北京朝阳区城市网格化管理信息平台项目-信息系统解决方案
网格化社会管理平台解决方案
网格化社会管理平台解决方案随着城市化进程的加快，社会管理成为一个非常重要的课题。
传统的社会管理模式已经无法满足人们的需求，需要一种更加高效、便捷的管理方式。
网格化社会管理平台应运而生。
网格化社会管理平台是一种基于互联网技术和信息化手段的社会管理解决方案，通过建立一个综合的、智能化的管理平台，将社区、街道、停车场、公交站等各类管理对象纳入统一的管理体系，实现全方位、全覆盖的社会管理。
该平台的建设可以分为以下几个方面：1.信息化系统建设：通过建设统一的社会管理信息平台，实现信息的共享和交流。
包括建立全市范围的网格化管理数据库和居民信息数据库，将各类管理信息整合起来，为社会管理提供可靠的数据支撑。
2.智能化设施建设：在社区、街道、停车场等各类管理对象中安装智能化设备，如监控摄像头、车辆识别系统等。
通过这些设备，可以实时监控和收集各类管理对象的信息，有效提高社会管理的水平。
3.大数据分析：通过对收集到的各类管理对象的数据进行分析和挖掘，可以提取出有价值的信息并加以利用。
比如对停车场的车辆流量进行分析，可以优化停车场的规划和管理；对社区的人口结构和居民需求进行分析，可以有针对性地进行社区建设和服务。
4.社会参与机制建设：通过建立公民参与的机制，鼓励居民积极参与社会管理，提供意见和建议。
通过建立在线投诉平台和社区论坛，方便居民反映问题和沟通交流。
5.应急管理一体化：将各类应急管理、安全防范等措施纳入统一的网格化社会管理平台中，实现对各类突发事件和矛盾纠纷的快速响应和处置。
1.提高社会管理的效率：通过建立统一的信息平台，实现各类管理数据的共享和交流，提高管理效率。
通过智能设备和大数据分析，可以实现实时监控和数据挖掘，提升管理水平。
2.优化资源配置：通过对各类管理对象的数据进行分析，可以优化资源配置和规划，提高资源利用效率。
比如根据停车场的车辆流量分析，可以合理规划停车位的数量和位置。
3.提升居民满意度：通过建立公民参与机制，鼓励居民积极参与社会管理，提供意见和建议，增强居民的参与感和获得感。
北京市构建网格化社会服务管理体系框架
北京市构建网格化社会服务管理体系框架2012-09-26 09:09:04 中国信息化【大】【中】【小】评论：[0] 条如何让智能交通诱导系统成功帮助行驶中的车辆了解路面信息，在突发情况面前能够做出及时预警和判断，成为北京市交通委下一步的工作重点。
届时，物联网技术的大规模部署也将成为技术领域的又一应用实例。
网格化社会服务管理是北京市加强社会管理工作的重要创新。
2004年，东城区实施了万米单元网格管理办法。
2010年，北京市委、市政府确定在东城、朝阳、顺义开展以网格化为重点的社会服务管理创新综合试点工作。
西城、海淀、密云等区县也结合实际积极开展试点工作。
2012年，北京市不少城区的“万米单元网格”开始全面升级，其中，东城区城市管理中心变成了社会服务管理中心，从区、街道一直到社区和网格，建立了四级管理体系。
在推进全市的网格化社会服务管理过程中，各区县制订出网格化体系建设的总体方案，完成划分网格、明确网格功能、搭建工作平台、确定工作力量等项工作任务，构建起全市网格化社会服务管理体系框架。
管理升级在网格化管理的进程中，东城区的做法很值得借鉴，总面积20多平方公里的北京市东城区被划分为589个网格，每个网格配备网格管理员、网格助理员、网格警员、网格督导员、网格党支部书记、网格司法工作者、网格消防员等7名管理人员。
这样的模式被称为东城区网格化社会管理模式。
据了解，东城区是由中央政法委、中央综治委确定的35个全国社会管理创新试点之一。
网格化管理借助信息技术，改变了现有的社区管理模式，降低了群众上访数量，更加有效地防止了群体事件的发生，因而不仅被中央政法委等部门所赞赏，更引起了很多城市极大的学习兴趣。
