手机伴侣手机壳制作公司市场营销策划
手机壳策划活动方案
手机壳策划活动方案手机壳策划活动方案一、活动背景如今，手机已经成为人们生活中必不可少的一部分，而手机壳则是手机周边产品中非常受欢迎的一种。
手机壳不仅能够保护手机，还能起到装饰手机的作用，成为了一种时尚潮流。
然而，市场上的手机壳种类繁多，消费者在购买时常常难以选择。
因此，为了推广手机壳产品，增加消费者的购买欲望，提高产品销售额，开展手机壳策划活动成为必然的选择。
二、活动目标1. 提高消费者对手机壳的认知度，增加购买意愿。
2. 提升品牌知名度和美誉度，增加市场竞争力。
3. 增加产品销售额，提高市场占有率。
三、活动内容1. 设计比赛为了发掘更多的手机壳设计师，我们将开展手机壳设计比赛。
参赛者可以自由发挥，设计出自己独特的手机壳款式。
我们将通过线上线下的形式广泛征集参赛作品，并组织专业评委对作品进行评审，最终选出优秀作品并给予奖励。
获奖作品将有机会被制作成实物并销售，同时设计师还能获得设计稿酬金和荣誉证书。
2. 制作体验店为了提高消费者对手机壳的认知度和购买意愿，我们将在一些知名商场或购物中心开设手机壳制作体验店。
消费者可以在店内亲自制作手机壳，或是选择已经设计好的款式，并可以根据个人喜好进行定制。
店内还将配备专业的技术人员，为消费者提供一对一的咨询和指导。
制作体验店将成为吸引消费者的地方，同时也是展示和推广手机壳产品的舞台。
3. 线下宣传活动为了吸引更多人关注手机壳产品，我们将策划一系列线下宣传活动，比如在一些大型展览会、音乐节、体育赛事等活动中设置手机壳展示展区，并提供搭配购买优惠活动。
同时，我们还将与知名博主、KOL合作，进行产品宣传和推广活动。
通过线下宣传活动，增加产品曝光率，提高消费者的购买决策。
4. 线上推广运营除了线下宣传活动，我们还将大力发展线上推广运营，比如通过各大电商平台进行产品销售，并根据不同平台的特点进行差异化的推广手段。
同时，我们将在各大社交媒体平台上开展互动活动，比如：转发抽奖、评论有礼等，吸引用户参与并提高品牌曝光度。
创意手机壳营销策划方案
创意手机壳营销策划方案1. 背景介绍随着智能手机的普及和功能的不断升级，手机壳已经不再仅仅是保护手机的工具，更成为了展示个性和时尚品味的一种方式。
市场上的手机壳种类繁多，但如何通过创意的设计和营销策划来吸引消费者，成为了手机壳品牌和制造商所面临的挑战。
本文将提出一系列创意手机壳营销策划方案，旨在帮助品牌和制造商提升品牌知名度、销售额以及用户忠诚度。
2. 目标市场分析在制定任何营销策略之前，了解目标市场是非常重要的。
对于创意手机壳，主要的目标市场可以分为以下几类：- 年轻人群体：年轻人通常对时尚和个性化有较高的追求，他们希望通过手机壳来展示自己的个性和特点。
- 社交媒体用户：社交媒体已经成为了年轻人交流和展示自己的重要平台。
吸引社交媒体用户对手机壳进行分享和宣传，可以扩大品牌的影响力。
- 商务人士：商务人士通常使用手机来进行工作和交流，需要一个既能保护手机又符合商务风格的手机壳。
3. 创意设计手机壳的创意设计是吸引消费者的重要因素之一。
创意设计可以包括以下方面：- 引入知名设计师和艺术家：与知名的设计师和艺术家合作，定期推出限量版手机壳，以吸引消费者购买。
- 用户参与设计：开展手机壳设计比赛，邀请用户提交设计作品，并通过投票来选出获胜者。
将获胜作品制作成手机壳，并送给获奖者作为奖励，同时出售给其他消费者。
- 自定义手机壳：提供在线工具，允许用户根据自己的喜好和需求设计手机壳，可以选择图案、颜色、文字等，从而满足个性化需求。
4. 营销渠道和活动- 网店销售：搭建在线商城，销售手机壳，并提供安全支付和物流配送服务。
通过搜索引擎优化（SEO）和社交媒体宣传，提高网站的曝光度和访问量。
- 社交媒体宣传：通过Facebook、Instagram、Twitter等社交媒体平台，定期发布手机壳的新款、设计师合作信息、用户体验分享等内容，吸引用户关注和参与讨论。
