代理商会策划方案

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代理商会议全程策划方案总结

代理商会议全程策划方案总结

代理商会议全程策划方案总结一、会议目标本次代理商会议的目标是为了加强与代理商之间的合作关系,提升代理商的销售能力和服务水平,共同促进业务的发展。

通过本次会议,我们希望能够达到以下几个目标:1.与代理商建立紧密的合作关系,加强沟通和交流,共同制定发展方针,推动业务的发展;2.提升代理商的销售能力,提供专业的销售培训和资源支持,帮助其提升销售业绩;3.加强代理商对产品的了解和认知,介绍最新的产品信息和技术,传达品牌理念和市场趋势;4.分享成功案例和经验,激发代理商的工作积极性和创造力,推动业务的创新和发展。

二、会议内容经过充分的策划和准备,本次代理商会议按照以下内容安排进行:1.开幕式:欢迎致辞、公司介绍、会议主题演讲;2.产品介绍和展示:通过产品展示、演示和讲解,让代理商了解公司的产品和技术;3.销售培训和经验分享:邀请行业专家和资深销售人员,进行销售技巧培训和成功案例分享;4.合作交流和讨论:组织代理商分组互动讨论,探讨合作机会和问题解决方案;5.颁奖典礼:表彰优秀代理商,激励代理商的工作积极性和成绩突出的业绩;6.闭幕式:总结会议成果,展望合作前景,感谢代理商的参与和支持。

三、策划方案本次代理商会议的策划方案主要包括以下几个方面:1.确定会议主题:根据公司的需求和市场情况,确定会议主题为“合作共赢,共创未来”,突出合作关系和未来发展的重要性;2.制定会议日程:根据会议目标和内容,制定详细的会议日程表,确保会议的顺利进行;3.邀请嘉宾:邀请公司高层领导、行业专家和顾问,以及优秀代理商代表参加会议,并进行开幕式致辞和主题演讲;4.准备资料和展示品:制作会议资料和展示品,包括产品介绍、销售培训材料和成功案例等,提供给代理商参考和学习;5.组织分组互动:根据代理商的业务类型和地域进行分组,组织代理商进行互动讨论和案例分享,促进合作和交流;6.筹备晚宴和颁奖典礼:安排晚宴,并在晚宴上进行优秀代理商的表彰,为其颁发奖品和证书,激励其继续努力;四、总结与展望通过本次代理商会议,我们在加强与代理商的合作关系、提升代理商的销售能力和服务水平等方面取得了一定的成果。

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案一、会议背景随着代理商在市场经济中的重要性日益彰显,代理商大会成为了一个重要的平台,旨在加强代理商之间的沟通与交流,促进代理商与企业之间的深度合作。

本次代理商大会旨在为代理商们提供一个学习、交流和展示的平台,以提升代理商的专业素养和市场竞争力。

二、会议目标1.加强代理商之间的合作交流,促进代理商之间的学习互助;2.提升代理商的专业水平和市场竞争力;3.增进代理商对企业产品和品牌的了解,拓展合作空间;4.深化企业与代理商之间的合作关系,共同发展。

三、会议内容与流程安排1.开幕式-演讲致辞:企业高管或代理商协会负责人发表开幕辞,介绍会议目标和意义;-颁奖典礼:颁发优秀代理商奖、合作伙伴奖等,鼓励代理商取得优秀成绩。

2.主题演讲-邀请行业专家进行主题演讲,分享市场动态、发展趋势和前瞻性观点;-邀请成功代理商进行经验分享,传授成功的商业模式和经营策略。

3.分组讨论-将代理商分成不同小组,就特定主题进行深入讨论,引导代理商共同探讨经验交流;-设立专业指导小组,提供一对一的指导服务,帮助代理商解决实际问题。

4.产品展示-企业搭建产品展示区,代理商可展示自己代理的产品,增进代理商对企业产品的了解;-设立业务洽谈区,代理商可与企业相关负责人进行面对面沟通,深化合作关系。