东城是北京市最核心的城区，辖区内有故宫、天安门、北京市政府、各大中央部委等重要场所，相较于中国任何其他城区，可以称得上是维稳压力最大的一个，也一直是北京市城市管理的要害所在。
在全区589个网格中，每个网格配备了7类人员，包括网格管理员、网格警员、网格助理员、网格督导员、网格支部书记、网格司法人员、网格消防人员，7种力量按照职责分工承担网格内了解社情民意、维护治安秩序、环境监督整治、排查化解矛盾、落实社区矫正和安置帮教和服务群众等职责，同时开展好流动人口、社会组织等的管理和服务工作。
智慧街道办网格化大数据服务平台建设方案
智慧街道办网格化大数据服务平台建设方案一、项目背景随着信息化时代的发展，城市管理工作也必须转变为智慧化，网格化成为城市管理的重要手段之一、智慧街道办网格化大数据服务平台的建设旨在通过利用大数据技术和云计算技术，对街道办辖区内的各个网格进行综合管理和数据分析，以提高城市管理的效率和服务质量，实现智慧街道办的目标。
二、建设目标1.提高城市管理的效率和服务质量：通过对网格化大数据的采集、存储、分析和应用，实现对城市管理工作的全面监控和智能化处理，提高城市管理的效率和服务质量。
2.提升居民生活品质：通过提供更加智能化的城市服务，提升居民的生活品质，让居民享受到更高水平的城市管理和生活便利。
3.实现智慧街道办的目标：通过建设智慧街道办网格化大数据服务平台，实现对街道办辖区内网格的全面管理、综合分析和智能推送，为居民提供更好的服务和保障。
三、建设内容1.数据采集和存储：建设数据采集系统，通过传感器、监控摄像头等设备对网格内信息进行实时采集，将采集的数据进行存储和管理。
2.数据分析和应用：采用大数据分析技术，对采集的数据进行综合分析和挖掘，为城市管理决策提供科学依据，同时将分析结果通过智能推送技术传递给相关部门，实现快速响应和智慧化处理。
3.信息共享和对接：将各个相关部门的数据进行统一共享和对接，实现信息的互通互联，提高信息资源的利用效率和服务质量。
4.建设应用平台：建设街道办网格化大数据服务平台，为各个相关部门和居民提供在线服务和查询，使城市管理工作实现数字化和自动化。
5.加强安全保障：建设系统安全防护体系，确保数据的安全性和隐私保护，为居民提供安全可靠的服务。
四、建设步骤1.实施项目前期准备：明确建设目标和任务，组建项目组，筹措建设资金和物资。
2.进行需求分析和系统设计：调研各个相关部门和居民的需求，制定具体的建设方案和系统设计。
3.采购设备和软件：根据系统设计要求，采购相应的设备和软件。
4.进行系统开发和测试：进行系统开发和测试工作，确保系统功能的完善和稳定。
社会治理网格化智能管理平台项目建设综合解决方案
社会治理网格化智能管理平台项目建设综合解决方案xx年xx月xx日•项目背景•项目实施目的和意义•项目实施内容与方案目录•项目技术方案与实施细节•项目实施效果评估•项目实施风险及应对措施01项目背景社会治理网格化智能管理平台项目建设的提出，是在数字化、智能化时代背景下，为适应复杂多变的社会治理需求而提出的创新解决方案。
当前，全球化和信息化进程不断加速，社会治理面临越来越多的挑战，需要借助现代科技手段提高治理效能和质量。
时代发展背景VS社会治理网格化智能管理平台项目的建设，是适应社会治理变革需求的重要举措。
社会治理需要更加精细化、智能化和高效化的管理方式，以满足公众对更高水平社会服务的期待。
社会治理变革需求科技创新为社会治理提供了新的工具和手段，为建设网格化智能管理平台提供了强有力的技术支持。
新一代信息技术如人工智能、大数据、云计算等的快速发展，为社会治理网格化智能管理平台项目的建设提供了可能。