- 合作品牌推广：与知名手机品牌、电子产品品牌等合作，进行联合推广活动。
手机壳的营销方案和策略
案例三：某品 牌手机壳缺乏 创新，导致消 费者对其失去 兴趣，销量下
滑
案例四：某品 牌手机壳在营 销策略上过于 保守，没有充 分利用社交媒 体等新兴渠道 进行宣传，导
致销量不佳
苹果公司：通过独特的设计和高质量的产品，成 功吸引了大量消费者
三星公司：通过持续的技术创新和优秀的市场营 销策略，成为全球手机市场的领导者
线上线下渠道并存，线上销售占 比逐渐增加
手机壳市场尚处 于发展阶段，市 场空白较大
随着手机市场的 不断扩大，手机 壳市场也将随之 增长
消费者对手机壳 的需求多样化， 提供了更多的市 场机会
手机壳市场竞争 激烈，需要不断 创新和优化产品 以满足市场需求
手机壳材质：轻 便、耐用、防摔
手机壳工艺：磨 砂、亮面、浮雕 等多样化工艺
小米公司：通过高性价比的产品和互联网营销策 略，成功抢占了市场份额
华为公司：通过强大的研发能力和品牌影响力， 成为全球手机市场的重要参与者
诺基亚公司：虽然已经退出手机市场，但其曾 经的成功经验和失败教训都值得我们借鉴和学 习
定位策略： 明确目标 市场，针 对不同消 费者群体 制定不同 的营销策 略
品将更受消费者欢迎
目标市场：全 球智能手机用
户
消费者群体： 年轻、时尚、 追求个性的消
费者
消费者需求： 保护手机、美
观、个性化
消费者购买行 为：注重品牌、 设计、价格、
口碑
市场竞争激烈，品牌众多
小品牌和独立设计师品牌也在逐 渐崛起
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
知名品牌如苹果、三星、华为等 占据较大市场份额
案例一：小米手机壳营销 策略
案例二：华为手机壳营销 策略
手机壳生产运营方案
手机壳生产运营方案一、概述手机壳是一种常见的手机配件，用于保护手机外壳，美观大方。
随着智能手机的普及，手机壳市场需求量逐渐增加。
因此，手机壳生产运营方案至关重要，它涉及到生产流程、供应链管理、市场营销等诸多方面。
本文将从市场分析、生产运营、供应链管理、市场营销等方面，提出手机壳生产运营方案。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人购买智能手机，并对手机进行保护。
因此，手机壳市场需求量逐渐增加。
在不同的终端用户中，青少年和年轻人是手机壳的主要消费群体。
他们追求个性化、时尚和品质的手机壳，因此，不同类型的手机壳市场需求量也不同。
2. 竞争分析当前，手机壳生产市场呈现出激烈竞争的态势。
各种规模的手机壳厂家层出不穷，并且有许多小规模厂家涌入市场。
因此，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为了我们需要认真思考的问题。
3. 市场趋势随着科技的不断发展，手机壳的材质、款式和设计也在不断地提升。
未来，手机壳市场将会有更大的发展空间。
对于手机壳厂家来说，需要不断进行技术创新和产品创新，来满足市场的需求。
三、生产运营1. 生产流程手机壳的生产流程主要包括原材料采购、生产加工、质量检验、包装和发货等环节。
原材料采购方面，需要选择质量稳定的材料供应商，保证手机壳的品质。
生产加工方面，需要引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
质量检验环节则需要建立完善的质量管理体系，严格把控产品质量。
包装和发货环节则需要高效的物流管理，保证产品及时到达客户手中。
2. 设备投资手机壳的生产需要一系列的设备投资，包括注塑机、模具、印刷设备、包装设备等。
因此，在设备投资方面需要考虑生产规模、产品品类和产品质量等因素，进行合理的设备采购。
3. 人力资源生产运营过程中，人力资源的管理也是至关重要的。
尤其是生产工人的技能培训和生产管理，直接关系到产品质量和生产效率。
因此，需要建立一个完善的人力资源管理体系，对员工进行培训和激励，提高员工的工作积极性和技能水平。
手机壳网络营销策划方案
