建设工程标准化工期指引
建设工程项目施工工期及进度管理实施细则-
工期及进度管理实施细则第一章总则第一条工期及进度管理是项目管理的重要工作内容，为加强项目工期及进度管理，增强全体管理人员工期意识，牢固树立“期到必成”的施工理念，确保项目工期及进度可控，特制定本细则。
第二条本细则在股份公司《计划工作管理办法》要求的基础上，结合项目管理的实际情况制定。
第二章职责和分工第三条为加强对工程建设项目的工期管理，确保工期目标的实现，项目经理部成立工期管理工作领导小组。
组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师成员：各部门负责人、各作业队负责人、领工员、调度工程师领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由工程部部长兼任，负责工期管理日常工作。
第四条项目经理是工期及进度管理的第一责任人，负责组织工期进度计划和考核方案的审定、落实，定期组织分析评价和考核，对进度滞后的组织制定补救措施和实施等工作。
第五条分管生产副经理是工期及进度管理实施的第一责任人，负责对工期进度计划的审核和现场实施、分析评价，补救措施的落实以及对总体工期进度计划的季、月、周、日指导分解等工作。
第六条总工程师是工期及进度管理的主要责任人，负责工期进度计划、补救措施的审核和现场施工进度的分析与评价等工作。
第七条工程部是工期及进度管理的主要责任部门，负责总体施工进度计划的分解，工期进度计划的编制、上报和按批复意见修改完善，现场工期进度的初步分析与评价以及工期补救措施的编制等工作。
第八条项目其他部门（物资设备、合同成本、综合部，中心试验室等）是工期及进度管理落实的相关部门，负责对工期进度计划编制的资料提供及实现工期进度目标相关服务、配合等工作。
第九条领工员是工期及进度管理落实的重要责任人，负责施工现场人员、设备、材料、机具的组织和工期、计划的落实等工作。
第十条调度工程师是工期及进度管理的重要责任人，负责对实现工期进度计划实施资料的收集、整理及相关资料的归档等工作。
第三章原则和依据第十一条工期及进度管理原则：工期及进度管理要坚持“科学组织、均衡生产”的原则；在工程建设各阶段，均要以施工组织设计为依据，科学、合理地组织各类生产资源的投入，保证工程建设均衡、有序推进，不抢不拖，避免前松后紧、大起大落等不良现象的发生。
合理约定建设工程施工工期的指导意见
苏州市工程造价管理处文件
苏建价便〔2009〕8号
关于合理约定建设工程施工工期的指导意见
各建设、施工单位，各造价咨询、招标代理及其它中介咨询机构：最近几年，随着建筑施工技术的不断进步，建设工程的施工工期在逐步缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与安全施工、降低建设成本的必要条件。
然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和质量造成隐患。
为在工程建设中树立和落实科学的发展观，保证建设工程质量和安全施工，现对建设工程的最短施工工期提出如下指导意见：
一、最短施工工期的界限：
1．建筑工程中的砖混、砖木结构最少不得低于《全国统一建筑安装工程工期定额》（建标[2000]38号）（以下简称2000工期定额）的70%。
2．建筑工程中的其他结构最少不得低于2000工期定额的65%。
3．市政工程最少不得低于正常情况的65%。
二、招标人在制订招标文件时，或发包人和承包人在签定施工合同时，应根据本指导意见，合理约定施工工期，确保工程施工质量和安全。
三、当约定的施工工期少于定额工期时，应按规定计取赶工费。
苏州市工程造价管理处
二○○九年五月三十一日
抄报：市建设局，省造价管理总站
抄送：市招标办，各市造价处（定额站）。
建设工程施工标准工期
建设工程施工标准工期建设工程施工标准工期是指在合理的技术条件和合理的组织措施下，完成建设工程所需的时间。
确定建设工程施工标准工期是建设工程管理的重要内容之一，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。
首先，确定建设工程施工标准工期需要考虑工程的实际情况和技术要求。