5.嘉宾演讲-邀请知名企业家、专家学者等进行嘉宾演讲,激励代理商拓展思维,提升业务能力。

6.总结与闭幕式-会议总结:对本次代理商大会的成果进行总结,激励代理商保持良好发展态势;-表彰优秀代理商:颁奖给在本次大会中表现突出的代理商,鼓励其取得更好成绩;-闭幕致辞:企业高层领导或代理商协会负责人发表闭幕致辞,感谢代理商的参与和支持,并对未来合作进行展望。

四、会议策划与准备工作1.确定会议主题和目标,制定详细的会议计划和议程;2.确定会议时间、地点和参会人员名单,并发送邀请函;3.配置会议场地、音响设备、投影设备等;5.设计会议标识和背景板,准备宣传资料和礼品;7.筹备会议的酒店住宿、交通接待等服务;8.确定会议注册和签到流程,配备工作人员进行现场组织;9.确定食品饮料供应商,并制定餐饮方案。

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案1. 简介本文档旨在为代理商大会策划提供方案,包括会议目标、日程安排、场地布置等方面的建议,以确保代理商大会的顺利进行。

2. 会议目标代理商大会是为了促进代理商之间的交流与合作,加强代理商与公司之间的沟通与合作关系。

主要目标包括: - 加强代理商之间的合作与共赢模式 - 宣传公司最新产品与业务发展战略 - 促进代理商与公司高层管理层的互动与交流3. 日程安排3.1 开幕式•时间:9:00 - 9:30•内容:–公司高层领导致辞–代理商代表发言3.2 公司介绍与战略规划•时间:9:30 - 10:30•内容:–公司历史与发展–最新产品介绍–业务发展战略规划3.3 专题演讲•时间:10:30 - 11:30•内容:–行业发展趋势与前景分析–代理商案例分享3.4 茶歇•时间:11:30 - 11:453.5 圆桌论坛•时间:11:45 - 12:45•内容:–主题:代理商合作与创新–邀请行业专家担任主持人–代理商代表发言与讨论3.6 午餐•时间:12:45 - 14:003.7 产品培训与演示•时间:14:00 - 15:30•内容:–公司产品功能与使用培训–实际案例演示与体验3.8 代理商合作交流•时间:15:30 - 16:30•内容:–代理商自由交流与互动–公司代表提供支持与解答3.9 闭幕式•时间:16:30 - 17:00•内容:–公司感谢辞–颁发代理商合作奖励4. 场地布置为了提供一个舒适、专业、有效的会议环境,场地布置方案如下:•主会场:–环形座位布置,确保代理商与主讲人的视线畅通–坐席上方设有大屏幕显示器,用于投影演示内容–舞台中央设有讲台和演讲器材•辅助会场:–设有多个小会议室,供代理商自由交流与互动使用–每个小会议室配备投影仪和音响设备5. 注意事项•提前发送会议邀请函,并确认代理商的出席意向,以便妥善安排场地和用餐等细节•安排专人负责会务,包括注册、签到、讲演嘉宾接待等工作•提供会议资料的电子版,方便代理商查阅与保存•为代理商提供充足的茶歇时间,并提供饮品与小吃•提供会后调查问卷,收集代理商对本次大会的反馈与建议,并做好总结与分析6. 结论本文档提供了代理商大会的策划方案,包括会议目标、日程安排、场地布置和注意事项等内容。