手机壳网络营销策划方案一、项目背景和目标手机壳是一种以保护手机外壳为主要功能，同时具有装饰和个性化定制功能的产品。
当前，随着智能手机的普及和用户对外观定制和个性化需求的增加，手机壳市场呈现出快速增长的趋势。
本次网络营销策划旨在以提高品牌知名度和销售额为目标，通过网络渠道推广手机壳产品。
二、目标受众1. 年龄段：主要面向15-40岁的年轻人群体。
2. 定位人群：追求时尚、热衷于个性化和装饰手机的群体。
3. 地域：以一二线城市为主要目标地域。
三、策划方案1. 品牌定位品牌定位是网络营销的基础，明确品牌形象和核心价值，能够有效吸引目标受众。
针对手机壳产品，品牌定位应以时尚、个性化、高质量为核心，突出产品设计创新和使用体验。
2. 品牌形象宣传通过网络渠道进行品牌形象宣传，包括但不限于以下内容：- 品牌故事传播：通过品牌故事传达品牌的理念和核心价值，增强品牌的亲和力和认同感。
- 博客和社交媒体营销：通过发表博客和社交媒体的方式，分享最新款手机壳、潮流元素和品牌活动，吸引目标受众的关注和参与。
- KOL合作推广：与具有一定影响力的意见领袖(KOL)合作，让他们试用和推荐我们的手机壳产品，提高品牌知名度和信任度。
3. 产品宣传与推广- 产品案例分享：定期发布手机壳产品案例分享，展示产品的外观设计、技术特点和使用效果，吸引目标用户的关注和购买欲望。
- 产品评测合作：与手机评测网站、媒体合作，邀请他们对我们的产品进行评测和报道，提高产品的曝光度和可信度。
- 折扣促销活动：定期进行折扣促销活动，吸引用户购买我们的手机壳产品，并通过短期销售额突破来提高品牌的知名度和销售额。
4. 个性化定制服务个性化定制服务是手机壳的一大特色，也是吸引用户的重要因素。
为了提高用户体验和满足个性化需求，我们可以尝试以下方式：- 在线设计工具：开发在线手机壳设计工具，让用户自由设计和定制自己的手机壳，并提供方便快捷的下单和支付方式。
- 合作定制：与一些潮流艺术家、设计师、品牌合作，推出限量版个性化手机壳，增加产品的独特性和稀缺性。
手机壳营销计划实施方案
手机壳营销计划实施方案一、市场分析。
随着智能手机的普及，手机壳已经成为了人们日常生活中必不可少的配件之一。
手机壳不仅可以保护手机，还可以作为时尚配饰，因此市场需求量大。
根据市场调研数据显示，手机壳的销售额每年都在稳步增长，市场潜力巨大。
二、目标群体定位。
我们的目标群体主要包括年轻人和时尚潮流人群，他们对于手机壳的需求量大，且对于款式、材质、设计要求较高。
我们还将重点关注学生群体，因为他们是手机用户的主要群体之一。
三、产品特色。
我们的手机壳主要以时尚、个性、创意为特色，设计款式多样，材质优良，价格实惠。
我们还将推出定制手机壳服务，满足消费者个性化需求。
四、营销策略。
1. 线上推广。
我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，发布产品信息、推送优惠活动等，吸引消费者关注。
2. 线下体验。
我们将在商场、校园等人流密集的地方开展线下体验活动，让消费者亲自感受我们的产品，并提供优惠购买政策。
3. 合作联盟。
与手机品牌、时尚品牌等合作，推出联名款手机壳，提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务。
建立完善的客户服务体系，提供售后保障和定制服务，提升消费者满意度和忠诚度。
五、销售目标。
我们将以提升品牌知名度、扩大市场份额为目标，力争在一年内实现销售额翻番，占据更大的市场份额。
六、实施步骤。
1. 确定产品定位和特色，制定产品推广方案。
2. 进行市场调研，了解目标群体需求和偏好。
3. 制定营销计划，包括线上线下推广策略、合作联盟等。
4. 建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
5. 不断优化产品设计和品质，提高竞争力。
七、风险控制。