在确定建设工程施工标准工期时，需要充分考虑工程的规模、复杂程度、施工条件、材料供应等因素，以及工程所需的施工方法、施工工艺、施工设备等技术要求。
只有充分考虑这些因素，才能确定合理的施工标准工期，避免工期过长或过短所带来的问题。
其次，建设工程施工标准工期的确定需要考虑工程管理的实际情况。
在建设工程施工标准工期的确定过程中，需要充分考虑工程管理的实际情况，包括施工队伍的组织、施工计划的编制、施工进度的控制等方面。
只有合理考虑这些因素，才能确定符合实际情况的施工标准工期，确保工程的顺利进行。
另外，建设工程施工标准工期的确定需要考虑工程质量和安全。
在确定建设工程施工标准工期时，需要充分考虑工程质量和安全的要求，合理安排施工进度，确保施工过程中能够保证工程质量和施工安全。
只有充分考虑这些因素，才能确定能够保证工程质量和安全的施工标准工期。
最后，建设工程施工标准工期的确定需要考虑工程成本和效益。
在确定建设工程施工标准工期时，需要充分考虑工程成本和效益的要求，合理安排施工进度，确保在控制成本的前提下提高工程效益。
只有充分考虑这些因素，才能确定能够在控制成本的前提下提高工程效益的施工标准工期。
综上所述，确定建设工程施工标准工期是一个复杂的过程，需要充分考虑工程的实际情况和技术要求，工程管理的实际情况，工程质量和安全的要求，以及工程成本和效益的要求。
只有在充分考虑这些因素的基础上，才能确定合理的建设工程施工标准工期，保证工程的顺利进行，提高工程效益。
建筑工程施工工期要求
建筑工程施工工期要求随着建筑行业的迅速发展，建筑工程施工的工期要求也在不断提高。
工期是指工程项目实际投入和完成之间的时间长度，它直接影响着工程的质量和成本。
因此，建筑工程施工工期要求是建筑行业中一个重要的问题，需要认真对待和解决。
一、建筑工程施工工期的重要性1. 施工工期影响工程质量工期是保证工程质量的重要因素之一。
如果工程施工工期过长，可能会导致施工过程中出现误差和疏漏，从而影响工程质量。
相反，若工期太短，可能会催促工程人员加速施工节奏，导致施工过程中出现工艺流程不完整、疏漏等问题，进而影响工程质量。
2. 施工工期与工程成本的关系工程施工工期和工程成本密切相关。
通常情况下，工程施工的时间越长，工程成本就越高。
因此，合理控制工程施工工期，可以有效降低工程成本，提高工程经济效益。
3. 施工工期影响工程效益施工工期的延长会影响工程的使用效益。
例如，一个工程项目若因工期延误而无法按时完成，可能会造成工程拖后期使用、产生额外的租赁费用等问题。
因此，保证工程施工工期的顺利进行对于提高工程的使用效益至关重要。
二、建筑工程施工工期的影响因素1. 环境因素环境因素是影响建筑工程施工工期的重要因素之一。
例如，气候条件、地质情况、周边环境等因素都会对工程施工的进度产生影响。
如果施工现场受到自然灾害等不可控因素的影响，可能会导致工期延误。
2. 人力资源人力资源是决定建筑工程施工工期的重要因素之一。
例如，工程人员数量、技术水平、工作积极性等因素都会影响工程的施工进度。
如果工程人员数量不足或技术水平不高，可能会导致工程施工工期延长。
3. 材料供应材料供应是影响建筑工程施工工期的一个关键因素。
如果施工现场材料供应不及时、质量不过关，可能会导致工程施工工期延误。
因此，合理安排材料供应，确保施工现场的材料充足、质量稳定是保证工程施工工期的关键。
4. 设计方案设计方案也是影响工程施工工期的一个重要因素。
如果设计方案不合理、变更频繁，可能会导致施工进程受阻、工期延误。
建设工程合同工期规定
建设工程合同工期规定
一、工期的定义与计算
本合同所指的工期，是指自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止的时间。
工期的计算应遵循国家有关建设工程工期计算的规定，并结合本项目的实际情况进行确定。
二、工期的规定
1. 乙方应按照合同约定的工期完成工程建设任务。
除非双方另有书面协议，否则工期一经确定，不得随意变更。
2. 乙方应在合同约定的日期前完成所有施工准备工作，并确保工程按期开工。
3. 如遇不可抗力因素导致工程无法按原定计划进行，双方应及时协商确定新的工期。
三、工期延长的条件
