管理
万达集团的执行力超强业内有口皆碑，万达广场从开工都开业都在2年之内实现，每个项目都要求做到：收地即开工、开工及建设、竣工即开业、开业即旺场。
但综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，如何才能2年内实现开业目标？除了设定
标准工期外，还需要进行合理组织、穿插。
下面将向大家介绍万达综合体建设10个阶段部分工作穿插的要点。
一、开工前阶段
1•《前期推进计划》要求在土地挂牌后10日内完成，项目启动会召开时确定并0A下发；《项目计划执行书》要在开工前30日内完成编制、审批完成；这是项目实施的一级控
制计划；
2•土地摘牌后2个月内，设计及现场要达到正式开工条件；
3. 公司决定摘牌后，即穿插进行地勘工作。
二、开工前阶段
4. 尽快完成边坡支护方案论证，确定土、护、降方案；
5. 尽快完成基础机构行使的论证，确定基础结构形式；
6. 提前展开售楼处的选址、设计、并施工组织工作；
7. 在土地协议签约后，即刻展开所有设计工作、各项行政性收费的调查工作、政府报批
报建流程的调查工作、规划预审批工作等，以上工作要在土地摘牌前完成，为集团决定是否摘牌提供数据，也为摘牌后的工作开展创造便利条件。
三、基础工程
8. 采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工程控制在4个月以内；需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。
9•两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以内（10+10+18*2）
10. 优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键
11. 支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件
12. 选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置，使层高较高的塔楼能提前进入结构施工阶段。
三、主体结构施工阶段
13. 商业裙楼一般高为五层，按12天/层要求；
14. 插蜡烛的塔楼按5天/层要求；
15. 在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）；
16. 地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电工程提供工作面
地下室碇地面在地下室机电施工前，与砌筑穿插完成
四、砌筑及一次机电工程
17. 要求在裙楼结构圭寸顶后 75日内完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，全面达到内装进场条件；完成界面要求按《房产交付技术条件》实施；
18. 裙楼砌筑要先外后内，为外幕墙工程的插入创造条件；电梯井道先砌筑保证直梯进
场时间；
19. 扶梯要求在裙楼封顶后 1个月，砌筑达到安装条件。
五、屋面工程
20. 裙楼封顶后10日内完成采光顶返沿和女儿墙的施工，20日内完成全部屋面构造物
的施工；
21. 屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进行，为幕墙吊篮的安装提供场地；
22. 全部屋面防水剂保护层，以及排水系统施工要在裙楼结构封顶后45日内完成；
23. 屋面变形缝非常复杂，要安排专人落实施工方案，要求在裙楼封顶后 45日内全面封
闭；
24. 出屋面的排风竖井、机电管线穿屋面的空洞同样要安排专人排查、封堵，要求在裙
楼封顶后；45日内完成。
穿插要点：提前完成屋面防水为吊篮安装创造条件
穿插要点：屋面防水前，完成设备基础
六、采光顶工程
25. 采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完成后即进场安装，工期要求裙楼封 顶后75日内实现封闭；
26. 采光顶的工期若延后，将直接影响内装修的施工，务必要组织力量突击，按要求按 时完成;
27. 采光顶施工的工作目标：采光顶的施工不得成为关键线路工序。
穿插要点：采光顶提前实现封闭，实现断水
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七、内装修工程
28. 砌筑、抹灰和一次机电完成后，按《房产交付技术条件》组织验收、交接，然后内
部装修单位进场施工；
29. 百货、步行街装修工期为 90日；超市装修工期120日；其余主力店装修工期在60-90 日；装修完成标准为达到可布场、开业条件；
30. 步行街小业主的装修工期一般在60日左右；
31. 机电、消防末端设备的安装要随精装修实施。
穿插要点：装修、机电穿插要事先完成标高交线工作
穿插要点：机电与装修穿插，做好装修封闭前隐检工伟。