1. 市场风险，随着市场竞争加剧，可能会出现价格战，我们将通过提升产品品质、提供个性化定制服务等方式来应对市场风险。
2. 渠道风险，线上线下渠道均存在一定的风险，我们将建立完善的渠道管理体系，降低渠道风险。
3. 产品风险，产品质量问题可能影响品牌形象，我们将严格把控产品质量，提升售后服务水平。
活动策划方案手机壳怎么写
活动策划方案手机壳怎么写一、活动背景随着移动设备的普及和人们对个性化需求的提升，手机壳个性定制正逐渐成为一种新兴的消费趋势。
手机壳个性定制不仅可以满足消费者对个性化的追求，还能够成为市场上的一种创新方式。
因此，我们拟定此次活动策划方案，希望通过手机壳个性定制活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过此次活动，让更多的消费者了解并记住我们的品牌，从而提高品牌知名度。
2. 增加销量：通过手机壳个性定制活动，吸引更多的消费者购买我们的产品，从而实现销量的增长。
3. 建立良好的品牌形象：通过活动的精心策划，打造一个积极、阳光、时尚的品牌形象，树立消费者信任的品牌形象。
三、活动策划方案1. 活动时间：计划在2022年9月举行，持续一个月。
2. 活动地点：选择在电子产品专卖店、购物中心等繁华商圈进行活动，以吸引更多的目标消费群体。
3. 活动内容：(1) 手机壳个性定制展示：搭建展柜或展示牌，展示各类手机壳个性定制的样品，包括不同材质、不同图案的手机壳，吸引消费者关注并提供购买渠道。
(2) 创意设计区：设置一个创意设计区，为消费者提供DIY手机壳的机会，让消费者参与设计与制作过程，增加消费者参与感和满足感。
(3) 文化活动展示：通过策划展示多元化的文化活动，如绘画展览、手工艺品展示等，与手机壳个性定制主题相融合，提升活动的参与度和文化品味。
(4) 线上线下联动：通过在线平台与线下活动结合，扩大活动影响力。
例如，在社交媒体平台开展线上投稿征集活动，将获奖作品展示于线下活动现场，并给予获奖者一定奖励和荣誉。
四、活动宣传1. 媒体宣传：利用电视、广播、报纸及网络等主流媒体，发布活动新闻稿，增加宣传力度，提高活动知名度。
2. 社交媒体宣传：通过微博、微信公众号、抖音等热门社交媒体平台，发布有关活动的宣传信息，并结合线上投稿征集活动，引导消费者参与活动，扩大活动影响力。
3. 合作宣传：与电子产品厂商、商场和线上平台等进行合作宣传，借助其资源和渠道推广活动，提高活动的曝光度。
手机壳营销策划方案
手机壳营销策划方案1. 引言手机壳是一种保护手机外壳并丰富用户手机外观的配件。
随着智能手机的普及，手机壳市场需求量不断增加。
本文档旨在提出一种手机壳营销策划方案，以帮助企业实现销售增长和市场占有率提高。
2. 市场分析2.1 市场概述手机壳市场具有广阔的发展前景。
根据最新的市场调研报告，全球手机壳市场预计在未来几年内将以每年10％的增长率增长。
这主要得益于手机用户对手机外观个性化的追求以及对手机保护的需求。
2.2 竞争分析目前手机壳市场竞争激烈，各类品牌和厂商纷纷进入市场。
主要竞争对手包括A品牌、B品牌和C品牌。
这些品牌都拥有自己的品牌影响力、市场份额和产品特点。
2.3 目标市场针对年轻人和手机用户群体，我们的目标市场主要集中在大城市的消费者群体。
年轻人更加注重手机的个性化和时尚潮流，他们愿意花费金钱购买能够突显自己个性的手机壳产品。
3. 营销策略3.1 品牌定位我们的品牌定位是提供高品质、时尚个性化的手机壳产品。
通过精心设计的手机壳，帮助用户展示自己的个性与时尚品味。
3.2 产品策略我们将推出多款手机壳产品，以满足不同用户的需求。
产品线包括简约风格、卡通形象、艺术绘画等。
同时，我们还将提供定制服务，让用户根据自己的需求设计符合个性的手机壳。
3.3 价格策略初期推出产品时，我们将采用竞争性定价策略，以吸引用户的购买兴趣。
逐渐根据市场反馈进行优化调整，提高产品的附加值，实现价格上的差异化竞争。
3.4 渠道策略为了提高产品的曝光度和销售渠道，我们将采取多种销售渠道的策略。