1. 由于不可抗力的原因，如自然灾害、战争、政府行为等，导致工程无法正常施工时，乙方可以申请工期延长。
2. 因甲方原因导致乙方无法按期施工，如甲方提供的资料不准确、甲方变更设计、甲方延迟支付工程款等，乙方有权要求延长工期。
3. 因乙方自身原因导致的工期延误，乙方应承担相应的违约责任。
四、工期延误的责任
1. 若因乙方原因导致工期延误，乙方应按照合同约定支付违约金给甲方。
2. 若因甲方原因导致工期延误，甲方应根据实际情况给予乙方适当的工期延长，并可能需承担由此产生的额外费用。
3. 若因不可抗力因素导致工期延误，双方应共同承担由此产生的损失，具体分担比例由双方协商确定。
五、工期的监督与调整
1. 甲乙双方应共同对工程进度进行监督，确保工程按计划进行。
2. 如遇特殊情况需要调整工期，双方应及时沟通并达成一致，以书面形式修改合同条款。
3. 任何未经双方同意的单方面工期调整均视为无效。
北京市住房和城乡建设委员会印发《关于合理确定建设工程工期和规范工期管理的指导意见》的通知
北京市住房和城乡建设委员会印发《关于合理确定建设工程工期和规范工期管理的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】北京市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2022.07.01•【字号】•【施行日期】2022.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文北京市住房和城乡建设委员会印发《关于合理确定建设工程工期和规范工期管理的指导意见》的通知各有关单位：为维护建筑市场秩序，保障工程安全和质量，合理确定建设工程施工工期，规范工期管理，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程质量条例》等法律法规，市住房城乡建设委制定了《关于合理确定建设工程工期和规范工期管理的指导意见》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
特此通知。
北京市住房和城乡建设委员会2022年7月1日关于合理确定建设工程工期和规范工期管理的指导意见为合理确定建设工程施工工期，规范工期管理，保障工程安全和质量，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程质量条例》等法律法规，参照国际惯例做法，结合本市实际，制定本指导意见。
一、本市行政区域内建设工程的施工工期，应依据市住房和城乡建设主管部门发布的《北京市建设工程工期定额》和《北京市房屋修缮工程工期定额》（以下简称“工期定额”）及相关管理规定，合理确定。
本指导意见所称建设工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。
二、发包人不得任意压缩合理工期。
发包人压缩定额工期或原合同工期的，应当明确保障工程安全、质量和工期的技术措施，并承担相应的赶工增加费。
发包人压缩定额工期超过规定幅度或压缩原合同工期的，应当组织专家或设计、施工和监理等单位对相关技术措施进行合规性和可行性论证。
承包人应当按照合同约定的工期和要求，合理安排进度计划，实施进度管理，确保工程安全、质量并按期完成，未按期完成的，应当承担相应的违约责任。
关于建筑工程工期制度
关于建筑工程工期制度建筑工程工期制度，是指在建筑工程项目实施过程中，对工程的开始、进行和完成各阶段所需时间的规划和管理。
这包括了工程的总工期、各个阶段的工期以及关键节点的时间控制。
一个完善的工期制度应当基于工程项目的实际情况，考虑到设计、施工、监理等各方面的工作内容和时间需求。
工期制度的制定需要基于充分的项目分析。
这包括对工程设计的复杂程度、施工难度、材料供应情况、自然环境影响等因素的综合考虑。
通过对这些因素的分析，可以合理预估每个阶段的工作量和所需时间，从而制定出科学、合理的工期计划。
工期制度的具体内容通常包括以下几个方面：1. 总工期：指明整个工程项目从开工到竣工验收的总时间长度。
这是衡量工程进度的最直观指标。
2. 阶段工期：将整个工程划分为若干个阶段，如土建阶段、结构阶段、装修阶段等，并为每个阶段设定具体的开始和结束时间。