科技创新的推动02项目实施目的和意义提升社会治理水平提升治理效能通过智能化管理和数据分析，优化资源配置，提高社会治理的反应速度和处置效率。
要点一要点二促进公平正义通过网格化管理和服务，加强对弱势群体的关注和支持，维护社会公平正义。
增强社会和谐通过智能化的社会治理方式，加强社会各界的参与和互动，促进社会和谐稳定。
要点三03推动服务创新通过网格化的智能管理，推动公共服务创新，满足人民日益增长的需求。
提高公共服务质量01提升服务效率通过智能化管理，提高公共服务的响应速度和效率，降低服务成本。
02促进全民参与为社会大众提供更加便捷、高效的公共服务，增强全民的获得感和幸福感。
推动智能化发展提高决策科学性通过数据分析和预测，提高决策的科学性和精准性，推动可持续发展。
强化城市管理通过网格化的智能管理，实现对城市各类资源和活动的有效监管和调控，提高城市管理效能和水平。
促进信息技术应用推动智能化发展，加速信息技术在社会治理领域的推广和应用。
智慧社区网格化管理平台建设方案
智慧社区网格化管理平台建设方案一、平台建设目标与功能定位：1.社区信息管理：提供社区人口、住房、设施等信息的采集、整理和管理，为社区管理提供数据支撑。
2.网格化管理：将社区划分为多个网格，并指派专人负责每个网格的管理，包括巡逻、安全防范、环境卫生等。
3.问题反馈与处理：居民可以通过平台上报问题，社区管理员和相关部门可以及时响应并解决问题。
4.社区活动管理：发布社区活动信息，居民可以预约参加活动，并签到、评分等。
5.社区公告与通知：发布社区公告、通知，提高信息传递效率。
二、系统架构与技术选型：建设智慧社区网格化管理平台需要使用到一些关键的技术和架构。
推荐使用云计算、物联网和大数据等技术，构建以微服务架构为基础的分布式系统。
在架构层面上，可以采用前后端分离的方式，前端采用框架如React、Vue.js等来实现用户界面，后端采用Spring Boot等框架来实现系统后台逻辑。
三、数据管理与分析：智慧社区网格化管理平台需要实时监控社区各项数据，并进行分析。
通过数据管理和分析可以发现社区问题和潜在风险，为社区管理者提供决策支持。
可以使用数据仓库和数据挖掘技术来对社区数据进行存储和分析，并提供可视化的报表和图表展示。
四、安全保障措施：五、操作流程与效果评估：在平台建设完成之后，需要制定详细的操作流程，并对平台的效果进行评估。
操作流程包括用户注册、问题上报、活动预约等各个环节的具体步骤。
效果评估可以通过用户满意度调查、问题解决率等指标来进行。
综上所述，智慧社区网格化管理平台的建设包括平台建设目标与功能定位、系统架构与技术选型、数据管理与分析、安全保障措施、操作流程与效果评估等方面。
通过合理规划和建设，可以实现社区管理的智能化和高效化。
城市社区网格化管理平台以及实施方案
城市社区网格化管理平台以及实施方案随着城市化进程的不断推进，城市社区管理面临着越来越多的挑战，包括人口聚集、社会治安、环境卫生等问题。
为了更好地管理和服务居民，建立一个高效、便捷的社区管理平台显得尤为重要，这就是城市社区网格化管理平台的诞生背景。
城市社区网格化管理平台是指利用现代信息技术手段来整合和管理社区资源，并实现社区工作人员的信息化和智能化操作。
通过该平台，可以实现社区资源的精细化调配，提高社区治理的效率和水平，切实解决社区居民的实际问题。
以下是城市社区网格化管理平台的实施方案。
一、平台建设1.数据库建设：建立社区居民信息数据库，并与公安、卫生等部门的数据进行实时同步，便于各部门之间的信息共享与交流。
2.信息采集设备：在社区内设置便民设施和公共信息采集点，例如便民服务中心、自助终端等，方便居民随时进行信息采集和查询。
3.平台系统建设：建立统一的城市社区网格化管理平台系统，包括后台管理系统和前台用户系统。
后台管理系统提供给社区工作人员使用，前台用户系统供居民使用。