代理商会议全程策划方案总结

代理商会议全程策划方案总结

代理商会议全程策划方案总结一、背景和目标本次代理商会议旨在为代理商提供一个交流与学习的平台,促进代理商之间的合作与发展。

通过会议,可以使代理商对公司的发展战略、产品线及营销策略等方面有更深入的了解,进一步提高其经营水平和市场竞争力。

二、策划方案1.会议主题确定本次代理商会议的主题确定为“合作共赢,共创未来”。

这个主题旨在强调合作伙伴关系,通过共同努力实现双赢局面。

2.会议时间和地点确定会议时间定在下个季度初,以便代理商更好地做好准备。

会议地点选择在一个交通便利、设施齐全的会议中心,以便代理商能够方便参会。

3.会议议程安排为了确保会议的顺利进行,我们制定了详细的会议议程安排,包括主题演讲、产品介绍、分享经验、合作洽谈等环节。

会议主要分为开幕式、主题演讲、分组讨论、闭幕式等几个部分,每个环节都有具体的时间安排。

4.邀请嘉宾和嘉宾演讲我们精心邀请了一些行业专家和成功的代理商作为嘉宾,他们将在会议中进行演讲和分享他们的经验。

这些嘉宾的参与将丰富会议的内容,同时也提供了代理商与他们交流的机会。

5.会议文化活动为了增强会议的互动性和趣味性,我们还安排了一些会议文化活动,如小组讨论、互动游戏等。

这些活动旨在拉近代理商之间的距离,促进合作与交流。

6.会议资料准备我们还准备了会议资料,包括会议手册、产品介绍、演讲PPT等。

这些资料将在会议中发放给代理商,以帮助他们更好地了解公司和产品。

三、实施情况本次代理商会议按照预定的计划进行。

会议期间,代理商踊跃参与,与其他代理商进行交流与合作,表达了对公司发展的期望和信心。

开幕式上,公司领导人发表了热情洋溢的演讲,向代理商介绍了公司的发展战略和新产品线。

随后,行业专家和成功的代理商进行了精彩的演讲和分享,分享了自己的经验和成功之道。

在分组讨论环节中,代理商们分享了他们的经验和困惑,进行了积极的交流与互动。

这些讨论促进了代理商之间的合作和共享。

闭幕式上,公司领导人再次发表了讲话,对代理商的踊跃参与和合作表示感谢,并表示将积极支持代理商的发展。

代理商会议筹备方案

代理商会议筹备方案

代理商会议筹备方案代理商会议写作的时候主要就是把开会的时间地点和时间写青春,同时再把流程规划好,我们一起看看代理商会议筹备方案模板吧.总代理商会议筹备方案[1]一、会议时间、地点和规模拟定于20xx年5月10日至12日在重庆乐园度假村,会期为三天。

参会人员月50人。

二、大会主要任务为解决各代理区在长期的成长过程中,地域的局限造成的分庭竞争。

通过建立起和谐顺畅而稳定坚固的销售渠道,以促进华通显示器在中国的健康发展并巩固多年的领先地位。

三、会议主要议程(一)主要内容1、吴总致欢迎词2、吴总代表重庆华通消费电子有限公司做报告并提出意见3、刘总代表华北地区做报告并提出意见4、王总代表华东地区做报告并提出意见5、韩总代表华南地区做报告并提出意见6、吴总总合出在报告中体现出的问题及各方意见7、讨论出解决相应问题的办法并制定出一份协议8、制定出《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》9、吴总与各方地区代表共同签订《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》(二)日程安排(见附表:华通消费电子(中国)20**年度显示器总代理商会议日程安排表)四、会议筹备和分工成立代理商会议筹备工作领导小组,统一领导、指挥会议的各项筹备工作。