3. 关键节点：对于一些关键的工程节点，如基础浇筑、主体结构封顶等，需要特别指出其完成的时间点。
4. 里程碑事件：这些是工程进度中的重要事件，如设计批准、材料到场、质量检查等，它们虽然不直接关联施工作业，但对工期有重要影响。
5. 调整机制：在工程实施过程中，可能会遇到各种不可预见的情况，因此工期制度中应包含对工期调整的规定，明确何种情况下可以进行工期调整，以及调整的程序和限制。
6. 责任分配：明确各个环节的责任主体，包括施工方、监理方、设计方等，以及他们在工期控制中的职责和义务。
7. 监督和考核：设立监督机制，对工程进度进行跟踪和监控，并根据实际情况进行考核，确保工期制度得到有效执行。
为了确保工期制度的执行力，还应该将其纳入合同管理中，使其具有法律效力。
在签订合同时，各方应充分沟通并达成一致，确保工期制度的合理性和可执行性。
建筑工程施工工期标准
建筑工程施工工期标准建筑工程施工工期标准是指在建筑工程施工过程中，根据工程的具体情况和要求，制定的合理、科学的施工工期计划和标准。
合理的施工工期标准对于保障工程质量、提高施工效率、控制工程成本具有重要意义。
因此，建筑工程施工工期标准的制定和执行是建筑施工管理中的重要环节。
首先，建筑工程施工工期标准的制定需要充分考虑工程的实际情况和特点。
在制定施工工期标准时，需要对工程的规模、复杂程度、技术难度、资源供给等因素进行全面分析和评估，确保施工工期标准符合工程的实际需求。
同时，还需要考虑到施工过程中可能出现的不可预测因素，如天气、人力资源、材料供应等，合理留有一定的工期浮动空间，以应对可能的风险和变化。
其次，建筑工程施工工期标准的制定需要充分考虑施工技术和工艺的要求。
不同的工程类型和施工方法对工期的要求是不同的，因此在制定施工工期标准时，需要根据工程的具体要求和技术特点，合理安排施工进度和工期计划。
特别是在复杂工程和特殊工艺的施工中，需要更加严格地控制工期，确保施工质量和安全。
此外，建筑工程施工工期标准的执行需要建立科学的监督和管理机制。
在工程施工过程中，需要对施工进度和工期计划进行及时、全面的监督和检查，发现问题及时进行调整和处理，确保工期的执行达到预期目标。
同时，还需要建立健全的奖惩机制，激励施工单位和相关人员按照工期标准进行施工，提高施工效率和质量。
总之，建筑工程施工工期标准的制定和执行对于保障工程质量、提高施工效率、控制工程成本具有重要意义。
只有合理制定施工工期标准，并严格执行，才能确保工程的顺利进行和顺利竣工。
因此，建议在建筑工程施工管理中，加强对施工工期标准的重视和管理，提高施工管理水平，促进建筑工程的可持续发展。
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建设工程施工标准化工期指引
1目的
1．1为集团战略发展提供技术支持。
1．2为集团领导在战略决策阶段从宏观层面掌握项目开发的建设周期。
1．3为集团项目开发进度指标的合理性提供决策依据。
1．4为集团各子公司工程建设进度的精细化管控提供参考。
2适用范围
2．1适用对象
2．1．1本指引适用于集团新建住宅地产开发项目的决策及前期阶段。
2．1．2本指引不适用于受拆迁影响和土地一级开发成熟度影响的工程项目。
3术语
3．1定额工期
3．1．1定额工期是指工程自开工之日起至完成合同约定的全部工程内容，符合合同约定竣工验收条件，提交竣工验收申请报告之日止的全部施工日历天数。
3．1．2有效工期
有效工期，即工程的有效工作日。
工程施工期间，凡遇到不可抗力的事件发生，如地震、战争、洪水、暴乱等等，以及非承包商原因的断水断电8小时以上均不计入有效工期。
工程因地下基础施工遇到古墓、文物、障碍物等不可预见因素而停滞的时间均不计入有效工期。
3．1．3标准工期
标准工期是项目独立标段在工程建设阶段有效工期在关键线路上的算数值以及辅助因素日历时间的累加和，是该标段工程建设的标准施工周期。
4计算说明
4．1计算原则
4．1．1各项目标准工期的确定必须以安全、质量符合国家及地方相应的法律法规和标准规范为前提。
4．1．2当工期需要压缩时，施工规范明确的施工技术间歇时间，质量评定、验收时间和必要的工序准备时间不得压缩。