4.运行维护设备：配置服务器、网络设备等硬件设备，并配备运行维护人员，确保平台的稳定运行。
二、功能模块1.居民信息管理：包括居民身份信息登记、住房信息管理、人口普查等功能，方便社区工作人员了解居民基本情况，做好服务和管理工作。
2.社区资源管理：包括公共设施、社区组织、居民服务等资源的管理和调配，通过平台实现精细管理和智能分配。
3.事件管理：包括社会治安、环境卫生等各类事件的上报、处理和反馈，通过平台实现事件的快速响应和完善处理。
4.信息发布：包括社区公告、通知、活动等信息的发布和推送，在平台上进行信息共享和互动交流。
5.统计分析：通过对平台数据进行统计和分析，提供数据支持和决策参考，帮助社区工作人员更好地了解社区发展状况和居民需求。
三、实施步骤1.确定需求：根据社区实际情况和问题需求，明确平台的功能模块和具体要求，形成详细的需求报告。
北京市东城区网格化服务管理中心
北京市东城区网格化服务管理中心北京市东城区网格化服务管理中心是东城区政府设立的一个部门，主要负责网格化服务的管理和运营。
网格化服务是一种以街道或社区为基本单位，将城市管理和社区服务划分为若干个网格，由专门的工作人员负责网格内的问题处理和服务提供。
下面是对北京市东城区网格化服务管理中心的介绍。
一、背景随着城市化进程的加快，城市管理日益复杂，传统的管理模式已经无法满足社会发展的需求。
为了提高城市管理的效率和服务质量，东城区政府于XX年成立了网格化服务管理中心。
该中心的设立旨在通过建立网格化服务体系，推进社区治理现代化，提高居民的获得感和满意度。
二、职责1.居民问题处理：网格化服务管理中心是居民提出问题和需求的第一站，负责收集和整理居民的反馈意见，并及时解决和回应。
中心通过建立统一的呼叫中心和网格化服务平台，实现居民问题的及时反馈和跟踪处理。
3.网格员培训和管理：中心负责对网格员进行培训和管理，确保其具备良好的服务态度和专业技能。
通过定期的培训和考核，中心提升网格员的综合素质和工作能力，进一步提高网格化服务的质量和效率。
4.信息管理和共享：中心建立了信息管理系统，对社区内的问题和服务进行信息统计和分析，以便更好地把握社情民意和服务需求。
同时，中心与其他相关部门和机构建立起信息共享机制，提高信息的互通互联，形成合力提升社区治理的良性循环。
三、创新与成果1.创新管理模式：中心通过推行网格化服务模式，实现了城市管理和社区服务的精细化、个性化和高效化。
网格化服务模式将城市划分为一个个网格，提高了服务的精细度，使政府能够更好地了解和解决社区问题。
2.提升居民满意度：中心通过建立反馈机制和定期开展满意度调查，及时获取居民对网格化服务的意见和建议，改进服务模式和提升居民获得感。
调查结果显示，网格化服务管理中心的工作得到了居民的高度认可和赞赏。
总结：北京市东城区网格化服务管理中心是一个专门负责网格化服务的部门，通过建立网格化服务模式，提高了城市管理和社区服务的效率和精细度。
综治办网格化管理平台开发方案
综治办网格化管理平台开发方案
一、项目背景
“综治办网格化管理平台”是针对城市社区治理、政府综合管理
工作等方面而开发的信息化平台。
本平台旨在整合政府、社会组织、企业及居民等各方资源，建立以群众满意为导向的治理体系，协同
推进社区治理、传递信息、维护社会稳定等方面的工作。
目前，我
司已完成该平台的开发，并计划于近期进行上线。
二、平台功能
平台主要包含以下功能模块：
1. 网格化管理模块：通过划分网格，对不同区域实现管理和服务。
2. 社区物业管理模块：提供社区物业设施的管理服务。
3. 维稳举报管理模块：提供群众维权、维稳和联防联控的服务。
4. 投诉管理模块：提供投诉处理服务。
5. 社区活动模块：提供社区活动通知、预定等服务。
三、平台优势
1. 支持远程协作，提高工作效率。