组长:吴达副组长:郭向杰、李思、陈思宇成员:刘欣、杜佳康、沈珊、李欢、肖辉领导小组下设三个工作组,负责大会前期的各项筹备工作。

吴达负责全面工作,李思负责组织组工作,郭向杰负责会务组工作,陈思宇负责材料组和宣传组共作。

(一) 组织组组长:李思成员:陈思宇、李欢主要工作职责:1、通知各地区代理商代表,发送会议通知2、起草大会参与人员名单3、收集地区代表提案4、印发参会证(二)材料组和宣传组组长:郭向杰成员:李思、刘欣、杜佳康、主要工作职责:1、起草代理商会议筹备方案2、起草大会的主持词及吴总的欢迎词3、起草吴总的报告和意见4、草拟并修改《关于完善渠道管理及建立销售渠道的协议》5、起草会议日程安排6、会议材料的打印、校对、复印、装订(会议材料装订成册、装袋)7、起草、下发会议通知8、会议结束后,写出华通消费电子(中国)2002年度显示器总代理商会议的报告,以想总公司汇报9、摄影(三)会务组组长:陈思宇成员:沈珊、肖辉主要工作职务:1、会议场地的联系和落实2、主场地的设计,会场座位安排、坐签,盆花、横幅,音响、投影仪、投影屏,茶水3、纪念品的订制、发放4、做好领导、嘉宾的邀请、接待5、落实到人,签到,发放会议材料6、落实和影事宜7、会议卫生、保卫等服务工作重庆华通消费电子有限公司办公室二0xx年三月二十八日会议筹备方案[2]一、前言说明会议召开的背景、目的和意义。

代理商年会策划方案

代理商年会策划方案

代理商年会策划方案一、活动背景。

随着公司业务的不断拓展,代理商在公司销售渠道中扮演着重要的角色。

为了加强与代理商的合作关系,提升代理商的积极性和忠诚度,公司决定举办一次代理商年会,以此为契机加深与代理商的沟通和合作,共同规划未来的发展方向。

二、活动目标。

1. 加强与代理商的沟通和合作,增进彼此的了解和信任。

2. 表彰优秀代理商,激励代理商团队的积极性和创造性。

3. 传达公司的发展战略和政策,共同规划未来的合作方向。

4. 提升代理商的忠诚度,增加代理商的业务量和市场份额。

三、活动内容。

1. 开幕式,公司领导致辞,介绍年会主题和活动安排。

2. 表彰环节,颁发优秀代理商奖项,分享代理商的成功经验。

3. 专题演讲,邀请行业专家分享市场趋势和发展机遇。

4. 互动环节,举办团队建设游戏和交流互动环节,增进代理商之间的合作和交流。

5. 晚宴,举办年会晚宴,增进代理商与公司员工之间的情感交流。

四、活动安排。

时间,XX年XX月XX日。

地点,XX酒店。

人员,公司领导、代理商团队、行业专家等。

费用,预算XX万元。

五、活动宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通知、邮件等方式,向员工宣传年会活动的重要性和意义。

2. 外部宣传,通过公司官方网站、社交媒体等渠道,向代理商宣传年会活动的内容和安排。

六、活动评估。

1. 通过问卷调查等方式,收集代理商对年会活动的反馈意见和建议。

2. 对活动的执行情况进行总结和分析,为下一次活动提供经验借鉴。

以上就是本次代理商年会的策划方案,希望能够得到领导的支持和认可,共同努力让年会活动取得圆满成功!。

代理商会议流程方案代理商会议策划方案精选全文完整版

代理商会议流程方案代理商会议策划方案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版代理商会议流程方案代理商会议策划方案一、前期准备工作1.明确会议目的和主题:确保会议主题明确,符合公司战略方向和代理商需求。

2.制定会议议程:根据会议目的和主题,制定详细的会议议程,包括开幕式、主题演讲、分组讨论、培训及分享、合作洽谈、闭幕式等环节。

3.确定会议时间和地点:根据参会代理商的地理分布和行程安排,合理确定会议时间和地点,确保代理商能够方便地参会。

5.准备会议材料:制作会议资料包括会议议程、演讲者介绍、会议说明等,将其提前发送给代理商,让他们了解会议内容和安排。

二、会议开幕式1.主持人致辞:请一位活泼、亲切的主持人,向参会代理商介绍会议的目的和主题,并对代理商们表示热烈欢迎。

2.公司领导演讲:安排公司高层领导上台发表开幕词,强调公司对代理商的重视和合作意愿,以及代理商在公司战略中的重要地位。

3.宣布会议流程:简要介绍接下来的会议流程,让代理商们对今后的安排有所预期。

三、主题演讲与培训1.邀请行业专家发表主题演讲:请与公司业务相关的行业专家,对行业发展趋势、产品特点、市场竞争等进行解读和分析,让代理商们更好地了解行业环境和公司产品。