包括线上渠道（电商平台、自有网店）和线下渠道（百货商场、手机专卖店等）。
同时，与一些手机品牌进行合作，将手机壳作为合作礼品赠送给用户，扩大品牌影响力。
3.5 促销策略通过各种促销活动，提高产品销量和用户忠诚度。
例如，推出限时限量特价促销活动、购物满额送优惠券等。
同时，与一些社交平台合作，开展线上活动，增加品牌曝光度。
4. 实施计划4.1 产品研发与设计组建专业的产品研发团队，不断开发和改进手机壳产品。
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市场营销策划手机壳伴侣有限责任公司策划书目录一、执行概要 (2)二、公司简介 (4)三、项目背景 (4)四、项目可行性分析 (5)五、项目组织结构 (5)5.1项目组织结构图 (5)5.2各部门主要职能概述 (6)六、公司发展战略 (8)1.公司战略 (8)1.1发展战略 (8)1.2竞争战略 (8)1.3研发战略 (9)2.公司行业定位 (9)3.公司战略规划 (9)3.1 公司总体发展战略 (9)3.2 公司的发展战略 (10)3.3 公司的竞争战略 (11)3.4 公司的研发战略 (11)七、市场营销 (11)7.1 摘要 (11)7.2 指导思想 (12)7.3 市场状况分析 (12)7.4 市场定位和目标市场选择策略 (14)7.5 营销策略 (14)7.5.1总述 (14)7.5.2具体策略 (14)八、财务报告 (16)一、执行概要手机伴侣有限责任公司坐落于济南大学科技园区，本公司主要致力于高端手机配件的制作，特别是手机壳的订做、制造、销售。
在手机壳制作领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力，是专业的手机壳的生产制造商。
公司以质量和诚信为本，随着产品在国内市场占有量的增长，公司还会将自己的产品最终打入国际市场，成为手机壳制作领域中的领导者。
—公司简介公司系有限责任公司，注册资本50万元。
其中，公司管理层资金入股占总股本的40%，技术入股占总股本的20%，风险投资占总股本的40%。
对于风险投资方面的20万元，我们打算引入1-2家风险投资公司共同入股，以利于筹资，化解风险。
—股本构成公司上设董事会及总经理，下设生产技术部、市场营销部以及财务管理部，此外还加了公关策划部。
其中的直线部门是骨干，原则上从事组织目标所需要完成的直接任务，如制造业的生产，销售等业务。
—公司组织随着手机的不断普遍，手机配件特别是手机壳逐渐成为了一个热门产业。
因为现在手机的品牌、型号、样式多种多样，有很多手机都无法配备上既具有美观效果、又可以保护机身的手机壳。
本公司自主研发的手机壳制作机，具有性能稳定、成本低廉、制作工艺简单等优点，可以为手机机主现场制作手机壳，并可以实现对手机壳材料、形状、图示的选择，能够获得令人满意的市场份额和利润空间。
—创业机会现今手机壳市场的需求量较大，随着手机的更新换代，对手机壳的需求也会不断攀升。
我们的客户是手机配件的零售商、各个手机店以及各大通信营业网点，他们是手机配件的主要供应者，可以在第一线了解到手机壳市场的走向。
我们客服的数量很多，且业务关系一旦建立，长期内都有比较稳定的特点。
—目标市场我公司的目标是，在5年时间内通过科学的管理，优化公司内部的资源配置，建立并保持公司在客户中的良好形象;运用合理的营销策略，让我公司的产品手机壳制作机在同类产品市场上占据主导地位，并通过技术创新，开发出适合市场需要的新产品，保持同行业中的领先地位。
—营销策略我们通过将部分零件外包、加工与自主生产线装配封装相结合的方式完成生产流程。
对于需要生产设备要求较高的过程或者会带来环境污染等负面效果的流程，采用外包的形式对一个企业来说是一种趋利避害的措施。
我们深信，产品质量是一个企业成败的关键。
优秀的团队=30%各展所长+70%精诚合作。
我们拥有一支出色的团队，它汇聚了各方面的优秀人才，且我们对手机壳制作机有着相同的价值观，可以很好的合作。