2. 可视化数据分析，帮助政府了解社情民意。
3. 功能全面，满足政府和居民双方需求。
4. 安全可靠，保证数据安全和隐私保护。
四、开发技术
平台采用前后端分离开发模式，前端采用Vue.js框架，后端采用Spring Boot框架。
数据库使用MySQL。
五、未来规划
平台上线后，我们将持续优化产品功能和用户体验，推进社会
治理工作的信息化智能化，为人民群众提供更加高效、便捷的服务。
六、结语
“综治办网格化管理平台”是我们努力工作的结果，也是我们为
城市治理事业所作的贡献。
我们将一如既往地以贴近实际需求、服
务人民群众为宗旨，为创造更加美好的社会做出更多的努力。
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北京朝阳区城市网格化管理信息平台项目-信息系统解决方案客户简介：北京朝阳区，是北京城八区中最大的一个区，作为北京市人口最多、总面积最大、同时也是经济总量最大的城区，朝阳区发展迅速、商机汇集涉外资源雄厚。
这里既有CBD商区、外交使馆区、还有正在兴建的望京新兴产业区和CBD电子城，同时作为奥运会主场馆所在地，朝阳区成为中国国际交流的窗口，享有“中国第一区”的美誉。
客户需求：朝阳区是一个城市管理高度复杂的、发展中的大区：面积大，土地面积约470平方公里，建成区达175平方公里，人口多，增长迅速；按照首都城市功能定位，朝阳区是城市功能扩展区；建成区与建设区并存，建设与管理并重；地区发展不均衡，既有国际化社区、又有城乡结合部，还有农村地区和大量“城中村”以及六大功能区；朝阳区有CBD区域，同时是奥运会主场馆所在地，是国际交流的窗口。
因此，朝阳区整个城市管理的复杂度和难度和东城区相比有着本质的不同，朝阳区的城市管理面临巨大挑战。
朝阳区的城市网格化管理信息系统必须与这些区域特点相结合，并立足城市管理、面向城市未来发展，有所创新。
面对面积大、人群复杂且不断发展的城区环境，如何利用信息化的手段解决城市管理中的诸多问题？是摆在朝阳区信息化工作办公室面前的一道严峻命题。
从切身需求出发，朝阳区希望，通过该平台整合多项数字城市技术，建立完整的城市事件处理流程，并通过先进的无线设备实时采集和传输信息，最终建立精确、敏捷、高效、可视化、全方位覆盖的城市管理体系，实现一个动态的城市管理系统。
方案设计：为了满足现有的复杂需要，同时充分考虑到城区未来的发展前景，实现一个动态的城市管理系统，这就要求系统的总体架构是开放的、可扩展的，从支撑平台和具体应用都有能够满足朝阳区在网格化城市管理业务和数据方面的变化。
因此朝阳区决定使用创新的SOA应用框架构建城市网格化管理平台。
系统总体架构整个系统包括软件系统、硬件系统、信息安全及服务系统、管理咨询服务四大部分内容，分为接入层、应用层、服务层、数据层和硬件层五个层次。
通过IBM SOA工作流平台实现了城市网格化管理的端到端工作流程。
城市网格化管理的工作流程主要包括七个环节，即信息采集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和综合考评。
具体程序是：每个社区由1名监督员负责，根据城市管理工作手册，对分管区域实行不间断巡视，当发现问题后立即用“无线通”系统发送图文声信息向监督中心报告情况；同时监督中心也可以通过朝阳热线系统获得来自社会公众和媒体的信息；监督中心得到这些信息后，进行甄别、立案，并将相关案卷批转到指挥中心；指挥中心根据问题归属，立即派遣相关的专业部门与公共服务企业到现场进行处理，如果市属部件发生问题，交由市级部门进行处理；专业人员处理完毕后，专业部门要向指挥中心报告处理结果；指挥中心将结果反馈给监督中心；监督中心即派监督员进行现场核查，并收取核查结果，通过对两方面信息核实一致后进行结案，至此一个完整的工作流程结束，在处理过程中，监督员可以通过“无线通”系统随时获知事件处理进展，公众也可以通过朝阳热线了解事件处理情况。