2.组织内部人员分享成功经验:邀请内部高级代表或优秀代理商,分享他们的成功经验和市场拓展经验,让代理商们受益并激发其合作热情。

3.产品培训和示范:组织专业人员进行产品培训和实际操作演示,让代理商们更深入了解产品特点和使用方法,提高销售能力。

四、分组讨论与合作洽谈1.分组讨论:将参会代理商分成若干小组,每组由公司工作人员带领,讨论市场情况、销售策略、问题解决等,并进行经验交流和分享。

鼓励代理商们积极参与,发表自己的观点和建议。

2.合作洽谈:为代理商提供合作洽谈的场地和环境,供他们自由交流、互动,并协商合作事宜,解决合作中的问题和瓶颈,加强双方的合作关系。

五、闭幕式1.代理商反馈:邀请代理商代表发言,汇报他们对此次会议的感受和建议,以便公司了解代理商对公司的看法,做出相应的改进和调整。

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案

代理商大会策划方案背景介绍代理商大会是一个重要的活动,旨在加强和促进代理商之间的合作,分享最佳实践,并提供一个商业网络的平台,以促进销售和增加业务。

为了确保代理商大会的成功,需要制定一个全面的策划方案,以确保活动的流程顺利、内容精彩,并达到预期的效果。

目标•促进代理商之间的交流和合作•分享最佳实践和成功案例•提供培训和学习机会•加强对代理商的关系建设•增加销售和业务策划方案1. 时间和地点代理商大会将于2022年5月在一个便利的地点举行,它应该能够容纳预计的参会人数,并提供必要的设施和服务。

2. 主题和议程•设定一个主题,以指导大会的内容和活动,例如“合作共赢,共创未来”。

•制定一个详细的议程,包括演讲、讨论、工作坊、培训等环节。

注意安排合适的休息时间和社交互动的环节。

3. 演讲和讨论•邀请行业领袖和专家分享他们的见解和经验,以启发与会代理商。

•安排讨论小组,让代理商有机会互相交流、分享和思考。

4. 工作坊和培训•设立一些工作坊,让代理商有机会学习新技能、了解最新产品和服务,并进行实践和应用。

•提供专业培训,帮助代理商提升销售技巧和市场营销能力。

5. 社交活动•安排欢迎晚宴和闭幕晚宴,为代理商提供社交互动和交流的机会。

•设立展览区,展示最新的产品和解决方案,并提供代理商间的商机洽谈。

6. 资料和文档•准备会议资料和文档,包括议程、演讲和培训资料等,以供代理商参考和后续学习。

•录制演讲和讨论等重要环节,并提供在线访问,以便代理商可以重温或与其他代理商分享。

7. 财务和预算•制定详细的财务计划和预算,包括场地租赁、餐饮、交通、设备租赁、嘉宾费用等开支。

•寻找赞助商,并根据赞助款项确定活动的规模和内容。

8. 宣传和推广•设计和制作宣传材料,包括海报、宣传册和网站内容,以吸引代理商参会。

•利用社交媒体和电子邮件等渠道进行宣传和推广,提醒代理商大会的重要日期和议程。

结论本次代理商大会的策划方案覆盖了时间和地点、主题和议程、演讲和讨论、工作坊和培训、社交活动、资料和文档、财务和预算、宣传和推广等方面。

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代理商会策划方案【篇一:商会杂志方案】徐州市工商联家居装饰行业商会会刊创刊策划案及商业计划书一、会刊策划目的1、是记载行业发展的历史的需要;2、是架起设行业交流平台与桥梁的需要;3、是推动行业信息化建设的需要;4、是探索行业先进文化的需要;5、是促进行业学术发展的需要;6、是促进行业规范发展和共同提升的需要。