4．1．3当工期压缩量大于定额工期的25%，或有可能造成工程赶工费、措施费大量上涨时，
项目公司应组织集团相关职能部门召开专题会审议。
4．2地区划分
4．2．1依据《全国统一建筑安全工程工期定额》将全国划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类地区。
4．2．2 I类地区：上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、四川、贵州、云南、重庆、海南。
4．2．3Ⅱ类地区：北京、天津、河北、山西、山东、河南、陕西、甘肃、宁夏。
4．2．4Ⅲ类地区：内蒙、辽宁、吉林、黑龙江、西藏、青海、新疆。
5计算假设
5．1最长周期假设
同期开发的项目中按照施工最长周期楼栋（一般为最高层）的建设周期为计算工期，
其余楼栋及附属建构筑物的建设工期均可通过交叉施工覆盖在关键工期内。
（如：别墅、
板楼、小高层、泵房、售楼处等施工周期可以不另行计算。
）
5．2同时开工假设
存在多个标段或者多个总包的项目，在计算该区（期）标准工期时假设所有标段同
时开工。
5．3首验合格假设
标准化工期计算区（期）内的各专项工程和总包工程一次性验收合格，不考虑质量
事故处理和质量缺陷返工时间。
5.4 不发生安全生产事故及非正常停工假设
施工过程中不发生安全生产事故，也不产生因安全事故而被政府管理部门停工。
不因管理部门的各种行政命令而停工（如发生，计划相应顺延）。
6计算指标
6．1最长周期
计算区（期）内施工最长周期楼栋的层数。
6．2计算结果（绝对指标）
按照标准化工期计算方法所得的算数累加值就是计算结果的绝对指标。
6．3相对指标
相对指标界定了标准化工期的合理范围和压缩空间。
即在绝对指标的基础上，I类
地区±10%，Ⅱ类地区±15%，Ⅲ类地区±20%。
6．4开工时间
6．4．1最佳开工时间
工程最佳开工时间，为工程所在地立春后的非冬季施工时间。
6．4．2不利开工时间
6．4．2．1工程未能在进入冬季施工前完成正负零以下部分工程，一般为工程所在地进入冬季施工前三个月内开工。
6．4．2．2工程未能在进入雨季施工前完成基础垫层施工，一般为工程所在地进入雨季施工前一个月内开工。
6．4．2．3工程选择在不利开工时间开工，项目公司须制定相关施工方案并组织集团相关职能部门召开专题会审议。
7计算方法
7．1工程建设三阶段
7．1．1第一阶段包括施工前准备工作、土方与桩基工程及±0.00以下结构施工三个环节。
此阶段受水文、地质和气候条件等环境影响因素最大，较容易出现突破工期和成本的情况。
计算第一阶段标准建设周期时，只需按照项目产品的结构形式和桩基形式选择相应算数值，再进行纵向累加。
7．1．2第二阶段包括主体工程和粗装修及相关专业工程两个环节。
此阶段是施工交叉作业最复杂、各专业协同施工管理难度最大的阶段。
计算第二阶段标准建设周期时，首先应确定该区（期）产品中的最长施工周期楼栋层数，然后按照选择每个环节的对应数值，最后进行纵向累加。
7．1．3第三阶段即小市政及绿化景观工程施工阶段。
此阶段是政府相关主管部门控制验收项目最多，外部验收程序较不可控的阶段。
直接累加第三阶段对应数值。
8其它影响因素
8．1辅助因素包括降水、地库、裙楼、电梯、坡屋面、雨季影响和气候节日影响因素。
计算时依据该计算区（期）的具体情况，选择相应项目，并将数值进行纵向累加。
8．2标准化工期
标准化工期绝对值的计算即将第一阶段、第二阶段、第三阶段和其它影响因素的各算数值进行累加。
8．3标准化工期的相对值参照本指引4.2和8.1进行确定。
标准化工期的相对值以其它影响
因素的累加和为计算基数以及6.3相对调整幅度为依据。
10．1本办法由集团总工办负责解释。
10．2参考文件
10．2．1 房地产行业标杆企业标准化工期计算方法；10．2．2《全国统一建筑安装工程工期定额》；10．2．3《北京市建设工程工期定额》。
11、支持性文件
12、相关记录表格
附件——计算实例-北方
吉林省首地房地产开发有限公司A区标准化工期计算：基础数据：最高楼层27层，地下室两层，4部电梯。
标准化工期相对值为（730,810）天。
别墅施工计划标准
多层住宅施工计划标准
高层住宅施工计划标准
公建配套施工计划标准。