我们还聘请了我们聘请了齐鲁工业大学的刘海燕老师作为我们的企业顾问，为企业的发展出谋划策。
我们不但拥有电子产品研制开发人员，还有出色的财务会计分析人员以及市场营销的精英骨干。
—团队概述二、公司简介手机伴侣有限责任有限公司主要致力于手机壳制作机及其组件的开发设计、制造、销售。
在以上领域拥有自己的核心技术和批量交付能力，是专业手机壳制作机及其组件的生产制造商。
本公司为有限责任公司，上设有董事会、法律顾问、业务副总裁、研发副总裁以及F&A副总裁，下设有业务拓展部、销售部、产品市场部、技术服务部，公司注册资金共50万元人民币，其中10万元为产品技术资本，20万元由公司董事会成员分担，剩余20万元需风险投资支持。
公司理念是向社会提供优质的服务，提高人们的生活质量。
公司宗旨是为客户带来飞跃，为股东带来效益，为员工带来福利。
公司文化则是“创新·团结·诚信”。
三、项目背景3.1.目前市场分析现在手机壳市场正处在增长阶段，手机壳多以可爱风格的套为主，比较受女性欢迎。
手机套型号是跟着手机厂商去发展的，款式通常紧跟着潮流发展。
每一个款式的生命周期大概三个月左右，传统的款式寿命长点，但是利润低。
品牌产品除了追求质量，更重要的是款式上的创新，好的创意，甚至可以引领潮流。
作为一个品牌，就应该随时关注市场走势，定期推出一系列紧跟潮流的新款式，以保持市场占有率。
在手机套的批发上，批发商批发的主要对象就是做电子商务的人，如一些做淘宝、ebay、阿里巴巴的人等。
很多批发商都有自己的工厂，另外一些是自己开模具找人生产，也有一些代理商和二级经销商。
手机壳市场上卡通硅胶套、彩图、组合套、皮套等占的比例较大。
PC单底套印彩图的套占有的比例最大，基本上每家档口都有卖，批发价格10块钱左右。
市场上的塑料套产品多以女性为主。
品牌产品多数都做传统款式，款式偏向男性，很少有彩图的款式，通常是铝合金，二合一、PC、质量比较好，款式比较有档次，价格也高，批发十元以上。
3.2存在问题（1）单个产品的生命周期短，资源浪费现象严重。
（2）样式单调，缺乏创意，不能很好的吸引顾客。
（3）部分手机，特别是山寨机找不到配套的手机壳。
（4）手机壳零售商进货存在一定的风险性，很多手机壳不能销售出去，造成经济损失。
四、项目可行性分析4.1市场可行性分析(1)手机用户不断增多,手机壳市场在未来一段时间内将呈现增长趋势。
(2)部分山寨机和贴牌机无法找到匹配的手机壳。
(3)手机壳大多是千篇一律，不能满足人们对个性的追求。
(4)目前手机壳市场存在大量存货，资源浪费现象严重。
4.2技术可行性分析(1)手机壳制作工艺可以实现。
(2)手机壳的个性定制，如在背后印制照片现在也有出现。
(3)机器的制造现在已经可以实现。
五、项目组织结构5.1项目组织结构图5.2各部门主要职能概述：1、总裁①整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的工作,对各个副总裁进行绩效评估.需要制定整个公司的战略,让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。
②制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理。
2、业务副总裁①负责对公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。
②销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果，对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控3、业务拓展部①负责整个公司业务的拓展工作。
②对公司的外包服务进行拓展，并负责海外业务的发展。
③处理好与政府的关系，及时了解政府的相关政策，并进行相关项目的申请。
4、销售部①制定代理项目的销售目标并按计划完成该目标。
②制定及完善销售部门的各项规章制度，并保障严格执行。
③管理现场销售团队的销售工作，负责客户的售前、售中服务工作，保障销售目标的实现。