二、会刊策划方案(一)市场调研:1、目前国内商会会刊一般简况(1)、目前的会刊基本都有正式的刊名而后缀不带“会刊”。

(2)、多是月刊、双月刊或季刊。

(3)、少数公开出版,多数内部出版。

(4)、一般有电子版或网站。

2 目前国内商会会刊所处的地位(1)、编辑部门是商会的重要要机构之一,出版会刊是商会每年的主要工作之一。

(2)、许多商会会刊在行业中具有唯一性。

如《家装界》就是家居装饰业唯一的经济类权威刊物。

(3)、为行业服务、为会员企业服务是基本的办刊宗旨。

(4)、商会会刊的主要读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。

如《家装界》读者群结构:家居装饰业58%,上下的行业14%,院校及研究机构11%,咨询机构8%,流通领域4%,其他5%。

(5)、各栏目经常变化,但主要栏目相对稳定,行业信息或行业动态是必设栏目。

(6)、发行方式一般是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。

3 目前国内商会会刊的现状(1)、过去栏目粗分且少,现在细分且多。

(2)、装帧更为精美,铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍,堪比一流刊物标准。

(3)、对外合作加强,首先是与网站合作,建立网站;其次是与相关企业和其他机构交流合作,拓展信息渠道。

(4)、特色更鲜明。

如《家装界》凭借多年对行业的洞悉和对信息采编经验,依托行业协会丰富的信息来源和权威的行业立场,形成了自己信息丰富、观点独特的杂志品牌特色。

该刊视忠实记录重大事件、前瞻剖析重大问题为使命,善于抓热点,努力打造新观点,致力于做中国家装业发展的世纪图腾和企业决策的思想智囊文库。

(5)、更注重发行。

目前商会会刊虽仍以免费赠送为主,但自办订阅尤其是网上订阅的力度明显加大,发行范围也逐渐扩大。

4 本市同行业会刊现状(1)、《徐州装饰》:内部刊物,无刊号和准印证。

由徐州市城乡建设局主管、徐州市装饰装修协会主办,创办于2003年1月10日,双月刊,目前已经出版58期,每期发行约1000份,主要发行单位:行业主管部门、会员企事业单位、相关院校部系、建材流通企业等。

该杂志是目前徐州装饰装修行业唯一权威的行业期刊,在我市装饰公司中具有较高的知名度,是全国同行业的优秀期刊之一。

(2)、《我爱新居》:dm广告,有苏工商印广登字号,定向免费发送。

该刊物由徐州优狐网络科技有限公司运营,属商业性广告期刊,创办于2006年7月,月刊,目前已出版100余期。

该杂志是目前徐州装饰装修行业为数不多的优秀广告期刊之一,每期发行15000册,全部赠阅到材料商、装饰公司、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店,深受建材装饰企业欢迎。

(3)、《徐州楼市》:dm广告,有苏工商印广登字号,定向免费发送。

该刊物由天策传媒主办,徐州市城乡建设局指导,属商业性广告期刊,创办于2008年4月,月刊,每期发行15000册,覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip会员及邮报亭等千余个投放终端,目前已出版100余期,是面向徐州购房投资者的专业指导类工具型刊物。

(4)、其他。

(二)战略规划1、战略目标这里注重的是我商会的发展战略,有两种选择。

(1)、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装饰业的综合性刊物,为商会和广大会员服务,为树立商会良好的品牌形象而服务。

(2)、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联系统知名的内刊品牌。

2 战略支柱(1)、操作专业化。

包括两方面,一是家居装饰专业,一是报刊专业,具备着两方面的专业素质,办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。

(2)、运营市场化。

与全国性或省级商会会刊不同,徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必须通过市场化运作维持自己的生存和发展。

(3)、稿源多元化。

商会会刊要想吸引更多目标读者关注,会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿的质和量都无法满足需求,只有开放稿源,才能解决内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性的现状。

3 战略阶段(1)、市场培育阶段。

会刊初创,知名度、信誉度和传播效果都未建立,广告主无论是商会会员还是非会员,在这里投放广告和宣传都存迟疑态度,只有随着会刊带来的营销效益日益显著,广告投放或赞助才会逐渐增加。

这个过程可能需要一年或一年以上的时间。

(2)、品牌成长阶段。

会刊站住了脚跟,有了一定的品牌信誉度,企业乐意在会刊做营销宣传推广,那么会刊就可以增加栏目和版数,扩大发行范围,承接更多的推广业务,本身也可以扩展栏目提升品质,处于快速的成长期。