整个处理过程将作为评价系统的重要基础数据。
其中通过使用WebSphere Business Integration ServerFoundation核心工作流运行和管理平台，实现43种事件的处理流程；DB2 Content Manager内容管理平台，实现对70个部件信息的存储和管理。
其中方案的技术优势在于：● 通过Web Services接口实现了与呼叫中心、无线通系统的连接；● 建立了一个开放的、基于BPEL标准的强大的工作流支撑平台，支持跨委办局、跨系统的业务流程；● 支持多部门人员的协同，包括人员的权限控制，任务分发等，完成了9 类角色，包括城市管理监督员、社会公众、城市管理监督中心、城市管理委员会、各专业部门等的协同，全面提升朝阳区城市管理工作的效率、质量和水平；● 基于成熟、开放的企业计算平台——J2EE平台为朝阳区政府构建了一个稳定的、可扩展的、高效的业务平台；实施效果：一、实现一个平台多个应用朝阳区城市网格化系统的软件系统建设是按照“一个平台多个应用”的思路来进行建设。
一个平台是指网格化城市管理基础平台，该平台是一个基础的、可扩充的综合平台，包括网格化城市管理业务的需要的通用子系统，为网格化城市管理的业务系统提供数据支持和基础功能支撑。
网格化城市管理不仅仅包括网格化城市管理业务本身，而应该立足城市管理、面向城市发展，从信息化建设推进城市建设的角度，在网格化城市管理基础平台的基础之上，根据城市管理和城市发展的需要，将城市管理业务纳入整个系统的体系。
朝阳区在网格化城市管理基础平台上建设网格化城市管理系统、网格化生产安全系统、网格化社会安全系统，可以有效地实现数据的横向整合，迈出了网格化城市管理业务综合化、多样化的第一步。
二、实现资源横向共享朝阳区在网格化城市管理基础平台建设中整合了朝阳区的共享信息平台和各委办局的GIS系统，以及政府相关基础数据资源。
系统本身通过城市部件数据普查，摸清了城市管理部件数据的底数，通过无线数据采集子系统、城市部件在线更新子系统等可以有效地维护城市管理基础数据，是朝阳区政府数据资源的重要组成部分，通过和其他委办局业务数据结合和综合利用，将发挥更大的效能。
三、搭建基础综合平台朝阳区城市网格化管理系统按照“一个平台多个应用”和“资源横向共享”的思路来建设，将搭建起朝阳区网格化城市管理的基础综合平台。
现代城市是一个复杂的巨系统，城市管理只是现代城市管理的一个很小的方面。
在项目中搭建网格化城市管理基础平台，将为城市精细化、动态化管理提供一个易于管理、可持续发展的体系结构。
随着城市管理的发展，作为城市网格化应用的基础设施，可以在平台上搭建一个个应用系统；同时这些应用系统也为系统的数据库源源不断地提供数据，为基础平台提供功能抽象的素材，使项目成为一个“活的”系统。
最大限度地保护政府的项目投资，为提高政府的执政能力、体现科学发展观服务。
案例点评北京市朝阳区区长陈刚：中国改革开放20多年，中国政府探索出一整套行之有效的经济模式，中国改革开放取得的成就令世人瞩目，随着经济发展到今天，特别像朝阳区政府一样处在后工业化的时代，同时也是一个城市化进程加快的时代。
政府仅仅熟悉经济发展已经不能胜任政府的工作，很重要的是政府如何强化对社会的管理和服务。
如果改革开放20多年前半段更多通过政策，通过吸引企业通过开发园区使得经济发展一定阶段，这种模式在其他地区还在继续沿用，但是在北京在朝阳区这个区域，仅有这个模式不行的，很多产生一些社会的问题，城市管理出现的问题，是我们面对的新问题，如何解决这些问题就是我们现在面临的新的挑战。
我们经济发展了，但是社会管理薄弱了。