④组织销售人员进行相关市场调研收集并整理相关行业信息、市场信息及客户信息。
⑤负责制定与完善部门各种管理表格和数据统计表格，并按时完成报表的制作与汇报工作。
⑥负责与发展商保持良好的沟通与合作关系，并做好发展商的维系工作。
⑦配合财务部与发展商对数，并跟进款项的回收。
⑧负责一手业务的售后服务工作。
5、产品市场部①进行产品的规划，了解市场动向，促进消费者购买。
②对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
③进行产品的生产。
④制定产品企划策划，以及促销活动的策划及组织。
6、技术服务部①负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作。
②制定并组织实施机器操作规程、技术标准，并在实施过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查。
③负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作。
④拟定、审核设备及购料采购计划。
⑤为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计。
⑥负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实。
7、研发副总裁①技术研发副总裁的职责:对整个公司技术研发监督，控制，协调。
②技术部人力资源管理与分配，公司产品发展的可持续性的发展管理规划。
③技术部门的人员绩效考核，技术培训规划，计划执行的考核，技术发展步骤的整体监控，控制各个技术部的研发协调进展。
8、F&A副总裁①在董事会领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
②负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
③制定和管理税收政策方案及程序。
④建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
⑤组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
六、公司发展战略1、公司战略本公司战略包括发展战略、竞争战略和研发战略。
1.1发展战略注重短中期目标与长期目标的结合。
短中期目标是在以济南市为中心的整个山东地区的主要城市形成一定的规模，扩大我公司的影响力，打出本公司的品牌形像(5年内)。
长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域，同时将我公司的服务以连锁加盟的形式在整个北方地区推广，继而向全国和部分国外地区推广(10年计划)，形成以山东省为中心的跨国经营集团公司。
1.2竞争战略采取提高服务质量、节约服务成本、创新服务内容三大途径，不断提高公司的竞争力。
1.3研发战略通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证公司的生命力。
2、公司行业定位下图是在行业细分和产业链分析的基础之上得出的本公司在创业初期的战略定位。
图2-1 本公司战略定位在创业初期，本公司将以手机饰品的零售商以及手机配件零售商为主要服务对象，使本公司打出品牌,同时在竞争中成长，培养企业核心能力，在适当时候走集中型多元化发展道路。
3、公司战略规划3.1公司总体发展战略在3年内占领济南地区市场，5年内成为山东省手机壳市场领导者，10年内发展为国内知名公司。
通过重视宣传，大力推广手机壳的优势，不断开发新的手机壳外观，迅速抢占济南地区手机壳制造行业；注重建立高效率的管理、运营模式，采用灵活、规范的运转方式。
树立品牌形象，积累无形资产。
图2-2 公司总体发展战略示意图3.2 公司的发展战略本公司注重短期目标与中长期战略的结合。