(3)、品牌扩展阶段。

会刊进入成熟期,刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响,商业模式获利稳定,这时候就可以考虑更换贵公司为主办者,向更高层面的发展。

纵向方面的发展是将内刊转型为正规发行刊物,或横向做更多内刊、会刊的全面代理,打造一个内刊代理的中国名牌。

(三)读者定位商品营销的最高境界是根据消费者需求制造产品,内刊的最高境界是根据读者的需求经营刊物,而赢得更多读者喜爱,盈利模式才可以持续,会刊才能不断壮大。

(1)、读者群结构家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域,这些群体也应该是本刊的读者群。

另外是扩大读者群,通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体,媒体,加大上下相关行业企业的投放,积极推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。

(四)类别定位1 按周期分(1)、杂志,月刊、双月刊或季刊。

杂志的表现形式比较丰富,适合建材装饰类品牌推广,在内容和设计上有很大的发挥空间,同时也便于翻阅、携带和保存。

【篇二:商会杂志策划方案】云南省忠县商会《巴渝企业家》(暂名)杂志策划方案第一部分:引言资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分,许多商会在经过多年的实践后,已经取得了辉煌的成果。

云南省忠县商会在经过快速发展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越的成绩,商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方——重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。

希望在经过几期的不懈努力,让商会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《巴渝企业家》品牌定位、目标读者受众品牌定位:云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物云南省忠县企业家交流学习、资源共享,协作共赢的最佳刊物目标受众:会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士第三部分:杂志内容、栏目设置杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

●内容特色:商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发,研究和设计刊物栏目结构,注重商会会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚度。

通过我们的杂志,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。

学习到更多经商宝典。

●栏目设置策划:要闻:政策法规、时事新闻专刊:周年庆、团拜会等活动特辑关注:商业焦点、特别策划、新渝商卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态创业:创业故事、心得体验与交流谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟专访:对成功人士或行业学者进行专题访问维权:对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口:兄弟商会活动、信息动态名片:会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期20-50家。

随笔:商业趣事、人生感悟、闲旅他乡深度:商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

阅读:重点介绍商业管理图书第四部分:稿源渠道、新闻采编1:由于项目启动筹备不充分,可能带来的问题:(1)能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少,不能满足读者的工作阅读需求;(2)杂志内容缺乏采编规划,不能形成有效的阅读吸引力和关注率;(3)内容缺乏与目标客户的有机互动,也缺乏鲜活性。

2、稿源渠道(1)充足的稿源是杂志的保证。

应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

(2)转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

(3)与相关机构合作,寻找有意义的题材。

(4)杂志征文:面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章,开展征文活动,体现杂志的参与性和群众性,增强刊物的可读性,吸引人们的眼球,使刊物成为人们关注的焦点。

第五部分:《巴渝企业家》杂志设计合作1、第6期《巴渝企业家》杂志版面设计,2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一;3、栏目设置规划建议与定位;4、广告页与杂志广告位的开发设计;5、杂志封面与刊头建议规划:a.专业的《巴渝企业家》刊头设计调整c.统一封面风格,色彩不定第六部分:印刷建议1、页面调整,封面改用200克铜板纸,内页改用105克铜板纸,增加内页数量64—128页,增加内容的基础上,尽量控制成本。

2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础,总数为1000—1500册。

3、降低单本印价,发行逐步推广。

4、更换印刷设备,提高印刷精度,确保会刊印刷质量。

第七部分:杂志发行发行方式:免费发行,主要以商会会员单位内部,潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体发行对象:1:会员单位;拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广;2.潜在会员单位;3.休闲场所的派送。

饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.目标广告对象;5.政府部门;6.社会名流邮寄;发行运营:1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营,负责会刊的发行、广告业务的组织2、专业的业务身份,《巴渝企业家》编辑部工作人员3、新会员单位的征集4、发行费用与广告提成办法。

第八部分:广告经营:目前媒体发展趋势:发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。

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