所以中央特别提出科学发展观的问题对于朝阳区的现实就是怎么样从经济和社会更加协调，区域更加协调，不同的人群更加协调，形成一个和谐的氛围，这里面政府管理和服务就要到位，这中间重要的问题就是创新的问题。
通过一个技术平台实现了行政管理过程中的监督和指挥分离，这个分离解决了政府多年工作过程中的责权利不清楚的问题，使得作为一个目标管理更加直接。
而利用IT手段，利用网格化的信息手段，使得直接的考核目标成为数字化的模式，所以我们说它实现了标准化、数字化。
非常感谢国研科技和IBM在理念，手段和平台方面的支持。
通过这样一个方式的创新使朝阳区的城市管理的确有了新的面貌。
北京市朝阳区信息化工作办公室、信息网络中心主任梅诗曙：城市管理是政府为保证城市各项功能高效运转和建设活动有序进行而采取的必要的调控行为，是城市政府的重要职能，是领导艺术、决策艺术和管理艺术的综合反映，是建设现代文明城市不可缺少的要素。
目前我们的城市管理还有很多问题和盲点，与现代化国际大都市的标准、与广大群众的要求还有相当的差距，为解决城市管理诸多问题，缩短与国际大都市的管理方式的距离，北京在数字化建设方面投入大量资金，积极依靠科学、依靠技术手段，调动存量资源，把信息化与加强城市管理紧密地结合起来。
朝阳区不断发展变化以及城区复杂的特点，要求我们的系统里面一定要考虑到不断变化的新情况。
IBM的合作伙伴国研科技合作，基于SOA架构，用IBM成熟的中间件产品进行的二次开发与部署，成功地按照我们要求搭建了朝阳区的网格化管理平台。
目前，网格化管理的平台运行良好，将20多个部门，将流程全部梳理了，是同一个操作界面，无数的人员用到这个平台，把他们协同起来。
从技术、人员、管理、素质、职业道德等等方面。
同时，平台由于基于SOA的架构，能够支撑目前业务的发展变化，支撑我们的很多调整，是一种随需应变的架构。
我们对该系统的运行非常满意。
北京国研数通软件技术有限公司副总经理周宁：先进的系统构架是项目成功的关键。
优良的体系结构设计对于系统是否能够适应将来新业务的发展至关重要。
在满足现有“朝阳区城市网格化管理系统”的现有需求的基础上，国研还考虑到系统应当有充分的可扩展性，以满足城市管理应用未来的业务发展。
因此，在国研的方案设计中，系统体系结构经过了精心的设计，所有推荐的产品均考虑到应用逐步丰富、系统不断扩展的要求，以形成一个易于管理、可持续发展的体系结构，可以满足用户未来业务和数据变化的需要。
设计方案中采用了Web Service、工作流、J2EE等市场领先并成熟的技术，使项目具备国内同业领先的地位。
项目的产品都是经过了市场考验的业界领先产品，其中IBM的中间件系统、工作流系统、服务器，对项目的成功发挥了重要的作用。
用户是检验系统成功与否的重要因素。
检验项目最终成功与否的一个关键因素是用户应用情况。
要达成这一点，首先要立足朝阳区的区情和网格化城市管理业务需求，认真对用户需求进行调研分析，满足用户需要，并在实践过程中，不断学习创新，探索网格化城市管理的“朝阳模式”。
其次，在项目实施中，要切实为用户着想，把系统可用性放在第一位，数据内容要充分满足用户的需求，功能定义要切实解决用户的业务需求，提高用户业务处理的效率。
在满足系统可用性的基础上，还要充分保障系统的易用性，通过对用户的调研分析和反复交流，使系统的功能好用，受到用户的欢迎。
第三，要加强对用户的服务和咨询工作。
对于系统用户，需要通过扎实的培训工作，对用户进行讲解和引导，同时，可以考虑利用激励机制和一系列规章制度的要求，保证用户对系统的使用。
业务系统成为用户是业务工作中不可缺少的辅助工具，能否实际解决业务工作中的问题，提高工作效率，是检验系统开发成功与否的一个关键因素；同时，只有用户充分使用这些系统，才能源源不断地为系统提供新的数据资源和功能扩展，反过来促进信息资源库的积累和更新，以及功能的不断发展。